实施方案

时间:2023-12-09 13:23:07 方案 我要投稿

(精选)实施方案3篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的实施方案3篇,希望对大家有所帮助。

(精选)实施方案3篇

实施方案 篇1

  为认真贯彻《全民健身计划纲要》,坚持科学发展观,着力改善民生,构建和谐城中,营造全民健身迎奥运的浓厚氛围,倡导科学文明健康的生活方式,掀起全民健身热潮,经研究,决定于今年5月至6月举办城中街道全民健身月活动暨首届社区运动会。现将具体安排及要求通知如下:

  一、主题

  全民健身与奥运同行

  二、主办单位

  区城中街道办事处

  三、协办单位

  各社区居委会

  四、组织机构

  城中街道全民健身工作领导小组

  五、活动内容

  1、全民健身月暨首届社区运动会开幕式(5月下旬)

  2、全民健身展示活动,腰鼓、秧歌、太极拳等项目(5月下旬)

  3、拔河比赛(5月下旬)

  4、趣味运动比赛(6月上旬)

  5、乒乓球比赛(6月上旬)

  6、羽毛球比赛(6月中旬)

  7、自行车慢行赛(6月中旬)

  8、中国象棋比赛(6月下旬)

  9、太极拳培训班及表演活动(6月下旬)

  六、组织形式

  以各社区组队参加各类赛事活动。

  七、具体要求

  1、各社区要高度重视,利用橱窗、宣传栏、标语、条幅等多种形式,全面发动,提高参与率,扩大影响力。

  2、各社区要根据自身特点,结合区、街道运动会赛事安排,积极开展本社区内的各项体育活动,形成区、街道、社区三级联动,吸引更多的`社区群众参与到活动中来,营造全民健身的良好氛围,展示人的精神风貌。

  3、全民健身月活动结束后,各社区将活动情况于7月10前书面报街道文化站。

  4、各项活动的安排,要求严格落实安全责任制,要周密安排,确保安全。

实施方案 篇2

  20xx级学生军训以《中华人民共和国国防法》、《兵役法》、《国防教育法》为依据,按照《高等学校学生军事训练教学大纲》的要求,注重学生的思想教育和行为管理,使学生掌握基本的军事技能,增强国防观念和国家安全意识,强化爱国主义和集体主义思想,加强学生的组织纪律性,促进学生综合素质的全面提高,形成良好的校风和学风。

  一、军训时间:20xx年9月7日---23日(中秋节除外)

  二、参训对象:20xx级全体新生

  三、军训组织机构

  军训办公室设在学生处学生思想教育科,军训具体工作由学生思想教育科负责组织实施。以基层学院为单位设立军训营,营长由带队教官担任,教导员由各学院党委(党总支)副书记担任。各营以班为单位设连(每80—100人为一个连),连长由教官担任,指导员由相关辅导员担任。

  四、军训主要内容

  (一)军事技能训练

  立正、稍息、跨立,停止间转法,整齐报数,集合解散,齐步行进与立定,跑步行进与立定,正步行进与立定,行进间转法,队列,军体拳。

  (二)内务

  内务整理,内务卫生检查等。

  (三)军歌

  军训期间需熟练传唱《龙湖学子歌》、《南海!南海!中国海》等四首歌曲。五、军训管理规章制度

  参训学生必须严格执行各项条令、条例和规章制度,加强组织纪律性,一切行动听指挥,做到令行禁止。

  (一)学生规定

  1、日常规定

  (1)军训期间:6:00—7:20为早餐及整理内务时间,8:00—11:30为训练时间,11:30—12:00为午餐时间,12:00—13:30为午休时间(学生必须卧床休息),13:30—16:30为训练时间,16:30—17:00为晚餐时间,17:00—18:00为自由活动时间,18:00—20:00为晚间学习军歌及《学生手册》时间;22:00熄灯就寝。

  (2)起床:到规定时间,必须立即起床,打扫室内外卫生,按规定着装,迅速做好出操准备。

  (3)整理内务和洗漱:早操后,开始整理内务,清扫室内外卫生和洗漱。

  (4)开饭:按规定时间到食堂打饭。进入食堂后,要遵守食堂的有关规定,就餐时保持肃静,就餐时服装要求与训练时相同。

  (5)午睡:午睡时间均应卧床休息,保持肃静,不得进行影响他人休息的活动。午睡起床后,应迅速整理内务,做好训练前准备。

  (6)就寝:听到熄灯铃声后,立即熄灯就寝,熄灯后,室内不准喧哗、吸烟或听收录音机,不准自设小灯看杂志、小说等书籍。

  (7)请假:军训期间,学生请假由各基层学院学工办主任审批。(范文先生网www.fwsir.com)严禁私自外出或无故不参加军训。学生因病不能参加训练应持医院开据的证明办理请假。因故不能完成军训必须由军训办公室审批。

  (8)尊重教官:学生必须服从教官的训练安排,严格按照教官要求完成训练,对教官训练及要求有意见的可以通过正常渠道向上级反映,听从上级首长安排。

  2、军容风纪规则

  (1)军训期间必须统一着装。早操、开饭、集会、点名、室内教育、课外活动和大型集会时穿着军训服装。

  (2)要举止端正、姿态良好,日常生活中要使用文明用语。

  (3)对不符合军容风纪的同学要当场纠正,学生要立即改正。

  3、军训期间秩序特别规则

  (1)必须严格遵守作息时间。在寝室内不准喧哗、吹口哨、吹拉弹唱。

  (2)严格遵守训练场纪律。在训练场上,口令就是命令,必须无条件服从和执行。

  (3)爱护公物。严禁乱扔废弃物,在寝室内严禁乱涂乱画、乱钉钉子、乱拉绳索、私接电源、用电炉子、热水器等。

  (4)不得聚众喧哗哄闹,不得在训练场、会场、食堂发嘘声、起哄、鼓倒掌。

  (5)在用水、洗澡、就餐、就寝等方面,要讲团结、讲文明、讲礼貌,严于律已、宽以待人。严禁出现打架斗殴偷窃诈骗、损坏公物等非法行为。遇见首长或老师时,要敬礼;在室内,首长来到时要立即起立,礼貌地回答首长问话。对待首长和老师以上领导,要说"到"、"是"、"报告"等军用术语。对待同学要用"您好"、"对不起"、"请原谅"等文明用语。

  (6)所有参训学生任何时间不允许歪戴帽子。帽徽应在帽带的上沿,下沿与帽带上沿相差1厘米左右。帽徽要放正。

  (7)不允许挽裤腿,裤腿长的必须扦到里面,必须穿袜子。

  (8)衣服的.扣子顶上第一个风扣不扣,其他所有扣子都必须扣上。

  4、内务设置规则

  内务应保持整齐、清洁、有序,生活用具的摆放统一规范。

  (1)床铺设置:床铺按褥子、床单的顺序铺垫。被子竖叠三折、横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端的中央。

  (2)蚊帐设置、鞋、衣帽的放置,以营为单位统一摆放。

  (3)其他用品的摆放:以营为单位统一。

  (二)表彰

  军训结束时将评选军训优秀学员、军训内务优秀学员并予以表彰。

  六、军训结业式暨开学典礼

  9月23日在第一运动场举行军训结业式,进行会操、分列式和相关表演,并召开20xx级新生开学典礼。

  七、违纪处分

  军训是学生的必修课,在军训期间凡违反校规校纪者根据情节轻重,给予下列相应处分:1、通报批评;2、警告;3、严重警告;4、记过;5、留校察看;6、开除学籍。

  八、几点说明

  (一)如遇下雨等特殊情况不能进行室外军训活动,则听从统一安排,根据情况安排室内学习等其他活动。

  (二)每天上午9:00,下午15:20前各营区教导员将本学院的出勤情况上报军训团办公室,说明未出勤学生原因。

  (三)每天科目训练完毕后教官都要进行讲评。

  (四)军训期间的日程安排和作息时间必须严格遵守,如遇特殊情况经军训团领导同意可作适当调整。

实施方案 篇3

  为进一步落实省公司《城市竞争能力建设实施方案》和方总在**调研时若干工作要求,科学配置整合人力与市场资源,增强城区人保财险的市场竞争力和品牌影响力,更加充分的调动员工工作主动性和创造性,降低营运成本,减少内耗,提高效率,促进城区业务持续健康发展,在深入调研基础上,经市分公司党委、总经理室研究决定,对城区机构、人员进行重组整合。实施方案如下:

  一、重组整合原则

  (一)坚持精简高效、科学规范的原则,从城区工作实际出发,合理确定重组整合办法及岗位人员配置。

  (二)坚持自上而下、积极稳妥的原则,有计划、有组织、有步骤的开展,确保业务工作不受影响。

  (三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则,保证提高竞争上岗的透明度、信任度和参与度。

  二、重组整合思路

  (一)重组整合范围

  机构重组整合的范围为:环翠区支公司、市区营业部、营业一部、营业二部、营业三部、营业四部、营业五部、消贷部、国际部、望岛营业部等10家经营单位。

  (二)重组整合办法

  原**区支公司、营业一部、营业五部、国际部、望岛营业部,重组整合为新环翠区支公司,设经理1人,副经理3人;

  原市区营业部、营业二部、营业三部、营业四部、消贷部,重组整合为新市区营业部,设经理1人,副经理3人。

  重组整合后,原各经营单位的在岗员工、业务、资产以及债权债务(即所有的人、财、物)等均并入新组建的经营单位,通过以上重组整合,以逐步实现团队化管理、标准化经营、高效化运作、专业化服务的战略转型,增强市场竞争力。

  三、重组整合工作程序

  (一)组织领导。城区机构重组整合在市分公司党委、总经理室的统一领导下组织实施。为确保此次重组整合的顺利推进,市分公司成立城区机构重组整合工作领导小组。

  组 长:

  副组长:

  领导小组办公室设在人力资源部,具体负责有关工作落实。

  (二)宣传动员。通过充分的思想动员和政策宣导,营造有利于重组整合的舆论氛围,提高员工对机构重组整合工作重要性和必要性的认识,使员工明确重组整合后的运营方式、工作要求。让员工自我定位,以高度的责任感和饱满的热情积极参与重组整合工作。要求广大党员发挥先锋模范作用,带头正确对待重组整合过程中的利益调整,积极支持重组整合和维护稳定。

  (三)机构撤销与职务解聘。对此次重组整合涉及到的城区10个经营单位撤销机构,解聘原机构所有领导职务,重新竞争上

  岗。

  (四)竞争上岗的程序。机构撤销与职务解聘后,新环翠区支公司和市区营业部经理、副经理由市公司统一组织竞争上岗。本次竞争上岗,采用演讲答辩和民主推荐相结合、公开竞聘与组织考察相结合的方法,严格按照规定程序进行。实施程序如下:

  1.民主测评。对有关人员组织民主测评,民主测评结果作为参考依据之一。

  2.参加人员范围:

  (1)新环翠区支公司经理,由原环翠区支公司、营业一部、营业五部、国际部、望岛营业部等5个经营单位经理进行竞聘;副经理由竞争经理落选的人员和原相关经营单位副经理、经理助理进行竞聘。

  (2)新市区营业部经理,由原市区营业部、营业二部、营业三部、营业四部、消贷部等5个经营单位经理进行竞聘;副经理由竞争经理落选的人员和原相关经营单位副经理、经理助理进行竞聘。

  3.自愿报名。符合报名条件人员自愿报名参加竞聘。

  4.资格审查。依据竞争上岗条件,市分公司人力资源部对报名者进行资格审查,确定参加竞聘人员名单并予以公布。

  5.演讲答辩。参加竞聘者每人竞聘演讲6分钟。竞聘演讲的主要内容为介绍自己的工作经历、竞争优势和对所竞争岗位的工作设想,演讲后进行3分钟的现场答辩。根据演讲和答辩情况,对竞聘者进行民主推荐。演讲竞聘落聘的再参加其他岗位竞聘,不再进行演讲答辩,直接参加民主推荐。

  6.组织考察。市分公司党委根据竞争上岗演讲答辩和民主推荐情况,研究确定拟聘任人选,进行简单的背景考察。

  7.党委决定。市分公司党委、总经理室研究确定新经营单位经、副理人员,经公示(公示期两天)无异议后宣布任命。

  (五)其他人员安排

  1.凡年满50周岁的原经营单位经、副理原则上应退出领导岗位,不再参加竞争上岗。在竞争上岗工作开展之前可根据其原职务分别聘为督导员、副督导员,聘期两年,并参加新组建公司的考核。

  薪酬标准按照20xx年股改标准薪酬执行,其中:基本工资和岗位津贴(固定薪酬)保持原任职务档次标准不变,年度考核或民主测评结果为优秀的,标准业绩奖金(浮动薪酬)按原任职务档次的80%执行;年度考核或民主测评结果为称职的,标准业绩奖金按原任职务档次的75%执行。具体发放数额与本人工作表现和工作业绩挂钩,根据实际绩效考核结果,由经营单位报市分公司核准后执行。

  聘期届满时,经营单位应对其履行职责的情况进行综合考核,并根据岗位需求和个人表现向市分公司提出是否续聘的意见。考核合格拟继续聘任的`,经市公司批准后重新履行聘任手续。聘期届满不再续聘的,待遇按照新确定的岗位标准执行。

  2.竞争新环翠区支公司和市区营业部经理、副经理落选人员,可与全辖各经营单位自由双向选择;经过双向选择进入其他经营单位的人员,其业务也应随本人进入相应经营单位,并增加计划。其待遇按照新公司岗位重新确定,并参加新公司考核。

  3.机构重组整合后所有工作人员(含总版合同和劳动派遣员工)的分配和安置,均由新成立的环翠区支公司和市区营业部领导班子,根据工作需要研究确定相关方案,报市分公司党委、总经理室批准后自行组织实施。

  (六)新组建经营单位的部门设置

  新组建的环翠区支公司和市区营业部根据工作需要,结合工作实际,按照建设专业化团队的原则,各自研究制定部门设置方案,报市分公司党委、总经理室批准后自行组织实施。

  四、其他事宜

  (一)凡涉及到资产、债权债务交接的,均由市分公司统一调度和监督。市分公司财物中心对各相关经营单位进行内部审计,对市分公司认可的历史欠账,统一由市公司统一处理。

  (二)原经营单位经理考核截至9月30日;相关人员业务代码从10月1日起并入新经营单位。

  (三)本次城区机构重组整合活动信息全程公开,接受广大干部职工和市分公司监察部门监督。

  (四)凡是在城区机构重组整合工作过程中发现营私舞弊、不负责任的负面宣传误导以及其它违法违规行为,经证实的,严厉追究相关人员责任。

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