实施方案

时间:2023-11-05 11:39:01 方案 我要投稿

实用的实施方案(热)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,希望能够帮助到大家。

实用的实施方案(热)

实施方案 篇1

  根据XX 公司20xx 年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX 单位,围绕“八项规定”贯彻落实情况进行专项效能监察,具体监察方案策划如下:

  一、监察对象

  本次效能监察对象是XX 单位(部门)“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程。

  二、效能监察目的

  通过对X “八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程全过程效能监察,健全、完善与改进公司各项非直接生产经营的管理、服务业务流程制度;促进公司上下、各业务部门严格遵循制度,提高制度执行力;实现各项非直接生产经营支出管理目标和最终绩效管理目标,开源节流,降本增效,不断提升公司管理效能。

  三、效能监察总体思路

  本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下,在效能监察工作小组具体实施中,深入XX 单位,上下密切配合,按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法,对各项非直接生产经营的管理、服务业务流程进行全面效能监察,对各项非直接生产经营的管理、服务水平提升起到良好的保证和促进作用,充分发挥效能监察对业务管理的再管理、再监督作用。

  四、计划实施时间

  立项时间:20xx 年 5 月 25 日,终结时间:20xx 年9 月 30 日。

  五、监察抽样覆盖时间范围

  20xx 年1 月 1 日——20xx 年 8 月30 日。

  六、监察依据

  1、XXX 公司现行各项非直接生产经营的管理、服务管理制度规定、办法、工作实施细则。

  2、XXXX 公司制定的考核非直接生产经营的管理、服务绩效的管理目标责任书。

  3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《非直接生产经营的管理、服务业务效能监察“四性检查与评价”作业指导书》

  4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等

  七、效能监察范围与内容

  1、监察各项非直接生产经营的管理、服务现有管理制度建设的充分性,即根据中央“八项规定”,看制度措施、办法是否健全。检查内容包括:业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面,分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。

  2、监察各项非直接生产经营的管理、服务活动管理过程的符合性,即抽取活动记录样本,看活动过程是否严格执行制度规定。检查内容是:抽取一定数量的非直接生产经营的管理、服务活动管理过程样本,检查实际执行过程是否符合企业非直接生产经营的管理、服务活动过程现有制度各项要求,分析判断活动过程按照制度要求执行的符合程度。

  3、监察非直接生产经营的管理、服务管理结果有效性,即根据公司预算控制目标,看公司是否有效控制非直接生产经营的管理、服务支出,实现预算管理目标。检查内容为:非直接生产经营的管理、服务实际支出和工作效果是否有效实现企业预期的预算目标和管理目标,分析认证管理结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。

  4、监察非直接生产经营的管理、服务管理流程制度设计的适宜性,即看管理流程制度设计是否符合中央“八项规定”总体要求,是否责任、标准明确等。检查内容是:企业现有制度规定的非直接生产经营的管理、服务管理流程七个方面,包括(1 )XXXX 业务流程的'管理目标;(2 )XXXX 业务执行过程的工作步骤;(3 )每个步骤的责任部门与责任岗位;(4 )每个步骤的工作内容;(5 )每个步骤的工作记录;(6 )每个步骤的工作标准(工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准);(7 )每个步骤的工作方法(工作依据、组织方式、业务方法技巧)等是否符合中央“八项规定”总体要求,是否合理适宜,合理适宜的要求包括:内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。

  效能监察范围与内容清单具体详见《“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单》

  八、监察人员要求及原则

  1、效能监察领导小组成员由XXXXX 公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、监察对象——非直支出业务分管领导、该业务涉及部门和监察部门负责人组成。

  2、效能监察工作小组成员由监察对象——非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。

  3、监察对象——非直支出业务的直接经办人员回避。

  4、坚持实事求是、证据支撑原则。

  5、效能监察工作小组人员在进行工作前,必须经过效能监察“四性检查(测试)与评价模型”方法专门培训。

  九、组织机构

  1、效能监察领导小组

  组 长:XXX

  副组长:XXX XXX

  成 员:(若干)

  2、效能监察工作小组

  组 长:XXX

  副组长:XXX XXX

  成 员:(若干)

  十、小组分工

  1、效能监察领导小组:负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议、决定与报告。

  2、效能监察工作小组:编写和执行效能监察方案,编写建议、决定与监察报告。

  十一、抽样与方法

  本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。

  十二、其他要求说明

  十三、附件

  1、中央“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单

  2、效能监察文件依据采集清单表

  3、效能监察实施节点控制计划

  4、效能监察“四性检查与评价”日程安排计划

实施方案 篇2

  为确保我校学业水平考试考查科目的考查工作顺利进行,根据《常德市20xx年普通高中学业水平考试考查科目实施方案》,结合我校实际,特制定此方案。

  一、组织机构

  学校成立考试领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  成员:zz

  领导小组下设办公室:

  主任:z

  副主任:zz

  成员:zz

  二、考查对象

  我校全体高三年级在籍学生。

  三、考查科目

  考查科目为信息技术、通用技术、音乐、体育、美术、物理实验操作、化学实验操作和生物实验操作、研究性学习活动、社会实践、社区服务等十一个科目。

  四、考查时间

  20xx年1月21日—23日

  五、考查办法

  1.考查分为综合考查和单项考查两种形式。

  2.研究性学习、社会实践和社区服务三个科目只进行单项考查,单项考查最终成绩为每次考查成绩的平均值。(研究性学习在高一、高二每学期一次考试成绩,最终成绩为四次成绩的平均值;社会实践和社区服务在高一、高二每学年一次成绩,最终成绩为两次成绩的平均值)。

  3.物理、化学和生物实验操作考查分为综合考查和单项考查。综合考查就是本次全市统一组织考查,由市教育局统一命题,学校组织实施,每个学生考查一次。单项考查在高一、高二每学年进行一次,单项考查最终成绩为两次成绩的平均值)。

  4.信息技术、通用技术、音乐、美术四个科目考查分为综合考查和单项考查。综合考查就是本次全市统一组织考查,由市教育局统一命题,学校组织实施,每个学生考查一次。考查实行开卷考试,其中信息技术、美术采用“无纸化上机操作”的考查方式;通用技术采用“笔试与学生作品评价相结合”的考查方式;音乐采用“听音乐回答问题”的考查方式。单项考查在高一、高二每学期进行一次,单项考查最终成绩为四次成绩的平均值)。

  5.体育科目考查分为综合考查和单项考查。综合考查就是本次全市统一组织考查,由市教育局统一命题,学校组织实施,每个学生考查一次。考查实行开卷考试,体育采用“笔试及现场测试相结合的`考查方式”。现场测试分必测项目和自选项目。必测项目按考查指导纲要上的要求进行。自选项目由各学校从“身体素质类”和“运动技能类”自选项目中,根据学校实际情况从中选择2-3项,由学生选择其中一项参加测试。

  六、考查补考

  1.高三年级所有在藉学生都要参与考查。

  2.因病或其它原因不能按时参加考查的学生,学校统一进行补测。其中体育学科可当场补考两次,其余学科补测时间定在1月31日下午进行。

  七、计分办法

  1、所有考查科目总成绩均按百分制计分。计分公式为总成绩=

  2、补考成绩只记及格和不及格,补考及格科目按60分折算计入考查科目的总成绩,补考不及格科目成绩按实际得分折算计入考查的总成绩。

  3、研究性学习、社会实践和社区服务科目不组织综合考查,其考查的总成绩以单项考查成绩为准,即每次单项考查原始分相加除以单项考查次数。

  八、考室或场地布置

  1.体育测试场地规划,相关器械准备责任人朱远清。要保证场地充足、无安全隐患。

  2.实验操作考室场地规划,相关器械准备责任人万绍军。要保证场地卫生、安全、相关器械药品充足。

  3.信息技术、美术科目考查考室布置责任人王国华。要保证电脑等设施正常运行并符合考查的要求。

  4.笔试考查的考室布置责任人朱政权。考室按普通高中学业水平考试的要求布置。

  九、工作分工及要求

  1.教务科主要负责考试的考务及统筹协调工作,制定可行的工作方案,精心挑选工作人员,试卷领取、印制、分发、保存等。

  2.总务科的主要负责后勤保障。根据考查工作的要求,及时添置设施设备,并对现有设施设备进行检测维修,确保考查工作正常进行,配合年级搞好考场布置。

  3.学生科主要负责学生的安全教育和管理,学生考纪考风的教育和管理。

  4.高三年级主要负责监考安排,考生的思想教育,召开学生大会,及时向学生和家长做好宣传工作,保证所有在藉学生参加考查。

  十、评卷(评分)、登分、录入

  1.所有笔试科目的评分工作由相关学科负责,学科主任为责任人,阅卷完毕需要将学生的成绩记录在登分册上,并完成电子录入,然后将试卷和登分册交教务科。

  2.物理、化学、生物实验考查、体育测试等科目的评分工作由相关学科负责,学科主任为责任人,学生得分由监考老师现场打分,测试完毕由学科主任组织相关学科教师将登分册收齐并完成电子录入,然后将登分册交教务科。

  3.研究性学习、社会实践和社区服务三个科目的单项考查成绩由高三相关班主任负责完成成绩录入工作,成绩录入必须与学生实际得分相符。

  4.所有成绩的录入工作必须在20xx年1月24日前完成。

  5.教务科成绩汇总后于20xx年3月4日前将成绩交教育局基教股。

实施方案 篇3

  为切实推行和规范优质服务工作,促进工作作风不断改进,树立良好的企业形象,切实服务于用户、服务于群众,根据公司年初的工作部署和要求,结合企业实际,特制订本实施细则。

  一、服务规范

  1、上岗必须佩戴上岗服务证,举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。

  2、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。

  3、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。

  4、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。

  5、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复用户,不得私自收受用户礼品、现金。

  6、实行首问负责,凡首先接到用户的来电、来信、来访的科室或员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与服务对象发生争吵;凡涉及其他科室的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。

  7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的'用户不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。

  二、保证措施

  1、加强规范化服务工作的组织领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料收集整理和日常督查、督办工作。

  2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。

  3、加强对职工的廉洁教育。抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。

  4、公司所有服务人员必须遵守“四不准”:(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;(4)不准向用户乱收费、乱摊派。

  5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。

  6、抓好典型。及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。凡公司员工,只要发生用户投诉经查属实的,除按照公司有关规定处理外,本人要向用户赔礼、道歉。

  7、广泛开展内外监督,理顺、协调好公司内部各环节的关系,充分发挥内部监督职能。

  三、检查与考核

  1、对《规范》的执行情况,“各科室每月进行一次自查。公司每季组织一次检查,并进行不定期抽查。

  2、对《规范》条款的执行情况,与经济责任挂钩,纳入各科室精神文明目标考核。

  3、对各科室和个人执行《规范》的情况,公司纳入阶段性工作和年度工作考评考核。

  4、年底公司将对各科室分别进行用户满意率回访,对用户满意率最低的科室出示黄牌,限期整改,如连续两次用户满意率最低,撤消科室负责人任职资格。

  5、本《规范》自发布之日起执行。

实施方案 篇4

  科技发展日新月异,食品安全防护墙伴随高科技应用越来越坚固。

  “互联网+食品”的新模式,在食品溯源体系日渐完善中,功效越来越明显。

  从种植养殖源头到生产加工、包装、仓储、运输等各个环节可追溯,真正做到让市民放心。

  一个企业的品牌传播就是不断地给消费者讲故事,通过深入人心的故事,让消费者记住你,然后增加购买欲望,实现从品牌到交易的转化。

  传统的食品企业没有这种传播渠道,更不知道讲什么样的故事。

  彩色变动二维码防伪防串货系统开发,随着自媒体时代的到来,食品企业已经开始意识到,消费者已经不仅仅满足于消费食品本身,还需要消费附着在食品上的美食文化。

  一.“互联网+食品”,传统食品行业流程再造。

  ①.“互联网+食品”的相互融合,是对传统食品行业的一次改造。

  近年来,二维码食品追溯就是“互联网+食品”的一种全新模式,这种模式是建立在对食品安全追溯的基础上的,通过串联食品的种植、养殖、生产、加工、流通、检测和销售等各个环节,将食品行业的产业链连接起来,用二维码追溯系统解决了食品行业信息不透明的问题,实现了食品行业的流程再造。

  ②.利用二维码食品追溯系统,不增加超市的额外成本,不改变消费者的购买习惯,通过互联网的运营和流程再造,增加了对食品的安全追溯功能,这正是“互联网+食品”融合产生的独有模式,解决了食品行业的安全和信任问题,从而产生了新的价值。

  ③.随着二维码食品追溯系统积累的数据达到一定程度之后,用户的消费数据反馈到食品生产企业,以消费为引擎来引导生产,并提供个性化定制服务,这就对食品行业进行了一次整体行业的流程再造,“互联网+食品”将产生裂变式的创新。

  二.“互联网+食品”,消费者食品安全痛。

  ①.在当下的中国,随着人们消费水平的不断提高,公众对食品安全的需要将更为强烈,安全健康、绿色环保、生态有机的食品是消费者更需要的。

  通过食品追溯来解决消费者对食品安全的`痛点,这也正是互联网思维的核心之一,抓住痛点需求的创新才有市场。

  ②.当这种生态农业循环模式的情景一旦在消费者的脑海中扎根,他们就会保持对伊河庄园这个品牌持续地忠诚购买,而且消费者还会通过社交媒体进行分享,实现二次传播,消费者成了企业的市场推广者,省去了巨大的广告宣传费和市场推广费。

  所以,“互联网+食品”到底加出了什么价值?“互联网+食品”的二维码食品追溯系统已经找到了一条符合食品行业特色的全新模式。

  互联网”成为时代主题词后,食品行业也迎来“互联网+食品”的新机遇,中国质量万里行产品溯源平台作为一家聚焦产品质量监管的互联网企业,经过多年的积累,以二维码食品安全追溯为基点,构建了一套“互联网+食品”的全新模式,通过这套模式,让食品企业在食品安全追溯的基础上,给自己产品的消费者讲一个产品的品牌故事,从而提升品牌价值和市场价值。

  三.溯源系统筑起食品安全墙新法实施更严格

  新食品安全法明确建立严格的全过程监管制度,对食品生产、流通、餐饮服务和食用农产品销售等各个环节,食品生产经营过程中涉及的食品添加剂、食品相关产品的监管、网络食品交易等新兴业态,还有在生产经营过程中的一些过程控制的管理制度,都进行了细化和完善,进一步强调了食品生产经营者的主体责任和监管部门的监管责任。

  新法规定,食品生产经营者应当依照本法的规定,建立食品安全追溯体系,保证食品可追溯。

  国家鼓励食品生产经营者采用信息化手段采集、留存生产经营信息,建立食品安全追溯体系。

  国务院食品药品监督管理部门会同国务院农业行政等有关部门建立食品安全全程追溯协作机制。