地产策划

时间：2022-10-11 11:18:23 策划我要投稿

关于地产策划四篇

地产策划篇1

　　为配合“碧桂园” 未来发展，以及在新一年 “华南碧桂园” 的上市推广，需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案，以此作为今后广告执行之蓝本。

关于地产策划四篇

　　为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势，以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售，本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现，并希就有关意见共同讨论，为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

　　“碧桂园 ”的发展现状

　　一年一个“碧桂园”的高速发展，将会呈现多个各具特色的'“碧桂园”，满足不同的市场需求；

　　各有各精采的每个“□□碧桂园”，它们各自的品牌个性与“碧桂园” 母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸；

　　结论：

　　“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

　　楼市概况

　　大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧；

　　但硬件性的配套设施同质性十分严重，你有的会所我有；你有网球场我有；你有的泳池我有……

　　当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时，楼盘的品牌个性是差异的唯一来源；

　　结论：

　　发掘软件性的个性差异，是跳离硬件同质严重的最佳手段。

　　我们的品牌现状

　　根据我们的调研结果：(用电话随机访问法，共有效访问了226人)

　　强大的广告攻势，令“碧桂园”知名度几乎达100％.

地产策划篇2

　　一、活动概要

　　a）活动主题：“20xx年感谢有你海洋城感恩季隆重开启”。

　　b）活动目的：借势感恩，进行促销，实现房源销售。

　　c）海洋城住宅热销，深得xx市民的支持与喜爱，同时公司新获柠檬郡项目正式启动。值此感恩节之际，公司为感谢老客户对项目的支持，通过本次活动回馈老客户并进行暖场，在得到客户认同，争取他们为公司带来新的客户的同时，为项目聚集人气并进一步提升公司口碑，以实现项目销售。

　　二、活动执行

　　活动时间：20xx年11月20日至20xx年12月20日

　　活动地点：海洋城接待中心

　　活动形式：持续性暖场活动

　　参与人员：海洋城业主、准业主，意向客户，来电来访客户、现场到访客户和各媒体记者

　　三、活动内容：

　　1、0元起拍特价房

　　a）限定推出1—2套特价房源，进行0元起拍，与20xx年11月20日进行现场拍卖；

　　b）参与竞拍客户需提前到售楼处进行报名，未提前报名者当日无竞拍资格，且竞拍当日不可现场报名。

　　c）为保证竞拍现场人气和避免竞拍流标，报名者须在报名时向售楼处交纳壹万元（￥10000。00）保证金并留下相关资料。

　　d）如若竞拍成功则保证金自动转为定金，且定金不退；如若竞拍不成功可于次日到售楼处提交资料2—3个工作日退换。竞拍特价房不享受付款方式等售楼处现场额外优惠。未拍得特价房客户可于次日购买后续推出的特价房源。（后续房源价格必须要高于本次拍卖价格。）

　　e）开发公司通过后，再出具详细执行方案。

　　2、限量发售特价优惠房

　　a）本次促销活动将于20xx年11月21日正式推出，将实行客户“先到场，先购买”的特惠促销方式；

　　b）限量销售20套特价房（特价房低于售楼处市场价3万元，其中正房优惠1万元，车位/车库优惠2万元）。

　　c）本特价房还可享受一次性97折，银行按揭99折的购房优惠。

　　3、真情回馈新老客户

　　a）继首次老带新活动之后，在此活动期间再次举办老带新奖励活动。

　　b）凡业主（已成购房客户）成功介绍亲朋好友购房，新老业主均可获得贰仟元（￥20xx.00）物业管理费抵用券的`奖励，同时购买非特价房的新客户可享受车位/车库优惠1万元。

　　c）物业管理费抵用券的奖励将在新购房客户付清全部房款后由售楼处及时联系新老客户进行兑现。

　　4、首次老带新成功客户奖励兑现

　　a）首次老带新活动共有31组，其中有14组老带新转介绍成功，其中全部付清房款老带新2组，建议公司于活动当日集中派发老带新奖励；

　　b）同时将老带新活动的积极影响扩大，以激励其余老客户的转介绍积极性。（现场拍照，做展板，可选择沙盘西墙做活动展示或剪影。）

　　5、礼上加礼幸运大转盘

　　a）凡在活动期间到售楼处现场看房客户均可获赠精美礼品一份。

　　b）凡在活动期间成功购房的新业主均可参加幸运大转盘活动，幸运者可免交1年物业管理费或免交100—1000元房款等。

地产策划篇3

　　职位描述

　　岗位职责：

　　1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

　　2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划；

　　3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

　　4、负责营销策划方案的`制订；

　　5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；

　　6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；

　　7、负责营销体系管理制度和流程的建设；

　　8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

　　任职资格：

　　1、两年以上地产营销策划工作经验；

　　2、熟悉地产营销全过程，完整参与过三个以上地产项目营销工作；

　　3、内心有意愿追求卓越，目标感、行动力强；

　　4、有较强的思维分析能力、沟通能力、文字表达能力；

　　5、经济类、建筑类、房地产、市场营销等相关专业本科学历以上。

地产策划篇4

　　前言：当今科学技术主导的年代，建筑日趋复杂，加之我国城市化进程速度加快，城市建设规模空前扩大。而传统建筑设计方法过于落后，难以满足建筑领域现代化发展要求，只有通过更加科学、合理的前期策划，才能够真正提高房地产项目科学、全面性。因此加强对房地产项目中建筑策划对建筑设计影响的研究具有积极意义。

　　一、建筑策划概念

　　建筑策划主要是指建筑学领域中，建筑师根据总体规划的目标设定，立足于建筑学角度，不仅仅依靠经验与规范，而是将实际情况作为基础，利用计算机等手段，对研究目标进行深入分析和研究，最终定量得出实现既定目标应遵循的方法及程序的研究工作。从根本上来看，其为建筑设计提供最充分的实现总体规划的目标，确保项目在设计完成后，具有较高的经济、环境及社会效益，同时，对人和建筑环境的客观信息构建综合分析评价系统，为建筑设计提供更为科学、合理的指令性信息。

　　二、房地产项目中建筑策划对建筑设计产生的影响分析

　　（一）建筑策划与建筑设计之间的关系

　　建筑策划与设计之间具有密不可分的关系，建筑策划不仅为建筑设计提供思路与方向，且对建筑项目决策及实施同样具有深远影响。建筑策划结论存在的差异性，对建筑环境中人们的价值观、经济模式等产生一定影响，关系到建筑策划存在的社会价值及责任。

　　成功的建筑策划需要建筑设计来体现，在策划过程中，建筑师需要将抽象的策划理论与实际设计相结合，充分展现建筑策划的初步构想与模式，以此检验建筑策划结论与空间构想可行性。

　　（二）增强房地产项目设计吸引力

　　对于开发商而言，建筑本身是一件商品，利润最大化是开发商的终极目标，在保证风险基础上，利用最少的投入获得最大的产出是策划的根本。而实现上述目标的关键在于迎合市场需求，只有满足人们个性化、多样化需求，才能够实现经济效益最大化目标。在房地产项目建筑策划过程中，设计师准确把握市场需求，加大市场调查和研究力度，使建筑项目策划更具独特性，努力做到建筑设计产品与市场需求相一致，确保策划形态的发展与创新，不断增强房地产项目设计吸引力。如长沙市星沙区未来·青年城建筑策划为例，其策划文案中综合考虑了建筑项目的具体位置、市场需求等要素，将潜在目标客户定位在首次置业与对生活空间要求较高的置业群体，最后确立了“都市T台”策划理念，更好地诠释房地产项目，使得该策划方案得到了一致好评，最终得到了消费者认可

　　（三）更好地实现文化传承

　　建筑策划不仅仅关注建筑产品市场需求，更加关注建筑产品文化传承，突出建筑独特的思想内涵与气质，为建筑注入具有表现力的灵魂。建筑策划能够更好地融入传统文化，明确建筑设计主题，创建良好的人文环境，特别是历史文化传承的弘扬，从精神层面为消费者提供更加愉悦的心理体验，满足消费者对生活品质的追求。

　　建筑设计主题作为策划的核心，在房地产项目开发全过程中占据首要位置，是房地产开发商与消费者之间交流与沟通的纽带。因此建筑主体的策划应将思想性与市场性相互统一，赋予建筑策划深厚的思想内涵的同时，还能够扩大房地产项目市场影响力。如结合上述案例来看，建筑设计师立足于年轻人实际需求，精心设计了休闲场所，如水世界、活力广场等，以此来彰显建筑现代性、时尚型等风格。

　　（四）提高建筑设计科学性

　　虽然建筑设计过程中，设计师已经综合考虑各类要素，但是针对任何建筑设计而言，都存在不可避免的局限性，如缺乏直观感受等。因此在建筑设计之前进行建筑策划势在必行[1]。如果缺少建筑策划，难以为建筑设计提供具体依据，建筑项目无法经得起市场检验。建筑策划应关注建筑项目要达到的价值目标，而该目标的实现需要设计师分析和研究项目建设中各方面需求后获得。通常情况下，安全、经济及人文等八个方面价值因素覆盖了建筑所有需求，建筑策划工作就是分析和研究上述需求，并进行综合衡量后为建筑设计提供依据。综上所述，建筑策划是房地产项目中最为关键的环节，具有承上启下的作用。向上关系着城市宏观规划中项目的立项，向下关系着建筑设计中的实施结果。因此重视建筑策划显得尤为重要。

　　三、房地产项目中建筑策划存在的问题及对策

　　（一）问题

　　当前，房地产项目中建筑策划与设计存在很多不足，具体表现在以下两个方面：一方面，设计方面。建筑设计师多数从高校建筑专业毕业，接受过系统的建筑学教育。虽然普遍具有较强的空间塑造能力、美术基础，但是我国毕业生对房地产行业认识较为单一、缺少综合经济意识，无意介入建筑设计前后工作[2]。另外，建筑师为了获得更好酬劳，放弃自己的想法，参与到开发商绘图工作中，且完全听从开发商命令完成绘图。

　　另一方面，策划方面。房地产项目中的建筑策划作为一项新兴行业，从业人员知识背景较为复杂，来自于社会各个行业，如经济、建筑等，专业水平并不高，系统培训与学科体系构建的研究有待进一步完善。当前房地产项目策划常常以投资者眼前效益为基础，将实现销售作为导向，对于建筑项目本身的策划与设计并不重视。另外，由于房地产企业策划部门所处位置不同，看问题角度也存在较大差别，因此这部分人代表房地产企业意志，以各种非专业建筑智慧和引导建筑师的设计工作，影响建筑策划科学性。

　　（二）建议

　　要想促使建筑策划在建筑设计中发挥积极的`促进作用，对于当前建筑策划与设计普遍存在的问题，应采取以下几项措施加以调整和优化。

　　第一，与高等院校建立合作关系。现有建筑策划领域存在的问题，究其根本是教育内容局限性的影响。建筑师在校学习缺失房地产学、经济学等方面的教育，策划人在校缺乏建筑学的学习等，导致学科之间的缺少相互交叉和渗透，难以培养出符合社会需求的人才[3]。因此应改变传统教育模式，立足于市场需求，开展跨学科、领域的教育。

　　第二，逐步构建策划——设计一体化机构。市场经济背景下，策划公司与设计院之间的界限日渐模糊，对此可以逐渐构建策划——设计一体化机构，增强企业整体竞争力。

　　第三，创建良好的建筑策划环境。房地产开发商应树立长远目标，给建筑师提供宽松的工作环境，不要盲目对建筑师工作发表意见，同时建筑师也应建立商品意识，加强表达与组织协调能力，提高房地产项目市场占有率。

　　四、结论

　　根据上文所述，房地产项目中的建筑策划作为一项综合性、复杂性工作，在提高建筑设计科学、合理性等方面占据十分重要的位置。因此房地产开发商应明确认识到建筑策划的重要性，并加强对各类影响因素的分析和研究，从建筑策划与设计中存在的问题入手，重视对复合型人才的培养，逐渐构建良好的策划环境，提高房地产项目建筑设计全面性，最终推动我国建筑领域可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]马书丽.前期建筑策划对房地产项目的经济性影响研究[J].现代商业，20xx，（11）：162-163.

　　[2]周游.房地产绿色建筑项目环境影响评价研究[J].资源节约与环保，20xx，（03）：156+165.

　　[3]张鹏，贾晓浒.建筑策划在房地产项目中的应用[J].山西建筑，20xx，（28）：5-7.

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