地产策划

时间:2023-11-04 14:59:39 策划 我要投稿

地产策划【通用】

地产策划 篇1

  微信现在风生水起,不管是个人还是企业都在涉足这个领域,好坏不一。不同的行业又该怎么做?随着房价继续上涨,调控措施貌似付诸流水,房产话题也再次走向风口浪尖。

地产策划【通用】

  众所周知,房地产作为最受广告界欢迎的行业之一,每年在广告上投入的费用可以用天价来形容,比如户外广告、电视广告、报纸广告等等。随着新媒体的发展和移动互联网时代的来临,各位房地产大佬渐渐不满足于传统广告媒体的宣传,开始把目光瞄准了移动互联网,尤其是微信……

  微信是什么?微信是手机上的QQ,点对点的私密的同步即时的聊天工具!那么,应该怎么用?XXX解决方案专家针对房地产行业要提出以下几点建议:

  一、微信是最好的媒介。

  微信是媒介中的一部分,但是应是最重要的一部分。微信打开了移动互联网的大门,任何的功能都可以在微信上实现,你可以没有其它的媒介,但是不能没有微信二维码。受众的人群比并不是只有微信人群,但是可以通过其它形式的广告宣传附加微信公众二维码,对客户在微信公众平台上进行统一的客户管理。相对微信的投入要比其它的媒介(互联网、门户、纸媒等)推广宣传的成本要更低。

  二、可以用线下线上所有媒介媒体推公众账号,吸引关注者。

  一副地产广告海报加个二维码,既要描述清楚二维码的作用,位置摆放得也要显眼。网站上、户外广告、海报、电视广告上,要有计划的评估效果。普遍抱着试水的态度的是可以理解的,但是如此没有规划和下点心思的试水,到头来只能够证明微信的作用非常非常小,可问题却是房地产企业没有真正开发好、运用好。用最行之有效的方式来选择推广,就是关注账号有奖或是参与购房等等活动吸引顾客来关注。

  三、做好内容营销。

  内容营销是营销中最优质的服务。记住,发有用的、有趣的信息而不是广告!客户很容易反感账号每天都发广告信息,反而每天分享一些房屋摆置、及有关生活小知识的讯息,客户很容易产生好感。发广告要适可而止,适当的发送,即不忽略账号的功能,又会产生依赖,并持续关注,为之后的营销活动做铺垫。服务好你的.客户,再进一步的进行营销活动,放长线钓大鱼。

  四、进行营销活动。

  但针对你的潜在客户,不主动出击,反倒觉得像是到嘴的肉不吃之意。

  房地产行业不同于其他的行业,客户立马可以去消费的项目,相对的周期较长。但针对于客户的营销活动更不容忽视。微信海云平台针对房地产制作的房地产行业模版,超炫的模版样式、完善的功能服务(包括楼盘展示、预约看房、营销活动、会员卡等等)。强大的运营团队针对不同行业进行深入分析,客户满意度百分百。

  客户可以任选十几种超炫的后台模板,搭建微信端的移动门户,通过这个移动门户,可以对整个楼盘项目详情和楼盘周围的交通、环境、便民设施等进行全方位的展示,可以在手机端查看楼盘的户型图,可以在线预约免费看房。

  其次,基于很多楼盘地理位置比较偏远,开发一键导航和一键电话拨打功能,省去了客户记录地址和电话号码的繁琐程序。同时微信海团队开发了在线咨询功能,客户可以直接在微信窗口和售楼客服进行在线咨询,非常便捷和人性化。

地产策划 篇2

  一、工作汇报

  自20xx年xx月xx日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”称号,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的`发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

地产策划 篇3

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的'全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《××周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

地产策划 篇4

  拼搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:

  20xx年10月—12月工作总结

  按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。

  一、工作进展情况回顾

  第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

  20xx年10月—20xx年12月的主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚会

  2、协助完成汽配展活动

  3、完成网络推广工作

  4、积极配合公关活动

  5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

  6、配合同事完成其他工作内容

  7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

  8、完成临时性jiao代的任务

  二、基本工作情况和做法

  (一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

  认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

  (二)从细分市场找到目标客户

  力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

  虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

  (三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

  工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

  (四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率

  在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

  三、存在的问题

  目前在营销和宣传等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

  四、工作中的体会与思考

  通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

  1、领导对营销的'重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

  一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

  2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

  基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

  两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。

地产策划 篇5

  一、

  “情暖禹洲会,感恩母亲节”,xx项目目前已积累100多组老/准业主,项目已入禹洲会的成员已达900多组,形成一定的客群基础,惠安当地客群重视口碑传播,老客户带动作用可以且有必要进一步深度挖掘。在一年一度的母亲节期间,禹洲城市广场拟举办一场妈妈好帮手体验活动,加强未来的社区文化建设和打造项目品牌形象,增强品牌美誉度和忠诚度,以期促进老带新和推动老客户产生新需求,拓展客户群体,促进禹洲城市广场顺畅销售。

  二、

  “妈妈好帮手”亲子体验季

  三、

  20xx年5月13日

  四、

  营销中心处

  五、

  1、家里有3~8岁孩子的900多组项目已入禹洲会的部分成员

  2、项目已积累的100多组准业主之中家里有3~8岁孩子的老客户

  3、部分家里有3~8岁孩子且愿意来参与活动的意向客户

  六、

  以户为单位,提前通知,确认意向报名参加,每个小朋友至荣要有一个家长带领;

  七、

  1、户外充气拱门(“xx‘妈妈好帮手’亲子体验季”)

  2、来客佩戴康乃馨胸花

  3、营销中心和看房车播放与母亲节有关的音乐(烛光里的妈妈、母亲、听妈妈的话、鲁冰花等中文歌曲,以及部分相关的英文歌曲)

  4、给当天买房客户的“妈妈”角色送一束鲜花

  八、

  1.“妈妈我爱你”许愿树

  在营销中心门口山边设置kt版许愿树或直接利用现场的两棵景观树,准备便签和笔,小朋友们可以将对妈妈的祝福写下来挂在许愿树上,让整个活动现场温情四溢。

  2、“妈妈好帮手”教学

  老师教小朋友扫地、擦桌子、洗菜、淘米、浇花、叠衣服、系鞋带等(安全性活动,尽可能避开会刺伤割伤的体验活动)。老师讲解完注意事项后,每次邀请2-3个小朋友演练。

  3、“家有好儿女”亲子才艺展现

  亲子彩绘:在售楼处外空地上放置两条白布,准备彩色水笔,所有到场小朋友均可参加彩绘,描绘献给妈妈的礼物。彩绘后可如图拍照留念或放置售楼处展示。

  沙画diy:准备简易沙画diy工具,设置专业diy区域,到场小朋友均可参加,数量拟准备50份,领完为止。

  4、“母子/女连心”默契度体验

  ①以家庭为单位,参与活动的小朋友将手头的乒乓球往妈妈或家长端着的桶里抛,后者在不改变位置的情况下,可移动手臂尽量多接。哪个家庭在规定时间投进的数量最多,哪个家庭获得最终胜利。

  或者以筷子夹乒乓球,孩子和家长轮流进行一组搬运工体验,将一盆的.乒乓球搬至另一盆,哪个家庭最短时间内完成搬运,哪个家庭获得最终胜利。

  ②心有灵犀,要求妈妈比划手势,孩子来猜妈妈比划对应的词语或者名称,内容可以按日常食物、常见动物两类进行。

  5、“幸福一家亲”家庭赛跑

  ①先将爸爸和妈妈的其中一只脚绑在一块,接着由家长一起用手搭成“轿子”的样子,让宝宝坐到“轿子”上,一起冲向终点,表现最温馨和用时最少的取得胜利。(备选家庭接力赛,“赛道”宽约8-10米即可)

  6、爱的献礼

  到场小朋友都会收到禹洲会牌号,活动结束前,将抽出3个小朋友,将会得到禹洲会送出的母亲节蛋糕。

  7、放飞爱的梦想

  将祝福放在气球里,人手一个氢气球,一起放飞爱的梦想。

  或者赠送每个人一个飞天竹蜻蜓,即可勾起家长儿时的回忆,又可让孩子了解父母儿时的娱乐方式,一定程度上实现爱的共鸣,珍惜现在,放飞梦想。

  九、

  1、获奖小朋友可以获得一份价值约20元左右的益智小玩具或学习用品

  益智小玩具有:积木玩具、智力拼装玩具、遥控玩具、拼图玩具、魔方、木制仿真玩具模型等,预备10份;

  学习用品有:画笔套装、量具套装、学字板等,预备10份;

  2、获奖家长可获得一份价值约35元左右的洗漱套装20份

  十

  略

  十一、附母亲节

  凡5月13日至5月15日三天内在xx购房的享三重优惠:

  第一重惊喜: 母亲节购房,立享6000元母爱基金冲抵房款;

  第二重惊喜:母亲节购房,赠送靓丽母亲品牌化妆品一份;

  第三重惊喜:母亲节购房,可额外参与抵房款幸运转盘大抽奖:

  一等奖3000元,二等奖2000元,三等奖1000元,幸运奖洗漱用品一份。

  20xx房地产母亲节活动策划方案范文二

  由xx网新华房产携手中国文明网联合举办的“泛社区”系列公益活动即将全面启动。5月11日,第一期“浓情五月天感恩母亲"结"”活动将在凯德Mall望京店隆重举行,通过一系列亲子活动,增加人们对亲情的感悟。

  “泛社区”是由新华房产首次提出的新型社区理念,这一理念在“社区等于住宅区”的基础上,将社区的概念升级为“商业、写字楼、住宅皆为社区”。“泛社区”系列公益活动以打造和谐社区、促进邻里关系为宗旨,力图将温暖的情感传递给每一位“都市人”,该活动将覆盖北京各大住宅区、商圈以及写字楼。

  5月11日是母亲节,也是“泛社区”第一期活动开幕的日子。“浓情五月天感恩母亲"结"”,母亲是平凡而伟大的天使,母爱是最无私且不求回报的爱。为传承中国中华礼孝之德,促进家庭幸福生活,新华房产与中国文明网倾情打造5月母亲月,创造行业公益最强声势。

  “泛社区”母亲节活动于11日上午10点在凯德Mall望京店一层大厅举行,将持续到当天下午4点。“甜到心里”和“永不凋谢的爱”两项长期活动将贯穿全天始终,而“妈妈在哪儿”、“同心协力”、“心照不宣”、“爱要大声说”等亲自互动活动则将依次展开,为现场每一位观众提供了参与的机会以及精美的礼品。

  “泛社区”母亲节公益活动秉承传承孝道的理念,为所有参与者营造幸福温馨的家庭氛围。该活动将同时进行视频录制,,记录公益活动中每一位参与活动子女对妈妈的`爱,记录每一位妈妈的风采,最终制成母亲节公益宣传视频。视频将在新华房产、中国文明网、微博等平台发布。

  本次活动感谢凯德Mall望京店的场地支持,以及宁波博洋家纺集团控股有限公司、国颜美容汇、NEWD花艺私塾、瑞香茶业、罗家窑陶艺工作室、大朴网等公司的礼品支持。

地产策划 篇6

  一、策划部岗位设置

  本部门共设3人,其中策划经理1人、策划主管1人、内业1人。

  二、策划部各岗位职责

  (一)策划部经理岗位职责

  1、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;

  2、负责开发项目前期、中期、后期(含物管)全过程开发和管理的广告、营销(物管)等策划,负责撰写各个阶段营销策划报告,确保策划目标的实现;

  3、树立品牌意识,在实施项目策划过程中,利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;

  4、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图,及早发现和解决产品设计中影响销售的问题,确保房屋功能和环境最优化;

  5、负责各类营销费用预算及使用情况;

  6、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;

  7、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动;

  8、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作,确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;

  9、负责或组织相关岗位员工,在部门各项职责履行过程中,与涉及到的有关外部合作单位沟通,选择及签约工作,并组织实施和过程监控;

  10、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商等相关工作;

  11、组织部门员工完成公司领导安排的其它事宜。

  (二)策划主管岗位职责

  1、协助部门经理编写各项方案及推广计划;

  2、协助部门经理执行各营销推广计划;

  3、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核;

  4、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境;

  5、参与审议广告公司提交的平面、影视广告及公关活动创意

  6、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合;

  7、负责定期汇总项目营销推广费用开支数据,编制公司营销推广费用开支报表;

  8、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作;

  9、根据项目销售执行状况及市场发展趋势,定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议;

  10、负责跟进各项目推广相关的广告设计、发布,新闻媒体、活动等合作伙伴的紧密联系和沟通;审查所有广告资料,使其符合我司统一vi、营销推广方案及国家相关广告管理法规;

  11、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;

  12、根据各项目推广成果情况反馈,对各项目推广效果进行监控和评估,定期提交总结分析报告;

  13、与有关外联单位进行接洽,并与合作方建立良好的合作关系;

  14、协助部门经理撰写商业策划报告,实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动;

  15、上级领导安排的其他临时工作。

  (三)内业岗位职责

  1、负责登记梳理部门各类文档及各类合同,做到不缺失,并利于查询;

  2、负责部门内报帐处理工作;

  3、负责部门内部办公用品的领取及流程处理,为各岗位工作提供强有力后勤保障。

  4、负责部门之间往来文件的传送及保管;

  5、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

  6、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作,并协助上级完成相关的市场宣传工作;

  7、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供。

  8、其他临时性的工作,

  三、销售部岗位设置

  销售部设置12人,其中销售经理1人、销售主管1人、置业顾问8人、权证主管1人、权证助理1人。

  四、销售部各岗位职责

  (一)销售部经理岗位职责

  1、负责销售部的全面销售工作,执行销售计划、落实销售任务;

  2、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况;

  3、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

  4、解答客户提出的疑难问题,帮助销售员完成单次交易,及时处理客户投诉,建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息;

  5、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表;

  6、负责制定所推楼盘销售要点解说词,并进行对销售员的培训;

  7、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

  8、协调与售楼部及外卖场相关的.保安、保洁、物管、工程等部门,及时沟通处理突发情况;

  9、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查;

  10、负责对销售人员的业绩考核,并于每月底提交《销售员考核表》,对销售员的聘用,解聘,奖惩和调整提出意见;

  11、组织部门员工完成客户服务相关工作,办理项目销售预售许可证,面积测量及大小产权证的办理,及时回款;

  12、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;

  13、根据市场发展状况及销售工作中的客户反馈情况,每月向策划部提出具体的推广建议;

  14、负责与工程部、策划部的相关部门的沟通,有效开展销售工作;

  15、上级领导安排的临时性的工作。

  (二)销售主管岗位职责

  1、协助销售经理作好售楼中心的日常管理工作;

  2、及时向销售经理反馈销售现场各种信息,负责对销售现场各类突发事件妥善进行初步处理;

  3、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作;

  4、负责置业顾问的日常销售接待排序及排休工作;

  5、协助置业顾问有需要的销售谈判,促其成交;

  6、负责销售合同的初审,负责合同及附件的整理、收集及报送;

  7、每天按时填写销售日报表,录入来电来访客户资料,核对销控;

  8、负责办公用品、销售物料的管理,及时上报所需物资;

  9、负责主持召开售楼部每日工作例会,班前检查及当天销售工作总结,解答售楼处发生的各类问题;

  10、负责房款催收的同意管理;

  11、完成销售经理交办的其他工作。

  (三)置业顾问的岗位职责

  置业顾问前台:

  1、全方位熟悉所售楼盘的基本情况;

  2、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

  3、负责在现场售楼处或售楼分部、推广展销点,遵循客户服务规范要求,按规定接待流程完成电话接待和客户来访接待工作,主动热情解答客户咨询,陪同客户参观楼盘样板房,积极促成交易;

  4、负责填写《认购书》等销售文件,并确保其中条款准确无误后签名,送销售现场经理或主管审核签署;

  5、负责销售合同的准备及签约工作;

  6、负责陪同客户去财务交付定金或房款;

  7、将收据、已盖章的认购或预留协议客户联、购楼须知、购房费用明细交给客户,回答客户有关咨询,送客户至销售现场门外;

  8、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;

  9、与已成交客户和有意向未成交客户经常保持友情沟通并介绍公司有关工程进度,销售情况;

  10、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息;

  11、负责每月进行可类比楼盘市场调查,汇总数据;

  置业顾问后台:

  1、负责置业顾问前台认购书的审核;

  2、负责每日客户合同的审核、并收集整理相关客户资料,报权证岗进行合同备案,同时进行合同的建档工作;

  3、负责每日按揭合同的审核、并收集整理相关客户资料,报权证岗进行按揭的办理;

  4、负责对办理完毕合同进行归档,并通知客户领取;

  5、负责对各项目到期销售欠款的催缴款工作;

  6、负责日常交房的工作,包括编制寄发接房通知书等;

  7、负责配合权证岗进行合同的登记备案工作;

  8、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备;

  9、负责日常现场客户投诉的接待;

  10、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作;

  11、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

  12、销售经理安排的临时性工作。

  (四)权证主管岗位职责

  1、全面负责客服组的日常工作,按销售流程安排合同及时登记和产权证办理、安 排贷款合同及时下贷;

  2、维护房交所、银行、公积金管理中心的良好关系;

  3、协助相关部门办理公司各项目的预售许可证、房屋预售面积核算测绘报告,配合房管交易所建立楼盘资料备案工作;

  4、负责办理公司各项目总证、客户产权证、国土证手续工作;

  5、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续(这属于二手房范畴,公司收取相关费用);

  6、协助销售人员对客户有关转卖、权证变更疑难问题的解释和处理工作;

  7、做好权证的统计报表及费用请款和报销手续;

  8、做好每批《商品房买卖合同》登记的记录工作,并按月上报部门经理;

  9、做好每批按揭客户办理情况登记,并按月上报出按揭贷款人员名单和下贷金额报表报分管部门经理及财务部;

  10、协调、处理在售房屋的售前解押工作,并督促责任部门办理,逾期未能解押的及时告知部门经理;

  11、严守公司商业秘密,如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等;

  12、领导安排的其他临时性工作。

  (五)权证助理岗位职责

  1、做好项目新建登记管理工作,在房交所对所售楼盘资料建库,确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。

  2、审查购房合同联机备案单以及审查合同完整性,收集整理按揭资料,按揭合同及时登记备案。

  3、收集整理客户办理房产证资料并及时报送相关部门;

  4、做好交房前期有关资料准备工作,包括两书的办理等;

  5、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写;

  6、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款;

  7、与贷款行相关办理人员协调按揭办理流程,压缩按揭回款周期;

  8、及时报送项目购房合同到房管局备案;

  9、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅;

  10、做好客户服务过程中的权证办理、管理和档案归档等工作;

  11、严守公司商业秘密,如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等。

  12、其他临时性的工作。

地产策划 篇7

  岗位职责:

  1、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;

  2、房地产区域市场和成功案例研究,紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法;

  3、项目定位和项目形象包装策划;

  4、项目总体规划和产品策划建议;

  5、制订项目整体营销战略和方案;

  6、阶段性营销计划制订和推进;

  7、项目全程运作及策划推广方式,营销策略,项目定位,推盘策略,价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。

  任职要求:

  1、市场营销、广告策划等相关专业本科及以上学历,3年以上房地产企业相关岗位工作经验;

  2、熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;

  3、具有出色的`策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;

  4、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力,有新项目拓展经历为佳。

地产策划 篇8

  一、【营销活动背景】:国庆是举国欢庆的大节日,更逢______各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。

  二、【活动目标】:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。

  三、【活动主题】:十一国庆节欢庆、___耀眼____

  四、【广告词】:中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战

  五、活动时间:

  甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)——30日(周日)6天

  十一国庆主题活动10月1日(周五)——7日(周日)7天

  六、活动内容:

  1、奢华秋品、时尚绽放

  穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节给予全场深情价,部分商品再降1——2折的适度折扣。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传,针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50—200元的立减金额。每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1-2折的超低价折扣。

  2、20xx金秋婚庆月:珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动,相互给予立减___元的.折扣。(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。免费送到指定位置。开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。(本活动初期即开始宣传,24—30日开展力度)

  3、会员活动:(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0.5—1折,各专柜的商品都要有会员优惠。不参加商品上报营销部个别明示,营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。

  4、特别活动:购______满500元以上可免费邮寄及全国各地,为您的亲人送去浓浓的思念。

【地产策划】相关文章:

地产策划07-31

地产策划(优)09-23

【必备】地产策划09-01

实用的地产策划08-17

地产活动策划02-25

地产营销策划03-14

精选地产策划4篇10-13

【精选】地产策划四篇10-05

精选地产策划3篇09-02

【精选】地产策划4篇09-09