[优]实施方案
为了确保事情或工作能无误进行,就需要我们事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的实施方案7篇,希望能够帮助到大家。
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实施方案 篇1
学校加强管理实施方案本学期的教学、教研、教育管理等各项工作,经过我和各位备课组长前一段时间的研究,我们一致认为高一年级组应该在总结反思上一学期工作经验的基础上,继续在加强基层管理,树立良好的师生风气方面努力,力争在稳定、巩固成绩的同时,使各项工作再迈上一个新台阶,力争有更多的工作亮点,取得更好的成绩。为此年级组提出了以下工作意见和要求,望各位老师认真参照落实。
(1)年级将继续加强基层管理,特别是要积极建立“三级”学生日常教育管理体制,建立每日班级学生情况反馈体制(内容是各班纪律班长要把班级师生各种好的、不良的情况一一如实记录及时反馈给年级的一种管理方式),建立班主任“联管”责任值班制度(内容是要求联管班主任每天全程参与学生管理和教师课堂督察,如实记录并把不良情况及时反馈给班主任或老师,这有利于班主任或老师的对学生的再教育,这能充分发挥年级各种信息反馈的督促功能,真正把各项管理落到实处),建立寝室每日情况反馈制度,建立年级每周简报制度,目的是夯实优良的年级师生工作和学习风气,使整个年级工作能得到高效运转,为教育、教学、教研创造一个良好的前提条件,从而保证各项工作的正常完成。年级要继续加强学生的日常管理及教育工作,加强与学生、家长的沟通,及时掌握各方反馈信息,及时采取或调整工作措施解决相关问题。加强“入楼即静,入座即学”习惯教育,定期每周开好每周二的班主任会议或备课组长会议,充分发挥年级基层管理的优势,使各项任务及时下传到每一位师生,同时及时掌握每一备课组、班级反馈的各种情况,年级协调督促使各项工作能得到有效开展,使学生养成良好的行为举止习惯,构建优良的分校工作亮点。年级将继续加强日常教学环节的过程检查及年级简报制度的落实,使年级各项工作能得到及时落实,学生得到再教育,使问题能得到及时纠正。同时学生行为习惯的养成,也要靠老师的率先垂范,老师必须言行一致,用自己的实际行动来教育引导学生。正如孔子所说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”如果有我们的班主任和各位老师的积极配合,以身作则,对学生严格要求,用榜样的力量激励学生,那么学生的行为规范才能得以在高一下期更好养成。
(2)年级要继续加强教研活动,使教研活动(每周三)成为青年教师快速成长,老教师进一步提高的平台。真正做到一次活动,一次收获,为每一位教师提供学术、思想交流的平台,及时查找工作中的不足,传达学校年级的工作意见,提出改进措施,使以后的工作更加完善。备课组要明确教学常规要求,采取切实措施保证过程的“严、细、实、恒”,特别突出讲、批、辅、考各个教学环节,踏踏实实不走过程,尤其要更新观念,因材施教,研究每一个学生,做学生学习的引路人,积极组织全体教师学习教育教学理论,构建学习型备课组,让读书成为习惯。力争使每一位教师在专业报纸、杂志上发表论文,提高教科研能力,扩大学校的知名度。各备课组要搞好4月份的听课月活动,组织好示范课、观摩课、优质课使教科研再上一个新台阶。
(3)进一步开展好“带教”活动,新教师要认真且多听课、多请教,老教师要多耐心悉心指导,促进新教师快速成长,培养青年教师掌握多种教学方法,充分调动学生学习的积极性和创造性思维,保证学校的可持续发展,我和各备课组长将积极于每周听部分老师的课,检查督促教学。
(4)认真做好期中、期末统考的复习工作,认真组织和安排学期期中考试的命题、改卷、讲评及考试分析,帮助学生查漏补缺,构筑知识体系,提高复习课的质量,加强对学生的学法指导,精讲多练,全面提高学生的成绩。
(5)认真组织听课、评课活动,让同题异构教研活动落到实处,让每一位教师从中受益。年级要加强课堂教学的监控和辅导,年级要尽可能多的听取各方意见,及时校正教育教学行为,全体教师要人人树立“课堂40分我负责”“我向课堂40分要质量”的教育教学管理意识。
(6)加强备课组集体备课的各个环节的落实,集思广义,提升整体教学水平和教学质量。要求每一位教师精讲精练,提高上课、课下作业的质量和效率,注意培养学生的各种能力,积极建立课上、课下较为完整的反馈机制,加强“教学反思—教学改革—教学重建”环节不能打折扣,培养学生的学习兴趣,形成较高的素质能力,加强作业的纠错与质量监督,积极形成良好的师生关系,保持良好的年级发展势态。搞好课堂改革与创新,加强信息技术与课堂的整合,有效利用网上等各种资源服务于课堂教学。加强备课组的教学研究,推动各备课组的活动,进一步加强备课组的教研工作,强化质量意识,积极发挥集体智慧,打好团体仗。要主动及时掌握有关教研信息。各备课组也要加强复习课、试卷讲评课的研究工作,使学生的基础知识落实到位,能力得到提高。
(7)各位老师要积极落实师生之间互动交流的教学理念,充分调动学生的自主学习的能力,充分调动学生学习的积极性,教师要真正走入学生心扉,多沟通、多交流,拉近师生距离,增强亲和力,在平等和谐的氛围中升华教学成果。各备课组要积极组织并督促教师和学生养成读书的好习惯,期末每位教师要交一份高质量的读书或教学心得。
(8)年级组要求各备课组长要从细微处、多渠道认真做好教师的思想工作,充分调动全体教师的工作积极性,帮助老师及时解决各种问题,努力构筑和谐且积极向上的年级团队,使老师积极主动做到敬业爱岗,尽职尽责,高质量完成教育教学任务。
(9)年级组将积极利用报刊、杂志、网上下载的资料,教育和引导全体教师加强理论学习,认真工作,树立责任心,要求各位老师要深刻理解工作的“执行力”与及时细化工作内容在学校发展中所起的重要作用。
(10)认真搞好“培优、补差、治瘸、拉中”计划的落实,认真做好两个成绩分析。一是以备课组为中心的教学分析督导会;二是以班主任为中心的成绩分析诊断会,同时配以近两周的学生沟通、交流活动。要积极实施“重点生培养工程”,“后进生转化工程”,此项工作班主任是第一责任人,任课老师要积极参与其中。各班要注意开展各种学习竞赛活动,营造积极向上的氛围,形成对尖子生的全程激励机制,要采取特殊对策加强对各类学生辅导力度,要做好后进生的鞭策鼓励工作,创设全面成材的竞赛氛围,开展“比、学、赶、帮、超”活动,帮助每个学生确定自己的学习目标,开展学习竞赛,从而促进、推动中等生大步向前进。
中等生进步了,优秀学生的危机感就产生了,因为他们的竞争对手多了,他们的优越感就少了,进而尖子生将更加努力。要特别关注后进生,借中等生大踏步前进的.东风,让后进生明白自己也有奔头的道理。所有这些均是为年级取得成绩大面积丰收奠定基础。
(11)继续坚持每周的数理化竞赛辅导活动,定时、定人、定内容辅导。针对学生实际,树立“立足高考,兼顾竞赛成绩有所突破”的指导思想下保质保量完成辅导任务,力争出优异成绩。同时要加强尖子生的培养,积极做好尖子生工作,防止尖子生流失,稳定尖子生群体。
(12)年级将组织各备课组长继续关注教师思想动态、工作、学习、生活、婚丧病事等家庭生活事,努力营造一个温馨和谐的年级团队氛围,加强年级优良和谐团队的建设与构筑。
(13)年级继续要求各备课组加强每科的单元测试组织、批改、讲评工作,确保单元测试的严肃性、针对性、分层次扎扎实实抓好学生的知识基础,一步一个脚印地提高学生的能力和素质,通过经常性的总结和查漏补缺,重视教学中的过程管理,促进教学成绩的提高。
(14)做好5月15日的会考前期复习准备工作,力争100%过关,轻装前进。
(15)每位老师要注意加强关注学生状态,提高教与学的效率,每一位教师都要以教学为中心把教学、管理、教育结合起来,每一节课学生的各种情况教师均是第一责任人即实行课堂情况和事故责任制。加强课堂教学质量管理和课后的辅导落实,优化课堂教学结构,课堂上做到精讲多练。学生的能力是在教师的精心指导下训练出来的,是由学生悟出来的,一定要注意讲练结合,面向全体、不失一生。要重视非智力因素的作用,对学习有困难的学生既要调动他们的学习积极性,培养学习的自觉性,更要对他们进行学法指导。要处理好统一要求和因材施教的关系。教师要对自己所教的每一个学生做到心中有数,任课老师之间要经常沟通情况,认真研究学生情况,制订可行措施,使教育形成合力,狠抓落实。每天的早读、晚自习要强化辅导工作,不能迟到、早退,要耐心细致。课后要注意加强个别学生的辅导工作,具体的时间、对象由辅导老师另定。(见附:关注学生状态,扎实改进工作----工作中几大问题剖析、对策、措施)
(16)年级组要求各备组要积极创建备课组自己的办公室文化,积极创建一个整洁、舒适、和谐的工作生活氛围,真正做到“快快乐乐工作,快快乐乐生活”。
(17)年级组要求各备课组老师要结合学校和年级的工作计划内容积极开展工作,落实相关事项。如英语组的举行一次英语朗诵比赛,每周举办两次英语书法练习,继续做好广播站的英语栏目工作等。语文组要加强阅读,每两周开一节阅读课,同时加强语文基础知识的积累,举行“语文知识竞赛”活动,加强写作教学,坚持要求学生写周记,面批面改。数学组搞好五月份的数学竞赛活动,争取取得优秀成绩等等。
(18)年级要求音美计体课、课外活动课、实验课老师要积极加强学生课堂纪律管理,杜绝迟到、早退、旷课、课堂纪律混乱,学生乱跑等现象的发生,同时要积极开展第二课堂,培养学生兴趣和特长,开展节日画展、节日专刊、合唱团、五四晚会等艺术活动。体育组要举行跑操比赛、篮球八强赛、春季田径运动会、班级接力比赛、年级达标测试等体育活动,丰富学生业余活动。
总之,高一年级组希望各位备课组长、班主任、课任老师要在总结反思过去工作成绩和问题的同时,加强自身执行力的要求,努力在今后的教育教学中把工作做得更好,为商丘一高分校向更强、更好方向发展做出自己的贡献。
实施方案 篇2
我县第x届村委会已于去年12月底任期届满,依照法律规定,我县应于今年元月1日至6月30日进行第六次村委会换届选举工作。
为了做好这项工作,根据《村民委员会组织法》、《省实施〈村民委员会组织法〉办法》、《省村委会选举办法》和《省委办公厅省人民政府办公厅关于认真做好全省第x次村委会换届选举工作的通知》,特制定本实施方案。
一、换届选举时间:x年xx月xx日至x月x日。
二、方法与步骤:整个选举工作分为五个阶段进行。
第一阶段:组织准备阶段(时间:x年3月7日至11日,共5天)组织准备阶段是选举工作的前提和基础,充分做好准备工作,才能保证换届选举工作顺利进行。
主要工作和要求是:
1、搞好宣传发动工作。换届选举工作成功与否,关键在于宣传教育。有的放矢地搞好宣传发动,引导干部群众依法行使民主权利,把宣传发动工作贯穿于换届选举的全过程,是换届选举工作顺利进展的重要保证。要运用电视、广播、板报、标语、横幅、宣传车等宣传工具大张旗鼓地宣传相关法律、法规以及各级文件精神。
2、成立领导机构,制定实施方案。乡镇成立村委会换届选举领导小组,由乡(镇)党委书记任组长,乡(镇)长、人大主席任副组长,有关部门负责人为成员,5—7人组成,领导小组下设办公室(设乡镇民政所),负责换届选举的日常工作。召开换届选举领导小组会议,根据县换届选举工作实施方案,结合本乡(镇)实际,对换届选举工作作出具体时间、方法、步骤、安排及每阶段的具体要求,制定实施方案,并以乡(镇)人民政府名义下发(《乡(镇)第x次村委会换届选举工作实施方案》)。
3、培训骨干。培训骨干采取集中培训形式,乡(镇)召开村党支部书记、村主任、换届选举领导小组和办公室成员及乡镇全体干部会议,以会代训。通过培训,使选举骨干明确选举的目的意义、指导思想、方法步骤和工作要求,掌握法律法规和选举规程,明确选举任务和选举中的法律程序,使整个工作有组织、有步骤、有计划地展开。
4、推选产生村选举委员会和新一届村民代表、村民小组长。村选举委员会成员由村民会议或各村民小组推选产生,设主任1名,委员若干名。主任原则上由村党支部书记担任。村民代表由村民按每5户至15户推选1人,或由每个村民小组推选2至5人,村民代表中应有适当名额的妇女代表。村民小组长从本组的村民中推选产生。此阶段,各村至少应召开以下四个会议:(1)召开村、支两委会议,学习文件,统一认识,研究第六次村委会换届选举工作,拟定村民代表数额和村委会换届选举工作方案。(2)召开村民小组长会议(或党支部扩大会议),学习有关文件,原则通过选举工作方案,明确选举目的、意义和步骤,部署推举产生新一届村民代表和村民小组长工作事宜。(3)各村民小组召开村民会议,学习有关文件,统一认识。推选产生村选举委员会、村民代表和村民小组长,并张榜公布。(4)召开第六届村民代表会议,主要任务是:①学习换届选举法律、法规及文件,进行动员,统一思想,提高认识。②第五届村委会主任代表本届村委会作工作报告。③村会计报告村财务收支情况。④通过村换届选举工作方案。⑤确定选举日(4月6日)。⑥推举产生总监票、监票、唱票、计票人员。⑦决定投票方式与地点。
5、制作《海选票》、《选民证》、《委托投票授权书》。
第二阶段,选民登记阶段(时间:20xx年3月12日至16日,共5天)
主要工作和要求是:
1、选民登记是指村选举委员会按法律规定的条件和程序,对“凡年满18周岁有选举权和被选举权”的村民参加选举资格的确认。
2、选民由户籍所在地的村选举委员会进行登记。有下列情形之一的,可由经常居住地的村选举委员会进行登记,但不得重复登记:(1)户口迁出本村但仍在本村居住并履行村民义务的原本村村民。(2)结婚后居住在配偶所在地的村,但户口尚未迁入,本人同意在配偶所在地的村进行选民登记的,规划方案《民政局村委会换届选举实施方案》。(3)因其他原因不在户籍所在地登记的(本情形应同时满足下列条件:在本村有居住条件,包括分配的住房或经济合法手续自己建房和买房的;在本村有稳定的职业和基本经济收入;履行相应的村民义务;居住两年以上。)精神病患者不能行使选举权利的,经村选举委员会确认,不列入选民名单。
3、选民名单应当在选举日的20日以前张榜公布。对公布的选民名单有不同意见的,可向村选举委员会提出。村选举委员会应当在选举日前作出解释或调整。因故推迟选举30日以上的,应当对选民名单进行核实,并根据异动情况予以调整,重新公布。
4、选民名单公布后应及时颁发《选民证》和《委托投票授权书》。
第三阶段,提名候选人(时间:20xx年3月17日至29日,共13天)
主要工作和要求是:
1、“海选”提名候选人村委会成员候选人的产生由“海选”直接提名。一般定为3名(即主任一名,委员两名,可根据实际情况需要可在其中设立副主任职位)。因此,候选人的提名是选举工作中关键的一步,是直接显示选民的选举意向,对选举成败有决定性意义。提名村委会主任、副主任、委员候选人实行“海选”,分职务提名、按得票数多少直接产生候选人。即:由村选举委员会召集本村过半数选民以无记名投票方式提名,或者以村民小组为单位召集本组过半数选民分职务,以无记名投票方式提名,以得票数多少确定。村选举委员会召集选民提名,应当在提名当日公开计票,当场宣布提名结果并公布;以村民小组为单位召集选民提名的,提名结束,由选民推荐3名以上代表当众密封票箱,并随即将票箱护送至村选举委员会指定的计票地点,于提名当日集中公开计票,当场宣布提名结果并公布。
2、对候选人进行资格审查。依照《村委会组织法》和省委办公厅、省政府办公厅《关于认真做好全省第六次村民委员会换届选举工作的通知》的规定,候选人应当是政治可靠、作风民主、公道正派,能依法办事、热心为村民服务、有文化、有本领、有较强治村能力、带头致富、带领群众共同致富、受到群众拥护的人。但正在服刑和进行劳动教养的,选举前3年内受过劳动教养和刑事处罚(包括免于起诉)的,因经济或其他问题正被司法机关立案审查的,选举前3年内本人违反计划生育政策的,拒不履行村民义务的,县级以上公安机关确定的重点治安对象,不确定为正式候选人。候选人资格审查由乡(镇)党委组织部门负责。
3、候选人确定后,应在选举日前7天公布其名单以及简历。本人不愿意被列为候选人的,候选人的缺额按“海选”结果依次递补。调整后的候选人名单应在选举日的3天前公布。
4、村选举委员会成员被列为候选人的,不再参与村选举委员会的工作。其缺额由村民代表会议决定进行补选。
5、接受选民自荐。没有被列为候选人的选民自荐的,应当在选举日前5日以书面形式向村选举委员会提出,村选举委员会应在选举日3天前公布自荐人与选民见面,让其发表任职演讲,回答选民提问。
6、制作选票。
第四阶段:投票选举阶段(时间:20xx年3月30日至4月5日,共7天)
投票选举是选举工作的结果,投票选举主要是通过召开选民大会投票、设立投票站投票等方式进行。村委会成员实行差额选举,各项职务的候选人数应比应选人数至少多一人。
主要工作和要求是:
1、选举方式:本次换届选举,采用一票制形式。一票制,即把主任、副主任、委员候选人分职务、按姓氏笔划顺序排列在一张选票上,两名主任候选人应同时作为副主任候选人,主任候选人和副主任候选人也应同时作为委员正式候选人。同一姓名下栏内只画一次同意的符号。计算当选票时,可采用“上”往“下”加的办法,即主任的票数可加入副主任的票数,副主任的票数可加入委员票数。但不得采取“下”往“上”加的办法。
2、投票方式。投票方式分为村选举委员会主持召开选举大会集中投票和分组设立投票站投票。集中投票和分散投票的场所均应设立秘密写票处。选民不能到投票现场投票的,可书面委托其他选民投票,但每一个选民只能接受一个选民委托,被委托人不得违背委托人的意志。被列为候选人的选民不得接受委托。选民确因健康原因不能到投票站进行投票,又不愿意委托他人投票的,经村选举委员会确认,可以使用流动票箱投票。村选举委员会应将使用流动票箱的选民名单于选举日前张榜公布;不属于使用流动票箱的`选民,不得使用流动票箱投票;每个投票站和流动票箱应有3名以上工作人员负责。投票结束后,工作人员不得以组为单位开箱计票,必须在选举日当天统一集中在选举中心会场在村选举委员会的领导下,由总监票、监票、唱票、计票人员当众开箱计票。每张选票所选人数,等于或少于应选人数名额的有效,多于应选名额的无效。书写模糊不能辩认的选票或不按规定符号填写的选票作废。
3、候选人获得参加投票的选民过半数的选票,始得当选。获得过半数选票的候选人超过应选名额时,以得票多的当选。如因票数相等不能确定当选人时,应当就票数相等的人再次投票,以得票多的当选。
4、经投票选举,当选人数不足3人,不能组成新一届村委会的,应当在10日之内就不足的名额另行选举。主任暂缺的,由当选的一名副主任主持工作,直至选出主任为止;主任、副主任暂缺的,由当选的委员推选一人主持工作,直至选出主任、副主任为止。另行选举和补选缺额时,可按照未当选人得票数多少顺序确定候选人,也可以重新确定候选人进行投票,以得票多的当选,但得票数不得少于选票数的三分之一。
5、村委会成员选出后,村选举委员会应当场宣布并在选举日当天张榜公布。当选人由乡镇人民政府颁发《当选证书》。各村应将选举所形成的各类资料、选票存档,上报资料至乡镇民政所。
第五阶段:整章建制阶段(时间:20xx年4月6日至4月11日,共6天)
1、新的村委会班子成立后,要在乡镇人民政府指导下及时与上届村委会搞好工作交接,并依法建立健全村委会各下属委员会,建立健全全村委会工作制度、村民代表会议、村民会议、村务会议、村务公开、民主理财、民主评议等各项制度,制定村委会任期目标和工作规划,明确村委会主任岗位责任制、村委会成员岗位责任制、村委会下属各委员和村民小组工作职责。
2、各村要制定或修订《村民自治章程》或《村规民约》,召开村民代表大会
实施方案 篇3
一、指导思想:自20xx年起,研究生入学考试中,外国语听力的测试从初试调整到复试进行。为了保证复试中外语听力、口语测试的信度、效度、区分度等诸项指标达到培养目标的要求,准确掌握试题的广度和深度,从而切实落实好国家研究生招生制度的此项改革,根据《辽宁省20xx年硕士研究生入学考试复试外语听力、口语测试实施指导意见》,制定本实施方案,作为我校外语听力、口语测试的运行规则。
二、命题目的:测试应试者听解能力与口语表达能力的实际水平。
三、命题科目:英语、日语。
四、命题原则:
1、测试所用语料必须符合实际情景,应尽可能地考虑内容不同且有代表性的多种情景;
2、试题所用语料要具有适宜性,应符合具体的交际行为,并能检测应试者的交际能力及相关知识;
3、设计考点时应以所提供的语料为依据,考点应覆盖所提供语料的内容。
五、测试形式:
1、测试分为听力和口试两种形式,分值合计50分。其中,听力20分,占40% ;口试30分,占60% ;
2、听力试题的设计采取客观测试的形式,口试试题的设计则采取主观测试的形式。
六、具体实施细则:
(一) 、听力部分
1、测试形式:听力部分均采取客观测试的.形式,答案需涂在答题卡上。
2、测试时间:总体测试时间约为25分钟。其中,试音2分钟,涂卡时间为3分钟,测试过程约为20分钟。
3、题型、题数及计分方法
(1)题型分为A、B两项,A项由8小题组成,B项由3篇短文或会话组成;
(2)A项的8小题分别由8个会话组成,每小题分值为1分,时间约为1分钟左右;B项的3篇短文或会话的长度各以2~3分钟为宜,每篇短文或会话各设4个小问题,共计12小题,每小题分值为1分。
4、录音语速要求
(1)英语:每分钟100~120个单词;
(2)日语:每分钟80~100个单词。
5、选材原则:从测试的效度要求出发,听力素材的选择应以通俗易懂的交际语言素材为宜,难度不宜过高。
6、试题设计要求
(1)测试题目(包括题干和选择项)用语要自然简洁,地道规范,准确无误。题干必须以录音的形式出现;
(2)每题应设A、B、C、D四个选项,只有一个选项为正确或最佳答案,应避免出现产生异议或歧义的选项;
(3)避免无意中泄露答案(例如,答案出现在上下文中);
(4)选择项的长度和结构应尽量保持相似;
(5)选择项应避免出现语法、语义或逻辑等方面的问题;
(6)素材的选择应力求新颖,尽量避免照抄照搬。
7、注意事项
(1)磁带录制应符合听力测试的技术要求。例如,应有题号、提示音、均衡间隔时间等;
(2)考试开始前和结束后,应有中文语音提示。
(二)、口试部分
1、测试形式:口试部分采取主观测试的形式,由评委直接打分。
2、测试时间:每位考生的测试时间掌握在15~20分钟为宜,各学科也可以根据本专业的需求适当调整口试时间。
3、测试内容:口试部分的内容分为两大部分,第一部分为朗读与回答问题,第二部分为即兴演讲.
4、选材原则:口试素材的选择应以通俗易懂的交际语言素材为宜,难度不宜过高。不同学科可根据本专业的特色选取一些与本专业相关的素材。
5、试题设计要求
(1)选取若干篇难度相当、篇幅为500个单词左右的小文章,就每篇文章的内容各准备5个小问题;
(2)提问用语要自然简洁,口语化,准确无误;
(3)即兴演讲部分的问题应为人们普遍感兴趣的话题,不同学科可以根据本专业的需要,设计一些与本专业知识相关的话题;
6、测试步骤
(1)先由考生抽取朗读与回答问题的题目;
(2)题目确定后,考生可以在备考室就抽取的文章进行10分钟的熟悉准备;
(3)考生进入考场后,按主考教师的指令,进行个人信息介绍,朗读文章并回答问题(文章的提问应由指定的评委进行);
(4)考生按抽取的题目进行即兴演讲,各位评委再结合该题目与考生直接交流。
7、考核成绩的评定
(1)每个考场由3~5名精通考试科目专业的外语教师组成评委会,设秘书1人(兼);
(2)开考前,每位评委应排定各自的评委序号;
(3)各位评委需根据评分条的各项评分标准为考生打分,并在评分条上签字,如评分有修改打分评为须在修改处签字;
(4)每位考生口试结束后,考场秘书将各位评委填写的评分条收集起来,将各项总分相加后,取平均值作为考生的口试成绩,填入考生听力口试成绩单;
(5)评分条不得销毁,需与试卷一起存档备查;
(6)评分条样式参照附表。
实施方案 篇4
河北新闻网讯(通讯员毕景莉、张书涛 河北日报、河北新闻网记者段丽茜)日前,河北省总工会下发《创业就业扶持专项行动实施方案》提出,启动实施创业就业扶持专项行动,加强“造血式”扶持,今年全省工会扶持创业就业项目达到600个以上,以帮助受助者实现创业就业愿望,使更多困难职工真正脱贫解困。
《方案》提出,自20xx年至20xx年,利用三年时间,在全省开展工会创业就业扶持专项行动。省总工会20xx年编列20xx万元专项资金,各市、县级工会进行资金配套,省、市、县三级工会20xx年度总计投入创业就业扶持资金达到5000万元。创业就业项目扶持对象为:有就业创业愿望和能力的人员,在档管理的困难职工、化解过剩产能失业下岗的困难人员,困难农民工会员等三类重点人群。
《方案》提出,各级工会组织、受助者个人根据实际情况,灵活确定创业项目,创业项目应为投资少、见效快,能帮助受助者尽快就业、获得稳定收入的项目。创业项目扶持方式分四种:一是小额贷款贴息方式,由市级以下工会与银行合作,为符合条件的创业项目办理小额贷款,一般不超过20万元,省、市工会可提供不超过3年的贴息。对于确有发展前途、吸纳人数较多的项目,可提高贷款额度,但最多不超过50万元。二是无息借款方式,由省、市工会以无息借款的.方式投放,每个项目一般为5万元以内,使用期限为1到3年,到期全额归还借款本金。三是资金入股方式,由工会组织实施或创业者联办的项目,经工商注册登记的,可由省、市工会与提供配套资金的工会、具体实施的工会以及创业人员共同持股。四是生产资料等物资支持方式,对于所需资金额度较小、所需生产资料适于统一采购的简易创业项目,可由市级以下工会提出支持生产资料项目的意向,通过公开招投标采购,省、市工会支付货款,生产资料提供给受助者,不需偿还。对于所需资金较大、形成固定资产的,由市级以下工会作为所有权人监管,无偿或以优惠价提供给受助者使用。
省总工会把实施创业就业扶持专项行动列为对市级工会重点工作评价的内容,对照目标任务,倒排工期、挂图作战,对各地目标完成情况定期进行统计、排队、通报,年终进行综合评价,对完不成年度目标任务的,实行一票否决,以形成各级工会组织合力进行扶持的格局。
实施方案 篇5
秋瑞玉米简化高产种植模式历经多年研发定型,其核心技术填补行业空白,达到国内同类研究先进水平,目前已通过市级科技成果鉴定。为确保秋瑞模式的规范运作,确保实现“产量更高、农民更富、粮食更安全”的企业发展规划,本着宁缺勿滥的原则,现将县级运营中心运作实施方案规范如下:
一、签订秋瑞农业县运营中心合作代理协议。
二、自代理保证金缴纳之日起合作协议生效,获得授权委托书,不保护没有获得授权委托书的代理协议。
三、县级运营中心在获得授权委托书之后,可在牌匾设计、悬挂、室内布局上体现秋瑞农业相关的文字、图片。
四、秋瑞模式不仅在种植模式上而且在运营模式上都将创造一种崭新的农业格局,因此要求运营中心正确领会秋瑞模式与常规的农资代理和促销方式的差别。
五、运营中心在取得授权委托书之后,可利用集市散发资料、推广会等形式进行宣传推广,并组建乡镇秋瑞农业店。
六、运营中心的`效益来源于秋瑞模式各类生产资料的差价,其差价与正规企业持平。
七、运营中心对秋瑞模式实施档案化管理,确保秋瑞模式的成功率,并建立对照田、高产攻关田。为配合秋瑞农业省级或国家级项目的申报,要求运营中心在秋收前邀请当地农业部门对秋瑞模式出具验收意见。
八、每两行的播种机播种秋瑞模式不低于100亩,三行的不低于150亩。
九、禁止在秋瑞模式的运作过程中运用有奖销售、赊销等形式进行促销。
十、秋瑞农业将把各地的经验进行汇总供大家参考,同时也要求各地运营中心在此基础上结合本地实际灵活运用、充分发挥。
十一、运营中心建好高产创建档案和跟踪服务,秋瑞农业对面积最大、产量最高的地块组织专家验收,实施大范围的观摩,并给予奖励。
十二、有条件的运营中心可组建内设机构:技术部、农机部、市场部、肥料部、种业部,整合行业资源,发挥合作优势,提升综合竞争力。
实施方案 篇6
根据公司实际生产经营的需要,公司内部管理机构共设12个职能部门,其具体工作职责分工如下:
产品开发部:负责制定公司产品开发战略;负责组织实施公司的产品结构调整计划;负责编制新产品开发计划并与技术中心共同组织开发工作;负责新系列新品种的器型、花面、包装等的设计工作;负责根据业务部和各地经销商的客户要求进行打样;负责对样品室进行管理;协助进行公司产品的市场推广工作。
技术中心:负责行业技术发展的研究和分析;负责提出公司的技术战略规划;负责公司技术中心的运营与管理;负责产品的原料、釉水配方;组织化验室对矿物原料的理化指标进行检测;组织化验室对产品的铅、镉溶出量等指标进行检测;向生产管理部、质量控制部、产品开发部提供技术支持;负责公司监视和测量装置的管理。
营销管理部:负责公司营销策略的制订和实施;营销渠道的管理;和大型零售终端的客户联系;集团客户和海外市场的`开发;负责顾客关系管理,包括顾客反馈、顾客投诉、顾客满意度调查等;对顾客提供的样品、稿件等进行验收及其相关工作;和财务部共同负责国内外市场信息收集和货款回收。
企划设计部:负责公司负责塑造、维护、发展和传播企业文化,负责企业形象的设计和宣传,负责公司各类标识的设计和维护,负责公司参展的布景,负责公司的网站宣传。
采购部:负责对矿物、白瓷、包装物供应商以及外协加工厂开发与管理;负责按时按质采购生产所需材料。
生产管理部:下设骨锂瓷厂、轻质瓷厂、彩瓷厂和普白瓷厂,分别负责有关产品的生产计划组织,完成生产任务,确保准时交货;负责组织协调各生产厂区的生产管理和安全管理;负责生产过程的质量控制;组织协调生产管理人员做好现场的人员、设备、材料、工艺、环境的管理;组织做好各生产部门的绩效考核工作。
质量控制部:负责公司质量管理的战略制定;负责与外部有关质量机构的沟通协作;组织实施质量数据的分析利用;组织编制公司原辅材料和产品的质量标准和检验标准;负责公司ISO9001质量管理体系的组织管理工作,提高质量管理水平;负责组织实施原辅材料和外协加工产品的进货验收、工序质量监控以及成品检验;负责完善
过程质量控制计划与工艺质量标准;负责有关公司产品质量问题的调查分析;负责公司质检设备的的管理。
人力资源部:负责主持规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、奖惩、员工发展、人事事务等内容),制定和实施人力资源管理制度;组织实施员工职业技能的培训与开发;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
行政部:负责公司外部联络和内部管理工作,如接待工作、办公设备的管理、与政府相关部门办理有关手续、公司印章、档案的管理、与政府相关部门、外部专业机构、高等院校等建立合作关系;负责公司其他行政事务。
财务部:负责企业财务管理,协助制定发展战略和进行经营决策;负责建立科学、系统的财务核算体系;制定和实施公司资金运营和管理计划;负责公司编制预、决算报告;负责公司筹资计划的编制和实施,审批公司重大资金流向;和证券投资部共同负责投资项目评估、协调和考核;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;编制财务报表,提交财务管理工作报告;负责外部财务审计机构的联络及其工作管理。
审计部:负责建立和实施内部控制制度;负责建立完善的财务监控体系。 信息技术部:负责公司信息化系统的建设、运营及其管理,负责配合各职能部门进行信息的收集、加工、整理和分析,负责公司网页的维护。
实施方案 篇7
为了加快我镇绿色生态建设步伐、巩固造林绿化工程建设成果、改善居民生态环境、提升生活品味、促进社会经济可持续发展,按照府办发〔20xx〕74号《20xx年市造林绿化工程建设实施方案》文件要求,特制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实国家和省、市加快生态环境建设的有关方针、政策,坚持“政府组织,群众参与,统一规划,因地制宜,讲求实效”的原则,紧密结合农村面貌改造提升及“森林城乡”创建工作,突出重点,全民共建,全力推进造林绿化工作,力争把我镇建成环境优美、功能完善、空气清新、人居和谐的森林生态乡镇。
二、目标任务
在实现我镇“森林乡镇、绿色通道”建设三年成效、五年展新貌的前提下,20xx年确保完成新造林及抚育与封山面积2800亩,其中新造林地700亩,封山育林600亩,中幼林抚育1500亩,森林覆盖率和绿化率进一步提高,森林绿化质量稳步提升。
三、工作重点
今冬明春我镇的造林绿化工作继续借助重点工程项目,认真组织实施好巩固退耕还林、血防林和种苗基地建设。结合我镇实际做好以下几项重点工作。
1、抓好高产油茶示范基地建设。一是在红光村(原青华张岭背)建设一个千亩的油茶示范基地,通过荒山流转方式,引进外商(大户)进行高标准油茶示范基地建设。二是对老油茶示范基地加强管理补植,使之造一片成一片,逐步形成一个支柱产业。
2、开展“森林十创”活动。集镇、新农村镇村联动建设点、校园、机关单位,严格按照标准采取治脏补绿、见缝插绿的'措施绿化到位。采取以种植樟树、枫香、石南、桂花、喜树、杜鹃等树种为主,做到树、花、草综合利用,乔、灌、草相结合,实现多品种、多样式、多颜色、多层次绿化,全面提高居住区、单位庭院的绿化水平。
3、集镇绿化。结合集镇建设发展规划,以绿化美化为中心,全面改善集镇绿化状况和人居环境。街道两旁进行全面补植樟树和桂花树,驻镇单位所管辖的地段由本单位负责绿化。整体集镇绿化规划由城建办负责制定和实施。
4、村庄绿化。全镇的大小村庄环境绿化是造林绿化的重点工程。首先,要突出新农村建设点的环境绿化工作,充分利用房前屋后的土地,大力栽种白杨和泡桐树以及果木经济林。发展特色产业型、休闲观赏型乡村绿化模式,改善农村居住环境,增加农民收入。
5、荒滩、路沟渠绿化。一是以河和初升河为绿化重点,搞好荒滩、河坝的植树工程。按各村所管辖的地段各自组织劳动力或采取承包方式进行打穴植树。二是搞好村组公路两旁的绿化。过去植树成活率不达标的地段要进行打穴补植。三是搞好沟渠的绿化任务。对新施工的沟渠两旁和用于农田灌溉的小沟两旁都要栽上树,防止水土流失,提高平原绿化效果。
四、工作措施
1、落实经营管理责任制。将全镇造林绿化建设工程责任落实到人,严禁栽种无主树,实行谁栽树、谁管理、谁受益的管理机制。吸收能人和大户投资造林绿化工程建设。
2、按时间节点分阶段实施。①20xx年11月30日前做好造林绿化抚育林地的落实与设计工作。②20xx年12月底前完成新造林地的清理和整地工作。③20xx年3月底前全面完成造林绿化的植苗及抚育工作任务。
3、加强管理、确保质量。在工程实施中,林业工作站要切实加强对造林绿化各个环节的技术指导和工程质量监督工作,采取技术培训,现场指导,跟踪督查等多种方式保证造林质量,严格按照规划、标准、监督程序的要求施工,确保造林质量的树木成活率。
4、改革采伐政策。按照“谁造谁有”的原则,依法及时给林木经营者颁发林权证。农民个人在房前屋后和自留地上营造林木,允许继承和转让。对签订好土地流转合同的造林大户,镇政府积极支持办理相关的林权证书。
5、切实加强造林绿化工程建设工作的督促、检查、考核力度,对各项工作实施全程跟踪管理,建立完善的激励机制。对工作力度大、完成任务好、造林质量高、造林绿化工程有一定规模的村给予奖励,对工作不力、未完成任务的村进行通报批评,限期整改,造林绿化工作列入年终目标管理考评。
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