企业策划

时间:2026-02-07 02:43:02 策划 我要投稿

企业策划4篇(热)

企业策划 篇1

  一、税收策划的基本内涵

企业策划4篇(热)

  所谓的税收策划主要是指以基本的税法及相关法律为基础,充分运用税法所规定的条款争取给企业带来最大的优惠及选择,企业通过对筹资、投资、运营等基本环节的有效布局及规划,使得企业税收负担达到最低或最好的效果,从而使企业获得最大的经济效益。财务管理对一家企业来说承担着关键性作用,企业财务管理不但能够充分体现企业资金流动的情况,而且还有利于企业与其他方面经济关系进行良性的运作,而企业税收正是企业财务管理的重要内容。

  并且企业税收策划必须以税法的基本规定及国家变更的新政策为依据,对企业各项成本进行系统的探讨及规划。然而通常情况下,企业想达到降低税负的主要途径一般会通过逃税及避税,有的企业还会采取节税的措施,最终使企业获得最大的利润。

  二、分析企业税收策划的作用及效应

  随着社会主义市场经济的发展,在法律上确定了市场经济的纳税主体,然而由于纳税人在利益方面逐渐开始独立,必然会以获得最大的利润为核心,尤其对税后利润的最大化追求更加强烈。针对税后利润最大化进行分析,大致可以分为两大部分:第一,利润最大;第二,缴税最少。

  有的企业为了达到缴税最少且获利最大的目的,采取了一些偷税、骗税及欠税等违法操作行为,这些违规行为必然会受到法律的制裁,何况这些不合法行为最终伤害是企业本身,不但会使企业辛苦建立的形象大大受损,更重要的是对企业的生产经营带来了严重的影响,最终使企业的经济效益大大降低。这个时候企业就迫切需要一种方式既能合理的降低企业所缴纳的税款,节省开支,又能使企业获得更高的利润。于是就产生了税收策划,通过税收策划可以有效的满足企业的需求。

  一个事物存在效应及原因两个方面辩证关系,同样用在企业税收策划上一样可以体现这种关系。企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,取得健康持续的发展,就必须对税收策划的效应完全熟悉及了解。税收策划对纳税个体来说最大的作用就是减低了纳锐人的承担的税额,使纳税个体获得最佳的税后利润,节省开支。但是对整个社会来说,税收规划的效应就更加复杂了。

  第一,税收策划直接给国家税收收入带来了严重的影响,在很大程度上降低了国家的税收收入,而且由于一些纳税人对税收法律规定并不了解,从而导致某些税收策划行为运用不合规使自己的行为转变成了偷税、骗税等违法行为。所以国家必然会动用大量的人力、物力及财力对税收工作进行加强,从而造成国家税收成本逐渐增多,使额外的收入收到严重的影响。

  第二,税收策划的效应还表现在收入的再分配方面。纳税主体充分利用纳税策划能够取得更多的税后利润,这种途径不但对纳税人收入产生了直接效应,而且还对国家的财政收入产生了直接的效应。这种直接效应关联在一起就表现为收入的再分配,也就是说,这种直接效应是通过牺牲国家的财政收入来换取纳税主体可支配的收入。因为从财务角度进行分析,税收策划活动所增加的收入减去纳税主体策划所付出的代价,再加上财政收入的反避税费用,所以实际的增加额并不是表面上所体现的那么简化。

  第三,税收策划具有福利效应。税收策划对经济福利会产生一定的影响。纳税主体一般会投入一定的时间成本及经济成本来整顿自己的经营情况,即便在一定程度上有助于税收筹划,然而企业应该考虑到在这些方面付出及重新开始布局,必然会使经济福利有所降低。第四,税收策划的法律效应。站在另一个角度来分析,税收策划也有其积极效益的一方面。税收策划行为说白了就是在找法律出现的漏洞。所以,纳税人必然会重视对法律的学习及研究,因而关于税法立法机关一定会更加仔细、认真,所制定的税法会更加的严密、合理,从而会掀起学习及钻研法律的浪潮。

  三、企业税收策划的基本状况

  在过去,我国对税收策划一直保持着很神秘的观念,同时人们也非诚避讳视税收策划,因此税收策划在很长时间内都没有得到人们的认可和支持。这样一直到20世纪90年代中期的时候,才逐渐由西方转移到我国。最近一段时间,在我国社会主义市场经济体制的建立下,我国的税收环境也有一定的改进。除以之外,企业对税收策划的需求更加强烈,企业税收策划思想逐渐提升,同时关于税收策划理论及实践方面的研究也在逐渐深入。

  另一方面,一些具体操作税收策划的人员缺乏专业的税收管理素质。一大部分企业高层管理人员还没有从思想上高度重视税收策划的关键性,甚至对税收策划的内涵及操作流程一窍不通。目前,我国企业税收策划的实践利用基本上体现在税收管理内容的策划,纳税主体在进行企业日常财务管理时,充分融入了税收策划的基本知识。通过充分运用税收策划这个手段,使企业在法律所规定的'基础上,实现了降低税负的目的,从而提高了企业的经济效益。总之,虽然企业税收策划在一定程度上得到了发展,但是在发展的过程中还有不够健全、不够完善的地方。

  四、分析及研究企业税收策划的基本情况

  企业为了寻求更高的利润空间,就必然会对筹资、投资及经营等环节进行税收策划的管理。从目前来看,企业实行税收策划方案具有一定的可操作性,主要体现在以下几个方面:第一,税收是国家对经济进行宏观调控的重要手段,国家要征那些税,需要征多少以及征税所采取办法,都是由政府所制定的相关政策来决定的。然而在制定相关税收法律政策的过程中,不但要根据部门的种类及行业的类别,还要依据企业的类型及产品的种类进行划分,区别对待。

  比如对一些需要在税收上给予支持的企业来说,通常会采取少征税或者不征税的办法。而对于一些在法律上不予支持的企业来说,一般会采取多征税的措施。所以企业的纳税情况,通常会有很多种方案可供挑选。企业可以对自身经营活动进行整改,尽量避免税收不支持的地方,满足国家法律相关的要求,达到国家政策所鼓励的标准。只有这样才会更加有助于企业的发展前途,达到降低税负的心愿。第二,虽然国家一直都在逐渐建立健全相关税收法律的基本制度及法律规定,但是仍然存在一些漏洞,并且存在把控尺度界限方面不够明确等问题,在一定范围内给企业税收策划提供了条件。

  五、优化企业税收策划的主要途径

  1.在法律的基础上开展税收策划

  合法性是税收策划的主要特征,也就是说税收策划方案应该严格依法进行,不得与税收制度及相关的法律要求相违背。而偷税、逃税及节税在一定状况下能够进行相互转变,甚至有时候它们的分界线不够明确,除以之外,还存在一种情况是这个方案对这个国家来说可能是违法操作的行为,但是对那个国家来说很可能就不存在违法的说法。因此这就需要税收策划人员在对税收策划设计方案的过程中,要对本国的税收制度充分了解及熟悉,还要充分认识其他国家相关税收制度的政策,充分熟悉纳税人所应具备的法律义务及权利,才能有利的确保税收策划方案的合法性。

  比如企业对残疾人员进行安置时所负担的工资,税法上有明确的规定,可以进行加计扣除,也就是说可以扣除工资的两倍。又比如企业在对受灾地区或贫困地区等进行捐赠时,企业不能直接对外捐赠,而是应该通过一些政府及慈善机构等进行捐赠。例如一家企业在接到政府通知要对某项活动进行赞助时,应该是与政府进行沟通变成一种广告赞助,通过将捐赠款转变成赞助款这个举动,企业就可以将款项在税前进行扣除,从而达到降低税款的目的。

  2.增强税收策划人员的专业素质水准

  企业通常对税收策划人员的要求水平比较高,不但要求税收策划人员具有很高的专业技术水平,而且还要求策划人员具备较高的敏锐度,能够进行灵活变通。一方面高校在开设税收策划专业课程时,应该尽量满足高层次税收策划的水平及标准。另一方面企业应该加强对在职会计人员开展税收策划的培训,提高税务人员的专业技术水平及专业素养。然后制定详细考核制度,逐渐引起人们学习税收策划知识的重视,除以之外,还应该充分学习及借鉴国外先进的并且适合我国国情的税收策划的思想,从而为我国培养出超高水准的税收策划人才而努力奋斗。

  六、总结

  综上所述,企业税收策划是市场经济发展的必然产物,虽然我国的税收策划在一定程度上取得了很大的发展,但是在很多地方仍然存在漏洞。我们应该结合当前我国社会发展的基本情况,对税收策划进行调整及规正,使企业在不违背市场经济发展规则的前提下,达到降低税款,提高效益的目的,从而更好的促进社会健康持续的发展。

企业策划 篇2

  一、宗旨

  本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。

  二、公司成立

  上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

  三、公司主要职位

  总经理:陈佳怡

  副总经理:郁晓敏

  总经理秘书:陆影株

  人力资源部经理:高馨

  后勤部经理:黄鹤立

  财务部经理:邵怡雯

  市场营销部经理:杨依敏

  四、公司的理念

  奥特朗,让你有一种家的感觉!

  从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的`研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。

  作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。

  在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

企业策划 篇3

  一、活动主题

  “文明蕴”演讲比赛

  二、活动目的

  播撒文明之花,构建和谐校园。展示新华学子的青春风采,增强同学们的'文明礼貌。提高综合素质,丰富校园生活。我校学生会宣传部和学习部特主办河南新华电脑学院“文明蕴”演讲比赛。

  三、活动前准备

  1、活动时间及场地安排

  报名时间:11月8日——11月11日

  比赛时间:预赛11月16日晚7点

  决赛11月23日晚7点

  比赛地点:预赛——投影楼16投

  复赛——8号楼多功能厅

  2、主办:河南新华电脑学院 学生会管理部

  河南新华电脑学院 学生会

  协办:河南新华电脑学院 广播站

  河南新华电脑学院 图书协会

  3、主持人选定

  比赛选两名主持人:郑波 、杨娅丽(自备台词)

  4、评委选定:

  预赛五位评委

  决赛七位评委:

  5、现场工作人员(20人)

  统计整理数据(3人)

  后勤保障 (5人)

  注:以上人员均为学生会成员

  6、器材准备:音响话筒(由广播站提供)宣传海报(学生会制作)条幅(学校提供)

  7、参赛选手要求:

  (1)参赛对象:河南新华电脑学院全体学生

  (2)演讲比赛主体由主办方选定,有选手自拟内容;要求演讲内容积极、健康、向上。

  (3)举止大方,表现自然,与观众有目光交流,有适当的肢体语言。

  (4)选手自备背景音乐(可以到学生会或广播站下载)

  8、报名方式:以班级为单位报名参加(每班7人——3人)

  9、活动道具设计

  (1)宣传海报:王坤、张峻帅、阮艳强、赵帆、周艳鹏、吴世坤

  (2)PPT背景:王坤、张峻帅

  (3)入场券:李婧、周艳鹏、张峻帅

  四、演讲比赛

  1、比赛规则

  (1)比赛以公平、公正、公开为原则,以丰富活跃校园生活和加强学院文明了名为宗旨,分为预赛和决赛,预赛取所有参赛选手平均分前十五名入围决赛,决赛取平均分排名前六名者获奖。

  (2)每名参赛者预赛限时3分钟,决赛限时4分钟,演讲内容要围绕主题。

  (3)参赛选手以小组为单位参加比赛,每组5人(按报名人数多少可适当调整)

  2.比赛流程:

  (1)主持人开场

  (2)评委代表讲话致辞

  (3)选手按比赛步骤依次登台演讲

  (4)评委总评

  (5)主持人宣布比赛结果

  (6)校领导总结发言

  (7)主持人宣布比赛结束

  (8) 比赛参与者合影

  (9)师生有序离场

  (10)工作人员整理赛场

  五、评分细则

  1、仪表形象

  (1)着装整齐,大方得体(10分)

  (2)姿态自然,动作适度(10分)

  2、演讲内容

  (1)主题鲜明,符合主题内容(25分)

  (2)内容充实,事例动人,贴近生活,富有鲜明的时代感(15分)

  (3)行文流畅,用词精炼,详略得当(10分)

  3、语言艺术

  (1)发音标准、流利

  (2)节奏处理得当、技巧运用自如(10分)

  (3)表现力、应变力强,能活跃气氛,引起高潮(10分)

  注:评委打分后去掉一个最高分和一个最低分,汇总后取平均分,精确到小数点后两位,若出现同分,则精确到后三位,以此类推

  六、奖项设置

  1、一等奖(一名)

  二等奖(两名)

  等奖(三名)

  2、奖品:一等奖——2gU盘、荣誉证书

  二等奖——1gU盘、荣誉证书

  三等奖——笔记本、荣誉证书

  七、比赛具体安排:

  1、预赛:

  参赛人员、评委及相关人员有序进场,主持人宣布比赛开始

  第一组开始比赛,第二组在台下做准备,第一组第一名开始演讲,演讲完毕后第一组第二名开始演讲,依次类推,至第一组结束,然后第二组开始演讲,第三组做准备,依次类推,到比赛结束。

  第一组演讲完毕后,第二组上台演讲,与此同时,第一组的评分由数据整理员整理后得出最终成绩。第二组选手演讲完毕由主持人宣读第一组选手最终成绩,依次类推。

  2、决赛:

  (1)参赛人员、观看班级入场

  (2)评委入场,放欢迎曲

  (3)评委入席,奏国歌,全体起立

  (4)主持人开场白

  (5)校领导讲话

  (6)主持人宣布比赛开始:

  第一名入围选手上台开始演讲,第二名入围选手做好准备,第一名演讲选手演讲完毕,第二名选手上台演讲,与此同时,第一名的评分由数据整理员整理后得出最终成绩,第二名选手演讲完毕后由主持人宣读第一名选手的最终成绩,依次类推至所有选手演讲完毕

  (7)主持人宣布比赛结果:

  下面由我宣布本次“文明蕴”演讲比赛决赛获奖人员名单

  获的本次决赛第三名的学员是:

  10环艺2班 杨凤丽 8.12分

  10环艺1班 夏林元 7.74分

  10网传4班 沈娇娇 7.82分

  获得本次决赛第二名的学员是:

  10网传2班 杨晓琴 8.62分

  10环艺5班 酒亚楠 8.52分

  获得本次决赛第一名的学院是:

  10环艺4班 侯雅红 8.96分

  让我们以热烈的掌声响以上同学表示祝贺

  (8)评委代表总结发言

  (9)参赛者合影留念

  (10)主持人结束语,宣布演讲比赛结束

  八、注意事项

  1、比赛过程中听

  从安排

  2、本次活动解释权修改权归河南省新华电脑学院学生管理部、学生会所有,如有改动另行通知

  3、如对本次活动有任何意见和建议,请与主办部门联系

企业策划 篇4

  企业内刊是企业文化的外在表现形式,是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段,会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程,在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。

  一、创刊的价值

  企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:

  (一)联系合作客户

  若长期收到我公司刊物的客户,自然就对我公司有所了解,在需要购买相应的设备或产品时,有可能会优先考虑选用我公司的产品。

  (二)树立企业形象

  内刊既有广告的功能又有宣传的作用,因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象,都起到相当大的作用。和客户初次见面,只要将公司报刊亮出来,对方就会意识到面对的是个大公司,往往会刮目相看,起到微妙的作用。

  (三)吸引优秀人才

  内刊起着“对外树立形象,对内增强凝聚力”的作用,是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司,即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方,但也影响不了应聘者加入的决心,因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

  (四)营造良好外部环境

  由于行业竞争的激烈,所以要想在同行业立于不败之地,必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜,这样更容易引起社会各界人士的关注,营造一个良好的外部环境,更有利于企业做强做大。

  二、创刊的`目的与意义

  随着m公司的不断发展壮大,公司需要一个总结与创新的平台,员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求,为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

  三、创刊原则

  内刊是公司企业文化的载体,应该体现m“和谐、责任、进取”的公司文化,弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声,办成职员工身边的报纸,是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写,内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。

  四、办刊版式

  初步设想内刊以报纸形式创办,每期四个版面,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

  五、刊名、刊徽和创刊词

  刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集,要求:以“自强不息、团结友爱”为理念,能够突出公司经营宗旨“品质第一,顾客至上,锐意创新,开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。

  六、版面内容

  (1)第一版《公司要闻》

  报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。

  (2)第二版《行业动态》

  行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数,随时给第一版《公司要闻》让版面。

  (3)第三版《员工天地》

  重点建设这个版面,这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目,征稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映职员工身边、工作中的人和事,题材可多种多样,诗歌、散文、小说、摄影等

  作品,文章风格轻松活泼、调侃幽默,具有较强的可读性、趣味性、哲理性;摄影作品符合主题,清晰、生动、反映工作和生活。编辑时不作太大改动,尽量保留作者的原创风格。

  栏目设置:

  ①《编辑寄语》:编辑人员对过去一个月的回顾和总结,字数控制在200-400字以内。

  ②《领导回音壁》:职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部,编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问,循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动的表现(可匿名提问)。

  ③《每月调查》:有针对性确定每期调查问卷的问题,职员工参与反馈给编辑部,整理后将结果刊登在下一期的报纸,每期的问卷调查都将抽出几

  名幸运者,给予一定的物质纪念品做奖励。(上面三个栏目初步为固定栏目,体现报纸和读者的互动性)

  ④根据投稿内容,灵活设置《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例分类,具体操作起来时,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,有利于提高工作效率。

  (4)第四版《企业文化》

  每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述,包括影响职员工思想和态度的激励性文章,以及安全、健康知识的宣传等。

  七、稿源渠道

  充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。

  (1)采编人员

  组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再由主要领导核定。

  公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。

  (2)通讯人员

  每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

  (3)员工征稿

  在公司每个区(71、23、68、西乡)指定一个厂正门口设立一个投稿箱,设立一个公共邮箱方便职员工电子投稿。

  每月定期用向员工发出征稿通知,至少三次,根据稿件的质量和字数确定等级,按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料,对每篇采用的来稿应合理安排版面。

  八、具体实施

  (一)筹备

  1.刊名、刊徽和创刊词的征集。宣传发动全公司的职员工共同参与,发挥集体的智慧,最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。公司将对积极参与的职员工适当的奖励,具体奖励方案另定

  2.组建内刊编辑部。人选在全公司挑选,明确各人的工作职责。(具体将拟订一套编辑部的规章制度,规范编辑部的运作和管理。)

  (1)主编:1名,负责内刊的策划工作、监督运作,后勤、外联等,组建和管理编辑部。

  (2)副主编:2名,一个负责采访和编辑,一个负责执行和后勤。

  (3)通讯员:若干名,负责各部门和车间的新闻素材的采写,每个通讯员每个月至少供稿2篇。

  (4)工作人员:摄影记者若干名,发行工作人员若干名,活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作,摄影记者每个月至少供应2张照片。

  (二)运作

  1.征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

  2.选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成,排版和印刷可找专业的印刷公司完成。)

  3.发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等;公司招聘人员外出到人才市场招聘时,摆放在招聘展台上,提供给应聘者现场传阅,有利于塑造公司形象;放置在公司前台会客室,提供给来访者阅读;张贴在公司内部各个宣传栏里,让广大职员工工作之余休闲阅读,了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。

  (三)反馈

  1.每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益,职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱,车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员,再由部门文员统一发到公共邮箱。(凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。)

  2.每期设立一个“咬文嚼字”,纠错别字,发动大家找错误,提高刊物的质量。(凡是找出错别字和错误者,给予一定的物质鼓励。)

  九、成本预算

  (一)人工成本

  (1)采编3名:负责报纸的采编、稿件的修改和审核,一些外联和后勤工作。

  (2)校对1名:负责报纸稿件的校对,配合编辑的工作。

  (二)稿费成本

  假设每期共需要50篇稿子,每篇稿件按质量和字数分a、b、c三个等级,a级稿费80-100元,b级稿费50-80元,c级稿费30-50元,稿费预算在2500-3500元左右。

  (三)印刷成本

  初步预计印xx份,铜版纸印刷,每期印刷费用在30000元左右;新闻纸印刷,每期印刷费用在15000元左右。

  企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

  本方案只是初步设想,在撰写方案过程,查阅了一些书籍网络资料,由于时间仓促和个人问题,还有未尽考虑到的问题,具体操作上仍需要继续完善。方案仅供参考,其涉及版面栏目名称和相关制度需再做确定。

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