公关策划

时间:2025-05-03 09:58:53 策划 我要投稿

(优秀)公关策划3篇

公关策划 篇1

  一、项目背景

(优秀)公关策划3篇

  双汇作为中国最大的肉制品加工厂,一直在中国占据龙头企业的位置。然而 在 20xx 年 3 月 15 日,这个重要的消费者投诉日,双汇被曝光“瘦肉精事件”。被曝光的是双汇济源分公司收购含有瘦肉精的生猪,瘦肉精是一种廉价的药物,对于减少脂肪很有用。人体摄入过多瘦肉精会引起心脏衰竭。国家明令禁止使用 瘦肉精,一直被消费者信任的双汇集团,这次被央视曝光竟出现瘦肉精这么严重 的食品安全问题,令消费者恐慌。双汇遭受了前所未有的冲击,要挽回企业的形象,危机公关势在必行。双汇 在事件曝光后,第一反应不是面对事实,而是宣布“正就媒体所报道的向相关方 核实”,这给消费者留下一种推卸责任的感觉。下面从几个方面来阐述双汇如何 策划危机公关。

  二、项目调查

  (一)优势点 第一:双汇拥有较为悠久的历史和长久以来形成的良好口碑和企业形 象。可以说在此次“瘦肉精”事件发生以前,消费者对双汇集团及其产品 是持欢迎和肯定的态度的,双汇的冷鲜肉是凭借其质量和口碑在市场上立 足,而双汇的熟食制品是凭借其独特的口感及丰富的品种取得在市场上的 地位。双汇产品在市场上的占有量级销售量均居于肉制品市场的首位。而 双汇也凭借其曾经的国企身份取得了广大消费者的信任及良好口碑。

  第二: 表现在双汇集团雄厚的经济基础上。任何的营销策划都离不开经济的支持。 而双汇集团由 80 年代中期企业年销售收入不足 1000 万元, 1990 年突破 1 亿元, 20xx 年突破 100 亿元,20xx 年突破 200 亿元,20xx 年突破 300 亿元,20xx 年突 破 350 亿元。而自从双汇发展股票成功上市以来大量的吸收了外来资金,有这外 来资金呢的大量注入双汇集团有了更大的力量去开发创新产品及增加分销商, 宣 传产品。 第三:分销:双汇具有中国最强,最大以分销为核心的分销网络, 从城市到农村,从传统流通终端到现代超市零售终端的全面覆盖,优势最 大。强大的分销网络使得双汇具有最广泛的销售面积获得更大的销售量。 在现代企业竞争中分销渠道也是不可忽视的重要因素,分销渠道越广泛越 有可能获得认可和支持,同时也说明了其品牌的综合竞争力。

  (二)问题点 自 20xx 年 3.15 以来,双汇被曝光瘦肉精事件,其济源分公司收购含 有瘦肉精的生猪。央视记者调查到,通过检查猪的尿液,发现呈现阳性。这一事件被曝光在央视新闻上,央视表示将继续追踪报道,这给双汇带来 前所未有的冲击。随着食品安全问题的深入人心,消费者对其产品产生质 疑,品牌忠诚度下跌。而双汇的负责人一开始的态度,引起消费者极大的 不满。双汇集团在事发后,将事件推给济源分公司,使双汇在消费者心目 中留下了一个不负责任的形象。在瘦肉精发生后,双汇也没有立即向经销 商通知,没有像消费者公布事实,这些都加剧了这次危机。

  (三)机会点 此次事件对双汇来说是一个挑战,如果能够化解危机,重新树立好品 牌形象,化解信任危机,将又一次提升了品牌信任感。出了问题,最重要 的是能化解,现在食品安全频繁发生,如果双汇能抓住这次机会赢得消费 者的信任,这是企业的一次发展。

  三、目标受众分析基于上述的结论,危机小组需要迅速的影响相关群体,通过双汇与社会各界的互 动来引导社会舆论走向。

  四、项目策划

  (一)公关目标 本次公关策划重在向消费者致歉,解决双汇的食品安全问题,消除消 费者心中的疑虑,再次赢得消费者的信任,让双汇度过危机。

  (二)公关策略 把关策略 由于时间和资源有限,应该尽快的联系媒体,澄清事实,和媒体沟通, 希望媒体能给企业一点时间,尽量的不出现失实报道。 沟通策略 针对不同的受众采取不同的沟通策略。 对媒体 友好的交流,而不是责备,由于媒体对于双汇瘦肉精的事件来龙去脉 不是很了解,出现一些责备双汇的言论,而社会大众主要是从媒体获得信息,所以在和媒体沟通过程中,应该将这件事情的全貌,真实情况,双汇 对此事件的态度和做法等信息进行交流。并且通过媒体将负责人的大企业 形象传递给消费者 对社会大众 解答疑虑,进行沟通,安抚消费者,缓和局势。及时发布对此事的看 法,以及对消费者的诚挚的歉意,邀请消费者一起监督双汇,向消费者说 明立即关停济源分公司。对政府机构 申请卫生部加入双汇瘦肉精检测,和政府部门尽力沟通。 对经销商和内部员工 此次事件,公司损失很大,要关切内部员工,安抚他们,希望他们不 要泄气,要和双汇一起渡过难关。经销商订购了许多货物,损失也不小, 对于这些,双汇应承诺赔偿。

  (三)媒体策略 第一时间在央视发表申明,向消费者,广大受众致歉 。登报致歉,召开新闻发布会,尽力缩小公众的不满情绪。

  五 、 公关计划实施为了实现企业“澄清事实,消除消费者疑虑重新树立形象”。将在事 件发生后举行一系列的活动。

  ( 一)危机前期 3 月 15 日,危机爆发当天,立即联系中央电视台,在中央电视台报道 瘦肉精事件后。插播一条新闻,双汇企业负责人像消费者承诺关停济源分 公司,建议零售商暂时下架济源分公司的产品。提醒消费者谨慎购买济源 分公司产品,郑重的像消费者道歉。最好是领导人万隆在电视上向消费者 深鞠躬一分钟。一定突出是济源分公司的'双汇产品出了问题,而不是双汇 集团,把局势控制在一定范围之内。 申请卫生部尽快对双汇集团所有子公司的产品进行全面的瘦肉精检 测,并出具具体的检测报告。这些行动要立即告知主流媒体,时刻与主流 媒体保持联系,让消费者时刻知道双汇的动向。

  (二)危机中期在 20xx 年 3 月 16-17 日,召开一场新闻发布会,地点定在北京长城饭店, 邀请中央电视台,河南电视台,《南方周末》、《人民日报》等主流媒体,以及 部分消费者。 活动过程中,将媒体记者按序带入会场,由工作人员为媒体记者分发布会的 相关资料,待企业负责人,卫生部相关领导,以及部分专家学者到场后主持人宣 布正式开始。由主持人为记者介绍各位与会领导和嘉宾,双汇企业相关领导向各 位与会媒体记者说明此次发布会的相关背景和目的,针对瘦肉精事件,在会上向 消费者表明,双汇在已经申请了农业部,卫生部对双汇集团所有子公司进行全面 的瘦肉精检查 并尽量出具检测报告。企业领导人万隆要在发布会上,向消费者 郑重的道歉,祈求获得原谅,向消费者承诺,一定不会再发生食品安全问题。 在与会领导,嘉宾讲解完后,发布会进入自由提问阶段,由与会记者 和部分邀请参加会议的消费者针对“瘦肉精事件“展开提问。由领导人及 相关负责人回答。针对消费者的投诉,耐心的回答,给消费者一个满意的 答复。 在道歉结束后,向所有消费者和记者发出进厂监督检查的邀请,每个 月邀请记者去双汇内部参与食品检查,确保食品安全。

  (三)危机后期在 18 日紧接着,致函其他主流媒体,河南电视台, 《南方周末》 《人民日报》 通报双汇济源分公司停产的决定,让更多的消费者知道这个决定。 让消费者知道双汇的决心,做好一个负责的大企业,消除消费者心中的恐慌。

公关策划 篇2

  前言

  本次应辽宁大学文学院的要求(其实为做作业),我们组成了5人策划小组展开此次策划活动。本次策划力求通过一系列的公关活动来改变或者部分改变社会大众、普通大学生对文学院的传统观念,大力增加文学院的社会曝光率。

  调查分析

  我们对辽大文学院做一个简单的SWOT分析:

  优势(Strengths):

  辽宁大学文学院设汉语言文学、新闻学、广告学3个系,共设汉语言文学、新闻学、广告学(含广告设计、视觉传播两个方向)3个本科专业。学院科系简而精,师资力量雄厚且集中。尤其开设广告学,一反正常学院在经济类学院开设广告学专业的做法,彰显特色。

  弱势(Weaknesses):

  辽宁大学文学院在运作过程中出现了若干问题。首当其冲的是就业问题,很多学生对毕业后就业不自信,毕业后就业方向模糊;其次,文学院社会知名度还不够高,社会接触面不够。最后,出现了部分学风减退现象。

  机会(Opportunities):

  辽宁大学文学院一直保持着自由的学风,学院社团活动活跃,学生会干部活动积极;同时有着一批热心学院活动、多才多艺的院系大学生。

  威胁(Threats):

  文学院继续传统的管理运作有被社会边缘化的危险,很有可能培养出一批身怀屠龙绝技的大学生。

  普通粗糙公关活动,往往会适得其反。弄几个所谓的“名人”来折腾一番不见得就成了名院,就算成了,也是这个“名院”。

  综上所述,辽大文学院有必要展开一次系列主题公关策划活动巩固优势弥补劣势。

  目标战略

  1.明确目标

  首先,我们在为谁做公关策划呢?(观众:辽大文学院。主持人惶恐:危机公关我不擅长啊!)恩,很多时候,别人的话只可以信一半。所以大家知道我们在为辽宁大学文学院做公关策划,这个是真的。

  好吧,让我们首先来了解一下辽宁大学文学院。(此处需要当心,可能有果皮皮鞋之类物品袭击)

  “辽宁大学文学院设汉语言文学、新闻学、广告学3个系,共设汉语言文学、新闻学、广告学(含广告设计、视觉传播两个方向)3个本科专业。”——摘自百度百科

  “一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅。”——摘自院长语录

  通过具像和抽象的介绍,大家或许加深了对文学院的认识。在我看来,所谓文学院,倒不如说是“人学院”,如果非要加个限定字,我相信是“文人学院”。大家不要以为我在堆砌文字,我们是“文人学院”,不是“呆人学院”,不是“疯人学院”,不是“狂人学院”,也不是“小人学院”。

  于是我大胆的把这次公关策划的目光集中在了“文人”上。

  2.战略分析

  经过我们小组成员展开激烈而漫长的讨论,我们最终将这次公关活动的主题定为“渲染”。文学院从来不是一个急功近利的学院,所以这次公关活动也不能急功近利。我们设计规划了这个为期1年的活动方案,而整个活动将会分为两大部分:“彩染”和“淡染”。无论哪部分活动,我们要摆出的姿势一定是要去感染人、去触发人好的联想,而不是一种文化轰炸的姿态,至少不能让人有这方面的联想。

  “彩染”和“淡染”两部分没有严格的时间区分,所谓“彩染”是指在特定时间段进行的短期主题活动,这些活动维持时间短,但是务求影响力大。而“淡染”则侧重一个长期不间断的活动,这方面的活动在短期即时的效果方面稍有逊色,但是确实整个公关活动的纽带,对提高文学院的社会形象有着长远而深刻的意义。

  媒介策略

  1.选择媒介:

  电视媒介央视教育频道辽宁电视台

  纸质媒介《中国青年报》《大学生周刊》《辽沈晚报》

  2.媒介预算:

  (媒介支出很大程度上决定于领导的`态度)

  活动预算支出约70万,其中媒介支出约30万,占本系列预算的42.9%;其中以电视媒体为主,纸质媒体为辅;以辽宁为主,全国为辅。

  具体活动

  1.“彩染”活动

  活动一:

  1.重磅推出“新文人风采”系列活动

  [创意说明]

  很多时候我们的创意思路陷入了误区,认为所谓创新就是抛弃旧的挖掘新的,认为只有这样才能有创意,其实很多时候“整合”才是塑造创意的最佳途径。(我们不能创造创意,也不能编造创意,整合是创意的灵魂)

  本次活动创意来源于“一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅”这一句经典而生动的名言。这句话与其说是展现文院人的精神风貌,倒不如说是院长对大家的良好祝愿和期望。结合这句话,我们将平时学院经常组织却很零散的活动串联起来,构成了本次“新文人风采”系列活动。通过在短期内的多想系列活动造成社会舆论、引起社会关注,同时激发同学们的学习热情,挖掘自身潜力,明确奋斗目标。

  [活动计划]

  1.活动由学院领导提出倡导,希望大家继续发扬文学院“一笔好字、一口妙语、一手美文、一身儒雅”的人文精神,对这次活动进行动员。

  2.活动由“一笔好字”、“一口妙语”、“一手美文”、“一身儒雅”四个板块组成,巧妙的运用这样一种方式,在学院中开展对本院大学生文化素养、道德修养、社会实践能力的比较和展现。

  3.参加者需在规定时间内到学院指定地点报名且不限定必须是本院系学生。

  4.本活动自20xx年5月10日(星期一)开始报名,报名期间不间断进行宣传活动,同时在学校内和社会上开展宣传。

  5.活动内容分为4个部分,即“书法展”、“辩护赛”、“作文竞赛”、“辽大掠影摄影展”。4项活动同时展开,但在具体时间上需要稍微错开,以便多才多艺的学生能够同时参加多项活动。并且活动开展需要在时间上采取“先慢后紧”的方法,在活动初期给予大家足够多的准备时间。

  [具体时间]

  1.本次活动为期一个月时间,从5月10日至6月10日结束。

  2.活动第一阶段,领导倡导和媒体宣传,为期3日

  3.活动第二阶段,辩护竞赛开展,自5月14日开始,初步拟定16个小组以淘汰赛方式筛选出前4强。为期4天。同时加强对其他3项活动的动员和作品接受工作。舆论主攻方向在后3项活动的宣传和动员上,辩论赛不需要进行跟踪报道,但必须涉及。

  4.活动第三阶段,活动中间阶段。需要进行阶段性成果报告和经验总结。这段时间是缓冲时间段,为期1周。这段时间最重要的是大众媒介的传播,必须不间断的进行跟踪报道以让人们知道活动仍在继续且对本次活动的期望越来越高,切不可让大众失去热情甚至以为活动结束。这阶段以花絮的方式表现大学生忙碌的身影,展现文学院学生饱满的文化热情和丰富的大学生活。同时展示海选作品,面向大众开展人人评分活动。

  5.活动第四阶段,收获期。这一阶段是本次活动的重点。需要借助大众媒体进行全方位多途径跟踪报道。活动根据上一阶段收获的高分作品和选拔出的4个辩论赛小组,按次序依次展开活动。

  6.活动第五阶段,束尾期。在上一个活动进行完毕后,需要适当开展与社会的互动活动。其中包括:开展“高中生模仿秀”、“才艺大比拼”、“高中生签名活动”、“大学生与高中生互换角色”等活动。力求做到新颖独到,抓人眼球。

  [经费预算]

  本次活动总经费预算约15万左右。其中媒体支出10万,占60%;活动支出(包括人员支出、活动材料支出、奖品支出)4万,预备支出1万。

  [效果评估]

  通过此次活动达到丰富大学生的课余生活,给予当代大学生展示才华的平台的目的,同时借由多种大众媒介来向社会展现文学院新文人风采,提高文学院在大众心中的地位,尤其给目标受众(即各中学在读高中生)留下深刻印象。

  活动二:

  2.“牵万双手、读万卷书、行万里路”

  大型社会实践活动

  [创意说明]

  本活动的创意来源于古名言“读万卷书、行万里路”,当今大学十分强调的便是大学生学以致用的能力和程度,当然文学院也不例外。于是,我们策划了这次活动,通过大学生亲身体会文化之旅,来了解理论与实践结合的重要性和意义所在。于此同时,通过媒体造势,进一步强化文学院社会影响力,巩固印象。

  [活动计划]

  1.活动由学生会发布活动通知,希望同学踊跃报名。

  2.活动以社会实践为主体,不同的是,这次实践活动不再是暑假大家游击似的社会实践活动。而是有学院领头,通过与相关部门取得联系,开展由沈阳到曲阜的文化之旅。活动成员多来自上一阶段的佼佼者。

  3.活动以文化为主线,通过大众传媒跟踪报道,展现新时代新文人新风采。

  [具体时间]

  1.本次活动为期1个月,自暑假开始后进行。活动主要分为,学院大学生的旅游风采展示和当地高中的联谊活动。重地在于整的活动的路线和过程。

  2.活动成员分为3部分,上次活动的优秀者、热心观众、幸运投票者、以及其他人员。

  3.活动以大学生暑期集体旅游的方式开展。沿途开展即兴唱歌表演、野营野炊、沿途绿化城市、送温暖进敬老院等等一系列社会活动。务求将零散的大学生社会实践通过一条主线贯穿起来。

  [经费预算]

  本次活动预算支出25万左右,其中媒体支出5万左右,占20%;活动项目支出15万左右,占60%;安全支出5万,占20%。

  [效果评估]

  本次活动的宗旨在于表现当代文学院学生的新风貌,消除人们对文学院学生“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的旧观念。进一步增加社会公信力,提升知名度。

  2.“淡染”活动

  活动三:

  3.“辽文有约”主题签名活动

  [创意说明]

  本次活动创意来源于拔河比赛。双方一起用力才能形成一场比赛,同样,认识是互动的。让大众了解我们的办法除了我们“走出去”,还可以让他们“走进来”。

  这还不够,我们还需要深入互动,即派出“走出去”代表团,在公共场所积极让受众“走进来”,走进我们的代表团同时也就走进了我们文学院。

  [活动计划]

  1.活动贯穿整个公关总活动的始终。本活动期间,辽大文学院向大众开放,且开设游客签名处,让游人留下对辽宁大学文学院的感受和建议。

  2.本院大学生自发组成活动小组,进入普通高中开组众人签名活动。活动分为大学生向高中生送书签名活动,和高中生志向条幅签名活动。

  [具体时间]

  1.活动为期1年,主要在学期时间内进行。

  2.活动期间不能间断,但要分清主次。文学院只是部分开放(同时指在部分时间和部分地段的开放),不能影响正常的工作和学习。游客参观需要事先提出申请,经由学院审查批准在约定时间来访。这样有助于控制来访人数和提高办事效率。

  3.活动中的大学生和高中生签名活动需要有序开展,需要事先经过缜密安排,最好在周末进行,且活动需要紧凑有典型性。不可影响到高中学生的正常学习生活,造成负面影响。

  [经费预算]

  本活动为期较长,活动不固定,随机性较强,所以预算支出浮动较大,在30万到50万之间。主观看法,应当维持在30万左右。其中,媒介支出15万左右,占50%;活动组织支出13万,预备支出2万。

  [效果评估]

  本次活动旨在展现辽宁大学文学院日常运作情况,让最多的人接触和感受到辽大文学院的人文关怀和办学理念。借以拉近大学与社会的距离,进一步提高知名度,让大众不仅记住辽大文学院,而且了解辽大文学院。

公关策划 篇3

  一、活动背景

  云南财经大学商学院青年志愿者协会作为连续6年的云南财经大学优秀青年志愿者协会,在为老师、同学和社会服务的过程中,一直尽心尽力,热情澎湃,并且坚持不懈,成果多多,一直把社会、老师和学生的利益放在首位······然而,最近协会整体形象却出现了下滑趋势,组织涣散,纪律不严,内部分工不协调,干事工作没有热情,懒懒散散,部长和干事之间的交流合照不到位,没有大型的活动策划,在校内的影响力程度下降,整体形象亟待改善······鉴于此种原因,商学院青协必须得从青协的内外部开启公关策划活动,重整旗鼓,改变目前协会内部低迷的气氛,加强成员们的组织策划能力、责任心等素质的培养,努力维护好青协在校内及社会上的整体形象。

  二、活动主题

  青协公关——我们一直在努力

  三、活动时间

  20xx年11月5日——20xx年11月20日

  四、活动宗旨

  1、培养集体意识,加强成员间的交流;

  2、加强青协内部成员的自身组织策划能力、相互合作协调能力及相关志愿者素质的培养;

  3、为社会及校内成员提供各种帮助,让协会成员了解自身的责任,为协会树立良好的公关形象。

  五、活动内容

  1、青协内部联谊——我们是一家

  组织青协全部干事进行活动,加强干事同干事、干事同上级之间的了解及交流互动,通过各项游戏(踩气球、歌唱接龙、成语传递、水果大赛),小品(新还珠改编)、及歌唱曲目(千年之恋、星月神话)等表演,加深青协内部成员之间的友谊,亦锻炼的各部成员的组织协调能力,为内部改造、整顿做铺垫,也改变了内部的形象问题。

  2、走进孤儿院

  通过前期准备阶段,收集各项物品,为去孤儿院做准备,并且宣传我们的活动,扩大我们的影响力,树立健康形象;然后,进入到孤儿院内,同小朋友们交流,关爱他们的成长状况,并同他们做游戏,让他们感受到我们的关爱;最后,派送我们的物资,及与全体孤儿院的成员们合照,并让双方把此次活动信息发布到网上,呼吁更多的大众关注孤儿的健康成长。

  六、活动进度

  我们是一家

  11月5日上午后勤部采购

  11月5日下午4点半组织部和宣传部布置会场

  11月5日5:30-8:30pm进行内部联谊活动

  11月5日晚上八点半宣传部留下清理会场

  走进孤儿院

  11月5日—11月11日收集衣物与学习用具

  11月12日早上8点西餐厅门口集合

  11月12日早上8点10在马车立交桥公交站台出发

  11月12日早上9点到达并开始与小朋友交流

  11月12日9点半到11点表演节目

  11月12日11点赠送礼物

  11月12日11点半全体合照

  11月12日11点40清点人数并乘车回校

  11月12日12点半校内集合并总结

  七、有关人员职务分配表

  1、我们是一家

  主席团:主席与两名副主席主要负责整个活动的流程,处理突发事件。

  宣传部:部长派遣两位干事在活动过程中进行拍照,其他干事负责整体活动氛围的维持,副部长于活动结束后,马上上传新闻稿至学院网站。

  组织部:部长带领干事进行场地的布置,把场地布置成U型,并适当地装饰场地,渲染成一个温馨并且活泼的氛围,组织干事有序的进行相关活动,组织部长负责活动过程中奖品的发放。

  后勤部:部长与副部长带领3个干事去菜市场和超市采购,其他干事负责清理好相应物品,在活动现场负责食品的处理加工,以及场地卫生的保持。

  2、走进孤儿院

  主席团:主席与两名副主席主要负责整个活动的流程,处理突发事件。

  宣传部:在活动的准备阶段,负责活动海报的制作(5张)及宣传,事前去孤儿院采集照片,并去网上及校内外发布此次信息,要让校内外的人尽可能的知道孤儿院的真实情况;活动过程中,派遣三位干事采集照片;并于活动结束后,上传新闻稿,并在注册的全国青年志愿者社团网站上发布此次活动的消息。

  组织部:负责此次活动的整体策划,及准备阶段物品收集地点的'场地布置和协助孤儿院内活动的场地布置,并全程组织好青协成员的活动,维持好活动秩序。

  后勤部:在活动准备阶段,负责好收集来自校内及社会各方物品的捐赠,并登记在册,把物品清理好并带回储存室储存,及负责采购新的书包、笔记本等物品;活动过程中,负责携带物品去目的地;活动结束后,负责场地的清理。

  八、活动场地及所需物品

  1、我们是一家

  场地:云南财经大学凌云楼北301

  物品:气球100个、彩带20条、食品(水果、饮料、零食和做三明治所需的)、音乐(活动背景音乐及各个表演音乐)、水果刀、水果盘、PPT(活动背景图)

  2、走进孤儿院

  场地:昆明市儿童福利院院内空白场地

  物品:4张桌子、30把椅子、8条长凳、音响设备(福利院负责);宣传横幅1条、捐赠的衣物、学习用品若干(青协负责)。

  九、相关资料

  1、商学院青年志愿者协会简介

  商学院青年志愿者协会的前身是义务烫衣公益活动小组,是现任云南财经大学副校长蒋兆岗在1988年组织成立的,一直延续至今。自1988年的义务烫衣公益活动小组成立以来,“火花”燃烧了20多 年,义务烫衣已超3万件。志愿者们还定期走出校园,在社会上开展义务服务活动。“做一天好事容易,做一辈子好事困难”,但“火花”志愿者相信:“火花”之焰将继续燃烧下去,并越发壮大。

  “这是云南财经大学的一群大学生,他们有个共同的名字‘火花义务烫衣志愿者’,他们穿梭在敬老院、社区、残疾人学校、部队和街道之间。‘火花’虽小,却在风雨飘摇中燃烧了20多个春夏秋冬……”

  现在,“火花”志愿者们不仅继续坚持义务为老师和同学烫衣,还在校内和校外进行着各项志愿活动,把“火花”精神继续传扬下去,让商学院青协的影响力在整个学校抑或整个昆明、整个中国扩散,让越来越多的公众加入我们志愿者的行列。

  在这20多个春夏秋冬过程中,协会获得了诸多的荣誉:

  1)连续六年荣获云南财经大学“优秀青协”称号。

  2)“火花”义务烫衣获得《生活新报》及各界人士之好评。

  3)在会计学院、旅游学院以及我院青协共同举办的趣味运动中荣获第一名的好成绩。

  4)我院青协“火花”义务烫衣队荣获20xx年红云红河奖学金优秀团队奖。

  5)我院青协在20xx年中秋节到盘龙金水敬老院慰问活动获得各界人士的广泛好评,并得到学校领导的大力支持与赞扬。

  2、昆明市儿童福利院简介

  昆明市儿童福利院于1987年恢复建制,主要服务对象为社会弃婴和孤儿,是昆明市政府主办的社会福利事业单位。全院占地5.7万平方米,现有儿童680人,是云南省一级福利院。

  昆明市儿童福利院以“儿童利益最大化”为原则,积极构建孤残儿童权益保障体系,在抚养、教育、治疗、康复等方面不断提高服务水平。

  福利院一直致力于提高儿童康复、教育的服务水平,提供24小时接收孤残儿童及医疗救治服务,并对婴幼儿和残疾儿童进行运动发育干预及康复治疗,实现寄养家庭和院内康复训练同步化,儿童康复参与率达到了100%;分班对院内儿童开展教学,并对寄养儿童进行语言、社交等能力的训练指导、学习辅导和心理疏导,全院适龄儿童受教育率达到100%。

  昆明市儿童福利院的农村家庭寄养工作至今已成功运行10年,形成了以“政府出资、社会支持、家庭寄养、统一监护”的机制,构建了寄养儿童三级监护网络,完善了寄养专业服务体系。昆明市儿童福利院具有鲜明人文特色的农村家庭寄养得到了国家民政部及国内外专家的充分肯定,被形象地称为“昆明模式”。

  昆明市儿童福利院于1992年开展跨国送养,至今已有千余名孤残儿童被国外家庭收养,20xx年获得中国收养中心颁发的 “涉外收养工作爱心奉献奖”。

  昆明市儿童福利院经过多年努力实现了“设施一流、队伍一流、服务一流、管理一流”的目标,被民政部社会福利和慈善事业促进司评为“20xx年度全国十佳儿童福利机构”,近年来先后获得多项国家级、省级荣誉称号。

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