企业策划

时间：2024-08-16 18:17:24 策划我要投稿

企业策划(通用5篇)

企业策划篇1

　　XXXXX年，公司较好地完成了各项经营目标任务。为庆祝公司所取得的优秀业绩，感谢一年来全体职工的辛勤努力，进一步加强各单位间的沟通和协作，培养职工的团队意识，提高企业的向心力和凝聚力，激发广大职工的工作热情，公司工会、公司政工部、公司团委决定举办XXX年迎新年职工联谊活动，工作方案如下：

企业策划(通用5篇)

　　一、活动时间

　　XXX年12月31日13.30时

　　二、活动地点

　　XXXX

　　三、活动方式

　　1、各单位（部门）按照活动要求，参加联谊会各个环节的活动，以方队形式组织职工代表本单位参加活动。

　　2、活动分为四个环节，以才艺表演、趣味竞技、团队协作、智力游戏等竞技性质的项目为主要形式。

　　3、各方队按照联谊会各环节活动要求选派好人员，代表本方队参加各环节活动，以累计积分决定获奖名次。

　　4、联谊会根据各代表队最终累计积分排名，取前三个队设立冠、亚、季军团体奖，其他队分别设置最佳才艺、最佳团队、最佳表演、最佳IQ、最佳人气、最佳EQ等奖项。

　　四、活动内容

　　（一）、才艺秀场

　　1、要求每个方队按照之前准备的节目，依次进行文艺节目的展示。（表演顺序：XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）。各个代表队既参与比赛，也作为各个比赛的评委，为各个节目现场评分，作为各方队累计积分。

　　2、备选（歌词大考验）

　　规则：各个方队由带队领导依次挑战记歌词项目，这个项目中会提供10个种类的歌曲备选，每类中含4个经典曲目的节选段，年代不定，演唱者不定，乌兰牧骑表演队负责领唱，在特定的环节停下来，由参加项目的领导和队员完成下面歌曲的演绎，要求歌词准确，每个代表队需要完成四首歌曲的'演唱，每演唱对一首歌，为本方队累计5分。

　　（二）、IQ时刻

　　1、机智自救

　　比赛一轮进行，十个方队同时进行比赛，每队派出两名队员。

　　规则：所有队员站成一排，工作人员为每位参赛选手发一顶帽子，每个帽子上事先写好一个字，（队员之间可以看到对方帽子上的字，而参加游戏的队员不知道自己帽子上的字），比赛开始，从左到右第一位选手向第二位选手提一个问题，这个问题需要精心的设计，目的是让第二位选手回答问题的时候语句中包含第二位选手帽子上的字（同音即可），如第二位选手回答时没有用到自己帽子上的字则过关，否则则淘汰，接着第二位选手问，第三位回答，以此类推，最后一位选手问第一位回答，直至游戏淘汰产生名次，分别为本代表队累计相应的分数，累计10,9,8,……2,1分。

　　2、钻过小纸片

　　一轮比赛，10个代表队同时进行。每队派出两名选手。

　　规则：比赛开始之前为每队分别发一张相等面积的小纸片和一把剪刀。要求不许把纸圈剪断，也不允许剪断后再想办法粘起来，让参赛者的两名选手同时从这张小纸片中钻过去，工作人员负责计时，根据各队所用时间由短到长的顺序，确定先后名次，分别为相应的代表队累计10、9、8、……2、1分。

　　（三）精诚合作

　　1、《集思拼图》

　　比赛进行一轮，10个代表队同时参加比赛，每队派出6名队员(男女不限)

　　规则：主持人出示一张图片，6人分工协作，分别画出图片的不同部分，工作人员负责计时，两分钟后，各队队员停止画图，两分钟内，画图完整度最好，与原图相似度最高的队即为队获胜,若画图完整度相同，则以画图与原图的相似度高者为胜，确定名次获得第一队积10分,第二队积9分，第三队积8分，第四队积7分，…… 第十队积1分。

　　道具：原图片10张，粗信号笔60支，白纸10张。

　　2、《吃橘子比赛》

　　比赛一轮进行，10队同时参加比赛，每队出3人

　　规则：每队1号队员和2号队员分别被蒙上眼睛，每队1号蒙眼队员负责剥橘子皮，每队2号蒙眼队员负责把剥好的橘子越过障碍送到本队3号未被蒙眼的队员处，并喂他吃掉橘子。每队负责吃橘子的3号队员，不可以说话提示或者用手自己吃橘子，工作人员负责计数，在相同的时间内，依据哪个队3号队员吃掉橘子的数量多少，确定名次，并为相应代表队累计10、 9、 8、 7……2、 1 分。

　　道具：小盆10个，橘子若干，蒙眼布条20条。

　　3、《喝啤酒接力赛》

　　比赛一轮进行，10队同时进行比赛，每队3人。

　　规则：比赛开始前每队1号队员站在起跑线上，听到发令后开始迅速喝掉起点处的啤酒。然后拿起原点处的皮球，将皮球抛到本队2号队员处，第二名队员接到球后，（或者捡起球后），迅速喝掉该处事先准备好的一瓶啤酒，再将球抛给本队最后一名队员，最后一名队员再喝掉一瓶啤酒后，将球投入纸篓，投中为止（投不中捡起球重投）。工作人员负责计时，

　　根据所用时间的由短到长，确定各个队的名次，为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。

　　道具：皮球10个、啤酒(小瓶)30瓶，纸篓10个、秒表10块。

　　（四）夺冠总动员

　　《快乐送水队》—障碍接力运水

　　比赛一轮进行，10个代表队同时进行，每队出5人。规则：每队五名队员1号，2号和3号队员位于起点处（其中1号队员双腿套进麻袋中准备，2号和3号队员两人三足，用绸带绑好双腿做准备），4号和5号队员位于终点处准备，当听到开始的口令后，起点处1号队员迅速拿着装满水的奶瓶，跳至终点处，把盛水的奶瓶交给本队终点处的4号和5号队员，4号和5号队员双人扯起鼠标垫，并将奶瓶至于其上，将盛水的奶瓶托运回起点，传给起点处的2号和3号队员，2号和3号两名队员接过奶瓶，以两人三足的方式迅速奔向终点将奶瓶放在起点处的托盘内，两分钟内，依据每个队运水最终奶瓶中水的多少确定名次，并为相应代表队累10、 9、 8、 7……2、 1 分。（两分钟内未完成比赛的，即为失败，累计0分）。

　　道具：带容积指示刻度的透明奶瓶10个，绸带10根，麻袋10个，托盘10个，鼠标垫10个。

企业策划篇2

　　娱乐餐饮企业的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中！

　　随着中国市场经济发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。

　　1.针对上述情况

本策划书的目的就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。

　　2.经营项目及市场定位

　　经营项目：本投资管理集团将以——娱乐及餐饮连锁经营管理，饮品及食品代理销售，

　　经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针，从而为

　　今后的发展打下坚实的基础。

　　市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用

　　现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。

　　3.营造服务意识

　　一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。

　　推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化；从而赢得市场竞争。深入体会——人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。

　　4.资本运营规划

　　企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。

　　a有效的市场融资。

　　b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟，输出品牌及人才资源。

　　c合资，收购有价值的资产进行整合管理。

　　d合理控制资产负债率。

　　e与相关知名企业合作进行合理扩张。

　　5.标准化管理的建立

　　标准化如今已跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。

　　包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。

　　6.行政架构的建立

　　高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。

　　中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁店总经理。

　　基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。

　　基层工作人员：各部门员工，实习生，临时工。

　　各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现集团公司的各项工作任务。

　　7.品牌创立及企业文化

　　品牌创立：良好的品牌效应是集团化管理的必备要素，将经营品牌按等级划分进行相应管理。品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动，新闻媒体的发布（软性广告），网

　　媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语言，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化，人性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。

　　企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作，统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。

　　企业文化：企业以员工为核心，采用激励手段，使从业人员以执行服务理念及标准为首任，对企业的管理思想和企业精神加以体会，对未来发展方向有深刻的理解及认同，让每位员工都充分认识到自身的价值，使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。同时鼓励员工的'创新意识，因为创新是企业发展的原动力。加强团队意识教育，用管理制来约束员工，加强自身修养，遵守行业道德规范。统一整个团队的思想，深化竞争意识辅以正确导向。

　　企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作等。

　　8.营销策略及公关策划

　　营销策略：通过对市场的调查分析制定相应的营销内容，针对不同客户群体整合现有资源优势，进行宣传及推销，客户满意度决定策略的成败与否。加强全员销售意识的建立，让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。

　　营销策略包括销售内容的设计，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。

　　公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析，并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。

　　公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语言图像广告策划，网络媒体宣传等。

　　9.人力资源的管理培训体系：

建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。

　　资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。

　　绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。

　　激励制度：提供优秀员工的良好待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。

　　福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。

　　10.总结

　　企业的发展离不开人才及资本，有效的管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展的壮大之路。有目标才会有发展，相信通过合理的完善，企业资本将能够高效有序的运转。

　　企业要发展的方式有很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事情。企业的管理是重中之重，这些都是不用说的，但是在管理的时候容易出现各种的失误，所以我们一定要努力！

企业策划篇3

　　一、活动主题

　　“文明蕴”演讲比赛

　　二、活动目的

　　播撒文明之花，构建和谐校园。展示新华学子的青春风采，增强同学们的文明礼貌。提高综合素质，丰富校园生活。我校学生会宣传部和学习部特主办河南新华电脑学院“文明蕴”演讲比赛。

　　三、活动前准备

　　1、活动时间及场地安排

　　报名时间：11月8日——11月11日

　　比赛时间：预赛11月16日晚7点

　　决赛11月23日晚7点

　　比赛地点：预赛——投影楼16投

　　复赛——8号楼多功能厅

　　2、主办：河南新华电脑学院学生会管理部

　　河南新华电脑学院学生会

　　协办：河南新华电脑学院广播站

　　河南新华电脑学院图书协会

　　3、主持人选定

　　比赛选两名主持人：郑波、杨娅丽（自备台词）

　　4、评委选定：

　　预赛五位评委

　　决赛七位评委：

　　5、现场工作人员（20人）

　　统计整理数据（3人）

　　后勤保障（5人）

　　注：以上人员均为学生会成员

　　6、器材准备：音响话筒（由广播站提供）宣传海报（学生会制作）条幅（学校提供）

　　7、参赛选手要求：

　　（1）参赛对象：河南新华电脑学院全体学生

　　（2）演讲比赛主体由主办方选定，有选手自拟内容；要求演讲内容积极、健康、向上。

　　（3）举止大方，表现自然，与观众有目光交流，有适当的肢体语言。

　　（4）选手自备背景音乐（可以到学生会或广播站下载）

　　8、报名方式：以班级为单位报名参加（每班7人——3人）

　　9、活动道具设计

　　（1）宣传海报：王坤、张峻帅、阮艳强、赵帆、周艳鹏、吴世坤

　　（2）PPT背景：王坤、张峻帅

　　（3）入场券：李婧、周艳鹏、张峻帅

　　四、演讲比赛

　　1、比赛规则

　　（1）比赛以公平、公正、公开为原则，以丰富活跃校园生活和加强学院文明了名为宗旨，分为预赛和决赛，预赛取所有参赛选手平均分前十五名入围决赛，决赛取平均分排名前六名者获奖。

　　（2）每名参赛者预赛限时3分钟，决赛限时4分钟，演讲内容要围绕主题。

　　（3）参赛选手以小组为单位参加比赛，每组5人（按报名人数多少可适当调整）

　　2．比赛流程：

　　（1）主持人开场

　　（2）评委代表讲话致辞

　　（3）选手按比赛步骤依次登台演讲

　　（4）评委总评

　　（5）主持人宣布比赛结果

　　（6）校领导总结发言

　　（7）主持人宣布比赛结束

　　（8）比赛参与者合影

　　（9）师生有序离场

　　（10）工作人员整理赛场

　　五、评分细则

　　1、仪表形象

　　（1）着装整齐，大方得体(10分)

　　（2）姿态自然，动作适度（10分）

　　2、演讲内容

　　（1）主题鲜明，符合主题内容（25分）

　　（2）内容充实，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感（15分）

　　（3）行文流畅，用词精炼，详略得当（10分）

　　3、语言艺术

　　（1）发音标准、流利

　　（2）节奏处理得当、技巧运用自如（10分）

　　（3）表现力、应变力强，能活跃气氛，引起高潮（10分）

　　注：评委打分后去掉一个最高分和一个最低分，汇总后取平均分，精确到小数点后两位，若出现同分，则精确到后三位，以此类推

　　六、奖项设置

　　1、一等奖（一名）

　　二等奖（两名）

　　等奖（三名）

　　2、奖品：一等奖——2gU盘、荣誉证书

　　二等奖——1gU盘、荣誉证书

　　三等奖——笔记本、荣誉证书

　　七、比赛具体安排：

　　1、预赛：

　　参赛人员、评委及相关人员有序进场，主持人宣布比赛开始

　　第一组开始比赛，第二组在台下做准备，第一组第一名开始演讲，演讲完毕后第一组第二名开始演讲，依次类推，至第一组结束，然后第二组开始演讲，第三组做准备，依次类推，到比赛结束。

　　第一组演讲完毕后，第二组上台演讲，与此同时，第一组的评分由数据整理员整理后得出最终成绩。第二组选手演讲完毕由主持人宣读第一组选手最终成绩，依次类推。

　　2、决赛：

　　（1）参赛人员、观看班级入场

　　（2）评委入场，放欢迎曲

　　（3）评委入席，奏国歌，全体起立

　　（4）主持人开场白

　　（5）校领导讲话

　　（6）主持人宣布比赛开始：

　　第一名入围选手上台开始演讲，第二名入围选手做好准备，第一名演讲选手演讲完毕，第二名选手上台演讲，与此同时，第一名的评分由数据整理员整理后得出最终成绩，第二名选手演讲完毕后由主持人宣读第一名选手的最终成绩，依次类推至所有选手演讲完毕

　　（7）主持人宣布比赛结果：

　　下面由我宣布本次“文明蕴”演讲比赛决赛获奖人员名单

　　获的本次决赛第三名的学员是:

　　10环艺2班杨凤丽 8.12分

　　10环艺1班夏林元 7.74分

　　10网传4班沈娇娇 7.82分

　　获得本次决赛第二名的'学员是：

　　10网传2班杨晓琴 8.62分

　　10环艺5班酒亚楠 8.52分

　　获得本次决赛第一名的学院是：

　　10环艺4班侯雅红 8.96分

　　让我们以热烈的掌声响以上同学表示祝贺

　　（8）评委代表总结发言

　　（9）参赛者合影留念

　　（10）主持人结束语，宣布演讲比赛结束

　　八、注意事项

　　1、比赛过程中听

　　从安排

　　2、本次活动解释权修改权归河南省新华电脑学院学生管理部、学生会所有，如有改动另行通知

　　3、如对本次活动有任何意见和建议，请与主办部门联系

企业策划篇4

　　一、宗旨

　　本公司坚持以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，以服务创效益，经营业绩不断上升，实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电，薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破，争取成为全国一流的电器公司。

　　二、公司成立

　　上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号，是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

　　三、公司主要职位

　　总经理：陈佳怡

　　副总经理：郁晓敏

　　总经理秘书：陆影株

　　人力资源部经理：高馨

　　后勤部经理：黄鹤立

　　财务部经理：邵怡雯

　　市场营销部经理：杨依敏

　　四、公司的理念

　　奥特朗，让你有一种家的感觉！

　　从**年成立，奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力，争取成为名副其实的行业领导品牌。

　　作为专注于电器产品领域的专业品牌，奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品，努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时，奥特朗也在积极倡导一种价值观：鼓励人们在追求事业成功的同时，留出更多的时间来关心家人，享受生活，做到事业与生活平衡，事业与生活共赢。

　　在不影响公司永久经营的`前提下，尽可能满足客户的需求，给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益，努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。