项目策划

时间：2024-04-14 10:02:34 策划我要投稿

项目策划[经典3篇]

项目策划篇1

　　一、总论

项目策划[经典3篇]

　　1、项目名称

　　2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

　　3、拟建地点：

　　4、建设规模：

　　5、建设年限：

　　6、概算投资：

　　7、效益分析：

　　二、市场预测

　　1、供应现状。（本系统现有设施规模、能力及问题）

　　2、供应预测。（本系统在建的和规划建设的设施规模、能力）

　　3、需求预测。（根据当前城市社会经济发展对系统设施需求情况，预测城市社会经济发展对系统设施需求量分析。）

　　三、建设规模

　　（一）建设规模与方案比选

　　（二）推荐建设规模及理由

　　四、项目选址

　　（一）场址现状（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等）

　　（二）场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、政策、资源、法律法规征地拆迁工作、施工等）

　　五、技术方案、设备方案和工程方案

　　（一）技术方案

　　1、技术方案选择

　　2、主要工艺流程图，主要技术经济指标表

　　（二）主要设备方案

　　（三）工程方案

　　1、建、构筑物的建筑特征、结构方案（附总平面图、规划图）

　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、构筑物工程一览表

　　六、投资估算及资金筹措

　　（一）投资估算

　　1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

　　2、流动资金估算

　　3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

　　（二）资金筹措

　　1、自筹资金

　　2、其它来源

　　七、效益分析

　　（一）经济效益

　　1、基础数据与参数选取

　　2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

　　3、财务分析

　　（二）社会效益

　　1、项目对社会的影响分析

　　2、项目与所在地互适性分析（不同利益群体对项目的态度及参与程度；各级组织对项目的态度及支持程度）

　　3、社会风险分析

　　4、社会评价结论

　　八、结论

　　尊敬的广大市民：

　　地球是我们赖以生存的家园，为我们提供了如此美丽的环境。但是，随着社会经济的迅速发展和城市人口的高度集中，生活垃圾的产量正在逐步增加，我们这个家园正在被垃圾所包围。

　　据调查，XX市生活垃圾的3%为废旧塑料包装物，，每年总量约为14万吨；XX市生活垃圾的7%为废旧塑料包装物，每年总量约为19万吨；XX市每年废旧塑料包装物也超过10万吨。

　　为了保持一个良好的生活环境，让我们的家园更美丽，我提出以下几点建议：

　　1。积极宣传白色垃圾的危害，少用塑料袋，多用环保袋。

　　2。利用休息的时间，组织一些好友到街上去捡一些被人遗弃的塑料袋等白色垃圾，为大街做个“美容手术”。

　　3。拒绝使用一次性餐具。

　　4。偶尔用了塑料袋，也要一袋多用，如：在菜市场买菜的塑料袋，拿回家还可以装垃圾。

　　5。超市里装菜的袋子也可以换成绳子，用绳子绑住菜还可以方便拿。

　　广大市民们，让我们用心去关注环境的变化；用热情去传播环保的概念；用行动肩负起环保的责任。让我们以不让地球被白色覆盖为目标，去行动吧!

　　xxx林业局局长:

　　xxx一带是严重的沙漠化地区，空气干燥，植被稀少，生态环境十分糟糕。只有加大森林建设，才能改善这里的环境。美丽的`生活环境，是我们每个人都殷切希望的。然而当下太原，树木稀少，人们整日沐浴在"风土"之中，饱感"沙漠风情"。究其原因，除了地理位置本身，还在于xx的森林太少了，树木贫瘠，阻挡不了风沙，若多植树，定能翻新面目。而林业局的同志们，应当加强工作力度。谁都不管不顾的话，太原地区迟早被黄土隐埋。为此，我提出以下建议:

　　1。将荒废的土地全部利用到植树上。

　　2。对城市绿化带进行拓宽，重点保护。

　　3。多多宣传植树爱树。

　　4。为市民免费发放小树苗，全民参与森林建设。

　　为了我们的家园，赶快加入到植树大军中来吧!让"一年一场风，从春刮到冬，无风三尺土，风起土满天"不再重演!

项目策划篇2

　　一项目的简要介绍

　　二项目的内容

　　1. 立项依据

　　根据国内外现状存在的问题以及发展趋势进行阐述。

　　2. 项目意义

　　就其对产业的进步经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

　　3. 项目的内容及目标

　　就项目的内容和目标进行阐述。

　　4. 项目可行性分析

　　（1）对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位实力情况现有条

　　件工作基础以及优势。

　　（2）就存在的问题以及解决办法等进行分析。

　　5. 需求预测及分析

　　（1）市场定位及市场分析

　　（2）用户分析

　　（3）市场环境及前景

　　6. 完成项目采用的方法

　　就完成项目需要采用的方法进行阐述。

　　三项目发起人股东方管理和技术支持

　　1. 项目发起方的背景

　　就项目发起方的情况进行说明。

　　2. 项目发起方的业务，包括近三年的财务报表

　　（1）项目发起方的业务情况

　　（2）项目发起方近三年的财务报表

　　3. 项目发起方的主要股东和管理人员的简历

　　四市场和销售安排

　　1. 市场的基本情况

　　（1）该产品的主要用途

　　（2）本地国内和出口市场的目前容量增长率，价格变化等。

　　2. 该项目的生产能力生产成本，单位销售价格主要销售对象，和预计市场份额

　　（1）生产能力及生产成本

　　（2）单位销售价格主要销售对象

　　（3）预计计划份额

　　3. 产品的客户情况，销售渠道的安排

　　（1）客户情况就客户的情况进行说明。

　　（2）销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

　　4. 目前市场竞争情况

　　（1）其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的'

　　地方。

　　（2）计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，

　　替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

　　5. 类似产品进口的关税和管制情况

　　6. 影响产品市场的主要因素就能够影响产品市场的因素进行详细的分析

　　五技术可行性人员原材料供应和环境

　　1. 项目计划采用的生产工艺

　　2. 与其他公司合作的安排

　　3. 项目的人员培训和关键技术的保证

　　（1）人员培训

　　（2）关键技术的保证

　　4. 当地的劳动力和基础设施状况

　　5. 生产成本和费用的分类数据

　　6. 原材料供应的来源价格质量

　　7. 计划生产设施与原材料供应市场基础设施的关系

　　8. 计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较

　　9. 生产设施的环境因素和应对措施

　　六投资预算融资计划和效益分析

　　1. 项目投资和资金安排

　　2. 项目的资金结构

　　就股东的股本投入情况股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

　　3. 投资方参与方式

　　希望国际金融公司与银团的参与方式，股本贷款或两者兼有

　　4. 项目的财务预测

　　就生产销售资本和负债利润资金流动效益的回报进行预测

　　5. 影响效益的主要因素

　　七政府支持管理和审批

　　1. 当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响

　　2. 当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持

　　3. 该项目对当地经济的贡献

　　4. 该项目需经过的审批手续和时间

　　八项目准备和进展的时间表

　　1. 进行项目分解

　　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

　　2. 里程碑事件

　　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

　　3. 时间安排

　　就项目的具体时间安排进行分配。

　　4. 经费安排

　　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

　　5. 人员安排

　　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

项目策划篇3

　　广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年，中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击，它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

　　广告策划可分为两种：一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划。另一种是系统性的，即为企业在某一时期的总体广告活动策划，也称总体广告策划。一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容：市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。

　　【目录】

　　第一部分广告策划项目总论

　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

　　一、广告策划项目概况

　　（一）项目名称

　　（二）项目承办单位

　　（三）可行性研究工作承担单位

　　（四）项目可行性研究依据

　　本项目可行性研究报告编制依据如下：

　　1．《中华人民共和国公司法》；

　　2．《中华人民共和国行政许可法》；

　　3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（20xx）20号；

　　4．《产业结构调整目录20xx版》；

　　5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；

　　6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会20xx

　　年审核批准施行；

　　7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会20xx年

　　8．企业投资决议；

　　9． ……；

　　10．地方出台的相关投资法律法规等。

　　（五）项目建设内容、规模、目标

　　（六）项目建设地点

　　二、广告策划项目可行性研究主要结论

　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

　　（一）项目产品市场前景

　　（二）项目原料供应问题

　　（三）项目政策保障问题

　　（四）项目资金保障问题

　　（五）项目组织保障问题

　　（六）项目技术保障问题

　　（七）项目人力保障问题

　　（八）项目风险控制问题

　　（九）项目财务效益结论

　　（十）项目社会效益结论

　　（十一）项目可行性综合评价

　　三、主要技术经济指标表

　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

　　表1 技术经济指标汇总表

序号	名称	单位	数值
1	项目投入总资金	万元	26136.00
1.1	固定资产建设投资	万元	18295.20
1.2	流动资金	万元	7840.80
2	项目总投资	万元	20647.44
2.1	固定资产建设投资	万元	18295.20
2.2	铺底流动资金	万元	2352.24
3	年营业收入（正常年份）	万元	36590.40
4	年总成本费用（正常年份）	万元	23783.76
5	年经营成本（正常年份）	万元	21954.24
6	年增值税（正常年份）	万元	2783.61
7	年销售税金及附加（正常年份）	万元	278.36
8	年利润总额（正常年份）	万元	12806.64
9	所得税（正常年份）	万元	3201.66
10	年税后利润（正常年份）	万元	9604.98
11	投资利润率	%	62.03
12	投资利税率	%	71.33
13	资本金投资利润率	%	80.63
14	资本金投资利税率	%	93.04
15	销售利润率	%	46.52
16	税后财务内部收益率（全部投资）	%	29.32
17	税前财务内部收益率（全部投资）	%	43.98
18	税后财务净现值FNPV（i=8%）	万元	9147.60
19	税前财务净现值FNPV（i=8%）	万元	11761.20
20	税后投资回收期	年	4.66
21	税前投资回收期	年	3.88
22	盈亏平衡点（生产能力利用率）	%	42.05

　　四、存在的问题及建议

　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

　　1．项目总投资来源及投入问题

　　项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在20xx年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在20xx年4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

　　项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以广告策划、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。

　　2．项目原料供应及使用问题

　　项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。

　　3．项目技术先进性问题

　　项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

　　第二部分广告策划项目建设背景、必要性、可行性

　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

　　一、广告策划项目建设背景

　　（一）广告策划项目市场迅速发展

　　广告策划项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……

　　（二）国家产业规划或地方产业规划

　　我国非常中国广告策划领域的`发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：

　　（1）稳定国内外市场；

　　（2）提高自主创新能力；

　　（3）加快实施技术改造；

　　（4）淘汰落后产能；

　　（5）优化区域布局；

　　（6）完善服务体系；

　　（7）加快自主品牌建设；

　　（8）提升企业竞争实力。

　　（三）项目发起人以及发起缘由

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　　二、广告策划项目建设必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、广告策划项目建设可行性

　　（一）经济可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技术可行性

　　本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年，20xx年改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的广告策划工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。

　　（四）模式可行性

　　广告策划项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。

　　（五）组织和人力资源可行性

　　第三部分广告策划项目产品市场分析

　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

　　一、广告策划项目产品市场调查

　　（一）广告策划项目产品国际市场调查

　　（二）广告策划项目产品国内市场调查

　　（三）广告策划项目产品价格调查

　　（四）广告策划项目产品上游原料市场调查

　　（五）广告策划项目产品下游消费市场调查

　　（六）广告策划项目产品市场竞争调查

　　二、广告策划项目产品市场预测

　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

　　（一）广告策划项目产品国际市场预测

　　（二）广告策划项目产品国内市场预测

　　（三）广告策划项目产品价格预测

　　（四）广告策划项目产品上游原料市场预测

　　（五）广告策划项目产品下游消费市场预测

　　（六）广告策划项目发展前景综述

　　第四部分广告策划项目产品规划方案

　　一、广告策划项目产品产能规划方案

　　二、广告策划项目产品工艺规划方案

　　（一）工艺设备选型

　　（二）工艺说明

　　（三）工艺流程

　　三、广告策划项目产品营销规划方案

　　（一）营销战略规划

　　（二）营销模式

　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

　　1、投资者分成

　　2、企业自销

　　3、国家部分收购

　　4、经销人情况分析

序号

建设项目

建筑结构

建筑方式

施工面积(m²)

1办公楼框架结构多层建筑90112展厅砖混结构单层建筑18023公寓砖混结构多层建筑378474餐厅砖混结构多层建筑270351号车间轻钢结构单层建筑630862号车间轻钢结构单层建筑720973号车间轻钢结构单层建筑81108后序处理、库房轻钢砖混结构单层建筑72099锅炉房及其它辅助实施框架砖混结构单层建筑180210小计8020011绿化设施
540712厂区硬化周围美化
450613总施工面积(m²)90112

　　（五）项目土建及配套工程造价

　　（六）项目其他辅助工程

　　1．供水工程

　　2．供电工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分广告策划项目广告策划、节能与劳动安全方案

　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

　　一、广告策划项目环境保护方案

　　（一）项目环境保护设计依据

　　（二）项目环境保护措施

　　（三）项目环境保护评价

　　二、广告策划项目资源利用及能耗分析

　　（一）项目资源利用及能耗标准

　　（二）项目资源利用及能耗分析

　　三、广告策划项目节能方案

　　按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能20xx吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。

　　（一）项目节能设计依据

　　（二）项目节能分析

　　四、广告策划项目消防方案

　　（一）项目消防设计依据

　　（二）项目消防措施

　　（三）火灾报警系统

　　（四）灭火系统

　　（五）消防知识教育

　　五、广告策划项目劳动安全卫生方案

　　（一）项目劳动安全设计依据

　　（二）项目劳动安全保护措施

　　第七部分广告策划项目组织和劳动定员

　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

　　一、广告策划项目组织

　　（一）组织形式

　　（二）工作制度

　　二、广告策划项目劳动定员和人员培训

　　（一）劳动定员

　　（二）年总工资和职工年平均工资估算

　　（三）人员培训

　　本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

　　第八部分广告策划项目实施进度安排

　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

　　一、广告策划项目实施的各阶段

　　（一）建立项目实施管理机构

　　（二）资金筹集安排

　　（三）技术获得与转让

　　（四）勘察设计和设备订货

　　（五）施工准备

　　（六）施工和生产准备

　　（七）竣工验收

　　二、广告策划项目实施进度表