开业策划

时间：2024-03-26 15:00:56 策划我要投稿

开业策划（合集）

开业策划篇1

　　现在的大部分的营业厅中只是单纯的办理与手机相关的业务及费用的处理，很难在其上突破局限做出更多的迎合消费者的特色服务，我们磨子桥联通营业厅在不变联通业务及服务的情况下，大胆的设置与手机相关的产品及服务，旨在一切为消费者的利益及爱好出发。磨子桥联通营业厅位于科华北路24号，比邻四川大学几周遍的各个高校，是学生人群集中的地方，在5月1号开业，其由于特殊的地理位置和环境，我们为了迅速的扩大其在学生人群中的影响力和号召力，体现出我们此次开业的主题：“原来服务可以这样完美”拟此开业策划书。

开业策划（合集）

　　一、开业主题：

　　原来服务可以这样完美。

　　二、磨子桥联通营业厅内布置

　　我们磨子桥联通营业厅开业庆典的店内布置主要体现两个主题：一个是“喜庆开业”，一个是“对消费者服务”。

　　1、店内POP：吊旗、X展架由联通提供的的开业宣传POP吊旗、X展架，在店内主要区域悬挂和首要位置展示主要突出营业厅开业的喜庆氛围。

　　2、花篮及花卉：开业的当天在营业厅的门口摆放4个花篮里面的花以红色为主，左右各两个。在消费者的第一视觉上产生喜庆的惬意。

　　三、店外布置

　　红色气充拱型门：在营业厅门口放置一个直径15米的'红色拱门。在拱门上悬挂开业条幅。增加开业当天的喜庆氛围。

　　卡通气模：在营业厅的门口设置两个卡通气模，更加增加了营业厅开业时的风味。

　　三色气球拱门：在营业厅的大厅正门口外，设置红黄蓝三色的彩色气球拱门，一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。

　　四、营业厅开业宣传

　　在开业的前期，用DM单的形式向社会及周边的学生人群发放，利用其中的广告宣传和人群的从众心理宣传营业厅的开业方式及对消费者的让利情况。

　　五、说明：

　　此项活动最终解释权归磨子桥联通营业厅所有广告与实物不近相同或有出入的，一切以磨子桥联通营业厅内的公告版为准，恕不另行通知。

开业策划篇2

　　一.市场调研

　　1. 调研项目

　　(1)产业政策倾向：一个地区的产业格局通常是由当地政府的产业政策所决定的，当地汽车产业发展的如何？未来的产业导向？自然资源是否有优势？开店也要选在政附鼓励发展的区域。比如选在一个高新技术开发区附近或者选在一个新型工业园附近。

　　(2)市场需求状况：要综合了解当地人口总量、人均GDP值、年龄分布、学历水平、职业分布、人均可支配收入、消费习惯等项目，这些因素会影响到消费者的实际购买力与潜在购买力，也从根本上决定了汽车美容消费市场的总容量和发展。

　　（3）行业竞争态势：要调查清楚，竞争者中谁是市场主导者？谁是潜在竞争者市场竞争的目标是什麽？市场供给是否已经饱和？综合以上因素再决定以一种什麽样的方式参与竞争。

　　2.调查途径

　　（1）从当地政府机关了解情况，如工商局、统计局、财政局。

　　（2）咨询当地免费的创业指导中心、行业协会了解相关情况。

　　（3）结合了解到的情况，作针对性的现场调查、考证。

　　二.资金来源

　　依照投资预算方案，筹集足够的资金准备开业。融资的方式有：

　　1.个人筹备。如果家底丰厚，这当然是最理想的。

　　2.与人合资。与有兴趣的朋友合资，作好利润分配就好了。

　　3.银行信用贷款。有些地方对下岗职工、大学生提供免费贷款；还有某些区域对服务行业投资有鼓励政策，实行政府贴息贷款；另外有些区域支持自主创业，可提供小额创业起动资金补贴。

　　三.店面规划

　　1.科学选址

　　科学选择店址，是开店的首要条件。最佳店址应具备六大条件：

　　（1）处于政府支持发展汽车产业的片区。这是考虑的首要条件。

　　（2）交通便利性。交通要道旁边、丁字路口、马路宽敞，车流量大，便于停车。

　　（3 ）处于同行集中的.商业片区。比如有些地方兴起的“汽车美容装饰一条街”，有规模经济。

　　（4）处于相关行业聚散地附近。附近有加油站、停车场、汽配城等相关单位，也能对生意起带动作用。

　　（5）处于大型住宅、休闲、娱乐、购物场所附近。

　　（6）店面门前场地开阔，用水经济、便利。

　　2. 汽车美容创业店装修规划

　　（1）汽车美容装饰店建筑面积不小于300平方米.

　　（2）汽车美容装饰店布局合理。美容间、装饰间、休息室、精品区、公共区域划分合理。

　　（3）简单、美观的内外装修。

　　（4）休息室卫生、照明良好，装有空调；面积不小于10平方米。

　　（5）洗车间面积宽敞，最少得有一个洗车工位，洗车间与其它区域分开；有配套的清洗设备，根据条件可安装循环水处理装置。

　　（6）美容间最少一个工位；与其它区域分开，独立使用。

　　（7）装饰间最少一个工位，相关技术图文资料、施工流程资料上墙。

　　（8）精品区面积最少20平方米，有精品展示架，陈列有序。

　　（9）水、电、汽公共设施使用方便、安全。

　　（10）公共区域、服务总台接待设施齐全，有服务项目宣传品、正规价目表，泊车处、服务车位与专用客户车位分离。

　　四.人员配置

　　1.管理人员——店长

　　（1）美容店一般采用店长负责制，店长一般从大型人才市场招聘，自己兼任店长也可以。

　　（2）必备的技能：美容业管理经验；一定的组织协调能力、业务拓展能力、社交能力；掌握一定的施工技术知识、产品知识；较高的个人修养、号召力。

　　2.技术人员——技师

　　（1）最快捷的渠道：人才市场、专业美容学校、朋友推荐。

　　（2）必备的技能：丰富的产品知识、过硬的实际操作经验；一定的沟通技巧、较高的个人修养和服务精神。

　　3.礼宾、接待人员——礼宾、接待

　　（1）最快捷的渠道：人才市场、朋友引荐。

　　（2）必备的技能：较高的沟通技巧、一定的社交能力和应变能力；丰富的产品知识、较高的个人修养和服务精神。

开业策划篇3

　　一、项目描述

　　1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创

　　业当老板的梦想起源。）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入WTO后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。自20xx年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。我国每年出生人数将达到1800-20xx万，在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的'原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大，童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品??许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷，朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富，愈来愈系列化的同时，一些专卖店也逐渐改变策略，变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里，都可以看到一些套装商品在销售，并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会，而是跨越式大发展的时代。

　　2．项目介绍（描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店

　　铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处？你的商店将向消费者提供什么？）

　　开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿裤；澡盆、推车、童床；枕头、被褥、玩具??没错，这些“东东”

　　都是婴儿用品。别看东西小，但林林总总的物什加起来，花在婴儿身上的开销，也要占据一个家庭消费支出的大头。

　　3．项目宗旨与理念

　　二、店铺选址（店铺的位置在哪里？为何这样选址？）

　　三、竞争分析（相关的竞争对手有哪些？他们的经营状况如何？他们有何优势劣？）

　　四、目标市场分析（你的目标市场是哪些消费者？他们有哪些需求特征和人口统计特征？目标市场的规模有多大？未来又会如何发展）

　　五、店铺运营与管理

　　1．商品与服务策略

　　2．商品采购

　　3．价格制定与调整

　　4．促销策略

　　5．店铺设计

　　六、组织设计

　　1．组织结构

　　2．团队成员岗位描述和要求

　　七、经营目标（包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划。）

　　八、财务计划

　　1．资金需求与使用计划（开业和维持第一年的运营需要多少资金？它们分别用在哪里？）

　　2．融资计划（预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙？如果合伙，每个合伙人的出资比例？同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润分配。）

　　3．现金流预测与损益预估表（规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额？如果没有达到，你将采取什么措施。）

　　九、风险评估（经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对？）

开业策划篇4

　　一。活动目的

　　1。确定公司形象

　　2。介绍公司主营业务和发展历史

　　3。通过开业活动提高知名度，加强业内合作

　　4。加强职工信息，提高企业自身素质

　　5。以产生良好的新闻效益，社会效益为目的

　　二。活动前期准备

　　1。嘉宾的邀请：嘉宾邀请是一是活动中极其重要的一环。为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在嘉宾邀请工作上必须精心选择对象，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人上门邀请。

　　2。开业庆典广告宣传内容：开业告示要写明内容，即*****开业庆典活动在何时何地举行，介绍有关的建设规划，经营理念，服务宗旨。

　　广告媒体安排：在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件以及广告计划书，印制好派发的礼品袋，宣传资料。

　　3。会标和标语的制作：由主办方复制会标的尺寸内容

　　4。成立专门的筹备小组，实行组长负责制责任分工到人，实行倒计时工作制。

　　（1）提前5天左右需要完成的工作：

　　①制定详细的活动方案，并上报上级各部门审核、修改。

　　②确定承办广告公司，就相关承办内容签订承办合同。

　　③召开一到两期筹委会，就细节问题进一步商定。

　　④按照项目实施的方案要求广告宣传工作开始运作，第一批媒体广告开始投放。

　　（2）提前3天需要完成的.工作：

　　①发送请帖邀请各界人士参与本次开业庆典。

　　②各种活动用品（印刷品，礼品等）应完成制作，由专人负责保管。

　　③承办方方面完成活动所需物品的前期制作工作。

　　（3）活动开始前2天完成

　　①提前2天，承办方完成现场的布置工作，完成所有条幅，彩旗，灯杆旗等的安装工作。

　　②提前2天，完成主席台的搭建布置工作，完成主会场签到处，指示牌，嘉宾桌椅，音箱的摆设布置。完成花篮、花牌、礼宾花的制作工作，完成花篮，花牌，盆花的布置工作。

　　（4）活动当天实施工作

　　①上午6：00公司所有内部人员和工作人员到达现场，做最后的检查。

　　②上午7：00所有保安人员到位

　　③上午8：00所有礼仪小姐、演艺人员、迎宾小姐到位

　　④上午8：30主持人、记者到场

　　⑤上午9：00嘉宾陆续到场，迎宾小姐协助佩戴胸花，并且引导工作进场，同时乐队也开始奏乐迎宾。

　　三。活动内容

　　1。活动地点：酒店

　　2。活动时间：9：00—11：00

　　3。活动流程：

　　（1）9：00迎宾小姐引导重要领导嘉宾签到进场

　　（2）9：15迎宾小姐接待各位公司领导、商业伙伴就座

　　（3）9：20播放投影短片，可以做一个关于企业公司的主营产品的宣传短片（公司可以提供，也可运用类似的故事找一个短片说明公司的发展史），维持5分钟左右的展示。

　　（4）9：25司仪宣布***开业庆典正式开始，司仪介绍贵宾，宣读祝贺单名单，5分钟（掌声）。

　　（5）9：30紧接着穿插一个小游戏，为了活跃气氛，同是也为了接下来领导上台讲话起到一个斜接的作用。开始的时候就让大家都参与进来，可以跳动积极性，而不是起先就是领导讲话的常规方式。游戏的形式：让员工根据短片回答问题（问题可以是公司的成立时间、主营业务等问题，由难到简单。最后一个问题设置，就是为了接来下的公司高层领导出场做的准备。问题是公司的总经理是谁？员工回答正确之后，大家给予热烈的掌声（可以音乐控制），然后司仪便借此邀请总经理上台发言。此时的活动气氛已被烘托出来，相对活泼而又抓住了中场枯燥的时间。

　　（6）9：45总经理致词（掌声）

　　（7）9。50司仪邀请特邀嘉宾发言

　　（8）9：55司仪

　　互动游戏：事先在桌位底下黏贴小纸条（比发号码有新意），纸条上内容为公司的某个产品。主持人此时要求在场的人员找出小纸条，然后运用笔记本随机选取一个桌号。抽到的桌子推荐一位上台表演，让与会者猜。表演者不能说出产品名字，可以用文字和动作表现出来。表演者与回答正确的与会者均有奖品。

　　（9）10：20司仪宣布游戏结束，比赛结果，礼仪小姐送上礼品。

　　小品表演：公司总经理曾静的发展史（可以由公司职工组织导演，这样比较可以调动台下观众的共鸣。可以先选择公司内部比较活跃的人员和某些领导亲自上台表演，具有更深远的意义。自导自演的发展史，更具有说服力，和感染力。而嘉宾说熟悉的领导更具有亲切性，激发可观赏性。如若公司实在无法挑出适合的人员参加，可以邀请专业的小品演员表演。这样的效果更具艺术性，这是可供选择的方案。）

　　（10）10：28公司先进职工代表发言以老员工为优先考虑对象。可以结合上面的小品陈诉下去，表达对未来公司发展的远大眺望。承接了小品赋予的特殊寓意。

　　（11）10：35集体舞蹈有感染力跳跃式的民族舞蹈，需要有悬念的设置。室内的音响灯光明暗交接，表达一种蓬勃向上的感召力。

　　（12）10：45舞蹈最后灯光突然打亮，公司领导在领舞者的带动下上台，进行开业剪彩。（掌声）

　　（13）10：55公司高层领导宣布公司开业庆典活动结束，司仪最最后总结

　　（14）11：00各位嘉宾等会餐

　　四。活动预算（根据实际具体清算，此为概算）

　　1。礼仪迎宾小姐4名600元

　　2。会场布置：花篮、花牌、花盆胸花500元

　　3。演艺人员：（根据实际选择定价）1000元

　　4。奖品20份：30*20=600元

　　5。广告宣传费用：媒体宣传、印刷品、宣传资料xx元

　　6。场地租用费：待定