项目策划

项目策划[精]

项目策划 篇1

　　（一）市场趋势

　　市场可行性-----有关部门对北京、上海两大城市的调查表明：节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大，有80％左右的消费者希望购买到绿色产品，中国有13亿人，3、4亿户家庭形成了强大的能耗拉力，但同时构成了环保节能产业的重要细胞。今后2至3年内，我国环保节能行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

　　产品可行性-----产品质量较好，品种齐全，健康、节能、环保、车载、高科五大系列产品从照明、厨房、床上用品、到水净化、空气净化等，无一不突显节能环保低碳时代主旋律。从可持续发展来看，产品完全能够受到消费者的认同。

　　经济可行性-----前期有总公司的资金支持，实现经济可行性。

　　盈利可行性-----有好的产品作为基础，市场发展趋势作为保障，加上总部关于经营管理的培训，盈利多与少主要取决于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

　　（二）竞争对手及自身优势的维持

　　我们的竞争对手不多，在国内像我们这样大规模经营健康环保节能产品的店铺暂且只有一家，主要的竞争对手是传统的家电行业以及百货超市。所以我们要想发展并维持好自身的公司，就必须以优质的节能环保产品以及良好的服务态度赢得顾客。

　　（三）营销策略

　　1、从技术定位向人性需求定位转变

　　我们要从消费者自身出发，定位产品的功能、用途、需求，说消费者听得懂、爱听的话，让消费者明明白白，乐意购买。

　　2、持续生动化的教育

　　产品不能脱离了消费者而存在，再好的东西也要生动的让消费者感受到，如何生动化教育，敲碎消费者心中的疑虑坚冰是关键所在。

　　3、从卖产品提升至提供解决方案

　　我们的目标不仅仅在于销售产品，事实证明，只有通过给消费者提供个性化、系统化的解决方案，才能大大提升销量，而这个过程往往实际上是可以标准化、流程化的，并不会给我们带来多少成本。

　　4、建立社会影响力

　　做健康节能环保的产品就必须建立社会影响力，这样才能打消潜在顾客的疑虑，放心购买。当然建立社会影响力依赖广告传播往往效果有限，缺少互动和生动性，我们会通过事件营销、政府公关、新闻报道、软文宣传等手段，建立广泛的社会公信力和美誉度。

　　5、塑造品牌

　　现在的市场已经不仅仅是产品、技术的竞争，更多是品牌的竞争，塑造什么样的品牌意味着将来拥有什么样的'市场，塑造一个具有责任感，关注节能环保的公司形象，将会为公司的无形资产和有形资产带来很多的增值作用。

　　6、跟踪服务，建立口碑

　　对购买或使用我们产品的消费者，公司会持续跟踪和服务，指导他们如何正确操作，如何使用更加节能环保，强化和激励他们的行为，并接受客观评价和改良建议，可能消费者使用感受和使用心得，才是产品真正的卖点，也是打消其他潜在消费者购买疑虑的重要手段，建立良好的口碑，是让节能环保产品流行起来的必要方式。

项目策划 篇2

　　一、大学网概况

　　大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

　　二、团队核心成员介绍

　　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

　　王 帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

　　李 钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

　　毛 琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

　　罗 娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

　　郭 丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

　　赵 飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

　　三、市场分析

　　大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

　　目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的'整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

　　四、经营现状

　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

　　五、经营模式

　　我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

　　六、盈利模式

　　简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

项目策划 篇3

　　一、接亲

　　6：00装花车。同时准备手捧花一束，花瓣一包，新娘头花6支玫瑰2朵百合。

　　6：30全部接亲车到男方家集合。男方准备每车一包糖，两盒烟。

　　7：08车队准时从男方家出发。到新娘家后由男方一位年轻女士给新娘戴胸花（伴娘负责拿头花），并给手捧花及其他娘家人胸花（送亲的胸花也可以提前拿到娘家并戴好）。四盒礼是一刀肉、四瓶酒、四包粉丝、四斤点心。从新娘家出来时娘家带两瓶酒（单备）、两瓶水、两棵带根的大葱。新娘的母亲给新娘煮一碗宽心面。举行简单的离娘仪式，并与娘家人合影。由接亲人员将新娘所带物品（红包袱、脸盆、暖壶、长明灯、被子等）拿好带到车上。

　　7：58从娘家出发8：58到男方家。

　　二、迎亲

　　2、新娘下车由婆婆先给剥一块甜嘴糖并给押腰钱，公公给女方押车小男孩红包。众兄弟齐放彩喷桶。

　　3、到家后直接坐福。（新郎将新娘直接抱到床上），同时伴娘点亮长明灯。

　　4、钉门帘（新郎亲属给红包），准备红纸包秤砣。

　　5、金盆洗手。男方小女孩倒洗脸水。新娘准备红包，新5角硬币18枚。

　　6、吃子孙饺子。大饺子一对（内包两个小饺子），小饺子按新郎新娘年龄周岁总和加8（天1对、地1对、公1对、婆1对）计算。先吃大饺子，准备红包袋留口福，婆婆喂新娘一个小饺子，新郎新娘合吃一个饺子。

　　7、新人与亲朋好友合影，可设计简单的`小游戏活跃气氛。

　　8、出发前由新郎将新娘的新鞋穿上。

　　3、主持人介绍新郎新娘；

　　4、证婚人 致证婚词；

　　5、领导致新婚贺词；

　　6、新人互换信物，印证爱情；（准备戒指、结婚证）

　　7、新人行新婚礼（向来宾、父母、夫妻对拜三鞠躬）

　　8、新人亲属致答谢词

　　9、新人喝交杯酒；

　　10、新人共同倾倒香槟酒塔；

　　11、其他具体仪式由主持人提前和新人商定。 婚礼礼成，喜宴开始。（新娘换好敬酒服后到台上，由新郎新娘、双方父母先统一向来宾敬酒，再依次到雅间敬酒。）

项目策划 篇4

　　1 引言

　　1 .1 编写目的

　　本开发计划的目的是：

　　a． 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；

　　b． 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；

　　规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

　　特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，

　　1 .2 背景

　　本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

　　任务来源于（略）公司；

　　交办单位：（略）公司；

　　承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。

　　1 .3 参考资料

　　无；

　　1 .4 术语和缩写词

　　暂无；

　　特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。

　　2 任务概要

　　2 .1 工作内容

　　本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：

　　编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

　　文档计划建立：

　　软件开发计划；

　　软件目录

　　软件需求规格说明

　　项目开发计划

　　可行性报告

　　软件标准规范

　　软件测试计划

　　软件测试办法

　　概要设计说明

　　软件可靠性和安全性设计指南

　　硬件总体设计报告

　　详细设计说明

　　软件详细设计报告

　　软件代码（略）

　　测试分析报告

　　软件可靠性和安全性设计检查单

　　软件评审检查单

　　软件使用说明

　　2 .2 产品

　　2 .2.1 程序

　　见需求。

　　2 .2.2 文档

　　文档内容见2.1中文档建立。

　　文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：

　　项目开发计划；?软件开发计划

　　软件目录；?文档目录

　　软件需求规格说明；? 需求分析报告

　　概要设计说明；? 概要设计文档

　　详细设计说明；?详细设计文档

　　软件标准规范；?源代码

　　软件使用说明；?软件使用说明书

　　测试分析报告；?软件测试报告

　　软件评审检查单。?软件审查报告

　　2 .2.3 服务

　　培训：

　　时间：1天；

　　内容：软件使用及安装；

　　软件支持：略。

　　2 .2.4 验收标准和验收计划

　　验收测试：

　　时间：1天。

　　内容：软件使用。

　　软件确认：

　　时间：1天；

　　内容：确定软件的.可使用性，软件的功能完整性。

　　3 实施总计划

　　3 .1 阶段划分

　　需求分析：2周；

　　概要设计：6天；

　　详细设计：1.5周；

　　编码：3周；

　　测试：2周；

　　验收：2天。

　　项目启动时间：20xx-11-14

　　3 .2 人员组成

　　姓名 职责 参加时间

　　廖燕宁 负责软件的总体 设计时段：全部，开发时段：部分

　　耿江涛 软件设计，开发 全部

　　高小光 设计，开发全部

　　张欣 说明书，部分文档 部分

　　赵健颖 需求 部分

　　3 .3 任务的分解和人员分工

　　软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。

　　管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖；

　　确定质量保证人员：廖燕宁

　　配置管理人员：耿江涛

　　形式化检查人员：赵健颖

　　使用者：赵健颖。

　　软件任务：系统需求

　　负责人：（略）的市场部经理赵健颖

　　职责：提供需求。

　　软件任务：需求分析

　　负责人：廖燕宁

　　职责：进行需求分析，提供需求分析报告。

　　软件任务：概要设计

　　负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

　　职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。

　　软件任务：详细设计

　　负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

　　职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。

　　软件任务：编码

　　负责人：耿江涛，高小光

　　职责：编码，调试及报告。

　　软件任务：测试

　　负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

　　职责：路径测试。

　　软件任务：更新

　　负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖

　　职责：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。

　　软件任务：文档编制

　　负责人：张欣

　　职责：软件使用说明书，部分其他文档。

　　3 .4 进度和完成的最后期限

　　进度包括：

　　需求分析；

　　软件概要设计；

　　软件详细设计；

　　编码；

　　测试；

　　的时间。

　　完成的最后期限（不包括测试及验收）为：20xx/12/15日(中间有一周软件培训，延误一周)。 3 .5 经费预算

　　略

　　3 .6 关键问题

　　（略）。

　　3 .7 独立确认测试工作计划和安排

　　测试由长峰新康进行；

　　测试数据由长峰华辉提供；

　　时间：编码结束后一周内；

　　设备：

　　普通PC 机

　　Windows 98

　　（略）电能分析仪。

　　4 支持需求