监理工作总结

时间:2023-05-27 16:40:50 总结 我要投稿

监理工作总结(15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的监理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监理工作总结(15篇)

监理工作总结1

  20xx年以来,在项目经理部的正确领导和大力支持下,我监理部不仅密切配合完成项目经理部组织的HSE监督检查工作,而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中,我们始终坚持“以人为本、健康至上”,“安全第一、预防为主”,“环保创优、科学管理”,“良性循环、持续发展”的方针;严格以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和xx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系为依据,监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定,积极努力工作,克服困难,热情服务,实现了工程的安全、健康、环境既定的目标。

  一、年度工作概述

  1、进一步修订、完善安全、健康、环境(HSE)监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例,监理合同文件、施工合同文件,xxxxx工程的设计图纸、文件、安全技术规范、xxx有限公司xxxx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系文件、业主HSE培训学习资料等,组织监理人员认真研究分析xxxx工程施工的HSE特点,进一步明确HSE监理人员的职责、安全监理的内容,并结合施工现场的实际情况,修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等;对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程(如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等),重新进行危险识别、分析,在原制定的风险控制的管理措施的基础上,进行修订完善,进一步明确了HSE工作控制的重点和监理检查、控制点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等,为现场HSE监理工作提供依据和指导。

  2、认真审核施工单位的安全、健康、环境(HSE)实施方案和HSE专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位,aaa、bbb、ccc三个单位的HSE实施方案进行审核,对特殊施工地段(如水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对特殊关键的施工工序(如定向钻冬季试压等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对审核过程中发现的问题,要求相关单位按要求整改完善。

  3、积极落实项目经理部的指令,严格按照要求完成任务

  3.1、7月,接到项目经理部《关于加强防汛安全工作的紧急通知》,马上下发监理通知书给各施工单位,要求各施工单位:

  1.提高认识,把防汛作为当前重点工作抓紧抓好;

  2.加强现场巡查,制定和完善防汛措施;

  3.加强防汛抢险队伍建设和物资保障工作;

  4.加强防汛值班,确保信息畅通;

  5.xxxxxx;

  6.xxxxxxxxx。

  3.2、积极参加项目部组织的学习、传达11.27xxx董事长讲话视频会议活动,落实有关会议精神要求。

  11月29日,根据项目经理部的安排和计划,在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位关于传达11.27会议精神,并要求各施工单位:

  1.会议精神必须传达至每个员工,深刻剖析;

  2.举一反三,自查自改,强化组织机构,安全责任到人,安全方案要重新修订完善,加强现场安全管理(如安全交底工作、现场安全文明施工等);

  3.抓好落实,严格按制度办事;

  4.xxxxxxxxxx;

  5.xxxxxxx。

  12月5日、6日,按照会议精神及要求,对所有施工单位进行逐项检查,确保了会议精神的全面落实。

  4、审查审核新进场的五个施工单位(111,2222,333,4444,555)公司的工程资质、安全资质、安全生产许可证;项目部特殊工种作业人员;进场的安全许可验收的设备、HSE设施。

  5、督促新入场施工单位编制冬季安全施工方案,并认真审核;对所有冬季施工现场,由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况,凡落实不到位的,不允许施工;监理总部进行定期或不定期检查,确保冬季施工方案措施的全面落实。

  6、对入场施工的各单位,项目经理部、监理部组织多次联合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前,对所有施工的单位的项目部驻地、机组驻地、施工现场等进行重点检查,平时对施工现场,进行安全随机抽查,针对存在的问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  7、强化施工现场日常HSE监理工作

  施工现场点多、面广,主要由现场监理在现场进行,随时检查或抽查,监理总部定期或不定期组织检查或抽查,凡存在的问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  8、监理内部的HSE工作

  8.1对新入场的现场监理人员,进行了基础应知应会和专业HSE知识培训学习,使他们进一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范围危害因素以及采取的控制消减措施。

  8.2全面转达、学习了《关于加强防汛安全工作的紧急通知》和11.27会议精神,要求全体监理人员在工作中严格落实执行。

  8.3加强对现场监理的培训教育,不断提高安全管理的业务水平,增强安全工作的`责任心。

  8.4监理部对现场监理安全工作,进行定期抽查,检查,确保施工现场HSE工作的顺利开展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx

  二、存在问题:

  1、个别施工单位安全人员业务素质差,技术力量薄弱,导致HSE工作被动。

  2、个别施工单位对HSE工作的重视程度不够,安全管理人员不足,存在的安全隐患较多,隐患整改速度缓慢。

  3、由于工程展开的程度不一,已到现场的参建单位人员目标不明,思想情绪浮躁,造成HSE监理工作相对复杂、被动;未到现场的参建单位,没有适当的办法去落实检查HSE监理的相关工作。

  4、xxxxx

  5、xxxxxx

  三、明年计划:

  1、随着工程的进一步开展,监理部将加大对各施工单位的HSE监理工作检查的频次。

  2、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面安全监理监督检查工作,监督敦促施工单位确保安全生产保证体系运行和安全责任制、安全措施的落实。

  3、进一步做好HSE专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键安全部位的施工,一定安排监理人员进行HSE旁站监理,严格落实相关的方案或措施等。

  4、进一步加强对监理人员的HSE专业知识培训和安全监理工作交底,确保现场施工HSE措施全部落实到位,确保工程HSE目标的顺利实现。

  5、更加积极主动地配合项目经理部HSE工作,热情服务,竭尽全力保证各项HSE工作或活动的全面落实执行。

  6、xxxxx

  7、xxxx

监理工作总结2

  受霸州市胜兴房地产有限公司委托,霸州市胜芳镇家具博览城二期A栋由建研凯勃建设工程咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中国建筑技术集团有限公司所设计,北京天润建设工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程位于霸州市胜芳镇,总建筑面积为117058。13。结构为砼框架结构,抗震烈度7°,建筑耐久等级地上二级,地下一级,建筑耐久年限为50年;建筑层数为地上二层,局部地下一层,建筑高度14。7M。工程基础为CFG桩与砼承台、地梁相连钢筋砼,设计基础砼强度等级为C30。主体结构柱砼等级强度为C30,地下墙柱砼等级强度为C40,梁板砼强度等级为C30。外墙为250厚加气砼砌块填充墙,M5混合砂浆。局部幕墙为全隐框玻璃幕墙,采用断桥铝合金框。内墙为200厚加气砼砌块,M5混合砂浆。地下室防水等级为二级,防水层用3mm厚改性沥青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性沥青防水卷材,卫生间采用JS防水涂料。屋面为钢筋砼结构屋面,SBS防水层,60厚挤塑聚苯板保温层,DS砂浆配钢丝网保护层;中庭上空为网架结构,构件为螺栓球、上下弦杆件及檩条,并刷薄型防火涂料。外墙粘50厚EPS保温板,刷水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、腻子面光。

  本工程货运电梯按建设单位提供的EXPRESS公司产品样本设计,型号为JES302。水暖、空调、消防、电及通风工程配套齐全。

  二、监理组织结构人员配置及实施

  根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以彭铁玉为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表:赵中英、冯发全;土建工程师:安正辉、张建雄;监理员:吕增发;水暖监理工程师:翟英忠;电气、安全监理工程师:廖旭琼;资料员:李铁成。

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任,无违约事件发生。1、监理工作开始时间:20xx年12月15日开始至20xx年12月15日竣工验收。期间经历:20xx。01。15打桩完成;20xx。03。26基础完成;20xx。06。04主体结构完成;从20xx年6月5日开始进行二次结构及装修工程,至20xx年10月21日装修大面积完工。

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度初期每周二召开后期收尾每天下午5点召开一次交流会、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。每周进行一次阶段性总结,每月或每个分部和施工节点都要进行一次纠偏。

  6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《监理细则》、《监理月报》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。本工程共计验收26个分部或子分部,198个分项,全部符合国家施工及验收规范要求。

  3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

  4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工,同时督促施工方及时做好维修保养记录。

  5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方进场的集中电表柜23台中有6台存在质量问题,监理发现后马上清退。

  6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

  7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的`准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

  10、跟踪监理砖墙砌筑。经常性地检查砖的含水率,督促施工方提前对页岩砖、加气砼砌块浇水湿润,防止了干砖上墙。

  11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行淋水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

  12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

  13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

  16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  17、水电监理情况:

  (1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

  (2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

  (3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

  (4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

  (5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。(6)、在监理的认真监督下成功的安装了,空调系统:风机盘管1459台、新风换气机16台、排烟风机16台、卫生间排风16台、热水循环泵13台、执行机构398个以及4台制冷机组。消防与喷淋系统:消防水池设备、消防泵与喷淋泵4台、设备机房排污泵4台、消防箱252个、消防水箱1个、湿式报警阀16套、末端试水装置16套、喷头12500个。屋面虹吸雨水排水工程、外网消火栓、水泵结合器及给排水工程。

  五、存在的问题及处理情况

  1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

  2、由于本工程跨度长,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。3、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

  六、结束语

  本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施

  工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢!

监理工作总结3

  生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在,但是,我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系,防控与必然是成反比的,安全意识提高,防控措施又到位,真正做到了防预为主,安全事故就可少发生或完全不发生,这就是预防为主的底涵所在。

  安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的,共同活动具有长期性和阶段性的特点,不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结,认真地总结过去、谋划未来,以达到总结—提高—再总结—再提高的目的,直至达到安全监理的既定目标,是促进生产活动终极目标,优质、高效、低耗、安全的必由之路,实可有而不可无。

  (一)制定好20xx年监理工作计划:

  遵循项目公司指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖七个施工项目部的实际情况,制定了20xx年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的'基本思路:①、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;②、突出三个重点:加强三级安全体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;现场监理以高危工程为重点;③、处理为四个关系:监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。

  2、今年安全生产监理内容要点、隧道施工、高边坡、高墩柱、挖孔桩。

  3、一季度做好的几项中心工作:

  (1)要求各驻地办和施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,每月一次并形成自检自查报告,专项安全对发现的问题及时要求施工单位整改检查,上报项目公司总监办;

  (2)为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力;

  (3)在今年一月九日项目公司领导下,总监办组织个驻地办施工单位项目负责人到第四标段“墩柱施工安全防护和钢筋数控加工”标准化施工,为施工典型施工单位,然后在所辖七个施工单位推开;树立了榜样。

  (4)今年一季度开展四次、桩基础、人工挖孔桩、安全用电和油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;

  (5)努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;

  (6)加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。

  (二)较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们一季度监理所做的主要工作。

  一季度总监办加强对驻地办、施工单位的安全生产管理,特别是对隧道的安全开挖,超前地质测报规范检测、高边坡支护、桥梁、桩基础、墩柱施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全监理重点,明确重点监理,收获不菲。

  (三)把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程、总监办、驻地办加强对施工单位、岗前培训、民工安全教育、专向安全技术交底,监督检查。

  管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,半年多来的工作实践,七个安全部长人品素质、业务能力和责任均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,发挥安全部长的业务素质和管理能力是当务之急,也是长运大计,希望施工单位项目经理部领导提高认识全力支持。

  二、主要成绩和体会

  人生就是经历,人生就是体会,经历是有限的,体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下:

  1、“标准化施工”的推广,我们抓得早、行动快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的安全专项检查,项目公司领导表扬了土建4标,成绩优于其他分指的其他标段,这就是工作业绩,带给企业的荣誉和效益,作为监理也同感欣慰。

  2、2月份的“省质监局节后复工安全”专项检查行动,监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细,尤其是对敏感高危区(炸药库、油库、职民工住地、隧道内等)做到检查逐一不漏,灭火器具完备无缺(见附件)。

  3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改,有经验、有成绩,主要是要告知在先监督再后,重整改。

  4、抓驻地办、施工单位安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强,监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急,更是长远大计。

  三、下一季度步监理工作思想

  武深高速公路进入施工高峰,安全监督管理还需加强,总结过去、谋划未来,下季度的工作重点:

  1、组织各驻地办、总承包、各标段、坚决贯彻项目公司安全生产的指示精神,确立安全管理标准化示范典单位,根据工程施工实际编制好标准化体系文件,并认真组织实施,为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力;

  2、根据“施工企业”是对安全生产负有主要责任的政策规定,狠抓企业对施工现场的自检自查制度的落实,做到每月安全专项检查,并形成报告,上报项目公司、总监办。

  3、总监办各驻地办、现场监理继续抓紧、抓好高危工程(隧道、桥梁,尤其是跨线和现浇桥梁),承重钢管脚手架、桥面施工、安全用电、高边坡支护、临边防护、工地民工驻地等)的安全生产隐患排查和整改,要做到常抓不懒、给力不松劲。

  4、在解决全体参建人员对安全生产的认识问题上下功夫,搞好班组和现场监理的安全知识培训;

  5、完善内业资料,提高内业资料水平,认真做好本办和所辖七个项目部的痕迹化管理工作;

  6、总结过去,寻找差距,身感安全监理任重而道远,下季度决心提高自身和项目部安管人员的整体素质,工作能力上再充电,以适应新形势下的新要求。

  武深高速公路尚未建成,面对安全生产的严峻形势,我们从事监管的同志,深感责任重大,作为安全专监,决心牢记监理宗旨,不辱使命,为武深高速公路的早日竣工,并实现优质、高效、低耗、安全的总目标而力尽职责,再献心血和才智。

监理工作总结4

  一、一年来监理工作的基本情况:

  (一)、一阶段:驻中铁xx局监理工作情况

  监理工作时间:20xx年4月6日至20xx年7月27日

  监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk125——dk131

  主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩、台砼4、涵基础、身、盖板砼、沉降缝、防水层5、重点项目、部位现场旁站工作。

  主要监理工作任务完成情况:

  1、钻孔桩:71根。2、桥承台砼:21个。3、桥墩台砼:24个。4、涵洞:7座。涵洞防水层:20座。5、桥、涵工程检验批复核签字:687个。6、填写旁站监理记录:71份。7、填写监理日志:289份。

  (二)、二阶段:驻中铁xx局监理工作情况

  监理工作时间:20xx年7月28日至20xx年12月20日监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk110——dk112

  主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩身砼4、箱型钢筋砼梁5、重点项目、部位现场旁站工作。

  主要监理工作任务完成情况:

  1、钻孔桩:151根。2、桥承台砼:38个。3、桥墩身砼:39个。4、箱型钢筋砼梁2孔。5、桥工程检验批复核签

  字:1105个。6、填写旁站监理记录:153份。7、填写监理日志:434份。

  二、监理工作的做法和体会

  1、做法:(1)、重点控制:钻孔桩施工,有设计变更的,没有收到设计单位批准签字盖章的变更手续,专业监理工程师不能进行检孔验收。(2)、制作后成品钢筋达不到设计尺寸要求的,经验收不合格的`,不能使用。(3)、构件钢筋的规格、数量、绑扎尺寸不符合设计要求的,不予验收。(4)、桥承台施工:没有收到检测单位签字盖章合格的桩基检测结果通知单,专业监理工程师不能进行承台钢筋骨架、模板加固验收。(5)、要保证砼施工质量,必须控制各种材料设计规格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初张拉、终张拉后,对锚具、夹片进行全部检查,达到合格。(7)、孔道压浆后,对锚孔进行全部检查,达到全部合格。

  2、体会:(1)、要保证施工质量,严抓施工过程管理。(2)、认真执行全过程旁站重点项目、部位,做到心中有数,并能保证施工质量及安全。(3)、要做合格的专业监理,就必须全面学习、掌握监理规范要求,严格执行监理规范。

  三、对监理工作的建议和意见

  1、现场监理组,应专设测量组。对设备的重点高程进

  行复测。保证设备的几何尺寸要求。

  四、监理工作需要加强的地方

  1、承包单位的技术人员,技术资质不够,技术能力差,不能完成施工技术指导工作。个别特种作业操作人员没有合格资格证书,作业质量达不到技术标准要求。因此,监理部门对施工单位技术人员、特种作业人员的资质审核进行严格控制。

监理工作总结5

  光阴似箭,日月如梭,不知不觉间我在xx项目工作已有两年时间了。在这两年时间里,我先后从事过合同计量工作及试验,其中合同计量工作时间最长。在各级领导和同事的关怀、帮助下,通过不断努力地学习专业技术知识,并严格按照规范规程来要求自己,我从一个什么都不懂的学生成长为一名具有一定工作能力的监理人员,我从中感受到了真真正正的成长。

  今年8月份,我请假结束后项目进行了从新的工作安排; xx标试验资料由我负责整理,通过与各方面的'接触及试验室同事的帮助这份工作也圆满完成任务。

  通过本项目今年的工作我正确的认识到了自己的不足,在工作中,个人的工作态度极其重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的应及时向领导汇报情况,以便于尽快解决问题。对于双方意识分歧较大时更应该细心沟通交流才能更好地处理各种工作情况。

  在明年的工作中,我将不断加强专业知识学习,提高自己的专业能力以变能全面满足在工作中的需要;提高自身素养,认真学习人际交往,始终严格要求自己;积极认真学习公司和项目组织各项专业知识学习,全身心的投入到各项活动中去,使自身能得到全方面的提高。

  总之,我将以项目的理念为坐标,将自己所学知识和项目的具体工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识,为项目能够圆满顺利完成尽我的绵薄之力。

  xxx

  20xx年xxxx

监理工作总结6

  一、工程概况

  ××××有限公司厂房、研发楼工程位于××××工业园区内,由桩基工程、土建工程、钢结构工程等组成。

  该工程分为1#、2#、3#、4#厂房及研发楼工程,总建筑面积约39000平方米。土建工程包括大楼主体框架、厂房及大楼室内外安装工程、强电、给排水工程等。内外装饰工程包括大楼内墙地砖、墙面油漆、门窗、楼梯扶手工程等。二、监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置总监理工程师1人、专业监理工程师2人。并编制了详细的《工程监理规划》及《监理实施细则》,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员廉洁自律制度、监理人员工作守则、监理工作程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理实施工作中去,力争为建设单位提供高素质的优质服务。三、监理合同履行情况

  该工程监理从20xx年6月21日开始进入准备工作,20xx年月日正式竣工验收,共天。

  项目开始时,监理人员认真学习并熟悉合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求整改到位,督促各方严格履行合同。(一)工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机资源的配置是否满足工程施工的要

  求,并在施工过程中督促实施,在符合现行规范、标准要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核质保“三证”外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料质量,从而确保了每道工序、分部分项工程质量。3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,按批准的监理对关键部位实施旁站监理,在施工过程中对各工序进行严格检查,如对桩基工程沉桩施工、基础及主体工程混凝土浇筑、土方开挖及回填、墙屋面保温防水工程等进行了全方位的旁站监理,确保每道工序质量达到设计及规范要求。4、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,在施工单位自检合格后,及时申报监理部验收。如验收合格,签证并同意进入下道工序施工,否则必须整改到位。

  严格检测、试验制度,原材料如水泥、砂、石、各规格钢筋钢筋、防水卷材、砼砌块、保温材料、电管电线等经检测其质量必须达到合格要求。结构性能检测如工程桩高、静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、钢结构探伤、高强螺栓抗滑移等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到合同要求等级。(二)工程进度控制1、把好总进度第一关

  工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的总进度要求,是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见报送建设单位批准。如在实施中因增减工程量等,施工单位及时调整报监理部审核后,严格按调整后的进度计划进行。2、搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行分析原因,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

  3、组织协调专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相推诿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工进度的顺利进行。(三)工程投资控制

  项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:1、控制依据

  设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的增减项目等计量文件及计算方法、计算规则。2、控制措施

  ①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在经济技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的`修改变更。

  ②严格控制工程变更,在确保质量的前,提出合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资。

  ③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在管桩施工时,坚持对每根桩进行核查验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

  (四)安全文明施工的监管

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到宿迁市文明施工要求。(五)信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)设计方案、实施方案;

  (3)产品文档;

  (4)过程中产生的各类文档;

  (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交建设单位;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交建设单位并进行归档。保证验收资料信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性以及类似工程的备查参考。

  (六)组织协调

  ××××有限公司厂房、研发楼工程涉及到的承建单位有两家,但是整个工程无总包单位,双方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量、进度、投资和安全的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过召开工程例会的手段处理:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,总结上周的工作计划实施情况,并分析工作过程中遇到的困难和存在的问题,监理方协调解决项目存在的问题。对于某项工作各方处理意见不一致时,组织各方对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了42次工程监理例会,发出监理通知单31份,监理联系单8份,监理月报15份。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。四、工程质量的评价

  各分项分部工程完工后分别组织了验收,各分项分部工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,桩基工程、基础工程、主体工程、节能工程均有分部评估报告等,且各分部工程验收合格。五、监理工作体会1、认真负责热忱服务

  监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。2、组织协调实现目标

  各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。3、维护建设单位利益树立监理形象

  项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

  本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。六、结束语及建议

  监理方在监理工作过程中,得到了××××的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

监理工作总结7

  转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝 毫没有降低我们**监理部对工作的热情。 在此, 总结过去一个月的工作情况如下:

  我的主要工作是在总监代表的领导下, 完成****花园项目一标的现场监理工 作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的'配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方 面阐述:

  进度方面:

  进度方面:截止至 6.20 日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单元门窗安装完毕,现进行外墙淋 水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成, 门窗边框安装完成 90%;31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成, 三层砌砖完成 50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成 30%。

  质量方面:

  质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题: 1、22#~29#楼首 层部分 GRC 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情 况,影响外墙涂料施工质量;2、21#楼 3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多,主 要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观 感质量差, 砌块缺角, 断砖现象比较多; 在 113#~120#组团中, 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主 要表现为与砌块厚度不一致) ,影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放 置时间过长, 砂浆硬化, 工人直接加清水搅拌使用, 该做法违反施工规范的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大 (20mm~30mm) 个别位置有透明缝存在; 115#、 , f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程 质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整 改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 户型前、一期沙

  安全文明方面:

  1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;

  2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩,存在较大安全隐患;

  3、一期临电存在乱存在拉接情况;

  4、路面 泥土清理不及时,现场尘土飞扬;

  5、112#临边防护没有做到位组团 临边防护没有做;

  6、二期拆除物料没有及时归整;

  7、二期塔吊基坑积水;

  8、个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

  过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进, 也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做 得更好!

监理工作总结8

  弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共xxx个站点,LTE一期共xxx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在20xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小xx,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的`工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

  说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

监理工作总结9

  一、工程概况

  1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);

  2、分包单位进场情景;

  3、重要节点进展情景。

  二、本月工程形象进度

  1、土建工程形象进度;

  2、安装工程形象进度;

  3、园林景观工程形象进度;

  4、精装修工程形象进度。

  三、进度控制

  1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

  四、质量控制

  1、本月工程质量情景分析;

  2、本月采取的`工程质量控制措施及效果。

  五、安全礼貌施工管理

  1、本月安全礼貌施工概况;

  2、针对存在问题采取的措施及效果。

  六、工程形象进度与工程款支付情景

  七、本月监理工作小结

  1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;

  2、本月监理工作情景;

  3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;

  4、下月监理工作的重点。

  八、其它

监理工作总结10

  随着冬季的来临,建筑施工将进入冬季停工阶段,监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段,此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段,回望一年以来的种种,我试着将一年来的工作进行了总结,请领导批评指正。

  今年我所负责监理的工程,是xxxxx的校安工程,该工程是怀来县教育线上的主要工程,同时也是县委领导主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。基于以上认识,我深深知道该工程的分量,同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。

  自20xx年该工程开工以来,沙城中学的校安工程始终处于受控状态,多次的县领导到施工现场检查也证明了这一点。而我本人,也是按照起初的监理规划,一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收,对于一些分项、分部的隐蔽工程尤其着重检查,确保其达到验收标准后方可隐蔽。对于一些需要旁站监理的施工项目,我都不分白天和黑夜,坚持做到亲自监理。经过又一年的努力工作,我的工作初见成效,沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺利完成了竣工验收工作,各个方面的领导对于该工程给予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的监理工作中,我深深感到知识的重要,我坚持在工作中学习,在学习中增强工作能力,并且虚心向同行中年轻人学习,只要是我不会的,而人家会的,我都会仔细向他请教。在钢筋工程上,1图集的做法,我一有时间都会翻看,并将学到的运用的施工实践中。同时我着重学习的还有安全方面的,随着,高层建筑在施工中的`普遍开展,安全管理可以说是与以前迥然不同,其垂直运输施工中,由于有了人员的垂直运输而增加更多的安全风险,塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。等等这一切如不进行学习,我将无从知晓安全监理的工作重点。每次监理例会,我都会将安全防护放在会议开头和结尾进行宣讲,在日常监理巡查中,一有安全隐患都会随发现随记录,然后责成项目部施工人员进行整改,对于安全施工生产的监理,我始终都有一种如履薄冰的感觉,也同时存有很深的敬畏之心,因为我深刻意识到安全监理其实就是鲜活生命的守护与管理,就是社会安定、家庭幸福的那根保险绳。我责无旁贷、将一如既往。干好每一天。

  对于来年的工作,我将更加努力的学习,更加努力的工作。确保自己所监理的工程在质量上优质、在安全上零事故。最后,我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助,我将以实际行动回报公司及公司领导。

监理工作总结11

  1、工程概况:

  桃园站为地下二层岛式车站,其中地下一层为站厅层,地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门控制室等设备用房,和车站综合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票务室、站长室等主要管理用房。

  车站总建筑面积:13472m,出入口通道建筑面积:1655m;风道建筑面积1944,出入口、风亭、冷却塔面积:746m。

  车站共设计5个出入口分别和车站的四个通道相连位于交叉路口的四个象限,其中消防出入口与1号出入口合建。

  大新站是深圳地铁一号线工程中间站,位于前海路与桃园路交叉路口,呈东西走向,为地下二层岛式车站,其中地下一层为站厅层,地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门控制室等设备用房,和车站综合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票务室、站长室等主要管理用房。

  车站总建筑面积:12118,出入口通道总面积20,风道建筑面积896,出入口、风亭、冷却塔等建筑面积807。

  车站共设五个出入口分别与车站四个通道相连位于交叉路口四个象限,其中消防出入口与4号出入口合建。

  2、工程完成情况:

  站厅、站台的所有的设备、管理用房、公共区的天花、地面、墙面按照设计图纸已经完成;一个4号出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墙面按照设计图纸完成;站内的广告灯箱安装完成;出入口及站内楼梯栏杆、玻璃安装完成。

  3、工程质量控制

  3.1工程原材料、构配件的质量控制

  审查承包商进入工地拟用于本工程的原材料的出厂合格证及检验报告,厂家资质和3C认证证书,按照规范抽检要求对进场的材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,合格后签署材料进场报验资料,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证合格材料用于工程上。

  3.2方案的审查和控制

  审查承包商上报的本工程的施工组织设计方案的合理、可行性,主要核查施工的工艺标准、技术交底是否符合技术规范的'规定;在施工中检查承包商是否按照开工前监理工程师批准的施工方案进行组织、施工,主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如施工中没有按照设计要求的等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  3.3质量控制的方法

  要求承包商按照合同条款、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工;通过旁站、巡视、检测、试验和质量验收等手段,全面监督、检查和控制工程质量。

  1、认真做好轴线及设备房放线的定位控制,保证承包商施工时按照设计图纸施工。

  2、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  3、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  4、旁站监理了地面找平层砼、圈梁、构造柱砼的浇筑。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。

  5、监理跟踪砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对蒸汽加气砖浇水湿润,防止了干砖上墙,砌筑时砂浆的强度按设计要求,钢筋砼过梁、门窗、构造柱等均按设计要求施工,凡墙体拉结筋、预留筋应砌筑前提前预留。

  6、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

  7、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证砂浆比例符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。石材铺贴时要检查色差,板块的空鼓,板面的清洁和铺贴后成品的保护。绝缘层施工时要检查站台绝缘层敷设的位置,各单元的接口处理,绝缘膜的厚度及各单元现场电阻的测试记录。天花铝板施工时检查是否按图施工,龙骨的直线性,吊杆的垂直度及板面的平整度等。

  8、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  3.4做好检验批的验收及不合格项的整改工作

  监理对施工过程进行全方位的检测、核查对隐蔽不合格的工程填写《不合格项记录》并要求施工单位整改,对隐蔽检查合格的工程签《隐蔽工程检查记录》并准予进行隐蔽施工,在每一个检验批完成之后,监理人员均查验承包商的自检记录,并根据验收规范的要求进行复检或抽检。对监理发现的不合格项,承包商已经按照监理发出的不合格项通知单进行了整改,经监理复查确认合格后,签署了检验批合格资料。

  4、施工中发生的质量问题、事故及原因分析和处理结果

  施工单位在施工全过程中没有发生质量事故,只有一般性的质量问题。检查出的问题均进行了整改,且经监理复查达到了规范要求。

  5、现场施工与设计文件的符合性

  现场严格按照设计图纸和设计变更单进行施工。

  6、工程的主要质量情况

  设备房土建施工和设备房装修、站厅、站台公共区装修、出入口通道装修过程中,材料符合设计及规范要求、检测合格;监理按照工序进行了巡查、抽查、工序验收,查验检验批、分项工程均符合规范要求。经检查、检测满足设计要求,施工单位自检合格,监理验收合格。

监理工作总结12

  一、工程概况:

  建设单位:城市管理局

  设计单位:环境工程有限公司

  监理单位:监理有限公司

  施工单位:环境科技有限公司

  工程名称:垃圾场封场工程

  HDPE土工膜铺设工程

  工期:15天

  垃圾场位于XXX,场址东临XXX高速,西北距离XXX约2KM。整个封场区域总占地面积约48.2亩,堆体表面积32100M2。场地总体地形开阔,起伏较大,周边低,中部高,堆体高程38.40~62.50M,最大高差达24.10M。本工程是HDPE土工膜分项工程铺设施工。现场HPDE土工膜分为双光面和双糙面两种。该工程按四个区域进行铺设施工。将东边最低层边坡划编为A区域,首先从这一区域施工。由此往上的一整到边坡为B区域,由A区域以下的边坡为C区域,整个顶部为D区域。HPDE防渗膜的焊接采用双轨热熔焊焊接方式。双轨热熔焊焊接工序为:调节加热、定数恒温、搭接检查、启动焊接四道工序。本分项工程施工进入冬季,气温较低,为不影响质量确保工期,在低气温焊接时将用热风枪在焊机前预先加热,使土工膜温度高于环境温度。铺设完成后做好成品的检测工作。

  二、监理工作情况

  受城市管理局的委托,监理有限公司承担了垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程HPDE土工膜分项工程的监理任务。本监理部由XXX为现场监理,监理部于XXX12月8日正式进驻现场后,及时召开相关人员交底会议,为垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程HPDE防渗膜分项工程监理工作的顺利开展创造了条件,现场要求施工方在材料进场后做好相关检测工作,在确保质保资料齐全合格后方可铺设焊接施工。要求现场施工必须按设计图纸要求及相关施工规范和合同约定的各项内容施工。要求在HPDE土工膜铺设焊接过程中必须记好相关记录。在本次验收工作之前我们也组织了一次预验收,也要求施工方做好自查自检工作。中间存在的一些问题施工单位也进行了必要的整改。

  三、监理工作开展

  1、在全熟悉和理解该工程合同文件、技术规范、施工图纸的基础上,对监理部组织机构和职责权限,对承包人质保体系,对该工程工序的划分,对工程监理的规程和制度及文件往来的程序等方面均作了具体明确的规定,为以上工作的开展保障了施工阶段监理的`顺利实施。

  2、严格执行监理程序,把好“三关”,全方面的做好各项现场监理工作,确保工程质量。在工程施工过程中,严格执行监理程序,把好开工申请关、中间检验关、检验验收关,尽量做到事前、事中控制,同时按相应的要求对成品进行相关项目的检测和验收,以考核工程是否达到设计要求。

  3、监理日记每天详细记录第一时间的工作情况,相关的监理资料真实反映了监理工作的全过程。

  4、在工程进度控制方面,由于该项目要求时间短、任务重、工期要求较高,监理积极协调有关施工配合问题,不断增加施工单位工期意识,并提出许多进度控制的措施意见,通过参建各方的努力,使工程进度得到了一定控制,工程总体进度基本符合要求。

  5、在投资控制方面,应严格履行变更程序,做到程序合法、手续合法,对现场工程量签证,要求必须有监理人员签字。对验收不合格的工程量,不予签证计量,支付工程进度款时,严格对照合同条款和现场进度情况后进行签字。同时为建设单位提出一些好的节约造价的合理化建议。

  因该工程为垃圾场改造工程,一些设计不是很完善,监理根据实际情况多次提出了很多建议,这样就避免了一些安全事故隐患的发生。

  三、安全生产监督管理

  1、监理部成立安全领导小组,具体由总监负责,组织相关人员对承包人的安全管理工作进行检查,并贯穿施工的全过程。

  2、督促承包人做好安全技术交底工作,并要落实到位。

  3、坚持定期检查制度,发现事故隐患及时处理,并结合安全事故的规律,采取各种预防措施,使其消除在萌芽状态。具体详见建设工程落实监理安全责任指导手册。

  4、监理部针对该工程工期短、任务重、部分设计深度不足等多次进行现场协调,总体情况良好,施工过程中未发生一起安全责任事故。

  四、结束语

  自12月22日至XXX12月26日,在城市管理局的组织和指导下,在监理有限公司的直接领导下,垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程监理部以“质量第一、安全第一”作为开展监理工作的指导思想,依照现行部颁布规范和标准、施工监理合同文本、施工图进行监理,发扬连续作战、团结协作的工作作风,圆满地完成了该分项工程的监理工作。

  最后对城市管理局、垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程HPDE防渗膜分项工程监理部的全体参建者及帮助我们的各方表示衷心的感谢。

监理工作总结13

  20xx年在公司领导的正确领导下,上岛监理项目部完成了如下工作:完成了水城三期观光电梯安装监督工作;完成了上岛一期商业给水、排水,供电改造监督工作;完成了水城三期低区供水改造监督工作;完成了水城三期商业层屋面栏杆制作安装监督工作;完成了上岛临河景观工程施工监督工作;完成了水城三期售后服务监督工作;完成水城三期售后问题监督整改工作,完成了上岛二期4、5号楼施工监督工作,完成了上岛二期监理资料编制审批工作,完成了上岛二期施工方案审核、审批工作,完成了上岛二期监理资料整理及收集、归档工作,及施工资料同步形成完善,完成了领导临时交办工作。工作中未出现失误和失误现象。

  总结以上工作,要干好每件事情,都要做到深入现场,第一时间跟进工作。如在水城三期地区供水改造中,将由地区供水的6-9层改成中区供水,在改造时将低区、中区供水停供水,由于部分业主在装修,供水嘴存在未关情况,在管道改造前向施工作业人员进行了交底,安装完成时及时进行了检查,发现问题及时进行了处理,在供水改造完成通水时,要求作业人员将业主给水总阀门进行关闭,并及时通知物业和业主检查各自室内的水嘴是否关闭好,进行检查,在供水改造中,业主未发生室内被水淹情况发生。通过此事说明做任何事都应做到周密细致,才不会有麻烦事情发生。

  在水城观光电梯安装监督工作中,公司未将设备采购和安装合同下发至施工管理部门,在以后工作中建议将相关文件发至施工管理部门,以便于工程管理部门进行有效的监督管理,工程管理部门才能有效监管,管理才能得心应手,在钢构施工时管理人员根本不知道何时进场施工,施工人员便擅自进场施工,待发现时已进场施工,施工人员不了解施工现场要求,违章作业时有发生,最后不得已只有将施工作业人员教回办工室完善三级教育,交代注意事项,明确项目管理制度,并进行签字确认,才能有效地管注施工作业班组和作业人员,终于违章情况得到了有效的控制。

  又如:在观光电梯安装进场时,先将作业人员先进行了技术交底和三级安全教育并签字认可以及现场要求,在安装过程中随时检查,作业人员无违章情况现象,极大地进化了工地施工安全。再如水城观光电梯地面问题,当时门砍钢构横梁与道路标高差6CM,电梯基坑易积水不符合要求,通过再三向电梯公司做工作,终于电梯公司同意将门槛横梁提高10CM,最后地面铺装完成做成了一个斜坡,下雨时,保证了不向电梯基坑进水,下大雨时基坑检查基坑无积水情况。

  工程质量的优劣,材料品质、品牌起着至关重要作用,首先工程管理人员要对工程材料了解透彻,应熟悉材料各种材料产品的技术标准、施工标准和施工工艺及细部做法,并对作业人员进行安全交底和技术交底,并做好签字记录,工程监理人员要对材料严把质量入场关,不合格材料禁止入场和使用,严格把好材料审批关,未报审材料不得使用,同时应坚持好样板引路制度,展开样板施工,样板须经有关各方验收合格后,在进行大面积施工,施工过程要加强过程控制和监督检查,发现问题及时跟正处理,保证结果的正确。

  在上岛二期监理工作中,主要开展了:1、首先完善了上岛二期工程监理资料,并经审批下发至项目部,遵照执行;审核、审批了施工方案和专项方案,做好了监理部内部资料管理工作,落实监理人员专门负责监理资料的收集、整理、和归档工作,做到监理资料及时准确、真实,项目工程资料及时、同步完善。2、重点抓了原材料入场使用关,对不符合设计要求和不合格的材料、无合格证材料严禁入场和使用,做好材料的见证送检和复检工作,合格后才能使用;先后两次对不符合项目要求的钢材令退场处理。如检查中发现8和10个三级钢筋线型不均匀,9米线材比盘螺价格便宜,存在质量隐私,要求项目部进行调换处理,令其退场。3、工程隐蔽的管理,做好施工过程过程控制,加强事前控制,事终管理,加强过程监督和管理,对不符合设计、规范的.地方及时进行监督整改,保证分项工程交验合格一次通过。4、做好重点分项工程旁站监理工作,如混凝土浇筑,塔机安装、防水施工、土方回填等分项分部工程做到100%旁站到位,确保工程质量。

  5、认真落实质量、进度、安全管理,在保证质量、安全的同时,很抓进度管理,督促项目部严格履行进度目标,做到每日落实进度任务,做到各班组施工人员出勤人员心中有数,确保工期目标任务的实现。如5-1单元筏板浇筑,在9月22日工程例会上项目部提出要在10月3日浇筑筏板混凝土,下来后主动与项目部落实具体施工节点,落实防水在何时完成,保护层在何时完成,钢筋制作安装在何时完成,何时交验钢筋,因10月3日属国庆放假期间,钢筋需在30日前完成交验,须经县质监站验收检查;通过与项目部沟通,防水保护层项目部原计划在9月24日才做防水保护层,要求项目在23日下午进行了防水保护层施工,赢得了1.5天的时间,为按期筏板浇筑混凝土争得了时间,又如在10月3日当天项目部仍犹豫不决是否浇筑筏板混凝土,仍催促要求按期进行筏板混凝土浇筑,计划如命令,要求严格按计划完成,在项目部的努力下,10月3日中午如期进行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一张筏板施工任务。同时落实进度保证组织措施,经济处罚措施,体现了管理的作用。

  6、做好监理服务、指导,优先服务指导,将服务放在首位,突出监督整改,辅以处罚的手段,让监理工作富有成效。7、严于管理、敢于管理、对工程负责;项目部在标养室未完善的情况下,未与监理沟通,擅自将混凝土试块将期运至商混站标养室进行养护,令项目部限期整改,要求项目部将其运回现场,确保试件的真实性。8、做好各功能监督控制,确保使用功能达到设计要求。如在水电、消防预埋施工时,监理部无专业监理人员,监理部落实项目部请消防安装单位提前到现场,对设计图纸、施工项目安装人员、监理人员进行交底,沟通注意事项和消防施工中的要求等,确保了使用功能达到要求的目的。 20xx年工作计划:

  一、配合公司的发展大计,做好新开工项目和在建项目监管的监理工作,组织编写监理相关资料,指导施工,如编制好监理规划、监理细则等监理资料的编写;组织监理人员开展好项目监理机构的日常工作,并培育好年轻同志,做到主动工作,热爱岗位,热

  爱本职。熟悉工程设计文件,学习施工规范和验收规范、标准等,做到与时俱进。

  三、督促项目部按工期进度、质量、安全投资控制管理,确保施工质量、安全符号公司要求,按期交房。20xx年工作总结及20xx年工作计划四、做好沿河景观B段施工监理工作,并确保按期完工投入投入使用。

  五、做好样板房施工监督工作。

  六、 继续做好水城三期售后服务监督工作,让业主反映的问题第一时间获得圆满解决,做到出现一启,处理一启,业主满意一启。提高业主对清凤品牌的认可度,让清凤品牌在金堂站稳脚根,生根、开花,走向全国。

监理工作总结14

  受XX第一化肥厂的委托,XX省XX建设监理有限公司自XX年*月*日至*年*月*日对XX一化XX万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车,并投入生产;XX年XX月XX日进行了竣工验收。现将监理工作总结如下:

  1.工程概况

  1.1工程名称:XX一化12万吨/年合成氨工程

  1.2工程地点:XX第一化肥厂厂区

  1.3工程法人:XX第一化肥厂

  1.4工程规模:12万吨/年合成氨

  1.5设计单位:山东省化工规划设计院

  1.6施工单位:江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

  靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

  肥城市安装工程公司

  1.7监理单位:山东省正大建设监理有限公司

  1.8监理工程基本情况

  XX一化12万吨/年合成氨工程,总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨,2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

  1.9工程特点:

  1.9.1工程前期任务急,施工单位中标价格低,监理难度大。施工周期短,高峰施工期为雨季;施工场地狭窄,施工难度大;共有设备309台,工艺管道27886.5米,仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

  1.9.2涉及专业多,专业特点明显,难点突出。

  (1)管道专业:

  ——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

  ——部分设备、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

  ——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

  (2)仪表专业:其主要装置的设备及一次仪表采用DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制,自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多,利用原有仪表回路、旧表进行改造较多,对仪表的施工质量要求高。

  (3)电气专业:点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

  (4)焊接专业:焊接材料品种多、焊接难度大。

  (5)设备专业:种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。

  2.监理组织和人员派遣

  2.1监理组织

  XX一化项目部现场监理人员9名,包括总监理工程师1名、总监代表(兼)1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作;总监代表部分履行总监职责;各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

  3.监理工作方法

  3.1设置质量控制要点,再进一步划分为停止点、见证点和一般控制点。根据本工程特点,在监理工作采用了抓好重点,保证全面的作法,管道专业为监理的重点,变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和A工段工艺介质易燃易爆,压力变化波动频率高,管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中,以下工序被列入停止点和见证点:

  3.1.1阀门的'检验:用于甲醇、甲烷化及A的阀门全部进行了100压力试验和密封试验。

  阀门试验由监理工程师旁站监理,记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验,合格684个不合格73个;另外A的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

  3.1.2焊缝无损检验:监理重点是142条20~100射线探伤的管线,包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及A工段的物料管线。要求以上100、20射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单,经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行,监理工程师下发“焊接报验申请表”,对焊接质量严格控制。

  3.1.3焊工资格审查

  重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证

  项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查,对

  经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业,对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。

  3.2实行工程报验制度

  凡列入停止点或见证点的工序或施工,皆须由施工单位填写“——报验申请表”,待监理工程师检查确认并签字后,方可进行下道工序施工。

  3.3巡视检查、检测各专业监理工程师应经常的,有目的地对施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容包括:

  (1)是否按照设计文件,施工规范和批准的施工方案施工;

  (2)使用的材料、配件是否合格;

  (3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;

  (4)施工操作人员的技术水平、操作硬件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;

  (5)施工环境是否对工程质量产生不利影响;

  (6)已施工2191.cn部位是否存在缺陷;

  (7)安全文明施工情况;

  (8)列入一般质量控制点的工序或施工;

  巡视检查结果应记入每天的监理日志。

  3.4旁站监理

  对重要的部位,工序的施工监理工程师应进行旁站监理,本工程包括以下几点:

  a.阀门试压

  b.设备试压

  c.系统压力试验和泄露性试验

  4.监理工作成效

  在本期工程监理中,由于甲方的正确理解和大力支持,监理合同执行情况良好,基本达到了预期的目标,取得了一定的监理效果。

  4.1根据工程特点及设计、规范要求编制各个专业的监理细则,包括

  ——管道质量控制细则

  ——静设备质量控制细则

  ——动设备质量控制细则

  ——仪表质量控制细则

  ——电气质量控制细则

  ——安全监理细则

  各细则皆明确了监理控制要点、目标值及监理方法,对专业监理起到了指导性作用。

  4.2审查施工方案和施工组织设计23份,下发监理工程师通知16份,涉及施工管理、人员资质、施工质量、施工安全和施工方法等5类问题共38条,组织监理例会27次,编制监理会议纪要27期。

  4.3审查交工资料、竣工图历时2个月,提出修改意见152条。

  4.4工程投资控制

  工程进度款审核情况:

  (1)工程结算审核总值

  报审额:412.29665万元

  审后值:357.21723元

  审减额:55.07942元

  (2)各施工单位审核情况:

  靖江安装公司:

  报审额:222.96756万元

  审后值:201.01XX万元

  审减额:21.95642万元

  新江南机电安装公司:

  报审额:121.76578万元

  审后值:99.008384万元

  审减额:22.7574万元

  肥城安装公司:

  报审额:67.563316万元

  审后值:57.197716万元

  审减额:10.3656万元

  4.5监理过程中发现、纠正的主要问题

  4.5.1材料、设备检查、审查时发现提出问题23次

  如:联合废锅等设备进场检查时问题很多,要求生产厂家到现场整改后方可使用;

  高压管件、管材无质量合格证或不符合要求,退回生产厂家重新办理;

  变换不锈钢管,生产厂家与材质单标准厂家不符,要求换货;

  变换20个DN500弯头壁厚小于设计壁厚;要求换货;

  造气所使用的部分利旧管线壁厚达不到要求,且锈蚀严重,退回不用;

  4台A控制柜缺少合格证,且外部磨损严重;

  4.5.2通过现场监理工程师的巡检、旁站“三查四定”提出有关施工质量、安全,工程进方面的建议、问题共130余条。

  如:热力管道及支架与设计不符;

  雨季施工,施工单位使用未烘干的焊条且不使用保温筒;

  地下管线未试压就进行防腐及埋地;

  督促业主和施工单位加强利旧的设备、阀门、管材、管件等进行抽检和探伤;

  现场多次发生设备及材料质量不合格,建议加强对外委设备监造或去制造厂家进行检查;

  设计变更时有发生得不到批准,建议派入设计代表;

  以上所有问题全部通过监理工程师通知单、工作联系单、监理会议纪要的形式提出及协调,并随时检查整改情况。

  5.施工中存在的问题

  (1)管理方面:一是质量保证体系不健全,各级质量责任制不落实,内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高;二是技术管理粗放,施工方案、作业指导书共性东西多,针对东西的少,起不到有效的指导作用,给质量预控带来难度,形成前边干,后边看,被动监理的局面。

  (2)施工方面:较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范,管线管托制作不符合设计图纸(提出后整改);焊工无证上岗,越级施焊。施工人员技术素质低,经验不足盲目蛮干的现象时有发生,如:A工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊,造成隐患。

  6.几个问题的说明:

  6.1变换20个DN500弯头壁厚(实测11)小于设计壁厚(14),由于时间紧迫,未进行更换,由于强度达不到要求,监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

  6.2工程现已接近尾声,实现预定目标迫在眉睫,但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看,结果不是很好,主要表现在:A工段首拍92道口,不合格77道,通过扩拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;变换工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹风气工段过热蒸汽管(十化建安装)共探口3道,其中不合格2道,已返修。综上所述,按照GB50235-97规范要求,须对其不合格口进行扩拍,返修口进行返拍,但根据甲方意见,因时间紧迫,A工段不再返修,变换工段不再扩拍,过热蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查,以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

  7.监理存在的问题及改进建议

  工程前期要求紧,施工全面铺开造成予控监理少,致使一些问题事后发现,项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉,仓促上阵,造成工作被动。

  针对以上问题,建议在以后工作中采取改进措施:

  (1)改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场,熟悉现场情况、工作环境,熟悉设计图纸和相应的施工规范,作好监理前期准备工作,同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。

  (2)进一步细化、量化工作标准,使之标准化、格式化,减少人为因素造成的工作差异,保证监理工作质量。

  经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力,XX一化12万吨/年合成氨技改工程达到设计要求,符合施工规范,并已正常生产。

监理工作总结15

  在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

  作为建筑五大员的监理材料员我的主要工作如下:配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的.重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  以上工作的完成也存在着很多不足之处:对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  同时在工作的过程中,虚心向身边的同事学习,能在加强专业技能的学习方面有所突破,积极利用业余时间和抓住工作中的机会,积极工作,在五年内在土建工程方面有所建树,希望能成为一名合格的土木工程专业技术人员。

【监理工作总结】相关文章:

监理工作总结04-22

监理工作总结15篇04-22

监理个人工作总结04-10

水利工程监理工作总结04-05

监理年终工作总结05-25

监理个人工作总结15篇05-14

工程监理年终工作总结05-17

监理部年终工作总结05-25

监理自我评价11-02