监理工作总结

时间:2023-04-22 13:50:14 总结 我要投稿

监理工作总结15篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的监理工作总结,欢迎阅读与收藏。

监理工作总结15篇

监理工作总结1

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和不足,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和项目部领导的大力支持关心下,本着“预防”、“规范”的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

  一、工作经历

  xxxx.4.23-xxxx.12.3经公司委派到XXX改造项目,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该项目工程范围大,结构比较复杂,部分分项工程都是本人第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板基础大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11G101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方项目经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。在日常的监理工作中,我参与并进行了监理细则,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行后方允许施工单位浇筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前项目施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护坡支护,涉及到的新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关规范,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。

  二、工作感受

  谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和安全方面:

  1.质量

  监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项

  1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求2)加强质量意识,实行“三检”制。

  3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的'施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。

  2.安全

  安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须安全,安全促进生产”,实施安全管理,必须明确安全与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针;必须做好安全教育工作,如新工人入场的三级安全教育、特殊工种的专门教育、经常性安全生产活动教育等;必须坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为与物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。

  三、总结

  xxxx年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考试,明年计划报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的贡献,最后恭祝大家新年快乐!

监理工作总结2

  尊敬的各位领导:

  您好!

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过。

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的.熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的.工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结3

  一、回顾过去的一年,在公司的统一管理领导之下。服从公司统一调遣、安排。

  1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程,在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面,做了大量的工作。严格按照程序控制,规范管理严把质量关、安全关,终保主体竣工无质量、安全事故发生,圆满完成主体结构,赢得较好信誉。

  2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部,本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元,经熟悉工程概况,完善运行监理部入住工作,并完成桩基础,及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善,项目部规范管理、程序控制不健全,监理费收取不合理,不够支配,通过汇报公司果断撤出,圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

  3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部,在本项目中经熟悉了解,召开内部、外部协调会进一步沟通,扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修,3#、4#楼框架8层16577平方,土建水电暖通、内、外装饰,室外配套,质量要求市优。总投资5000万元,总监理费966400元,目前完成总投资1600万元,累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面,认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构,质量:(市优待验收)。安全文明施工方面:已被评为市安全文明工地,得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是:工程资料完善不到位,整改不及时,需进一步加强。进度有所滞后。

  二、在新的一年里:

  1、本着兢兢业业的工作态度,认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神,严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉,竖品牌。

  2、质量控制

  质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:

  a、建立规章制度,落实质量岗位责任制

  没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  b、加强学习,提高监理服务水平

  欲善其事,必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  c、督促施工单位建立健全自检体系

  施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

  d、加强试验工作,严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。

  原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

  2、安全方面

  抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。

  3、进度方面

  制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的.前提,为实现这一目标要做到以下几点:

  a、要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  b、要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。

  c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

  4、资料方面

  工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

  以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献!!

监理工作总结4

  20xx年初,根据20xx年公司调整重组后的发展形势,综合分析监理行业发展的现状和前景,公司确定了未来三年的发展思路和目标:立足学校,面向社会,抓住机遇,加速发展,20xx年取得甲级监理企业资质,铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。20xx年是公司实施三年发展目标的第二年,也是关键的一年,在学校党委、行政的领导和关怀下,在政府、学校有关部门的支持和帮助下,我们认真落实国家有关法律、法规、标准、规范和贯彻学校“建设发展质量年”的要求,发扬“精诚团结、精炼队伍、精心服务、精益求精”的企业精神,奋力拼搏,扎实工作,使企业实现了快速发展,整体实力显著增强。

  一、取得的成绩

  1、监理业绩突出

  全年共监理工程48个,建设规模26万平方米,分别比上年增加2.4倍和4.3倍;当年竣工工程31个,竣工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目标的同时,注意提高企业信誉,05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收;一个工程获得山东省“安全文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”;一个工程获得青岛市“优质结构工程”,三个工程通过青岛市“优质结构工程”预验收。

  2、企业实力增强

  经过几年的努力,企业已形成了一支专业配套、结构合理、经验丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人,其中具有高级职称的15人,中级职称的20人;国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批能力较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件,参与市场竞争的能力大大增强。

  3、经济效益明显

  全年共签订监理合同金额外负担420多万元,实现销售收入近300万元,分别是上年的3.5倍和2.5倍,上缴国家各种税费20多万元,上缴学校利润50万元。

  二、主要工作

  1、强化责任意识,提高服务质量

  做好校内工程的监理工作是05年公司工作的重中之重,作为学校的监理公司,在独立、公正的开展监理工作的同时,应该以更高的责任感和使命感来提高监理的服务质量。在实施监理的过程中,公司始终把保证学校的投资效益为己任,切实履行监理责任,坚决维护学校权益,同其它监理公司相比,在人员配备、监理能力、监理效果及各方反映上均明显体现“海大监理”的优势和水平,赢得了信任和支持。

  1)始终教育员工树立主人翁意识和“海大监理、人诚品精”的理念,想学校之所想,急学校之所急,切实提高服务水平,保证监理目标,树立了良好的企业形象。

  2)针对崂山校区建设任务重、工期紧的特点,公司制定了“反应及时、行动迅速”的工作方针,并采取了相应的措施,使施工过程中发生的问题得到及时发现、及时解决,提高了工作效率,对保证工期起到了积极作用。

  3)密切配合学校建设部门的工作,积极提出合理化建议,如浮山校区工程学院实验楼地下室和消防水池、崂山校区图书馆土石方等工程的变更方案均被采纳,为学校增加了可观的投资效益。公司还骋请了校内外专家组成顾问班子对现场遇到的重大技术问题提出咨询意见,在保证质量的前提下优化了方案,降低了造价。

  2、严格内部管理,确保监理目标

  公司已按照国际质量认证体系建立起了比较完善的管理制度和工作程序,保证了各项工作顺利运行,但是面对05年监理业务、员工队伍的迅速扩大和学校建设工程规模大、工期紧的特点,必须采取更有效的措施,严格内部管理,切实落实国家有关的法律、法规、标准、规范和学校的建设目标,确保“四控、两管、一协调”监理目标的实现。由于措施得当,工作到位,使全年在监工程无安全事故,各单位、分部、分项工程均验收合格,在我校建设史上创造前所未有的业绩,而且在造价和工期控制及工作协调上都发挥了应有的作用。

  1)根据新开工工程的规模、功能和布局合理调配人力资源,组建强有力的`项目监理部。选择思想作风过硬,业务素质较强的监理工程师担任总监,同时保证人员的专业配套、数量齐全,均达到或超过了行业的有关要求,确保监理部人员到位、能力到位。

  2)推行监理部工作目标责任制,工程开工时同公司总监签订监理工作目标责任书,明确监理部的工作目标、责任和权利,对圆满完成目标的按地基基础、主体结构、竣工验收及决算审核四阶段给予奖励。目标责任书的签定对激励监理人员的工作积极性,保证监理目标的实现起到了促进作用。

  3)加强对监理部门监督检查,把监理工作目标进行细化、量化,制订了可操作性的考评办法,每月组织相关人员进行定期检查或不定期抽查,同时要求建设单位对监理部的工作进行评价。检查、评价的结果同监理人员的当月工资挂钩并通报全公司,确保管理工作监督到位、奖罚到位。公司还出台了《关于加强项目监理部管理的若干规定》,对不遵守公司制度、不坚持监理程序的行为采取了具体处罚措施,全年共通报处罚15人次,有力的规范了监理人员的行为。

  3、坚持以人为本,增强企业活力

  公司坚持“以人为本”,把引进和培养相结合,始终把建设一支高素质的员工队伍做为工作重点,05年共引进注册监理师9人,中级以上职称人员13人,为做好全年的工作提供了人力保障。在引进人才的同时,适时把具有管理素质的人才提拔到管理和总监岗位上来,使每个人才的特长得到了充分发挥。公司领导经常深入工地和员工沟通思想、了解情况、倾听意见,关心他们的疾苦,解决他们的困难,努力营造一个信任、关爱、愉快的工作氛围,增强了员工的团队意识和企业凝聚力。对于夜间旁站监理工作,公司不仅给予员工一定加班补助,而且总是有一名领导亲自送去夜餐,深深地感染了员工的工作热情。

  4、积极开拓市场,拓展发展空间

  实施走出校园战略是公司05年工作的重点之一,在确保完成学校建设监理任务的同时,公司也采取了一定的措施积极开拓校外市场,取得了良好的效果。全年共承揽工程6个,监理合同金额65万元,其中承揽的开发区日本竹内工程机械公司工程的项目管理,从工程立项、招标咨询、设计监理、合同签订到施工监理实施了全过程的咨询监理,良好的服务赢得了外商的信任和好评,也为公司今后开展工程项目管理积累了经验。

  三、存在的问题及20xx年的工作要点

  20xx年公司实现了较快的发展,但仍存在制约发展的许多问题:企业管理有待于进一步完善;员工素质有待于进一步提高;企业参与市场竞争的能力更需要加强等,必须在今后的工作中加以解决。

  20xx年是公司确定三年发展目标的最后一年,要坚定不移按照确定的思路和目标推进企业务项工作,为企业持续、健康、快速发展奠定基础。第一,取得甲级监理企业资质,提高企业的竞争力。第二,通过ISO9001国际质量体系认证,提升企业的管理水平。第三,开拓校外市场,实现企业经营目标的转移,第四,优化队伍结构,建设高素质的员工队伍。第五,抓好现场监理工作,圆满完成承接工程的监理任务。第六,完成企业改制工作,建立起现代企业制度。

监理工作总结5

  时间过得很快,20倍的岁月又会过去。今年年底,回顾过去一年的监理工作和生活,有苦有累。

  一年来,在分公司和项目部领导的指导和领导下,我认真坚持正确的工作指导思想,确立了“让业主满意”的服务宗旨,努力完成工作。

  1月至8月底,在连云港项目部王先生的领导下,为连云港东海电信业主提供了优质的服务。在监理工作中,他严格要求自己,树立自己强烈的职业责任感,对待工作漫不经心,懈怠懈怠,努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的'事情,他会及时要求公司有经验的老前辈正确处理一切。

  1—5月,连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了配合业主参与“光网江苏”竞赛计划,更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利获得ftth项目工作证书。ftth的工程建设项目工作中,严格把握质量关,定期对改造小区进行定量检查,对检查中发现的问题及时通知建设单位相关负责人进行整改,并以书面形式向业主汇报。

  检查工作的主要内容是:主光缆的配线路线是否符合设计,新建ftth专用光缆的安装质量,光缆内光缆的焊接,光分线盒内光缆的施工工艺,标志牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作,同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

  然后,下半年,宽带提速计划启动。宽带提速方案中,综合点40个,纯宽带点260个,每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展计划。对于电缆拆卸时的切割接头,应严格掌握电缆拆卸部分。施工前,要求施工单位检查施工组织计划。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝,严格按照施工现场进行检查。在电缆拆除工程中,应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督,并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

  每项工程开工前,详细了解主要规划项目,包括工程所用的材料和施工顺序,对现场施工的材料进行明确的检查,并根据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工情况进行对比,最后向业主汇报当天的施工现场情况,以便业主第一时间了解工程的施工现场情况和施工进度。在监理过程中,我主要侧重于质量、进度和安全的控制,主要强调事前控制和预防为主。结合施工过程,发现质量安全隐患,将及时以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

监理工作总结6

尊敬的公司领导,各位同事大家好:

  在那里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮忙表示真诚的感谢。

  进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在那里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们就应学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关联的协调,

  我们就应不时的交流工作经验,利用具体事例,到达了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  一、下方是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要发奋成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们就应清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,期望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二、是关于监理人员工作方面的.问题:

  (一)是注重群众学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调潜质不足,缺少年富力强的骨干人才。因此我们必须要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  (二)是注重工作方法,搞好关联协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关联协调。监理是一种服务行为,我们是透过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,必须要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规就应怎样做,而是要善于说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不好以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关联弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收务必做到亲自检查,结论和实物务必相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律职责。

  最后,在公司领导的关怀和帮忙下,我们会认真发奋,为公司完美的明天做贡献。

  期望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理工作总结7

  我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于20xx年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  ㈠工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  ㈡进度状况分析与控制

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

  1、预控与过程控制相结合

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2、搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。

  3、组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  ㈢工程投资分析与控制

  该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的.控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

  本年度批付工程款情况如下:

  1、06月36000000预付款

  2、07月5038104.08进度款

  3、08月26039925.93进度款

  4、09月24935453进度款

  5、10月26065124进度款

  6、11月19932256进度款

  7、12月30681303.81进度款

  合计168692166.8

  ㈣安全文明施工状况评价

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到x市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。

监理工作总结8

  4月5日,完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍B、单身宿舍C、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交;5月29日,完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程,旧区3#班组房及周边场地改造工程,广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。

  7月,在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。

  9月,进入xx船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制,合同与信息管理及组织协调工作;10月,对xx船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。

  时光荏苒,来到xx监理公司已二年有余,在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下,以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样;工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件;掌握工程相关信息,了解监理验收规范,并谦虚谨慎、戒骄戒躁,始终以服务业主为首要工作重点。截至目前,在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、xx船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下,所编制的'监理竣工资料均为“免检产品”。

  在此期间,让我学到了很多之前未曾涉及过的工作,如安全,合同、信息管理,协调工作等。获益良多。我深感荣幸,每一次的尝试都让我受益匪浅。当然,我需要把握这时不我待的学习机会。

  感谢公司领导给予的关怀及信任,感谢项目负责人朱经理、瞿工不遗余力的帮助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中,我将继续努力学习,努力工作,努力做好一名合格的监理工作者,以此来回报公司的信任与栽培,祝公司前程似锦,领导身体健康!

监理工作总结9

  时间流逝,20xx年即将过去,回首过去一年工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

  在这一年的时间里,我主要参与了市区各路段的雨污改造工程。虽然面临各种复杂的问题,但是也从中学到了很多。通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在领导们的细心指导、帮助下我学到了很多理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的`问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有施工材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  由于入行时间不长,专业水平有限,很多技术和理论上的知识还掌握的的不够,我还存在很多不足之处,不过我有信心会在公司领导的指引下,不断自我提高。做到公司领导教导的“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。须经常反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

监理工作总结10

  尊敬的各位领导您们好!时间过的很快,一转眼xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  xx年的xxx月份至xxx月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx年的xx月份至xx月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网xxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的xxx质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有xxx个综合点,xxx个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工xxx方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后xx月份初,在公司领导的.安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

监理工作总结11

  随着城市建设高水平的发展,人们对环境绿化,公共设施要求也越来越高,园林工程已是建设项目中的重点,是城市建设的亮点。园林工程是一项综合性非常强的建筑工程,一般综合有土建工程、安装工程、市政工程、绿化工程。园林工程是一项非常具有专业性的工程,这是因为它与其它工程的不同,人性化要求比较高,特别是绿化工程,它是一种活体工程。园林工程是一项非常有创艺性的工程,这是因为它在施工中,不但要充分地表现设计师的意图,而且还应根据实际地理条件,创造劳动者成果的艺术工程。园林工程是一项非常具有品味的建筑工程,这是因为许多作品是要求精工细做。因而对园林工程的监理,监理工程师不但应具备丰富的监理经验,而且还应具备丰富的园林经验。又由于园林工程,在施工中变动较多,监理工程师应具备较强的合同管理能力。

  本工程位于崇州市街子镇会元新型社区,层数4层,层高15.517米,砖混结构,建筑面积约11万平米,除新一栋为公建房外,其余栋数为灾民住宅,共50栋,本工程自20xx年4月28日开工至20xx年4月16日基本竣工。

  建设单位:崇州市蜀兴投资有限公司;

  设计单位:四川凯来工程设计有限责任公司

  勘察单位:四川西南地质工程勘察院

  施工单位:四川中锦建筑工程有限公司

  检测机构:崇州市建设工程质量监督检测中心

  一、监理机构组成:

  经公司领导研究决定,委派雷兴华为总监理工程师,曾全良为总监代表,王驰为专业监理工程师,何建为监理员,开始对会元工程项目展开监理工作。

  合同履约:

  崇州市蜀兴投资有限公司与四川省华建项目管理有限公司签订监理合同以来,项目部开始组建监理人员对现场进行监督管理,在建立过程中,严格遵守公平、公正、诚信、守法、自主原则、按照合同条例规定,对业主提供服务做好业主与施工单位之间的协调工作。

  由于会元村地形较为复杂,基础开挖到埋置深度呈现粉砂、粉土、地下水等状况,经地勘、设计研究决定对基底进行换填,又因是夏季施工,适逢雨季、停电、设计变更等多种因素,导致整个工程工期延长,监理工作周期也顺延,直到该工程圆满结束。

  二、监理设施

  监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台,办公桌5台;配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

  三、质量控制工作

  接到该工程后,我们立即对施工单位进行了交底,强调该工程的重要性,要求苗木必须符合设计规格,必须施足基肥。

  园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。

  乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的.困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

  逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

  四、投资控制工作

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

  五、进度控制工作

  项目监理部结合现场实际情况,要求施工单位按时提交施工组织设计,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求调整,使进度计划满足实际工程需要。

  项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题,及时处理图纸中存在的问题,在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作,在第一时间回答施工单位提出的问题。

  六、安全生产与文明施工

  要求施工单位在道路上设置安全警示牌,确保交通安全。要求垃圾及时清理,停留时间不能超过4小时。

  七、组织协调工作

  每周组织施工单位进行一次技术交底会议,搞好业主、监理、施工、设计,地勘的多家单位的协调工作,使该工程达到业主所要求的预期目标。

  八、合同管理和信息管理工作

  受业主的委托,项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理,认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

  项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流,掌握施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解园林市场形势及建筑法律法规发布情况

  九、监理工作成效:

  根据会元安置点工程的实际情况,监理部在雷总监领导下,编制了监理规划和监理细则,按照规范和设计要求,采取了对工程做好事前控制,现场核实检查,对工程层层把关,对施工工序及关键部分进行旁站,坚持以预防为主,安全第一,对现场施工塔机、深基坑、外架、过道进行了巡视检查,对存在有安全隐患的地方进行了及时督促整改,防患安全事故发生,每周召开了监理例会,对施工现场存在质量安全问题及时向业主汇报,并督促承建单位进行整改完成,并报监理部进行检查验收,才能进入下一工序施工准备。

  1、工序施工准备:

  在会元工程监理过程中,下发了监理通知单20份,例会纪要12份、月报8份、联系单8份、单位工程评估报告51本。

  由于本工程属于政府工程,监理部采取了有效措施及方案进行管理。

  ①质量控制严格按照规范和设计要求,进行验收检查,合格后方可进行下道工序施工,审查总包单位资质报审,审查了施工方案,对工程所需材料、设备、构配件必须报审。在施工过程中,要求施工单位先自检,再由监理确认验收,对隐蔽工程地方,必须检查合格后,才能进行封闭施工。

  ②进度控制要求施工单位制定了总进度表,月进度表、周计划按实进行审查,同时也提出了合理化建议,保证质量,加快速度,在监理控制下得到了改善。

  ③严格按照合同工程款支付程序,审查进度款支付情况,对不符合规定的提交审批。

  ④对合同规定的质量、工期、成本进行了严格管理,督促甲乙双方严格履行合同,按照合同程序办事。

  ⑤组织协调解决了在施工过程中遇到困难存在问题,召开了监理例会,要求承建单位及分包单位参加,汇报工作情况,进行协调解决,并提出了解决方案及措施。

  施工过程中存在的问题:

  在会元安置点工程施工中,及时组织了人力、物力、财力进行全面施工。承建单位在施工过程中存在管理体系不健全,缺乏专职安全员和质量员、管理人员不到岗时有发生,导致质量、安全上出现了一些漏洞。针对施工过程中的以上问题,监理部召开了工地监理例会,督促施工单位务必加强质量管理体系,提高安全意识感,对不符合规范进行处理、整改。

  2、质量评价:

  会元安置点工地各项工程已圆满完工,组织了各单位进行验收检查,对达到要求的给予了表扬,对不完善,不规范的务必尽快解决落实,直到合格为止。

监理工作总结12

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下头谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会进取向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,仅有这样才能确定出某些情景是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的`工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,可是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是应当也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,进取工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工作总结13

  一、工程概况

  富春江路南延一期工程北起现状富春江路,往南跨穿过厘安山后于古育王连接线相接。富春江路南延为城市主干路,车行道采用高架桥型式,沿线跨越萧甬铁路北仑支线、轻轨1号线延伸段(远期)和钱塘江南路(远期)。富春江路南延工程一期工程分为隧道段及高架段两部分,本项目为高架段,工程实施范围如下:东半幅主线(高架桥起点~富春江路,桩号YK11+480—YK12+790,路线全长1310m)。桥梁工程南起桩号k11+489,北至桩号k12+496全长1007m,并预留钱塘江南路互通立交匝道接口;预计工程投资:7728万元,计划工期:400天。

  二、监理依据

  监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—20xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、 本工程设计图纸;

  6、《监理规划》、《监理实施细则》;

  三、监理工作情况

  监理工作情况项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验;要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。在下部工程钻孔灌注桩施工期间,监理人员发现部分黄砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出场。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、着重落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格控制配合比,经常随机对砂石料进行过磅。除此以外还经常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。在砼浇筑过程中除对砼配合比进行控制,保证强度要求外,还通过现场试验和掺外加剂等方法对砼的和易性、保水性和终凝时间进行控制。

  四、工程质量及安全情况

  1、在对承台的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基均通过法定试验单位浙江省地球物理技术应用研究所进行检测,结果合格。

  3、钢筋型号、规格、尺寸、数量及焊接情况、混凝土强度等符合实际要求。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。目前本工程完成基桩施工166根、开挖承台七个,通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力基桩施工进度超计划完成。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的'工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会

  从目前的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,加强业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

监理工作总结14

  随着冬季的来临,建筑施工将进入冬季停工阶段,监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段,此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段,回望一年以来的种种,我试着将一年来的工作进行了总结,请领导批评指正。

  今年我所负责监理的工程,是xxxxx的校安工程,该工程是怀来县教育线上的主要工程,同时也是县委领导主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。基于以上认识,我深深知道该工程的分量,同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。

  自20xx年该工程开工以来,沙城中学的校安工程始终处于受控状态,多次的'县领导到施工现场检查也证明了这一点。而我本人,也是按照起初的监理规划,一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收,对于一些分项、分部的隐蔽工程尤其着重检查,确保其达到验收标准后方可隐蔽。对于一些需要旁站监理的施工项目,我都不分白天和黑夜,坚持做到亲自监理。经过又一年的努力工作,我的工作初见成效,沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺利完成了竣工验收工作,各个方面的领导对于该工程给予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的监理工作中,我深深感到知识的重要,我坚持在工作中学习,在学习中增强工作能力,并且虚心向同行中年轻人学习,只要是我不会的,而人家会的,我都会仔细向他请教。在钢筋工程上,1图集的做法,我一有时间都会翻看,并将学到的运用的施工实践中。同时我着重学习的还有安全方面的,随着,高层建筑在施工中的普遍开展,安全管理可以说是与以前迥然不同,其垂直运输施工中,由于有了人员的垂直运输而增加更多的安全风险,塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。等等这一切如不进行学习,我将无从知晓安全监理的工作重点。每次监理例会,我都会将安全防护放在会议开头和结尾进行宣讲,在日常监理巡查中,一有安全隐患都会随发现随记录,然后责成项目部施工人员进行整改,对于安全施工生产的监理,我始终都有一种如履薄冰的感觉,也同时存有很深的敬畏之心,因为我深刻意识到安全监理其实就是鲜活生命的守护与管理,就是社会安定、家庭幸福的那根保险绳。我责无旁贷、将一如既往。干好每一天。

  对于来年的工作,我将更加努力的学习,更加努力的工作。确保自己所监理的工程在质量上优质、在安全上零事故。最后,我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助,我将以实际行动回报公司及公司领导。

监理工作总结15

  随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的`相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。