国际商业计划书

时间:2025-05-26 08:31:22 计划书 我要投稿

国际商业计划书

  时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的国际商业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

国际商业计划书

国际商业计划书1

  商业计划书

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  内容

  一. 团队介绍 二. 商品介绍 三. 市场分析 四. 竞争分析 五. 市场策略 六. 代购流程 七. 费用分析

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  一. 团队介绍

  团队由三名经院、七名管院学生组成,专门从事kindle paperwhite 2的日本代购。

  二. 商品介绍

  Kindle Paperwhite 2是亚马逊推出新一代的 E-Ink电子书阅读器,分为Wi-Fi广告版(非广告版)和Wi-Fi+3G广告版(非广告版)。新一代的`Kindle在屏幕方面提升明显,这款电子书阅读器拥有前光触摸屏,允许用户在日间和夜间都可用来阅读,且用户还可调整光线亮度。

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  三. 市场分析 3.1市场定位

  由于初创团队规模小,不宜将市场定位得太宽泛。结合自身实际,团队将市场定位在深圳大学,主打客户群体是深圳大学大学生。

  相对于淘宝等网上商城,团队在深大代购、销售kindle paperwhite 2具有以下三个优势。

  一是价格优势:网上商城因为涉及宣传费用、销售费用等费用,价格较高(均价850左右),团队代购采取直销,免去众多费用,价格低(定价780元),性价比高。

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国际商业计划书2

  国际贸易项目商业计划书 20xx年

  前 言

  中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的'核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

  中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email电子版/特快专递

  【价 格】 订制

  国际贸易项目商业计划书

  第一部分 摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分 国际贸易行业与市场分析

  一、市场环境分析

  (一)政策环境分析

  (二)经济环境分析

  二、国际贸易行业市场分析

  三、国际贸易市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部分 公司介绍

  一、公司基本情况

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、主要管理团队

  第四部分 产品与技术

  一、主要产品介绍

  (一)主要产品

  (二)产品性能

  (三)产品的竞争优势

  二、产品制造

  (一)产品生产制造方式

  (二)生产工艺流程

  (三)质量控制

  (四)售后服务

  (五)生产成本控制

  三、技术与研发

  (一)关键技术介绍

  (二)技术亮点

  (三)现有的和正在申请的知识权

  (四)研发团队

  (五)持续创新安排

  第五部分 营销规划

  一、营销战略

  二、营销措施

  第六部分 项目发展规划

  一、发展战略

  二、阶段发展规划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  (一)营销网络计划

  (二)人才培养和引进策略

  (三)服务提升计划

  第七部分 融资说明

  一、资金需求

  二、资金使用规划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  (一)评估技术说明

  (二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第八部分 财务分析与预测

  一、财务评价依据

  二、财务评价基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、成本费用估算

  六、盈利能力分析

  (一)项目损益和利润分配表

  (二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评价指标计算

  七、财务评价结论

  第九部分 风险分析

  一、风险因素

  (一)行业竞争加剧风险

  (二)技术更新于产品开发风险

  (三)技术失密风险

  (四)管理风险

  (五)财务风险

  二、应对措施

  (一)应对行业竞争风险

  (二)应对技术更新风险

  (三)应对技术失密风险

  (四)应对管理风险

  (五)应对财务风险

国际商业计划书3

  封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。

  第一章:摘要

  计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,绝不要草草了事.文章明了,但要感人。

  第二章:项目介绍

  主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况,以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。

  2.1项目方基本注册信息

  2.2 公司历史

  2.3 股权结构

  2.4 公司发展目标和发展战略

  第三章:市场分析

  主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

  第四章:竞争分析

  对目前或潜在竞争者进行分析,体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析,展现项目整体运行优势。

  第五章:营销策略

  主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的'分析等。

  第六章:管理团队

  主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。

  第七章:资金需求

  主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。

  第八章:财务分析

  对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。

  第九章:资金的退出

  详细阐述资金退出方式、时间等情况。

  第十章:风险及对策分析

  客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。

  第十一章:结论

  对整个商业计划的结论性概括。

  第十二章:附件

  附件是商业计划的补充说明部分,包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。

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