项目计划书

时间:2024-07-23 15:07:25 计划书 我要投稿

项目计划书15篇(热)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的项目计划书,希望对大家有所帮助。

项目计划书15篇(热)

项目计划书1

  一、项目提出的背景和必要性

  包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;

  技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

  项目可能形成的产业规模和市场前景。

  二、国内外市场分析

  包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;

  国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

  三、项目主要开发和建设内容

  包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

  四、项目实施的技术方案

  包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;

  产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;

  项目承担单位在实施本项目的优势。

  五、项目实施的现有基础

  包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;

  对引进技术的消化、吸收、创新的`后续开发能力;

  企业资质、信用和融资能力等。

  六、项目组织机构和人员安排

  包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;

  项目的实施地点;

  项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;

  项目开发的人员安排。

  七、项目实施进度计划

  包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;

  项目的验收指标。

  八、项目资金需求及来源

  包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

  九、项目经济和社会效益分析

  包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;

  财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;

  社会效益分析。

  十、项目风险分析及应对措施

  包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

  十一、其它需要说明的事项

  十二、有关附件

  1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

  2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

  4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

  5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

  6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

项目计划书2

  本项目主要针对xx县农业发展及民族手工业产品的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品及民族手工产品建立网络信息服务,意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。通过网络技术,让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。此项目主要结合xx县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助xx县农产品走出去,提升xx县农产品影响力,加快xx县经济发展。

  随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。目前xx县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助xx县农产品走出去,提高销售额,加快xx县经济发展。

  1、有利的外部宏观

  国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的`外力推动,更有利于农产品的出口。

  2、农产品市场的创新需求驱动

  产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务之急便是解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。

  1、民族手工艺类:排倒莫蜡染、苗族手工银饰、石桥古法造纸。

  2、民间特产类:排调米酒、民间自制香肠、土酒、酸、糟辣椒黑毛猪香猪肉。

  3、精装礼品类:黔丹硒米、硒茶、俊建公司红酸、糟辣椒、腊肉、香肠、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅台生态农业公司酒品。

  农业电子商务的发展现状:

  当下中国,电子商务正处在一个飞速发展的阶段,电子商务覆盖的领域涉及了我们生活中的方方面面,例如图书、家电、电子产品、纺织等。可以说各行各业都开始融入电子商务这个广阔的平台。那么,电子商务何以会受到如此青睐,为越来越广泛的人群所接受呢?我们认为原因有三:

  一是拓宽了买卖双方的空间。通过电子商务提供的交易平台,买卖双方可以在互不见面的情况下进行相关的谈判及交易,大大节省了交易的成本和时间。同时,交易的范围也不再仅仅局限在一市或一省之内,而是扩大到了全国甚而,由此带来的交易数量的增长也是极其可观的;

  二是理清了市场基本状况。通过将各类商品的价格、数量、及基本介绍在网站上统一显示,使得买家能够对整个市场情况有比较清晰的了解,能够以较合理的价格买到自己需要的物品;对于卖家来说,他们能够即时了解买家的需求状况及个性话的要求并据此调整自己的经营策略,能够风险降至最低;

  三是缩短了中间环节。由于电子商务的交易直接发生在买卖双方之间,而略去了中间的若干环节,所以使得交易成本、交易价格大幅降低,达到了双赢的目标。

  由于以上三点存在,参与电子商务交易的人们得到了大量的便利和实惠,得到了大家的认同。

  由此,结合我们对电子商务特点的分析,若能将电子商务引入农产品交易中来将,使得农民与商贩直接进行对话、

项目计划书3

  1.公司简介

  我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。我们这个平台主要提供西餐网上订餐,西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。

  2.公司架构

  3.公司团队

  公司初定为六个团队:

  1. 平台团队:主要负责B2C网站平台服务器,软件的日常维护,对网站内容的实时更新,网站流量的`统计汇总

  2. 商家团队:负责与商家的对接工作。例如签订合作合同,对西餐价格核定,为商家制作网络菜单,配送餐具的商家意向选择

  3. 内部团队:负责平台的会员日常维护沟通,团队大规模订购餐饮服务的对接工作

  4. 预定团队:负责网络预定座位,点菜的工作

  5. 外送团队:为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务

  6. 财务团队:负责公司的各项财务费用的管理

  4.公司发展与规划

  短期:公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP,并且进行工商注册我们Relife公司

  中期:保证软件和平台的日常维护,升级更新,逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同,大力宣传平台,努力将平台日成交量达到一万单。

  长期: Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国,合作店家也做到遍布全国,在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。

  公司发展计划:

  短期:首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传,采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。

  中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下,面向全国推广公司的平台,并在其他一线城市寻找合作商家,逐步将公司的规模做大。

  长期:发展为一个成熟的西餐网上订餐企业,合作餐厅遍布全中国,在全国推广西餐,普及西餐文化,提高消费者的饮食文化修养。

项目计划书4

  一、项目介绍

  项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

  经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

  项目投资:20万人民币

  场地选择:西华路靠人民路段

  项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

  二、市场分析

  目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

  1.市场需求分析

  据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

  从上述数据分析:

  ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

  ②当今的孩子竞争性强、压力大;

  ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

  ④教育社会化的程度需不断提高。

  2.市场竞争与前景

  社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的.问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

  三、成本预算

  1.薪资预算

  说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。(见辅营业目标的说明)

  2.投资预算

  说明:

  (1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

  (2)要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

  3.经营成本预算

  说明:

  (1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

  (2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

  (3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

项目计划书5

  一、 项目的简要介绍

  二、 项目的内容

  1、立项依据:

  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

  2、项目意义:

  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

  3、项目的内容及目标:

  就项目的内容和目标进行阐述。

  4、项目可行性分析:

  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

  5、需求预测及分析

  ⑴市场定位及市场分析

  ⑵用户分析

  ⑶市场环境及前景

  6、完成项目采用的方法。

  就完成项目需要采用的方法进行阐述。

  三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

  1、项目发起方的背景:

  就项目发起方的情况进行说明。

  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

  ⑴项目发起方的业务情况

  ⑵项目发起方近三年的财务报表

  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

  四、市场和销售安排

  1、市场的基本情况:

  ⑴该产品的`主要用途

  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

  ⑵单位销售价格、主要销售对象

  ⑶预计计划份额

  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

  ⑴客户情况

  就客户的情况进行说明。

  ⑵销售渠道

  介绍销售渠道的安排情况。

  4、目前市场竞争情况:

  ⑴其他现有生产厂家

  列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

项目计划书6

  1、需求变更风险

  需求变更是软件项目经常发生的事情。在应用的开发过程中可能存在用户的需求定义的不明确,不够准确,或者是用户没有真正了解自己的需求,以及APP开发过程中的各种问题、技术支持等,可能会产生需求变更的风险

  风险管理计划:预防这种风险的办法是项目建设之初就制定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。

  2、沟通不良风险

  项目组与项目各成员方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素,成员间可能存在需求、开发方向、技术上的差异导致沟通不良。

  风险管理计划:预防这种风险的办法是项目建设之初就和项目各成员约定好沟通的渠道和方式、项目建设过程中多和项目各成员交流和沟通、注意培养和锻炼自身的沟通技巧。

  3、进度风险

  项目对进度要求非常苛刻(进度要求不高的项目,我们同样要考虑该风险),项目进度的延迟意味着失败的开发。

  风险管理计划:预防这种风险的办法一般是分阶段交付产品、增加项目监控的频度和力度、多运用可行的办法保证工作质量避免返工。

  4、质量风险

  用户对软件质量有很高的要求,如果项目组成员同类型项目的开发经验不足,则需要密切关注项目的质量风险。

  风险管理计划:预防这种风险的办法一般是经常和用户交流工作成果、品牌管理采用符合要求的开发流程、认真组织对产品的检查和评审、计划和组织严格的独立测试等。

  5、系统性能风险

  软件项目属于多用户并发的应用系统,系统对性能要求很高,这时项目组就需要关注项目的性能风险。

  风险管理计划: 预防这种风险的办法一般是在进行项目开发之前先设计和搭建出系统的基础架构并进行性能测试,确保架构符合性能指标后再进行后续工作。

  6、技术风险

  在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。风险管理计划:预防这种风险的办法是选用项目所必须的'技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。

  7、团队成员协作风险

  团队成员是否能齐心协力为项目的共同目标服务,生产管理是影响进度和质量的关键因素。

  风险管理计划:预防这种风险的办法是项目在建设之初项目经理就需要将项目目标、工作任务等和项目成员沟通清楚,采用公平、公正、公开的绩效考评制度,倡导团结互助的工作风尚等。

  世间万物总是发展变化的,风险亦可能随时出现和变化。以上这些风险,应该是软件项目建设中经常出现的主要风险,但由于项目本身的个性化特征,针对具体的项目,肯定会出现一些我们上面没有列举甚至是事先根本无法预期的风险,这就需要我们项目经理有敏锐的观察力,去识别它们,从而更好地预防和控制它们。

  篇二:风险管理项目计划书

  一、 项目目标

  1、总体目标:构建**公司覆盖全公司层面、各层次的风险管理体系

  2、 阶段目标:

  三个月目标:完成重要部门的'风险点清理,设计并试运行风险监控程序,形成风险监控指引制度

  半年目标:在全公司本部范围内实施风险监控程序,并形成风险管理手册初版

  一年目标:在子公司及联营公司实施风险监控,完善风险管理手册,形成动态监控管理程序(动态修正风险点、修正风险标准及动态应对措施)

  3、 分项目标

  制度:制定风险管理制度,编制风险管理手册

  组织:成立风险管理机构,确定权责,建立风险预警和报告程序

  体系:建立风险监控、预警以及应对、跟踪体系

  二、 项目理念

  1、项目思路:系统有序,稳步推进,重点突破,

  2、风险管理理念:风险创造价值

  三、项目组织架构

  1、领导机构:董事会领导下的风险委员会

  2、执行组织:风险管理部为基础的风险项目组

  3、 项目成员:

  4、 职责权限:

  四、 实施重点

  1、设立风险点:收集、了解、清查风险点,区分风险点,协商确定风险标准和依据来源,判断方法,构建主要风险点体系

  2、建立监控模型:制度、组织、人员、职责、权限、流程、表单

  3、风险实施流程:依据监控模型,风险识别—风险评估—应对措施库—执行—结果检查——返回修正监控模型。

  4、重点部门试行:先试行业务部门,初期报告—反馈建议—改进—实施

  5、全面推进完善:业务部门完善——职能部门——全公司

  五、 执行推进表

  附: 风险监控流程

项目计划书7

  第一章 项目概要

  1.1 项目名称

  XXXX云计算服务平台建设项目

  1.2 项目承办单位

  河南XXX科技有限公司

  1.3 项目背景简介

  该项目是由河南XXX网络科技有限公司承办,项目主要目的是帮助XXX,为他们搭建省时、省钱、省力的云计算服务平台。该项目服务的对象主要是以服务XXX为核心,以XXX的方式享受XX优惠服务,XX的级别不一样,享受的优惠服务业不一样。XXXX服务平台主要打造的就是集XXX为一体的一站式服务平台。项目建成后,每年将实现年均收入XX万元,经济效益明显。

  由此可见,本项目起点高、规划好,项目的实施完全有保障,前景十分广阔。

  1.4 资金需求

  项目总投资XX万元。其中企业自筹XX万元,融资XX万元。

  第二章 公司介绍

  2.1 公司概况描述

  河南XXX科技有限公司组建于20xx年10月,与各大互联网服务知名企业,如百度、谷歌、雅虎、新浪、网易、阿里巴巴、行业门户网、移动、联通、电信等建立了河南地区最重要的战略伙伴关系;更是于20xx年11月26日,荣获“20xx年度营销网站卓越奖”,并先后成为中国万网、中国新网、讯众中国等众多顶级网络公司重要合作伙伴。

  公司一直以来按照其公司严格的策划流程、实施流程及制度。为国内外众多企业、组织提供了高效的`网络服务。新平台、新高度,使其更加专注于互联网应用软件的开发,用成熟、高端的技术为政府、高校、中小企业的信息化建设服务;继续发扬公司“求实创新”的企业宗旨,用更加专注的心态、不断创新的产品为西部互联网产业的发展而努力。

  2.2 公司的宗旨和目标

  2.2.1 公司宗旨

  河南XXX科技有限公司始终坚持“与时俱进,共同发展”的企业发展宗旨,把科技进步和技术创新放在核心地位,产品服务畅销全国市场,并逐步打入国际市场。

  2.2.2 公司目标

  本项目建设的核心打造集XXX的一站式XXXX服务平台,为商家和顾客架起了云计算服务桥梁。平台建成后将实现为XXX提供服务,并与XX合作,根据顾客的实际需要提供各种服务。

  公司目标就是借此项目的发展扩大公司在全国乃至全世界范围的影响力,促进公司的快速发展。

  2.3 公司组织机构及核心经营团队

  2.3.1 公司组织结构

  2.3.2 经营团队

  第三章 项目建设方案

  3.1 建设规模

  以XXX为主旨,为XX提供XX咨询服务,建立方便快捷的XXX服务平台。

  3.2 建设内容

  项目拟租用XX平方米的办公场地,从而完成工作环境建设、办公设备安装等工作。

  (1)通过媒体适时传播XXX服务平台,从而吸引更多群体的关注;

  (2)通过平台完成XX的变化,从而实现XX的和谐统一。

  3.3 产品及服务

  互联网数据中心服务,即IDC服务,是指通过自建或租用互联网通信线路、带宽资源、标准化的电信专业级机房环境,以出租的方式为用户的服务器等互联网或其他网络的相关设备提供托管、代理维护、系统配置及管理服务,以及提供数据库系统或服务器等设备的出租、通信线路和出口带宽的代理租用和其它应用服务。

  3.4 设备方案

  3.4.1设备配置原则

  为适应项目发展的需要,确保服务的质量,必须完整配置各种技术装备,设备应选择国内外现有的先进、成熟、可靠的设备,在主要设备选型上应遵循以下原则:

  (1)主要设备的配置应与产品服务规模相适应,同时能够达到节能和清洁生产的各项参数要求。

  (2)项目所选设备必须技术先进、性能可靠,达到国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足高质量服务的要求。

  (3)设备性能价格比合理,使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备,对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平。

  (4)在满足生产工艺要求的前提下,力求经济合理。

  (5)选用设备厂家具有国内一流技术设备,企业管理科学达到

项目计划书8

  一. 前言

  民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:

  西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

  2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。

  中餐:1,酒店:以规模经营取胜。

  2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

  3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

  4,大排档:以价廉物美,随意取胜

  如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

  “粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的'小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

  二. 市场研究及竞争状况

  目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

  普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

  卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。

  三. 消费者研究

  1. 对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

  2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。

  3. 主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)

  4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。

  四.主要产品:

  300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

  1 谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款

  6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款

  配套产品62款

  1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

  优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

  缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。

  2.卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。

  3.各地特色小吃:

  1. 北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。

  2. 南方风味:台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼,金华雪菜油酥饼,湖北东坡饼,广水桔子饼,虾丝饼,湖北江陵九黄饼,湘鄂茶油饼,武汉老通城豆皮,小桃园油酥饼,面窝,豆沙藕饼,广西莲蓉夹心饼,安庆油酥饼,湖南浏阳茴饼,江西九江桂花茶饼,,广东潮洲猪油芝葱饼,广州小风饼,月牙馅饼,云南鸡蛋麦饼,福建泉州水晶菜头饼,泉州芋头饼。厦门海蚝煎,等等。

  各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力。

  五 市场建议

  近期:

  1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.

  2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货.

  中期

  1. 逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.

  2. 专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)

  3. 与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.

  4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.

  远期

  工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售

  以上过程逐步推广大约需1到3年时间

  六 商品定位

  1 大众化系列食品

  2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗 肉禽类3.00-5.00元/碗 高档类10-15元/碗

  极品类50-100元/碗

  3 餐具:一次性

  4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.

  七 人员配备

  (单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.

  八 投资预算

  1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)

  预付三个月的店租:9000-15000元

  店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)

  桌子:一张100元,8张共800 元.

  凳子:一把30元,32把共960元

  碗(一次性纸碗):一个0.30元,500个共150元

  电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元

  六孔煤气炉:一个650元,其余:零散物件600元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)

  资料费:2800元.运作资金:20xx-5000余元

  证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费20xx元

  合计:26410—37410元。

  2.100平米店预算

  租金5000元.如租二楼还要低(各地区情况不一)

  预付三个月的店租:15000元

  店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)

  桌子:一张100元,16张共1600 元.

  凳子:一把30元,72把共2160元

  碗(一次性纸碗):一个0.30元,1500个共450元

  电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元

  六孔煤气炉:二个1350元,粉碎机一台:400元。其余:零散物件2500元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)

  资料费:2800元.运作资金:20xx-5000余元

  证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费20xx元

  合计:55210—88210元。

  九 效益预算

  1.30-50平米店:以每天流水(营业额)20xx元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

  2.100平米店:以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

  十 创意方向

  本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为?

  副页所列的<粥谱>并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.

  近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。

  品种 制作方式 作用 原,配料采购

  家庭 单调 费事,费时 充饥,调味 因购量少,不易采购,易浪费,不专业

  粥店 几百个品种同时搭配供应,适用面广 省时,成本低,效果好 品尝,食疗美容,延年益寿 专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.

  原,配料采购的有利条件:

  1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.

  2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.

  3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.

  十一 公关策略

  1. 政府的支持

  向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流

  动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.

  与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”

  2. 医学,营养专家的支持

  本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等

  3 新闻界的支持

  电视台,电台的<生活>类栏目联办各类活动,宣传工作本品

  报纸杂志的生活美食栏目里连载<粥谱>均是免费广告.

  4 其他公关活动

  如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动

项目计划书9

  项目名称:xxx

  申请人:xx

  接洽地址:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘要

  请简要叙述以下内容:

  1.项目基本情况

  2.主要管理者

  3.研究与开发

  4.行业及市场

  5.营销计谋

  6.产品生产

  7.财政规划

  一项目大概情况

  项目名称:幸福山林场改造升级

  启动时间:20xx年x月

  筹办注册本钱:自持

  项目进展:

  主要股东:

  组织机构:

  主要业务:生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动

  盈利模式:

  未来3年的'发展战略和谋划目标:

  二管理层

  2.1成立公司的董事会:

  2.2高管层简介:

  三研究与开发

  3.1.1项目的技术可行性和成熟性阐发

  3.1.2项目的技术创新性阐述

  (1)基来源根基理及要害技术内容

  (2)技术创新点

  3.1.3项目成熟性和可靠性阐发

  3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:

  3.3后续开发规划:扩大带动

  3.4开发投入:

  3.5技术资源和互助:

  3.5.1生态茶园:引进安吉白茶

  3.5.2生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂

  3.5.3生态养殖:引进大山合作

  3.5.4林场度假:筹建基础设施,商业推广

  3.5.6林业换代:引进新品种或珍贵品种

  3.6技术保密和激励措施:

  四行业及市场

  4.1行业状况:

  4.2市场前景与预先推测:

  4.3目标市场:

  4.4主要竞争对于手:

  4.5市场壁垒:

  4.6 SWOT阐发:

  4.7发卖预先推测:

  五营销计谋

  5.1价格计谋:

  5.2行销计谋:

  5.3激励机制:

  六产品生产

  6.1产品生产

  6.2生产职员配备

  七财政规划

  7.1股权中小企业融资数量和权益:

  7.2资金用场和使用规划:

  7.3投资回报:

  7.4财政预先推测:

  八风险及对于策

  8.1主要风险:

  8.2风险对于策:

项目计划书10

  一、项目概况

  本项目位于关山二路以西,武昌煤气厂以东,为国际企业中心北区。总面积为60722平方米(约95亩),扣除代征道路后,实际可用地为49138平方米(约77.7亩)。

  二、目标客户的描述

  完成资本原始积累后,有能力购置物业进行事业扩展的中小型企业。行业特征为低噪音、无异味的电子、信息工程等;用途为研发及办公。

  三、项目定位

  本项目应成为具有良好景观和设施配套,便于企业经营,满足企业形象需求的优质研发区。其市场空间在于切入写字楼与数码港之间的市场空档,以相对低廉的价格提供写字楼的品质

  1、建筑风格:简约、具科技感、显示现代化的办公形象、每栋建筑具有良好的'可识别性

  2、道路系统:以效率为先,可便捷直达每栋办公楼。快车道宽度以6米为宜,每侧人行道宽度为2米左右。

  3、配套设施:考虑企业会所、集中停车场、篮球场、网球场和室外公共交流区。配套的重点是企业会所,其内设置多功能厅、健身及餐饮功能,以满足企业对外活动需要。

  4、景观系统:以道路两侧绿化及庭院绿化为主,形成良好的交通景观和空间效果。局部考虑设置水景点缀。布置篮球场等体育设施。

  四、开发计划及成本分析

  根据实际用地面积,考虑与煤气厂的隔离情况,预计该地块可开发面积为54000平方米,折合容积率约1.18。其中会所约为4000平方米,实际可销售面积为50000平方米。

  1、开发计划

  20xx年2月完成方案设计和报批

  20xx年3月10日前完成市政管线及首期三个组团(面积约29000平方米)的施工图设计

  20xx年3月-5月销售准备期:模型、3D动画片、宣传册及广告计划;销售人员的培训和销售价格体系的确定;按揭银行的选择。

  20xx年4月10日前完成施工图报审;施工、监理招标,办理建设工程规划许可证和施工许可证;完成景观设计

  20xx年5月前首期组团开工,同时进行外围景观施工,参观走廊的设置

  20xx年6月开始内部推介,推介价:1900元/平方米,销售价95折

  20xx年7月进入正式销售,起价:元/平方米,均价:元/平方米

  20xx年8月进行水电报装,土建工程完工

  20xx年7月底完成余下施工图的设计和审批手续

  20xx年9月,二期组团(2万平方米)开工,会所开工

  20xx年10月,完成景观施工和市政配套,首期组团建成

  20xx年11月,会所进入装修

  20xx年11月,起价:元/平方米,均价:元/平方米,二期开盘

  20xx年1月,二期组团进行土建工程完工

  20xx年3月底,国际企业中心研发区建成

  20xx年6月,应累计实现销售25000平方米

  20xx年12月,全部销售完成

  2、成本分析

  国际企业中心建设投资估算表

  序号费用名称计量单位规模指标(㎡)单项指标(元/㎡)估算投资(万元)备注

  1土地费用1419

  1.1三通一平费㎡ 51598 5 25.80

  1.6地价㎡ 50000 278.64 1393.2按每亩18万元计算

  土地费用楼面价283.64

  2前期费用153.9

  2.1土地测量、地质勘测费㎡ 54000 3 16.2

  2.2建设规划设计费㎡ 25 135

  2.3施工图审查费(抗震、技术安全检查)0.5 2.7设计费×2%

  前期费用楼面价28.5

  3取得规划许可证前的规费54

  3.1垃圾处理费㎡ 54000 10 54

  前期规费楼面价10

  4工程造价5655.32

  4.1主体部分㎡ 54000 4542.92

  4.1.1土建工程㎡ 620 3348

  4.1.2门窗㎡ 39 210.6按建筑面积15%(8100㎡);彩铝单层窗260元/㎡计算

  4.1.3外墙㎡ 80 432按建筑面积80%(43200㎡);100元/㎡计算

  4.1.4电梯安装㎡ 77.78 420按12部计算

  4.1.5不可预见费132.32取3%

  主体部分楼面价841.28

  4.2建设配套费㎡ 1112.4

  4.2.1区内道路排水、停车场等㎡ 54000 80 432

  4.2.2绿化工程㎡ 50 270

  4.2.3市政配套㎡ 70 378

  4.2.5不可预见费32.4取3%

  建设配套费楼面价206

  工程造价楼面价1047.28

  5建设期间税费202

  5.1质量监督费600×54000×2% 64.8

  5.2建设单位管理费30约设计费的40%

  5.3发展新型墙体材料专用费用㎡ 54000 3 15.2

  5.4商品混凝土保证金10

  5.5建设工程竣工档案保证金㎡ 54000 0.5 2.7

  5.6工程监理费30约设计费的40%

  5.7卫生防疫审查费㎡ 54000 9 48.6

  5.8灭鼠费㎡ 54000 0.5 2.7

  规费楼面价37.41

  6会所分摊费用400按会所造价1/3

  会所分摊㎡ 50000 80

  7管理费用84.83工程投资×1.5%

  管理费用楼面价15.71

  8财务费用956.28总投资×6%×2

  财务费用楼面价177.08

  9营业税均价2000元113 610.2取5.65%

  10综合造价9535.53

  综合造价楼面价1765.84

  以2000元/平方米均价计算,则利润率为11.71%。

  五、资金安排计划

  1、销售安排

  按以下销售价格预计:

  均价1850元:实现20000平方米,总价:3700万元

  均价2100元:实现30000平方米,总价:6300万元

  会所按800万元作价转入管理公司经营

  总计:10800万元

  2、销售资金回笼估算

  销售周期为18个月。销售费用预计:100万元

  20xx年计划销售20000平方米,预计回款2500万元

  20xx年全部销售完成,回款6000万元

  2005年回款1500万元

  3、开发资金安排

  基建总投资:5655.32万元;税费及管理费用:500万元;

  销售费用:100万元

  基建周期:一期:20xx年3月-8月

  二期:20xx年7月-12月

  开发资金:20xx年预计需基建资金4524.256万元,税费及管理费用450万元,销售费用70万元。共计:5044.256万元

  20xx年预计需资金1211.064万元

  六、风险分析

  1、成本控制风险:

  2、施工质量风险:

  3、营销风险:

项目计划书11

  【创业计划书项目名称书写】

  书写创业技术书一定要符合创业计划书的格式和规范,这能直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得创业扶持资金及其他政策支持。

  创业技术书要有目标性,根据浏览对象的不同而重点内容有所不同,给投资者、抑或银行贷款都是不同的。但是创业计划书也有一般的格式,需要符合6c规范。

  concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

  customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

  competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

  capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

  capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

  continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

  【创业计划书项目名称例文】

  项目名称: 创业 者 :

  通讯地址: 电 话: 传 真: 学 号: 电子邮箱: 日 期:

  计划摘要(示范)

  成熟的`动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。 (此处省略400字)

  所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现

  目 录

  一、项目概况

  二、产品(服务)介绍

  三、创业者的个人情况

  四、市场评估

  五、市场营销计划

  六、创业团队

  七、资金规划

  八、风险投资

  (正文内容如下:)

  创业策划书的框架

  创业策划书的写作框架分为以下几个部分:

  (1)项目摘要

  概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

  项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景); 对具体商业机会的概述;

  对项目涉及市场的描述和预测;

  企业项目目前在市场上的竞争优势;

  企业的经济状况和项目盈利能力预测;

  企业的经营形式;

  创业人员应具备的基本条件;

  可能为投资者提供的利益回报。

  (2)项目业务描述

  这一部分介绍项目的宗旨和目标,以及项目的长远发展规划和经营策略。

  (3)产品或服务

  介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

  创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期;

  所采用技术的成熟程度;

  与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较,是否可能形成某些技术优势;

  国内外该技术的现状和技术发展趋势;

  产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限制,产品(服务)的技术专利保护问题等。

  创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景,即详细说明预期产品满足真实需求的程度,市场对该产品的需求的显在性与潜在性,可能占有的市场分额;

  描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性;

  凭借该产品进入和创造市场的可能性;

  与同类产品、相近产品比较,该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势;

  该产品的市场成长程度,有无可能形成创业产品链或产品群。

  (4)收入情况

  总结项目的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

  (5)竞争情况

  认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本项目的优势,研究战胜对手的方法和策略。

  (6)市场营销

  市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。

项目计划书12

  一、店名

  (xx的家)定位为包含年轻、时尚、友情、爱情、甜美、便捷等元素的中式面食)

  为了创造自己的品牌小吃店,虽然失去了某些扶助的依靠,但是能给自己将来的创业路上提供独立的管理模式,为自己的下一个分店打造基础,这样的牺牲是值得的。虽然失去了某些,但是那些只是我们未来蓝图所掂造的基石罢了。

  二、投资局限性

  手持6万,可投资的项目有局限,就拿开小吃店来说,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

  三、装璜及布饰

  虽然投资不太,但开小吃店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章,图片。

  餐桌可以自己设计,设计为卡坐,每个桌面用玻璃做一个高20厘米、宽80厘米、长120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不锈钢焊接而成的脚架,玻璃柜里放着塑料花或仿真鱼,再加上灯光的效应,就好象在海洋里吃东西一样,装璜期为一个月。

  四、经营品种

  主营:馄饨·粉·面·鲜香炒饭(夏天可以推出糖水或冷饮)

  精肉馄饨6元青菜粉/面4元

  鸡肉馄饨6元卤蛋粉/面6元

  鱼肉馄饨8元肉片粉/面8元

  牛肉馄饨8元卤肉粉/面8元

  鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面8元

  鲜虾馄饨10元肉饼粉/面8元

  五宝馄饨12元羊肉粉/面8元

  梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元

  鱼肉雪菜馄饨9元叉烧粉/面8元

  芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元

  猪杂汤5元鲜香炒饭10元

  五、经营特色及毛利计划

  小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这6万,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。

  1、店里有三种主食:

  (1)馄饨,售价6元—12元一碗,烧制成本3元—6元,

  (2)粉/面,售价8元—10元一碗,用的是带有劲道的鸡蛋面,加上密制卤猪肉,还有其他的搭配。制作成本为4元—5元,这是特色粉/面,

  (3)鲜香炒饭,制作成本4元,售价8元。

  2、美食的特点:

  本美食的特点是在于汤底,用猪腿骨、鸡骨架、鱼干熬的老汤,加上上等的酱油、黄豆酱、鸡精、蒜香油,冰糖、精盐等等……。卤肉和卤蛋的卤水是用蒜、黄豆酱、酱油、糖、盐、鸡精、姜熬的卤汤。馄饨的馅料纯手工剁制,调味品采用精盐、鸡精、味精、肉酱膏等等……鲜香炒饭的原料采用泰香米、干贝、火腿、精肉、鸭蛋、鸡脯肉、咸鱼。卤牛腩、羊肉的调料采用香叶、桂皮、姜、蒜、葱头段、草果、黄豆酱、盐、糖、鸡精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陈皮等等……。肉饼的配料采用,五花肉、胡萝卜、西芹、干贝、香菇、鸡蛋、盐、味精、鸡精、糖、上等酱油、葱花、地瓜粉等等……碗面的搭配有卤豆干、花生米、秘制酱等等……,秘制酱是采用猪肉沫、香菇切丁、干贝、黄豆酱等等……其他的就不多说了。

  3、服务:

  每位顾客进人大厅,我们的店员就要齐声说出(欢迎光临xx的家),接着按人数安排就坐,那样可以节省座位。并对顾客提醒,(你好!为了你的身体健康请先洗手),然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套,并对顾客说,为了你的袖口不被弄脏,请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对顾客说声(你好!你们的菜品已上齐,请慢用)。对待小朋友因要多加关心,须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友,这样可以体现我们的服务更贴近温暖。

  为了体现我们的温馨服务,增加真人播音提示,好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往很多提示标志贴在顾客眼线看不到的地方,我个人觉得在贴提示标志的同时,增加真人播音提示会觉得更温馨,比如:尊敬的顾客中午好!很荣幸在xx的家见到您们,xx的家温馨提示:请您们在用餐的同时,不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失,如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解,您们所关心的是我们必做的。如果是夏天的话,增加一些夏天的生活小常识,或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播,那样也许会更加体现出xx的家的品牌服务。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。

  为了能给我们的店打造品牌为基础,将增加饭后银碎袋。顾客去餐厅就餐,结帐的时候,收银员呈上一个精美的小纸袋,上面印着“银碎”俩字,收银员说这是找您的零钱,我个人还是挺欢喜的。一个小小的银碎袋,对顾客来说并没有多大的实际作用,顶多拿回家当当针线袋,但这体现的是一种服务的态度,顾客欢喜,带来的是经营者的'喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上,一举两得。

  4、内在口碑宣传:

  细节做到位的小吃店,不只是对顾客吃饭的地方讲究,洗手间尽管只是小吃店的附属部分,但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的,但干净卫生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受大众欢迎,还真少不了他们洗手间里卫生纸的功劳。还是之前朋友说到的那家餐厅,在洗手间的墙上你能看到一个袋子,其中装有各色的线和缝衣服的针,这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时,可以避免尴尬。其实能用得上这些针线的几率特别小,但这样的服务,的确细致周到得让人感动。

  5、外送特色:

  购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆,每辆车后面挂着同样的箱子,箱子可以设计流动提手的,车子的后面竖立一面广告幅(xx的家欢迎您或您知道xx的家在哪里吗?)

  6、外卖单广告与标语:

  在外卖菜单上印着(我们的选址虽然有点远离闹事,是因为我们想省更多的钱来回报更多的顾客,虽然来我们店就餐有点远,是因为我们想给顾客更多优惠、更多欢乐。您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱,我们的爱比希望多。)

  顾客您好!为了您的健康,我们不提供一次性餐具,我们只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我们都经过高温消毒,请放心使用。每套餐具我们将收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我们店里,可拨打xxxxxxxxxxx,我们将派专人上门回收,并退还你的押金,如有不便尽请谅解。

  有一个充满活力的地方!完全开放的空间,自由随意的时尚。天然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光,构成洋溢健康的环境。典雅的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候,趣味互动真钱游戏中的顾客,织成了一道靓丽的风景,或否是您我曾经幻想的地方呢?现在这样一个地方就在你身边……

  7、宣传拉条广告:

  您知道xx的家开在哪里吗?

  xx的家会员每天都有优惠您知道吗?

  xx的家的外卖服务很特别您知道吗?

  您知道在xx的家可以体会到欢乐吗?

  xx的家每个周末都有会员活动您知道吗?

  xx的家的外卖餐具不是一次性的您知道吗?

  您知道在xx的家可以吃到不一样的馄饨吗

  六、员工使用

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,两个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。

  员工要统一服装,员工聘用第一个月需留200元做服装押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。

  员工基本工资为xx元到xx元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  收款:xx。

  服务:xx。

  外送:xx。

  后厨师傅:xx。

  共计:xx元

  七、毛利润分析

  这种小店,基本上早中晚和夜宵都能经营,日目标营业额为xx元。毛利率xx即毛利润为xx元到xx元,除去成本xx元。每天利润为xx元到xx元以上。年利润为xx万到xx万,计算误差后,算xx万左右。

项目计划书13

  1.抖音的发展历程

  20xx年9月,抖音正式上线。

  20xx年8月,抖音短视频创建国际版抖音——TikTok,投入上亿美金进入海外市场。

  20xx年11月以10亿美元并购北美同类产品musical.ly,TikTok于20xx年8月2日与musical.ly合并,创建了一个更大的视频社区,将现有帐户和数据集成到一个应用程序中,保留了TikTok的名称。

  20xx年7月16日,抖音全球月活跃用户数突破5亿。

  20xx年1月5日,抖音日活跃用户数已经突破4亿。

  20xx年1月8日,字节跳动公司旗下火山小视频和抖音短视频正式宣布品牌集成升级,原火山小视频更名为抖音火山版。

  20xx年9月26日,抖音版本1.0上线。刚上线的抖音并不是今天大家所熟知的名字和图标,而是以”A.me“命名的”音乐短视频社区“。

  抖音在一段时间被市场以敌对的方式对待,因为抖音与北美的音乐短视频musical.ly从产品定位、界面、功能都太过相似,抖音被认为抄袭了在西方火爆的musical.ly。同时,从20xx年1月至20xx年1月,快手已经在短视频市场占据了绝对领先的地位,其市场渗透率远远大于其他所有同类产品渗透率的总和。

  抖音依托今日头条强大的数据能力,让其战略选择非常精准和坚定,打入短视频领域。抓住快手给人们”low、低级“感受的弱点,吸引了快手之外的用户。之后,在头条强大的资金支持下,开始”小步快跑、快速迭代“,开始找自带流量的明星、嘻哈节目合作,收获了早期用户。

  抖音不仅有更好玩的特效、音乐,还不断升级热门玩法,打造自己的爆火容文化,推热门的容也将自己推向热门。在20xx年春节期间,抖音增长了近3000万日活用户,超越了西瓜视频和火山小视频,最高日活达到了6646万,收获了更广用户,抖音彻底火爆全国。

  2.抖音的播放数据

  根据20xx年1月抖音最新发布的数据报告,抖音的日活跃用户已经达到4亿,抖音用户每天花在浏览视频上的时间平均在76分钟。这些数据反应出抖音已经成为和微信、微博一样的高粘性、高活跃度的平台。

  抖音用户的活跃高峰集中在12点-13点的午高峰、18点-19点的晚高峰、21点-22点的夜高峰。这些时间同样也是用户睡觉前、饭后、上下班路上的黄金时间段,这些是互联网产品抢夺的的时间。

  根据使用场景的数据,我们可以总结出容发布的时间在这三个时间段发布为最佳,同时轻松搞笑的容可以在饭后发布,情感类的容可以在晚上睡觉前发布。

  3.抖音的用户数据

  做抖音一定要了解抖音的用户画像,知道用户是哪些人、他们喜欢什么。抖音用户的男女比例大致为4比6,女性偏多男性偏少。而女性最大年龄段为21-25周岁,占女性总比例50%;其次是26-30周岁,占女性总比例21%。男性年龄段最大为21-25周岁,占男性总比例40%;其次是26-30周岁,占男性总比例22%。

  可以看出抖音是女性偏多、男性偏少,男性喜欢体育、电影、科技的容,女性喜欢美食、化妆品。抖音在20xx年之前的主流人群是18-24岁的年轻人,今天25-35岁已成为主流。学历上,抖音的学历较高,一二线城市占比50%。这说明抖音的用户收入水平高、消费水平高,总体的品牌价值高。

  抖音从诞生到火爆,容从单一走向全面,用户从年轻到普世,做抖音已经成为企业的传播矩阵标配,你还不行动吗?

  4.抖音的匹配算法

  抖音延续了头条的算法基因,通过强大的算法做运营支撑,保证用户的粘性、用户的长时间活跃。抖音是一种“倒三角形”的精品流量池算法,基于每条视频在流量池中的“正向反馈”逐级晋升,也就是从一个低流量池逐步升级到高流量池的过程。

  只有视频经过了上一级流量池的考验,在后期才能进入下一个流量池,获得更多的曝光机会和播放量。而判断一个视频是否符合“正向反馈”,有五个核心指标:完播率、点赞率、评论率、转发率、关注比。

  ?完播率,代表你需要用卖点从一开始就吸引住用户,再用高质量的容让用户有耐心看完整段视频。

  ?点赞率,代表你的容在情绪上获得了用户的共鸣、价值上赢得了用户的认同。

  ?评论率,代表你的容让用户愿意发表自己的观点,或者你营造出了更活跃的互动氛围。

  ?转发率,代表你的容可以成为用户表达、分享自己的方式。

  ?关注率,代表你的容让用户看到了清晰的定位,他认为可以通过你的账号获得长期有用的价值。

  在抖音长期的各项运营工作中,就是为了提升这五项指标。

  5.抖音的爆款容

  容易被系统推荐的视频,是更容易爆款的视频。在运营抖音之前,一定要了解抖音都有哪些爆款容。这些容可以指导我们做自己的容定向,找到和爆款容相匹配的方向。

  颜值类:颜值类的容占比最高,达到32.4%。只要是真人出镜的容都是颜值类的,这一类在抖音最多,美女帅哥是颜值类,演戏是颜值类。

  歌舞类:第二多的类型是歌舞类。这和抖音发展的历史有关,抖音关注音乐元素相关的容,唱歌、跳舞天然和音乐强相关,抖音也更喜欢推荐这类视频。

  萌宠类:宠物是互联网容中出镜率很高的容,阿猫阿狗是大众喜欢的宠物。在做这一类容时,不能陷入自嗨,一定不要做成日记。要有涵、有价值、有特点,比如剧情很搞笑的猫、比如会站立行走的狗,要让用户有关注的独特理由。

  搞笑类:观看抖音的时间都在什么时间?饭后、睡前、上下班的路上,在这种放松的时刻用户更喜欢看到轻松的容。所以搞笑的容更容易获得用户的喜爱。做搞笑容需要有强剧本和强实现的能力,对段子和包袱有把握能力。

  美食类:民以食为天。美食制作的容,可以是美食课程,也可以是美食相关的段子。

  干货类:所有人都有知识焦虑,有为工作、为爱好、为生活学习的知识和技巧。

  这些爆款的容同样也是用户筛选的结果,用户喜欢的容,抖音就越容易推荐,这类型容的账号也就因为推荐更加长久地生存。

  运营:经营账号的品牌实力

  品牌价值=粉丝量粉丝质量,接下来的容将逐一列举,如何从零开始打理个人或公司的抖音账号,获得品牌实力的增长。

  1.定位

  很多抖音企业号一上来就发非常杂、非常多的容,想把企业的一切容搬到抖音上,这种做法是错误的,把自己的账号直接就做成了死号。

  在开始运营之前需要有清晰精准的定位,你的定位才是用户关注你的理由。运营抖音不是发我们容易发的容,也不是发我们想发的容,而是要发用户想看到什么样的容。用抖音容风格结合企业的定位,来制定出自己单个账号、甚至多个账号的定位。

  如果刚开始定位没有把握,推荐多做几个定位差异的账号,直到尝试出最佳的定位方向。

  2.起名

  定位清晰之后我们开始为账号起名字,名字不仅要符合定位的方向,还需要具备三个原则:方便理解、方便记忆、方便传播。

  方便理解意味着名字中不能有生僻字、不能有和定位不符合的文字,如果是企业账号尽量要带有企业的识别文字。当我们的定位越垂直,我们起的名字就应该越准确。

  方便记忆的名字是好名字,用户在浏览视频的时候只有很少的精力注意到名字,所以你的名字一定是方便记忆的,用户才能想起来。你的名字也有可能是搜索出来的,你的名字一定是带有用户想要搜索的词语最佳,这样用户才能点进来。

  方便传播是为了方便用户在给别人推荐时,能够快速准确地说出来。你的名字一定是更好地降低传播的成本,而不是为用户增加传播的门槛。

  3.养号

  和其他账号不同,在我们开始运营抖音之前,一定要开始先养号。因为账号的初始状况就是一个没有任何标签和个性的状态,通过养号能够让账号成为有个性、有特点、有活跃的主体,拥有账号标签后能够被系统更好地推荐和发现。

  养号的过程总体分为下面几个步骤:

  1.使用4G网注册,不填账户资料开始养号;

  2.使用实名手机号注册,多绑定第三方账号;

  3.提升账户活跃度,每天刷抖音时间70分钟以上;

  4.获得定位变更,随时携带账号,外出吃饭、上下班路上、旅游的时候;

  5.不要换设备登录、减少退出登录次数,一个手机就放一个号;

  6.根据抖音提示完善所有的资料,包括学校、性别、介绍、认证等。

  当发出第一条视频播放量在500以上,就说明养号已经成功了。

  账号的个人中心主页从上到下依次是背景图、头像、抖音号、各类标签、获赞数、关注数、粉丝数、作品、动态、喜欢,经营这些元素就是在经营账号对外的形象。

  4.头像和介绍

  头像的设置要点是“标志性”,和账号的特点直接结合起来。比如你是企业账号,可以是公司最具标志性的图标,可以是公司最具标志性的产品。如果你是个人号,用你最有特点的表情照片,不一定是最美的,要是最有特点的。如果是一些知识分享、电影分享、书单推荐的账号,可以直接把关键词做在头像上,因为你的定位就是用户的需求,这是最具标志性的要素。

  账号的介绍就是对定位的'说明,好的介绍需要对容进行有价值的介绍。但是切记不要写得长篇大论,用户记不住长篇大论的介绍,而是需要用简单精准的介绍让用户容易记住。

  5.顶部背景图

  抖音账号顶部有背景图的设置,这里的位置可以很好地提升个人主页的品质。在设计图中可以加入一些广告语、关键词的补充,也是展示品牌和定位的好位置。也可以补充团队的介绍、引导关注和购买。

  6.关注数和喜欢数

  账号的主页除了体现账号热度的粉丝数之外,还有关注的数量和喜欢的数量。在关注列表中可以加入其他账号的导流入口,也可以成为与别人合作推广的入口。也有的账号为了私密性,把关注列表设置为用户不可见。喜欢数同样也是导流的入口,这里的入口直接呈现视频容,所以是偏向直接的容导向,当然也可以不给任何视频点赞来关闭导流。

  比如宝藏男孩的关注列表隐藏、喜欢数为0。

  抖音容发布的过程有视频画面、音乐、标题、话题、地理位置,每一个容的构成要素都是我们容运营的要点,各要素的最佳状态产出最好的作品。

  7.视频封面图

  抖音视频在拍摄或上传后会默认一帧封面图,也可以支持选择任意一帧作为视频的封面图。一定注意封面图的设置,这是用户第一眼看到的容。封面图更像是视频的“诱导”信息,你会发现很多微信中很火的视频,封面图和容完全不一样,这就是容制作者故意用封面“诱导”用户。封面图也能够显示视频的大致主题和核心容,让用户接受信息更加直接和快速。

  在封面图设置的时候还需要注意,所有视频的封面图最好风格相同或者相似,同一时期的视频封面风格一致。在抖音通用设置里,有关闭动态封面的入口,如果你的封面是图片的状态最佳,那么一定要在设置里关闭动态封面。封面中的文字可以写在画面的中间区域,用大号字体显示,提高封面的点击率和视频的完播率。

  8.视频的标题

  不同的标题风格可以起到不同的助推作用。

  直截了当的标题,是述视频的容,标题中一定要出现对用户的价值、对用户的强关系。

  提问型的标题,是引发用户的思考、帮助用户寻找答案的标题,这样的标题同样是价值的强关联标题。

  有悬念的标题,是让用户好奇而留下来继续观看,用户会因为看到最后而产生优越感、获得感。

  命令式的标题,是引起用户的重视,用户会因为容重要而引起注意,比如“玩抖音必须掌握的十大技能”这样的标题。

  带数字的标题,是让用户快速接受信息的数量,让模糊的信息更加具体和可预测。

  标题中带有高频关键词,还能从搜索中获得流量。

  9.文字话题和音乐话题

  话题分为两种:自己创造的话题和参与存在的话题。

  抖音的话题和音乐的界面都是容的聚集地,用户会因为某一类容好玩有趣而点开详情页寻找更多热门的有趣容,因此这些参与了话题和选了同样音乐的容能够有更多的曝光机会。

  如果在容制作的过程中跟进了最近的热点,那么一定要使用该类容中的热门音乐,切勿自己创作音乐。在平时要注意收藏抖音常用的音乐和话题,用拍同款的方式,在每次发布时都能够获取到热门容的流量入口。

  自创的话题更多在自身的流量比较大的时候才有效果,通过你的带动和影响,让话题火起来。也可以留意社会热点、新闻热点,及时进行话题创作和容创作,但要注意一定是正能量的容,负能量的话题容抖音不推荐。

  容创作时要知道用户观看视频的心理要素,提高完播、点赞、转发、评论、收藏的数据,提高粉丝的平均质量。

  10.黄金三秒开头

  抖音的容虽然是短视频,但对我们的制作要求更高。用户没有耐心,每一次刷到视频的时候需要快速获取信息,你的视频如果不精准掌握每一秒,就会被用户划走。所以视频开头特别特别的重要。

  要么是通过音乐别人就知道你要拍什么容,比如最近比较火的“变身奥义”,你使用这个音乐别人就一定知道你要拍的是什么,但如果你换做其他音乐来变身,效果会大打折扣。或者直接在视频画面、配音中告诉用户,前三秒就要突出主题,告诉用户接下来你要讲什么容。

  11.引导收藏、转发、下载

  容看完了还不行,引导用户继续二次传播。抖音的视频通常看完就一闪而过了,有的视频是值得用户再次观看的,所以我们在做账号的时候需要引导用户收藏、转发、下载。不仅对于容的平台权重有益,还能在用户的转发中获取新用户。

  通过视频中的语言或动画,引导用户点击关注、点击、分享。对于知识分享类的账号尤其重要,在容制作中让用户感到害怕失去,直接强调容的重要激发用户收藏、下载。对于某些情感类的账号,用容帮助用户表达观点引起共鸣,用户会用转发你的视频来表达他自己的真实想法。

  12.创造评论氛围

  看热评的文化已经在各个平台得到了验证,不管是微博评论区还是B站刷弹幕,用户看容也会看彼此之间的神互动。用户看完视频再点开评论区,这一动作本身就加了不少权重,再通过经营评论区维护粉丝、做好互动氛围。

  通过视频中的提示来引导用户评论,比如问用户“你还有更好的建议吗?”、比如问用户”你有这样的经历吗?“。通过小号“假”互动,发出提前设计好的段子评论,把节奏带起来。

  13.引诱式结尾

  视频、标题、话题,能让用户最多留意到的还是视频本身。所以在标题中说再多提示用户关注我们的文字,都不如通过视频引导用户关注。视频容如果能够体现账号的长期关注价值,用户恰好需要这样的长期价值,就很有可能通过个人主页关注账号。

  一集容精彩但留有悬念,也是引导用户关注的妙招,可以不把故事讲完、可以结尾神转折、可以结尾有预告、同一个视频拆分三次、描述自己的定位,这些都是引诱式的结尾,引导关注。

项目计划书14

  一、学校名称:

  福泉市高石乡翁巴小学

  二、学校类别:

  完全小学

  三、建设性质:

  规划保留、添置设备

  四、学校基本情况:

  福泉市高石乡翁巴小学位于高石乡翁巴村,距高石乡政府所在在10公里,建于1952年,是一所农村完全小学。学校服务半径3.5公里,辖翁巴村9个村民组,总人口2831人。学校现有6个教学班85名学生;有专任教师7人。学校占地面积2500平方米,生均占地面积29平方米;校舍建筑面积760平方米,其中教学辅助用房598平方米,生活用房84平方米,行政办公用房78平方米,生均建筑面积达8.9平方米;运动场地650平方米,无塑胶运动场,无直跑道。学校现有课桌椅85单人套、教学仪器设备3.52万元、音体美器材0.5万元、图书1400册,学校购置有1万元左右的学校食堂设备。

  五、学校发展规划

  到20xx年本校服务半径与现在一样,基本无变化。至20xx年,在本校就读小学生年龄段为2-7岁。经统计,本辖区范围内2-7周岁学龄人口数为200人。按常规外出就读学生数一般在55%左右,届时学校预计将有110名学生在读。需设置6个教学班,教师编制达9人(其中专任教师8 人)。

  至20xx年,力争按照《农村普通中小学建设标准》(建标﹝20xx﹞159号 )、《贵州省义务教育阶段学校基本办学条件标准》(黔教基发【20xxx】193号)标准,结合“十有”和“六化(划)四园”的要求建设学校。按照义务教育学校标准化建设的标准,配齐图书、教学实验仪器设备、体音美卫等器材,满足正常的'教育教学需要、有效提高教育教学质量。

  按标准测算,至规划年还欠缺下列校舍及设施设备:

  (一)补充教师住房175平方米;

  (二)运动场地及附属设施建设等;

  (三)补充课桌椅51套;购置7.5万元教学仪器设备、2.2万元音体美器材、800册图书,7台计算机。

  六、学校规划建设内容

  根据规划测算的校舍缺额情况,结合省教育厅《关于编制农村义务教育薄弱学校改造计划项目(20xxx-20xx年)的预通知》(黔教计发【20xxx】10号要求以及学校校园布局实际,具体实施内容为:

  1、课桌椅51套0.8万元;

  2、教学仪器设备7.5万元;

  3、音体美器材2.2万元;

  4、计算机2.5万元;

  5、图书1.6万元;

  完成上述建设内容,共需投入资金14.6万元。

项目计划书15

  一、开发目的

  由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大的问题,而且很多人想搞一个快捷改ip的功能等,我们的目的就是要开发一款使用的学生软件,方便铁大学子的日常生活。

  二、项目概述

  《网络助手》系统根据用户的不同,实现如下功能。

  查询流量

  修改ip

  实现远程控制

  实现定时开关机

  实现一键开启小蝴蝶

  三、主要参与人员、

  由五个人(蓝梦、马翔、李金吉、胡佳奇、赵天)组成的开发团队。

  四、进度

  序号

  任务名称

  工作时间

  开始时间

  结束时间

  五、关键问题

  影响本计划进度的关键问题、各程序之间的转换、衔接问题。

  六、支持条件

  1、计算机系统支持、

  2、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存1G以上,网络适配器100MB或1000MB的`网卡。

  3、服务器CPUIntelE3300或更高配置,内存512M以上,网络适配器100MB或1000MB的网卡。

  4、网络环境、4MADSL或光缆。

  5、软件环境

  客户机WindowsXP,win7,win8位。

  七、测试

  测试计划、软件开发重要在后期进行软件测试,对开发的软件性能进行了解。

  八、质量保证计划

  从开发人员到项目管理,要进行严格管理。

  九、用户进行培训

  在软件实际应用的前些时间,对用户进行软件操作方法的具体培训,对软件界面和应用进行大概介绍。

  十、预算

  开支类别

  主要开支项、用途

  金额(元)

  时间

  人力资源

  软件件成本

  总成本

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