商业计划书的基本内容
日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的商业计划书的基本内容,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划书的基本内容1
公司概况:
青岛xx金融投资担保有限公司于20xx年7月8日成立,公司注册资本5000万元人民币,现由四位自然人股东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。
经营模式:
xx采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用担保及直接贷款业务,并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业务,从而极大地提高了xx在业界的竞争优势。
公司宗旨:
严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。
20xx年初我市注册资金1000万元的担保公司11家,1000-3000万元的8家,5000万元1家。青岛的24家担保公司只有9家在开展业务,而且每家的注册资本只有1000多万元。但20xx年青岛地区的担保公司只做了3亿左右的业务。主要原因我们认为:
担保公司资本规模偏小,目前青岛最大的担保公司中海投资担保有限公司的`注册资本为1.2亿元,且主要业务为项目的直接投资,其次为xx投资担保有限公司,注册资本金为5000万元。因而银行对担保公司的担保能力不认可,导致业务规模很难做大。
审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构,不给予担保公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难开展业务。
没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面,市里没有建立对全市担保企业的风险补偿机制,担保企业独立承受担保风险;一方面,各担保机构基本没有建立相应的担保资金补充机制和风险补偿机制,一旦发生代偿,就可能影响担保业务的继续运作。
缺乏高素质专业人才。全市的担保机构只有5家有专业的风险评估队伍。担保专业人才十分匮乏。
社会信用环境差。目前我市尚未建立完善信用评价体系,担保机构很难对民营及中小企业信用进行评估,加之一些民营及中小企业缺乏信用,不守合同,逃废银行债务,使得担保机构和银行不敢大胆开展担保贷款。
但同时,我们认为现在介入担保行业的潜力巨大,其原因:
以20xx年青岛市银行贷款20xx亿元的10%计,青岛本地应有200亿元的担保市场容量,市场容量饱和程度远未达到。因此担保市场的巨大,为青岛市担保行业的发展带来了前所未有的机遇。
目前,青岛市民营企业已达32万户,注册资金1500亿元,占全市税收总量的30%以上,经济总量的40%以上,出口总量的50%以上,民营经济已名副其实地成为我市经济发展的主力军,但融资难的问题一直是我市民营及中小企业发展的瓶颈。青岛的担保市场发展与经济发展很不相称,这也注定其存在较大的潜在市场空间。
企业融资担保业务:
包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税xx担保、进出口贸易融资担保、产权(股权、知识产权、经营权等)xx担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务(应收帐贴现担保、信用保险)等。
个人贷款担保业务:
包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等。
商业计划书的基本内容2
商业合作计划书需要包括以下内容:
1. 合作方背景:介绍合作方的背景、规模、业务范围等基本信息。
2. 合作目的:明确合作的目的及双方期望达到的目标。
3. 合作内容:具体阐述合作的内容、方式、范围、时间等。
4. 合作条件:明确双方的'权利、义务、责任以及收益分配等合作条件。
5. 合作模式:根据不同的合作内容,选择合适的合作模式,如独家代理、合资、合作研发等。
6. 合作期限:明确合作的起止时间和合同期限。
7. 风险控制:分析合作过程中可能出现的风险,并提出相应的应对措施。
8. 合作方案:基于双方合作需求,提出具体的合作方案,包括实施步骤、时间表、预算等。
商业计划书的基本内容如下:
1. 公司概述:介绍公司的发展历程、组织架构、经营理念等。
2. 产品或服务:详细介绍公司的产品或服务,包括特点、优势、市场需求等。
3. 市场分析:对市场进行调研和分析,包括市场规模、竞争情况、市场趋势等。
4. 营销策略:制定营销策略,包括市场定位、产品定价、销售渠道、广告宣传等。
5. 经营计划:制定经营计划,包括销售预测、资金运作、成本控制、人力资源等。
6. 管理团队:介绍公司的管理团队及其背景、能力和职责。
7. 财务计划:制定财务计划,包括收支预算、资金筹集、投资回报等。
8. 风险分析:分析公司面临的风险因素,并提出相应的风险防范措施。
9. 总结和展望:对公司未来的发展进行总结和展望,分析公司的优势与不足,提出改进措施。
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