商业计划书

时间:2024-06-01 15:03:33 计划书 我要投稿

[精华]商业计划书15篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[精华]商业计划书15篇

商业计划书1

  一、《商务谈判》课程实施项目教学法的背景分析

  随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,经济全球化的加快,市场竞争的加剧,企业对懂谈判理论又能熟练运用谈判技能的高素质商务人才需求日益增加。因此,学生必须掌握丰富的商务谈判知识与技能,才能适应社会经济发展的要求。《商务谈判》是中职财经类专业的核心课程,该课程具有很强的理论性、实践性、艺术性和应用性,主要涉及商务谈判基本素养、商务谈判实操、商务谈判策略与技巧等内容,旨在培养学生商务谈判职业能力,是一门实践性和操作性都很强的学科。传统的“教师主唱”“满堂灌”“填鸭式”等教学模式,难以开拓学生的思维,不利于培养学生与人沟通和交流的能力,明显难以提高学生的谈判技能。学生即使理论知识学好了,在企业谈判实践中也难以展现创造力和灵活性。

  在《商务谈判》课程教学中,只有强调“以项目为主线、教师为指导、学生为主体”,改变以往“教师讲、学生听”的教学模式,才能切实提高学生的谈判技能。因此,笔者在教学过程中,运用项目教学法,提高学生对商务谈判知识的理解能力、应用能力和实际谈判能力,培养学生成为优秀商务谈判人员。

  二、项目教学法的内涵与实施步骤

  项目教学法是在构建主义的指导下,通过师生共同实施一个完整的项目而进行的教学活动。在教学活动中,教师将需要解决的问题或需要完成的任务,以项目的形式交给学生。在教师的指导下,学生以小组工作方式,按照实际工作的完整程序,共同或者分工完成整个项目。在整个过程中,以学生、项目和实践过程为中心。

  项目教学法一般按以下五个教学步骤进行。

  ①确定项目。通常由教师提出项目任务,确定项目的目标和任务。

  ②制定计划。由学生制定项目工作计划,确定工作步骤和程序。

  ③实施计划。学生确定各自的分工以及合作的形式并按照已确立的工作步骤和程序工作。

  ④成果展示。学生对形成的成果进行展示。

  ⑤检查评估。可以先由学生自评,再由组长评价,最后由教师对项目工作成绩进行检查评分,师生共同讨论、评判工作中问题的'解决方法。

  三、项目教学法在《商务谈判》课程中的应用过程――以某项目模拟商务谈判为实例

  下面以笔者在课堂上使用的某项目模拟商务谈判为实例,展示项目教学法在《商务谈判》课程中的应用过程。

  1.实践项目的设计

  本次项目的设计学习项目描述如下:

  甲方:本学校

  乙方:某连锁便利店

  假设:甲方(本学校)准备将一楼的小卖部出租外包,乙方(某连锁便利店)有意向承包。双方定于20xx年3月2日针对交易价格(转手费、月租)、付款方式、租期等相关事宜正式展开谈判。

  谈判要求如下:

  (1)谈判前确立谈判目标,拟定谈判计划书,确定谈判议程,选择谈判人员。

  (2)营造良好的谈判开局气氛。

  (3)在谈判过程中,灵活使用报价策略、讨价还价的策略和让步的策略。

  (4)遇到谈判僵局时,能够运用技巧进行突破,争取谈判成功。

  2.项目教学法实施的准备

  先将学生按5~7人一组分为若干组,分组原则一为成绩好、中、差三类学生相结合,目的是让学生在完成项目过程中相互帮助,避免各团队完成任务的进度过分不一。分组原则二为性格冲动与性格冷静的学生相混合,男女学生混合,目的是培养学生能够与不同性格的人合作的能力,培养学生与异性沟通的能力,提高团队协调能力。按此原则,全班学生共分为“狼人队”“hold.Z队”“终结者”“继承者”“F.one”“射击手”“星空队”“冲击者”等八个团队。然后,各个团队采用 “头脑风暴”法,碰撞小组成员智慧的火花。每小组成员共同制定一份商务谈判计划书。教师指导学生制定项目计划书的思路如下:

  一、谈判主题

  二、谈判团队人员组成(如谈判领导人、市场总监、财务顾问、法律顾问、技术人员、翻译人员、秘书等)

  三、双方利益及优劣势分析

  1.我方核心利益以及优势:

  2.对方利益以及优势:

  3.我方劣势:

  4.对方劣势:

  四、谈判目标

  1.最优期望目标:

  2.可接受目标:

  3.最低限度目标:

  五、程序及具体策略

  1.开局阶段:

  2.中期阶段:

  3.休局阶段:

  4.最后谈判阶段:

  六、准备谈判资料

  七、制定应急预案

  3.项目实施――正式开展谈判

  教师按照8个团队撰写的项目计划书,根据各个谈判团队的实力状况,建议形成以下谈判阵容:“狼人队”VS“终结者”;“hold.Z队”VS“继承者”;“F.one”VS“射击手”;“星空队”VS“冲击者”。依次开展4场模拟谈判。在谈判过程中,学生营造了良好的谈判开局气氛;能够在商务谈判中合理报价、灵活使用谈判策略进行讨价还价、迫使对方让步以及阻止对方进攻;并能调解商务谈判中的冲突与僵局。总之,学生通过将学到的谈判理论知识活学活用,表现出应有的商务谈判礼仪,增强了团队合作,大大提高谈判实战技能。

  项目教学法在《商务谈判》课程中的应用

  4.评估项目活动

  最后使用学生自评、组评和师评的多元评价方式,采用过程性和终结性评价指标,对学生课堂内外的表现和学习情况给予全方位的评价,让每个学生都能体验到成功的乐趣。

  四、关于项目教学法在《商务谈判》课程应用过程中的思考

  笔者在采用项目教学法展开《商务谈判》课程教学过程中,不断总结,不断反思,有以下两点体会。

商业计划书2

  甲方:

  乙方:

  一、 保密事项

  1、 甲乙双方同意对本协议保密内容进行如下限制性规定:

  双方同意在甲方有有效证据证明的情况下本保密协议所保密之内容不包括:在乙方向甲方提供时或此前已为公众所掌握或知悉的信息及材料;在乙方向甲方提供之后非因甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员之故意或过失引致为公众所知悉的信息及材料;在乙方将计划书提供给甲方之前甲方已掌握或知悉的信息及材料;甲方通过与乙方并无保密责任之第三者处获得的与乙方计划书内容相同或相似的信息或材料,但此信息或材料系第三人通过非法手段获得而且甲方明知该信息或材料系第三人通过非法手段获得的除外。

  2、本商业计划书属商业秘密,所有权属于______。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收到人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书退回;2)__________________

  二、 双方的权利与义务:

  1、 乙方的保证

  1) 乙方保证其向甲方提供的创业计划书乃是出自其本人之手或是受该计划书合法权利人真实有效的委托。此项保证意味着免除甲方因乙方提供有权利暇疵之计划书而受到权利人追究之责任。

  2) 乙方承诺对因其提供的创业计划书而引起的任何可归责于乙方的法律纠纷承担全部法律责任,但该纠纷是由甲方引起的除外,不管权利主张者是否向甲方提出或向双方共同提出。

  2、 甲方的承诺

  1) 甲方承诺创业计划书只用于甲乙双方同意的用途,甲方不得以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容,但此项承诺不包括甲方为评估计划书内容可行性,有必要向甲方的投资伙伴会员提供乙方创业计划书之部分或全部内容。

  2) 甲方承诺:甲方只允许其所邀请及聘请之工作人员中与处理乙方创业计划事宜有关的人员接触本协议规定的保密内容;甲方保证采取有效的保密制度,以确保本协议规定的保密内容不会泄露。

  3) 甲方承诺:其邀请参与评审工作的顾问成员不以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容;如其邀请参与评审工作的顾问成员泄露本协议规定的保密内容,则甲方向乙方承担本合同项下的全部责任。

  4) 甲方应对任何违反诚实信用原则的行为或以任何方式泄露保密内容的行为或任何因为甲方的.故意或过失而致乙方受到损害的行为,向乙方承担责任。

  5) 甲方需在乙方网站()注册,并提供真实的个人资料,包括照片、身份证号、工作经历等;甲方同意因自己泄密,乙方有权将其列为黑牌会员,并相应地将甲方的照片及身份证号公布于乙方网站,以供会员查询。

  三、 甲方对因错误投递或其使用的投递方式具有被他人知悉其计划书内容之风险及其他投递过程中的过失行为而引起的计划书内容泄露不承担任何法律责任,除非乙方能证明该泄露行为系甲方所为或系甲方之授意。

  四、 协议的生效

  1) 本协议于双方签字或盖章之日起生效。在本协议签字或盖章之日乙方提交商业计划摘要。

  2) 本协议的效力至本协议规定的全部保密内容成为社会公众所知悉的信息后终止。

  五、 违约责任

  若甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员、甲方邀请参与评审工作的顾问成员、甲方的投资伙伴会员及甲方的关联公司违反本协议规定,泄露了本协议规定的保密内容,并因此给乙方造成直接经济损失的,甲方应向乙方承担赔偿责任。

  六、 争议的解决

  双方同意当因本协议引起之纠纷不能通过协商方式解决时,双方指定由______市______区人民法院解决。

  甲方:

  地址:

  邮编:

  联系人:

  电话:

  传真:

  e-mail:

  签约地点:

  ______授权代表:

  签署日期:

  盖章:

  身份证号码:

  深圳市律商企业顾问有限公司

  乙方: 地址: 邮编: 联系人: 郭祥电话: 传真: e-mail: 签约地点: 授权代表: 签署日期: 盖章: 身份证号码:

商业计划书3

  现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧;因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家KTV对于创业者来说无疑是件好事。

  1、基本情况

  a、项目名称:天籁之音;b、经营范围:ktv;c、项目投资20万;d、场地选择:广东石油化工学院;e、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。

  2、市场分析

  a、消费者定位

  广东石油化工学院、茂名第一技校、光华校区三所学校的学生为主要客源;市场需求:地处茂名唯一的一所高校,并且高校附近有几所技校。因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。在平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望,唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前

  此地区在ktv方面虽然有几个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市中心的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所学校大学生平时娱乐的首选。

  b、市场竞争前景

  在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的.横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。

  c、成本预算风险预测

  投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力,所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,

  更具有娱乐性,趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。风险预测:1、特色标志定位是否合理;2、选择经营场所地理位置是否合理;3、灯光设备是否合理舒适;4、对竞争对手了解不足;5、管理是否科学合理;6、货源价格是否合理;7、消费者价格定位是否合理;8、宣传方式是否合理;9、针对学生寒暑假放假。

  3、市场销售策略

  营销手段

  a、开店时进行优惠宣传,第一周进行体验式的优惠服务聘请在校大学生兼职在三个院校发单宣传,聘请大学生做兼职服务员,扩大影响加强宣传力度,赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传,并且联系其他企业进行赞助,减轻资金压力。每月搞主题优惠活动,每周搞特价时段生日ktv派对赠送生日蛋糕,进行90分以上赠送酒水活动,进行每月ktv比赛制度赠送半价卡。

  b、实行会员制,初次优惠制,制作会员卡,免费发放到各个学校。

  4、收费标准

  a、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点,上午为内部整顿时间;b、在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5-18元每小时,大包间10元每小时,18点至24点小包间10元每小时,大包20元每小时;c、周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至24点小包间20元每小时,大包间50元每小时;d、大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元。

  5、人员设置

  店长1人、财务出纳1人、领班组长2人、厨房后勤4人、保安2人、服务生30人

  6、管理制度

  a、店长、领班组长直接指挥;b、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分);c、人性化管理,一星期两日休息制,星期六星期天由学生兼职,提高员工工作情绪;d、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。

  7、项目总结

  本店ktv名为天籁之音,主要针对在校广大师生,使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想,给校园生活增添乐趣,创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚,在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校园中打造出品牌,在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。

商业计划书4

  一、 项目描述

  基于长春健康养生行业的初步判断,战略规划部认为投资健康养生行业,其项目的商业模式应从以下几个方面加以定位:

  1、 项目的档次定位:

  以投资中老年健康养生会馆为例,其针对的消费者群体应为有消费能力、有追求健康的诉求并易于接受新的健康理念与模式的离、退休职工。通过初步调研可知,长春市的目标消费群体多集中在部委、机关、军队职工宿舍区、大学院校,企业的职工家属楼、以及高校的教职工家属区这样的社区中,因此,中老年健康养生会馆的店址选择应集中在包括以上社区在内的,配套设施较为成熟的中老年社区周边,就近提供服务,方便消费者。

  经营模式:教练技术模式

  一阶段:前期选址装修

  二阶段:招聘员工30—40人

  三阶段:员工走企业版TA,按教练技术感召海星模式,营销会员卡。

  四阶段:会员版教练技术模式健康营销讲座。出售健康产品(保健品器械) 通过采取对中老年消费群体问卷调研的形式可知,中老年消费者对生理需求、安全与保健需求、社会形象需求和信息需求成为对健康养生需求的主要组成部分。其中,

  问卷样本数量:20份;

  调研区域:南湖社区,某某花园、某市为解决省委高校教师住房建设的高校教师住宅小区,集中北京各大高校的退休老教授;

  调研口径:粗测;

  生理需求:

  即身体不适感的消除,有关于减压、调节睡眠、抗衰老、减轻肠胃、关节炎、风湿等的`疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

  安全与保健需求:

  即维持或提高精神状态,更强调心理状态和精神状态的调节,希望通过健康养生会馆的服务,使身心得到充足的放松。

  社会形象需求:

  即树立自身形象,通常中老年的社交群体具有稳定性、多样性的特点,树立自身形象,增强自身年富力强、精力充沛的社交形象也是中老年消费者的外在诉求。

  信息需求:

  即对健康、养生知识、理念的需求,以及对特定的保健品、保健器材的需求。希望通过健康养生馆这个平台,接触到更多的健康讲座或养生信息。

  结论:通过调研可知,中老年消费者对健康养生会馆大多充满期待和需求,他们希望有这样一个有品牌、信誉好,并集养生、健康交流的平台,但同时对价格、服务质量等因素比较敏感。

  因此中老年健康养生馆项目应符合【中老年 + 社区 + 中高端的服务品质 + 中低端的价格定位】这样的商业模式。

  2、 项目概念、内容和经营理念:

  《健康养生行业分析及投资建议》中对城市居民的一项统计数据表明,对于健康养生项目关注比例最高的三项,第一为食疗,其次是养生、保健、体育运动等活动,第三是服用保健品。因此,中老年健康养生馆的项目概念应囊括健康养生的所有诉求,即中老年健康养生馆 = 【饮食 + 养生保健 + 保健品】。

  通过养生馆项目的概念描述,暂定项目的涵盖内容为:

  中老年健康养生馆项目将以“提供优质的健康养生服务、打造综合性的中老年养生服务品牌”为主旨,通过不断进行的内部管控能力提升、服务质量升级、产品系列研发以及对消费者养生需求的不断提炼,力争通过单店 → 连锁 → 特许经营的模式将绵世股份对于中老年健康养生市场的理解与服务产业化,品牌化。

  二、 项目投资估测

  通过对长春中老年健康养生的市场调研发现,目前以中老年为目标消费客户的养生会馆寥寥无几,有限的几家所谓中老年会馆均以专门代理售卖保健药品为主(如【中健行-松珍】中老年养生会馆,主要销售“嵩珍牌”松珍胶囊,葡萄籽胶囊,螺旋藻咀嚼片等),并未提供其他健康养生服务,更有甚者是一些商家以养生馆、保健堂、康复会等名义,到小区进行各种以康复疾病、消除老年孤独抑郁等为名目的宣传,套取老人的高额费用。因此,真正为中老年提供专业的健

  康养生服务的机构目前还没有。

  中老年健康养生市场作为现代服务业的一个分支,一直存在巨大的商业价值和想象空间。目前长春市场中老年健康养生会馆的稀缺,可以认为是行业介入的绝佳阶段,行业目前正值萌芽期,进入壁垒较低,品牌价值容易培育,市场前景广阔。

  战略规划部的市场调研过程,主要侧重点分为以下三个方面:

  鉴于中老年健康养生市场上并没有可参考的运营机构和商业模式,市场调研采取以区域为主的模式,通过对各区域内类似的养生会馆的比对,估测本项目的投资价值;

  以神秘客户的方式,实地进行访谈,对有限的商业数据进行尽可能的深入挖掘,对各运营机构的运营效能进行初步的判断与分析;

  通过调研结论的综合性研判,提出本项目的商业模式和投资估测。 基于以上两个工作思路,战略规划部具体进行了以下三组数据的比对:(略)

商业计划书5

  着重要改动养殖观念,调整养殖方式,按照预防为主、关口前移的要求,活泼推广健康养殖方法,加强饲料安全处理,从源头上把好养殖产品质量安全关。水产养殖业要推广优秀品种,加强水产养殖品种病害防治,前进健康养殖水平。大力推广资源节约型农业技术,活泼推广集约、高效、生态水产养殖技术。

  养殖业是现代农业的展开标志,村庄的工业许多,养殖业在村庄出产中比较多。国家在养殖方面的惠农政策有:

  (1)能繁母猪养殖补助,保险政策;

  (2)生猪规范化规划养殖扶持政策;

  (3)生猪良种补助政策;

  (4)猪调出大县奖励政策;

  (5)奶牛良种补助政策,等等。但是跟着出产资料的价格升高,养殖业所带来的经济效益下降。

  跟着土地面积的减少,要展开节粮型的养殖业,展开草食动物,而猪、鸡都是耗粮型的养殖,粮食的.投入与增肉量的比例比较大,并且,辽宁的蛋鸡、肉鸡的养殖量比较大,因此养鸡业的展开受到限制。现介绍几种展开远景较好的项目。

  中心一号文件明确指出,缔造现代农业的进程,就是改造传统农业、不断展开村庄出产力的进程,就是改动农业添加方法、促进农业又好又快展开的进程。并将展开健康养殖业作为健全展开现代农业工业体系的重要措施。

  大力展开水产健康养殖业,就是要进一步改动展开理念、改善养殖方式、加强基础设施缔造、前进技术配备水平、推广水产健康养殖技术、加强规范处理,加快水产养殖业添加方法改动,极力构建资源节约、环境友好、水产品质量安全有保证的现代水产养殖业。

  1.环境保护

  20xx年养殖政策多数是关于养殖污染的问题,不少养殖场因为环保不达,污染严峻标而被封闭的,因此在缔造养殖场时,需求考虑到对环境的影响,有条件的可以缔造粪污处理沼气池、沉淀池之类,保证不会对周边环境构成影响。

  2、规划化养殖

  养殖业是项风险较大的投资,现在是鼓动养殖规划化展开,关于养殖业补助也是倾向于大养殖场。抵达规划化养殖场的,可以请求养殖示范区

  3、节约型养殖

  节约粮食养殖业补助力度也在加大,要点是奶牛、肉牛、肉羊补助远远高于其他养殖。一起节约型养殖业风险较小,本钱下降,十分适合农人养殖户。

  4、分区会集养殖

  现在全国范围内划分了许多禁养区,阻止缔造新猪场,这就可能意味着将来养猪可能面对共同缔造,共同处理的可能性。

  商业计划书商场(第一步)

  商场分析

  曩昔几年商场

  商场数据分析

  现在几年商场

  商场数据分析

  未来商场

  未来商场数据猜想

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  依据近几年的作业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  商场猜想

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业方式(第三步)

  营销方式

  线上方式(互联网+)

  线下方式(传统营销实体店、出售)

  盈利方式

  本钱控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债务融资

  商业计划书作业布景(第四步)

  作业布景状况查询分析

  作业展开概略

  商业计划书团队概略(第五步)

  团队概略

  公司成员担任

  团队作业成员

  以上就是撰写商业计划书的要点思维项目概略,但是具体的内容要是需求按照你的项目展开来描绘,商业计划书的要点性质才是投资人喜爱看的,而写好一份好的商业计划书也是需求专业团队的。,您值得具有!

商业计划书6

  一、产品和服务介绍

  我公司是一家专业提供高端定制旅游服务的平台类公司,秉承诚信原则,坚持“满意是我们的起点,卓越是我们的追求”的企业精神,坚持“人无我有,人有我优”的企业宗旨,通过网络平台,提供集合旅行签证,包/租车服务,机票,酒店/民宿,景点门票套票,旅行跟拍与摄影等服务,为自由行和相关服务公司构建桥梁。

  二、竞争优势

  (1)低价便捷

  客户通过我们的平台可以按照自己的旅行计划进行各项活动订制,只需要通过我们的网站就可以将一切出行事宜都妥善安排完整,避免了同时到不同网站订制项目而产生的混乱和损失。

  (2)社会环境优势

  日前,随着我国旅游市场逐渐成熟,消费者对旅游服务的需求更加多元化,个性定制化的高端旅游悄然兴起。专家指出,我国高端旅游市场潜力巨大,客源渠道、采购资源和专业到位的服务是旅游产业良性发展的三大支撑。

  现代社会越来越多的人喜欢自由行而非跟团旅行。从数据分析上来看,自由行的需求量越来越大,搭建这样的平台势在必得。

  (3)创新优势

  中国高端出境游市场需求越来越大,但存在折线路相同,缺乏创新和特色,同质化现象严重的问题。本公司创新性的推出定制化旅游产品,能够吸引大量消费者,难以满足不同消费群体的不同需求,从服务和内容上提升旅客旅行体验。

  三、创新点

  本公司的产品内容涵盖范围广,并且添加了旅行跟拍等增值业务,让每个人的旅行更加个性化,这也是在目前国内旅游旅游线路重复、同质化严重的情况下的创新点所在。

  四、未来发展方向

  公司未来将形成一套包括养生休疗旅游、体育健身旅游、文化探访旅游在内的个性化旅游路线体系,这也是本公司的.发展方向所在。

  五、文化

  我公司的企业文化体系包含职业道德、公共意识、核心价值观、服务理念四大方面,具体情况如下:

  1、职业道德:真诚,勤奋,乐于助人

  2、公共意识:具有情感意识和服务意识,具有创新意识

  3、核心价值观:乐观,自信、诚信为本、服务至上

  4、服务理念

  (1)优秀的品质是保证

  我公司将全力提供最优质的旅游服务,从交通的选择,到酒店的档次和位置,餐厅的环境和菜单的内容,旅游行程的合理安排,安全周到的导游服务,以团队间紧密无缝的合作机制,为客人出行提供最放心的保证。

  (2)严格的标准化服务

  以客人的需求为核心,从吃、住、行、游、购、娱的各个方面树立严格的服务标准。根据不同的路线,客人将可以在旅游中享受到各具特色的体贴服务。

  (3)个性化的产品设计

  针对不同的消费群体,设计丰富多彩的旅行路线和个性化选择,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,为不同的客人提供最合适的出游设计方案。

  五、经营目标

  让自由行旅客得到最满意的服务

  六、发展规划

  1、企业战略

  我公司以差异化战略为企业战略核心,即为不同需求的顾客提供差异化的的旅游产品,在遵循大众需求的基础上,独特创新,使产品既能满足大众需求,又能与其他旅行社产品区分开来,在产品市场上处于有利地位。

  2、营销推广手段

  公司主要的市场推广手段主要包括线上和线下两种,具体市场推广手段如下:

  (一)线上推广

  1.我公司将与xx网、xx网、xx网等旅游网站合作,通过把酒店、旅游景点联系在一起,提供一站式服务,吸引意向游客来这里消费。

  2.我公司将建立自己的官方网站,定期拍摄和更新景点宣传片、宣传视频,另外举办一些减价促销活动,向潜在消费者宣传我公司产品,吸引顾客消费。

  3.我公司的旅游产品策划部门定期在网上发布营销软文,进行软文营销,更好的推广景点文化,让本公司旅游景点品牌化,吸引全国乃至全球的眼球。

  (二)线下推广

  1.向旅游团体发放团购优惠价,鼓励公司团体旅游;

  2.每逢春游秋游时刻向在各大学校园张贴海报,在校园论坛发布宣传帖,并提供团购优惠;

  3.与当地旅行社合作,联合推出具有显著市场差异性的旅游产品,吸引顾客消费;

商业计划书7

  创业项目的原因:

  大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。大学饮食质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的要求。一些大学的饮食情况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件......

  创业组织设置:

  以大学餐饮联盟为总部,各高校通过招收大学毕业生考试并签订一年工作合同培训后,在其所在高校设立大学餐饮分部......

  创业详情:

  1、大学餐饮联盟的经济范围是特色食品......

  2、大学餐饮联盟的管理理念是......

  3、大学餐饮联盟提供学生工作......

  4、大学餐饮联盟招聘的经理......

  创业项目的原因:

  大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。大学饮食质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的.要求。一些大学的饮食状况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。

  根据这一点,为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,建立了大学餐饮联盟,旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品,同时为高校提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。

  创业组织设置:

  大学餐饮联盟是总部。高校通过考试,招收大学毕业生,签订一年工作合同培训后,在本高校设立学院餐饮分部。

  大学餐饮联盟在各地适当地点设立了蔬菜种植基地、水果种植基地和畜牧场,并建立了配送车队,为所有大学分校统一生产和配送蔬菜、水果等食品原料。并与农业研究机构合作,通过高科技不断提高原材料质量,降低成本。

  管理培训部设在大学餐饮联盟总部,各大学餐饮分部选择招收高级非研究生作为管理人员,送培训部培训。

  大学餐饮联盟从厨师培训学校招聘厨师进行适当的培训,然后送到高校餐饮分院当厨师。同时,各高校餐饮分院招聘学生或下岗工人做窗口服务员。

  大学餐饮联盟总部不时在大学进行质量抽查,以确保大学餐饮联盟提供的服务质量和数量

  创业详情:

  1、大学餐饮联盟的范围是特色美食,如鲁菜、川菜、粤菜、地方名菜等,并调查学生来源,根据高校的地理位置,适当调整各种菜系与地方名菜的搭配,让异地的学生可以吃到适合自己口味的饭菜。

  2、大学餐饮联盟的经营理念是,大学生吃什么都好。大学食堂经营计划工作计划。

  3、大学餐饮联盟在提供学生岗位和支付一定食堂租金的条件下,与大学进行了谈判,为大学餐饮联盟的发展铺平了道路。食品原料由高校餐饮联盟统一生产配送,可以降低食品原料成本,保证食品原料的优质安全。

  4、大学餐饮联盟招聘的管理人员是我校的高年级非研究生,让遭受大学餐饮质量不佳困扰的大学生可以监督员工的工作,保证大学餐饮联盟提供的食品的安全和质量。

商业计划书8

  一、项目特点

  1.该产品的棋盒、棋子、棋盘均为一体。棋盘上,每个放棋子的位置都可以通过翻动翻出黑棋子、白棋子、空白格三个面。

  2.棋子每个位置都很准确,不会混棋。

  3.棋子固定在棋盘上,不会丢失棋子。

  4.该产品制作较精美,可利用黑白子的对比效果组成图案,挂起来估装饰品。

  5.产品质量轻、体积小,携带方便。(棋盘面积1600平方厘米,厚度不到2厘米,重量1400克。)

  二、市场前景

  产品在原有围棋的.基础上设计新的造型,在外观与实用性上都具有可代替性。另外,传统较高档的围棋价格都在一百元以上。该产品制作精细,市场销售价格可控制在百元以下。具有一事实上的市场前景。

  三、投入条件(月生产能力1000副)

  前期投资9万元,其中设备需4万,有现成模具,流动资金5万元。需有电厂房80平方米,人员5人。

  四、效益分析

  产品综合成本35元/副,出厂价50元/副,生产销售6000副即可收回前期投入。

  五、投资建议

  1.产品工艺简单,组装方便。如小规模试产试销,产品组装可采用家庭作坊式的生产,省去厂房投资。

  2.产品可直接销售给棋具专卖店、工艺礼品店、超市、大型商场等。

  3.可以销售给学校、作为教学用具。

商业计划书9

  自从进入21世纪后,我国培训行业发展十分迅猛,培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来,受就业竞争压力加大等因素影响,中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业计划书也是竞争中的重要部分,下面我们来看一下培训的机构商业计划书主要内容。

  一、商业计划书摘要

  培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:

  二、培训公司概述

  介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要w有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

  三、公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

  四、培训产品或者服务

  创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

  五、管理团队

  在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

  六、市场与竞争分析

  目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。

  风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

  七、生产经营计划

  生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。 八、财务分析和融资需求

  财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的.部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:

  九、风险因素

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险

  十、投资者退出方式

  股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

商业计划书10

  如今,当地农副产品丰富,深受广大市民的喜爱。但长期以来,农村土特产大多摆地摊,没有包装,也没有粗制滥造的包装,价格低廉。开设土特产店,将土特产进行筛选、包装、摆放在专柜销售,已经成为一种发展趋势。

  通过对福清地区的调查,发现以农产品为特色的店面很少。我们认为这是一个很好的市场需求缺口。

  农民专营店以打造“优质农民特产专卖”第一品牌为目标,是一家专业经营各种农村特产的商业商店,重质量、守信誉、实惠。我店还将以独特的经验和完善的管理体系发展连锁经营,以100%的农民特产为重点,收集世界各地农民特产的精华,以原创的产品,提升品质,刺激的价格。在店里把有农家乐特色的精品一一展示出来,这样你只需要走进店里,就是有一种地方风味,可以品尝到各种美味的农家乐,感受到淳朴的地方风味。

  第一章企业概创述

  一、业务执行描述

  我们公司的核心宗旨是更高的质量,更好的服务,更好的生活。公司牢固树立为人民服务的崇高品质,塑造优秀品质,

  不断提升企业品味。努力开源节流,控制价格,为更多人提供消费服务。对于员工来说,是让员工能够锻炼、成长、实现自己的人生价值;对于客户来说,就是保护客户的利益,让客户享受公司带来的美好生活感受;对社会来说,就是尽自己的一份力量,号召更多的企业和个人去帮助有需要的人,分担对社会的责任,解除政府的后顾之忧。

  第二章产品和服务

  (一)产品背景

  如今,人们的生活越来越城市化,农村的许多特色产品逐渐被人们遗忘。但是,与此同时,一些长期生活在城市的居民也开始怀念农村的简单、生活和特色菜。如今,城市中的许多产品含有更多的化学物质,人们开始担心他们的饮食是否健康。但是农村的天然产品是纯绿色产品,会越来越受欢迎。森林食物是它的重要组成部分。森林食品是指生长在森林中,可供人类直接或间接食用的动物、植物及其制成品。主要包括森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉类等。它与森林环境密切相关,符合人性、环保、清洁生产的技术要求,是一种安全高效、生态质量高的食品。

  (二)产品的市场前景和竞争力

  随着中国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学含量也在增加。纯天然绿色食品是人们现在追求的环保食品。如今,环保是我们这个时代的主题,农产品也符合这个主题。而且中国是传统礼仪之邦,人们比较怀旧,这些农产品都能勾起他们

  童年的回忆。所以农产品的市场前景是好的。我们的农产品绝对正宗,市场上这种产品很少,所以我们的产品竞争力相对较强。森林食品是一个全新的概念,本土产品也将形成新的趋势。

  (c)产品开发

  以上产品只是我们总产品的一小部分。因为我们要卖的是只有农村才有的正宗土特产,很多产品并没有作为商品在市场上流通,大部分都是老一辈人自己做的,供自己消费。所以要想卖正宗的农产品,就要和那些农村的农民结成联盟,直接从农民那里供应。但是,应该提供统一的包装。

  (4)生产经营计划

  (1)原材料的采购:我们主要是和农村的家庭用户组成联盟,在每个村成立一个代理机构,在我们需要物资的时候通知他们,让我们有充足的物资供应。所以我们的供应商主要是农村居民。为了确保我们有足够的供应和产品质量,我们必须与这些农民签订相关合同。干菜、调味品、咸菜的收集比较简单,一年四季都可以买到。新鲜的野菜和家畜主要以预定的形式摄入。一旦有需要,我们马上去农村买,当天一定要收齐当天运输,以保持野菜和家畜的新鲜。

  (2)产品质量保证:很多城市居民可能会认为农产品质量不够,存在健康问题。为了解决这个问题,我们将为当地供应商提供科学的卫生知识和统一的包装。实施统一系统时,产品必须

  必须经过严格的挑选和审批才能到达消费者手中。申请ISO9001产品质量认证,确保消费者安全健康饮食。

  (3)经营战略:

  产品创新

  对于本土产品,也可以打破固有的单一概念,实施新的尝试和改进。像这种产品创新的土特产并不多。不能说土特产就不能创新。只要是商品,首先要有商品的属性,土特产也不例外。如果有好的载体和独特的思维方式,土特产也能活起来,提升土特产的核心价值。

  包装提升

  尽量避免雷同,比如表达绿色,简单的做一片绿色。看看现在超市里的土特产,可以看到红枣的包装是红色的,猕猴桃干的包装是绿色的。这么大的相似度,和没有特色的包装效果是一样的。但是现有的土特产普遍没有深入研究过形象力,不能让消费者第一眼就觉得是最好的土特产,不能用视觉清晰的表达产品的风格。品牌建设是发展当地产品的一项任务

  国内土特产基本都有很强的.地方特色,有的妇孺皆知,全国人民都接受,有的则被困在角落里,濒临灭绝,被人遗忘。目前大部分区域特产都是中小型企业和手工作坊,几个甚至几十个同样的企业提供同样的产品,造成行业混乱,市场分散。一个地区的大多数企业,用一个统一的地区名称,销售同样的产品,普通消费者简直

  无法分辨。同质化是近年来市场竞争中最常被提及的词汇之一。在特产领域,只有建立品牌,消费者才能分辨清楚,产生信任和忠诚。但是不能和其他小作坊分享品牌,竞争很差。山东龙达球迷利用他们的地理优势做得相当好。“龙达”一度成为龙口粉丝的代表。

  第三章营销

  首先,我们的市场细分和目标客户群

  我们将我们的细分市场定位于沿海城市。因为我们卖的农村土特产,这些对于农村和小城市的居民来说都是常见的产品,对他们来说吸引力不是很大,但是对于大城市的居民来说,这就不一样了。他们每天使用的产品都是经过高科技操作的,我们的农产品对他们来说是新产品,也满足了他们今天追求自然的需求。但是因为我们对沿海城市比较熟悉,我们的细分市场在大中型沿海城市。

  二、竞争分析

  目前国内市场没有单一的原生态农产品专营店,对我们没有直接的竞争威胁。当竞争对手还比较分散的时候。主要是网上的农产品店和一些大中型百货商场的农产品。

  网上农产品商店。目前淘宝上经营农产品的网店有100多家,并且有快速增长的趋势。这些商店依靠各种有利的资源。

商业计划书11

  一、项目背景

  中国互联网统计报告显示,我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上,他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应,决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及,必将成为未来最重要的商务模式之一,市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益,也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园,校园也越来越显现注意力经济效益,开拓这块市场有巨大潜在的经济效益,还非常有利于树立良好的企业形象,带来一定的社会效益。

  而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司,原因:

  1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段,市场细分还没有达到绝对明确的地步,很多公司尚未顾及到;

  2、电子商务起点较高,有些公司看到发展前景,但有心无力去发展这块市场;

  3、校园市场相对复杂,难以逾越的的校园壁垒,使得很多公司望而却步,缺少有效开拓市场的营销模式。

  二、项目介绍

  校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台,校园地带可通过整合厂家资源,全国配送体系,立体式渗透型的营销模式,打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。

  网站定位:高校电子商务门户网站,校园商务第一品牌。

  产品线定位:图书、音像、礼品、数码、手机时尚。

  消费群体定位:大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。

  项目特点:

  1、校园消费市场潜力巨大,大学生是网上购物的主要消费群体,他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。

  2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。

  3、国家对高校的政策倾向,有利于树立企业形象,产生良好的社会效益。

  4、校园市场人力成本相对较低。

  项目创新分析:

  1、注重差异定位和不可复制性,针对大学生市场,以人为本,人性营销,人与人的沟通,心与心的碰橦,这是任何广告宣传都难以达到的效果。

  2、模式创新,网上和网下真正互动起来,相互促进相互推动发展。

  3、推广品牌文化,大学生创新创业精神,在中国电子商务群雄乱世的年代,创造第一个让品牌文化深入人心的校园电子商务品牌。

  4、务实的优质服务,把我们的优质的服务扎根于大学校园,让我们的服务成为电子商务领域中的“佼佼者”。

  三、商业模式(略)

  1、厂商资源整合

  2、物流体系整合

  3、支付系统整合

  4、手机电子商务平台

  5、N位立体式的营销模式

  平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。

  四、收益

  项目第一年总投资为1250万。其中,设备购置房产租金150万,技术研发费用100万,管理费用60万,财务费用15万,营销费用725万,流动资金200万。

  收益来源主要为广告业务、网络信息服务和产品销售利润。

  项目运作的可行性

  校园电子商务市场前景非常的好,将从以下几点分析:

  第一目前网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校学生购物比例为31%由此可见校园电子商务发展空间极其广阔;

  第二学生消费时尚、折扣心理、易诱导性、示范效应等消费特点适合校园电子商务的发展;

  第三目前我国正在开展高校上网计划,实现网络化的校园模式,随着数字校园时代的到来,电子商务逐渐成为信息时代便利生活的一部分,其发展前景十分广阔,并且日趋成熟、完善;

  第四大学校园是一个相对封闭的空间,消费群体相对集中,针对性更强,市场推广效果要远远比其它市场效果好,同时市场运营费用也相对低廉。

  第五目前尚未有专业针对校园市场的电子商务公司,这也是目前中国电子商务粗犷化发展的结果,随着市场化的细分,校园市场定为商家必争之地,提早进入市场将获得不可取代的竞争优势。

  消费群体概况

  从19xx到20xx年,短短6年,中国大学生仅人口总数就从108万激增到20xx多万。大学生是潜力人群。无可否认,大学生的现实消费力并不强,但同样不可忽视,他们代表的是不久的将来的实力阶层——较高的教育经历决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位以及不菲的收入。从最功利的角度来看,大学生具有潜在的强消费欲望——现实的经济实力虽然可以限制他们的消费表现,但无法扭曲其所拥有的高品质价值取向,仅仅从其现有的消费行为和愿望,我们就能预见到他们的欲望轮廓。

  在调查中,发现大学生具有“低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费特点。也就是说,为了能够达到消费的目的,他们可以在高价值产品上降低某些附加需求以达到核心需求的满足,但是在低价值产品上,他们则会追求完全的需求满足,享受痛快淋漓的消费体验。可以想见,这样的一群消费者,一旦他们的社会地位和经济能力提升,他们所蕴涵的市场价值与商机无可估量。

  群体规模和消费水平

  中国互联网络信息中心发布的'第十五次中国互联网络发展状况统计报告显示:网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校学生购物比例为31%,通过以上数据可以看出,大中专院校学生为目前中国网络购物的主要消费群体。20xx年,中国目前大中专院校学生已经有20xx万人左右。大学生每学期的消费支出高达4819元,这意味着大学生的人均年消费超过了城镇居民人均年纯收入(8472.2元)。20xx年这些数字还要增加。

  消费者行为特点

  (1)强大的消费能力和潜在的消费巨大空间

  (2)个性独特带来普遍消费

  (3)实惠消费心理

  (4)情感消费

  (5)潮汐性消费

  (6)消费行为易诱导

  消费群体信息传播空间

  21世纪大学生生活在一个资讯异常丰富的时代,多元化的媒体渠道、丰富的信息类型与多元化的接触特征是21世界大学生信息世界的典型特色。在众多的信息渠道中,互联网已经成为大学生获得信息来源的首要渠道56.4%,同样同学/朋友的介绍传播53.1%,代表传统媒体的报纸55.1%、电视49.8%、杂志27.8%也是重要的信息渠道,对当代大学生有着极为重要的影响,特别在互联网广告真正发展起来之前,这些媒体依旧是企业、产品和品牌广告的最主要传播载体,尤其需要得到关注。

商业计划书12

  一,投资局限性

  手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

  二,装璜及设施

  三,经营特色及毛利计划

  小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的'美食来,再规范化制作过程.

  店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。

  四,员工使用

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.

  员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.

  员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配.

  五,营销策略(购价券,再换物)

  1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.

  2.开业前一个月派发8折优惠券.

  六,毛利润分析

  总结

  开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。

  食品再好吃,推销手段也要独特.本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐

商业计划书13

  一、项目背景

  (一)项目原因

  1.存在市场缺口,利润巨大(差异化营销)

  目前校园里卖的零食大部分是国内生产的,卖进口食品已经成为我们零食市场的空白。进口食品专卖店还处于引进阶段,市场空间巨大,利润丰厚。

  2.有需求

  经调查,约72%的学生会在国产零食和进口零食价格相近的前提下选择进口零食。可见进口零食比国产零食更能吸引大学生。此外,学生购买进口零食不仅是为了吃饭,也是为了使用包装精美的进口零食作为礼物的特殊消费目的。再者,大学生好奇心强,追求时尚和个性,进口产品正好可以满足以上需求。所以进口零食可以吸引大学生。

  3.资金充足,风险低,可操作性强

  这次的启动资金是50万,足够开一家小吃店了,可以抗风险。具体操作可行。

  二、项目环境

  (一)行业情况

  糖果、巧克力、果冻等含糖零食统称为零食。根据产地不同可分为国产零食和进口零食。近年来,充满外语、包装精美、味道鲜美的进口食品,不仅吸引了儿童和年轻人的口水,也吸引了许多企业家渴望搬迁。进口食品的销售越来越受欢迎,主要以特许连锁的形式经营。以下是近年来进口食品的行业状况:

  ◆利润率高,前景看好。中国入世以来,关税一降再降,人民币汇率一升再升。有利的集中度使得进口食品的平均利润高达40%~50%。此外,中国人对进口产品的认可度和追求度普遍较高。巨大的利润率和市场需求导致了近年来以销售进口零食为主的店铺的出现。

  ◆门槛低。打开进口食品的门槛很低。开一个10多平米的小店只要10万,很迎合有一点积蓄又渴望独立的年轻人的创业需求,成为创业的新亮点。

  ◆进口食品在中国食品市场占有一席之地,但市场份额极低。同时,与同类产品和国产零食的竞争也很激烈。各大超市和便利店基本都被国产零食占领了。虽然也会考虑进口食品的销售,但只是很小的一部分。要缓解与国内食品的竞争,突出产品优势,赢得更多消费者,开设专卖店作为最佳经营形式。

  ◆进口食品安全是影响行业发展的主要风险因素。未来,该行业的发展将侧重于缓解人们对进口食品安全的担忧,注重商品来源的选择,提供良好的消费环境。

  (二)市场调查与分析

  1.市场分析(市场=人群+购买力+购买意愿)

  项目的市场是北京师范大学,商店就在那里。为了更多地了解这个市场,事先进行了全面的调查。

  (1)人口分析

  北京师范大学小吃店的目标消费者是学生,年龄在18到25岁之间。这个年龄段的人喜欢新鲜、时尚、新潮的东西,对进口产品普遍有很高的认可度和追求。北师大学生的经济水平大多在中等以上,大部分学生每月生活费在500-1500。他们是追求时尚和新鲜感的新人。所以他们在消费零食的时候,更喜欢进口的高品质、精致、精致的零食。吃进口零食的观念已经基本被接受。

  我们学校的学生有购买进口零食的需求,有相应的经济实力。目前,北师大学生购买零食主要通过以下渠道:

  A.珍珠影子超市、OK便利店和其他商店或小卖部。

  B.走出市区比如香洲的巨石岛,拱北的万家

  C.一些创业并兼职赚取小额外快的学生在网上开店,下单后送到门口。

  但是由于我们学校地理位置偏僻,出去买很方便;产品供应商在学校的位置;产品种类少、价格高等诸多因素,使得这个市场在校园内还是空白。目前北师大没有专门卖进口零食的店。

  (2)消费者分析(消费能力、消费心理、消费习惯、消费价格)

  对作为进口零食消费者的学生进行了全面的问卷调查。结果显示,女生主要是愿意消费。这既符合北师大的男女比例(3: 7左右),也符合女生的消费特点。他们喜欢逛街,喜欢吃零食,平时有买零食的习惯和爱好。更何况女生几乎同时扮演着进口零食的决策者和购买者的角色。女性消费者将成为商场促销的重点。

  (1)消费能力

  根据调查数据(图1和图2),北师大学生每月生活费几乎在500元以上,其中约57%在1000元以上,近80%的学生每月花51元以上买零食,约占生活费的10%。北师大的生活消费水平高于其他高校。在这里开一家进口小吃店,对目标消费者来说,既有市场,又有相应的购买力。

  -图1-

  -图2-

  ②消费心理

  大学生作为年轻人,吃的是休闲食品,不再仅仅是为了充饥。零食混合着冻可乐的清凉,麦当劳的率真,薯条的酥脆。它是一种共享的生活态度,它能在生活中找到纯粹的快乐,找到畅所欲言的个性化表达。学生愿意在消费的同时加入一个生活理念。大学生消费的原因如下:

  此外,除了吃零食,越来越多的学生使用外文书写、包装精美、口感好的产品作为礼物。这主要是因为对进口食品的印象(见图3)。

  ③消费习惯

  北师大的学生一般在超市或者便利店买零食,超市也有进口食品的货架,但是款式还是很少,价格也很可观。如果想买进口的或者其他款式的,出门到香洲(巨科)、拱北(万家)、吉大等市区极其不方便。

  ④消费价格

  北师大的学生虽然消费水平不低,但毕竟所有的消费者都想买质优价廉的商品。所以,即使从前面的分析知道北师大的学生愿意买进口零食,如果价格太高,任何消费者都接受不了,所以这家进口零食店的零食价格定位为中档。

  (3)竞争对手分析:

  竞争对手主要是国内外卖零食的超市和便利店。它们的.主要优点是:

  1.价格便宜

  超市和便利店的零食主要是国产品牌的零食和一些进口食品,超市便利店在运营初期就建立了完善的物流网络和采购团队。所以成本更低,使得商品价格更低。

  2.有一定的客户基础因为超市和便利店的便利和低价,已经使用了一大群消费者。

  (4)项目优势

  1.项目运营的可行性

  (1)顺应潮流

  北师大的学生对零食的需求很大,尤其是新奇好吃的零食。所以很多小店都会在原有业务的基础上,卖一点点零食来盈利,但是种类和款式很少。完全不能满足学生的需求。类似的网店出现了,但是质量没有保证,款式数量还是不能满足学生的需求。所以开小吃店是符合学生需求的,也是一种趋势。

  (2)地理位置(进货)

  北师靠近澳门(拱北)、广州等地。这些地方都说进口零食是批发的地方,进货没有什么不便。随着网络技术的发展,网上购物变得非常可能。

  (3)资金充足

  店铺租金、装修、商品成本等所有费用都在20万人民币以内,这样的店铺因为商品价格高,利润高。再加上流动成本高,还可以在装修和宣传上下大功夫。

  2.项目的独特性和创新性

  我们学校虽然有超市,便利店,小店等卖零食的商家,但是没有专门做零食的。在市场需求的情况下,我们突破了单一零食的销售,而是专注于“进口”这个词,意思是从每一个小零食到货架到整个店铺的装修,都是与众不同的普通零食店,而是在包装、装修、整体格局上遵循进口零食统一形象的零食店。它不仅卖进口零食,还能让进来买零食的顾客感受到与普通零食店不同的氛围。在卖零食的同时,吸引顾客选择自己喜欢的颜色、喜欢收藏的卡通人物和装饰品、自己感兴趣、想了解的某个国家的零食口味等包装好的零食。

  现阶段北师大珠海分校的学生如果想买这种进口货,必须坐公交去市区,不方便。但是现在有同学在宿舍开了一些小零食店,但是没有质量保证,包装也不尽如人意。我们想在北师大珠海校区以实体店的形式开一家进口小吃店,可以保证质量,买N元后可以约定送货上门的形式。我们也可以在各种节日从事一些优惠活动,吸引顾客购买。同时,我们也可以宣传其他国家的节日,让他们了解他们的文化,从而对我们的进口小吃店更感兴趣。

  三、市场策略

  (a)市场细分和定位

  在市场上,进口小吃店的消费者偏向于妇女和儿童。因此,根据这一实际情况,我们将北师大珠海分校的市场细分为男性市场和女性市场。在市场调查中,65.97%的受访者为女性,34.03%为男性。相比男性,女性赞成开进口零食店的比例更有优势。

  1.目标市场

  根据进口小吃店市场中的消费群体,结合北师大珠海分校男女生比例为3比7的实际情况,以及以往市场调查中女性市场支持率的优势,我们得出的结论是,消费群体:

  (1)主要消费群体是女生。

  对作为进口零食消费者的学生进行了全面的问卷调查。结果显示,大部分是愿意消费进口零食的女生。这不仅与北师大男女比例(3: 7左右)有关,也符合女学生的消费特点。爱吃零食是女生的天性。对于那些口感好,包装精美的零食,我们进口的零食店里卖的一些零食,都有漂亮的包装盒值得收藏,而且还有不同国家的零食口味,女生几乎抵挡不住诱惑。再者,女生是哈萨克斯坦、韩国、日本市场的主要成员,对这些国家的各种东西都感兴趣。所以这两个国家的零食会吸引很多哈萨克斯坦韩国日本的女性消费者。更何况女生几乎同时扮演着进口零食的决策者和购买者的角色。所以女性是进口零食店的绝对主要消费者。

  (2)潜在消费者定位:男性。男生虽然对零食不感兴趣,但是因为北师大地理位置偏远,出去买东西很不方便。所以在情人节、圣诞节、朋友生日、情侣纪念日等一些场合,男生需要互赠礼物,所以进口零食店里包装精美的零食就成了他们的好选择。

  2.市场定位

  (1)从前面的市场调查中,我们发现不在进口零食店消费的主要原因是价格太贵(见图5),所以我们把产品的价格分为两个层次,一个是中档价格,一个是高档价格,这两个层次可以兼顾不同消费水平的顾客,给顾客更多的选择,打破了他们认为进口零食店的价格一定很贵的思想。

  -图5-

  (2)北师大珠海分校月华区有一家小吃店,但是从店铺的装修来看,他们并没有把重点放在店铺的设计上。因此,我们应该抓住这一点,从竞争对手的差距中找到我们进口小吃店的竞争优势。所以我们决定我们小吃店的整体装修风格,大的地方简单,小的地方精致。从整体的购买环境给消费者舒适感,但从小细节上感觉我们很用心。

  (3)我们的进口小吃店位于海化区。调查报告显示,52.08%的学生希望在海花区开进口小吃店,海花区的年级分店比较广,靠近燕化区,可以同时拥有两个区的人流。

  (2)推广策略

  进口零食专卖店的名字叫糖糖

  1.媒体广告

  根据糖果店进口零食店的实体店位置——北师大的校区和目标市场——学校的师生,广告手段主要选择购买木豆(阳台网)网站广告,发放传单,在学校杂志上做广告。目的是通过开店初期的广告宣传,让糖果店在短时间内吸引目标市场的注意力,至少了解店铺的地理位置和主要产品,从而提升知名度。长期的宣传可以实现目标消费者对冰糖名称的认可和理解,快速向消费者提供店内各种主打产品的信息和各种不定期的促销活动,方便消费者了解和购买产品,从而促进销售。最终达到增加利润的目的

  媒体形式广告位置广告规格发布时间广告数量广告价格预期效果

  Muduo(阳台网)首页顶部有760*80。又是一周的动态广告,发布开店和主打产品的信息,1800元/周,增加人气

  月华、海华、燕华宿舍传单A4根据不同时间段的主要产品定期打印5000份传单和宣传资料。0.1元积极为消费者提供信息,促进购买

  长期以来,橱窗广告正面的玻璃窗根据不同的主要或促销产品定期更换,突出店铺风格,以商品本身为主体,最直观地展示产品,向消费者传达真实可靠的产品形象

  校内杂志A55000页600元/期推广人气

  学生活动由学校赞助商赞助5000-8000元/年,以提高知名度和美誉度

  总计达

  2.打折扣

  (1)产品组合推广

  组合方式:A同品牌产品组合B相似产品组合C流行产品组合D礼品包装组合

  组合模式内容效果

  同品牌产品组合,同品牌产品组合,或者口味不同的同品牌产品组合。如Hario酸薯条+Hario多种水果熊糖QQ糖。以各种方式重新组装和包装产品,并以优惠价格出售。虽然组合产品比单件销售便宜,但组合销售可以让客户感到优惠,增加销量,薄利多销。

  相似的产品组合,相似的产品,不同的品牌,不同的口味。比如芒果干+榴莲干。

  流行产品与非流行产品的结合;销量较好的产品和销量较低的产品的组合(但质量和等级与受欢迎的产品相似)。

  礼品包装组合根据顾客的需求,将各种不同口味的糖果、零食组合包装成精美的礼品包装。(产品可由客户选择,免费包装)

  (2)假日折扣销售

  节日期间打折销售,如情人节、圣诞节、万圣节、感恩节等。,迎合学校师生庆祝节日的心理,并配合推出各种打折产品来吸引顾客。

  假期前提供折扣。寒暑假师生离校回家。有的留学生会买一些进口的零食或者特产带回家当手信。折扣将根据客户的心态推出,以促进销售。另外,产品尽量在节前销售,避免滞销销售。所以此时的打折促销是在不损失成本的基础上最后的利润冲刺。

  3.买了就送

  4.贵宾卡

  发行会员卡有两个目的:

  (1)方便会员管理,及时了解客户需求,及时恰当地提供能满足客户最大需求的便利和服务。

  (2)给予老客户利益,提供更大价值的服务,从而稳定客户忠诚度。

  第四,门店运营

  (a)渠道(购买)

  1.概观

  进口零食种类繁多,渠道多样,价格差异很大。作为一个初级规模的店铺,不可能直接从春花、万宁这样的厂商那里拿到低折扣。所以我们在渠道选择上力求质优价廉,尽量减少物流和中间商的成本。

  在店铺运营初期,我们选择了网购+直接批发两种主要的购买渠道,可以随着经营经验的积累进行适当的修改和完善。

  2.详细分析:

  (1)网购的特点:灵活多样,但质量风险高。

  通过淘宝、阿里巴巴、各种零食批发网络都可以找到丰富的产品来源,但是无法进行目前的检查,无法保证产品质量以及物流过程中是否有损坏。

  直接批发:

  (2)初期接触困难,但双方形成信任关系后,可以维持长期合作关系。

  澳门和广州的进口零食批发商很多,通过他们可以直接获得低价和优质的产品,但供应的类型会受到限制。

  3.初始供应

  广州:越秀区益德路、新源食品批发市场、白云区增槎路、东王食品批发市场、增槎路711号;

  澳门:珠海和澳门隔水,可以和澳门小吃批发商洽谈合作,定期发货。

  此外,香港也可以作为货源之一。

  (二)预算和收入分析

  1.基本资本需求

  根据基本费用和开业一个月内的费用。

  项目名称单价数量总价

  租金130元/m2 20 m2 2600元/月

  装修材料费用400元/平米,20平米,8000元

  40元的人工费是每人每天3000元/15天

  税x * 3.44%-378元

  小计:11,378元

  室内商品在大型展示架上购买650元,3件1950元

  储物顶柜800元/延米4延米3200元

  收银台一张500元500元

  椅子50元2个100元

  收银机1000元1 1000元

  电脑4000左右,一套4000

  小计:10750

  水电1元/度大概是45度/月45元

  员工费用1200/人1人1200元

  合计:25,973元

  评论:

  (1)材料费用包括地板、卫生洁具、灯具、五金。考虑到校园内店铺原有的简单装修,我们的二次装修主要是突出风格,所以成本不会太高。

  ② X为材料成本和人工成本之和。

  ③水电费用因季节不同而增减,这里是12个月平均值。

  2.投资回收计算

  项目名称费用

  装修11378元

  室内用品10750元

  房租、水电、员工费用50940元/年

  第一批采购25046元

  营运资金1万元

  合计108,114元

  计算:

  进口零食店的利润是50%-60%。

  月固定成本= 50940/12+(11378+10750)/60+8000 = 11613元

  备注:装修和室内项目预计使用5年,5年内不会发生根本性变化。

  月平均销售额16000元(根据学校其他门店的数据),也就是销售额19万元/年左右

  利润额5000元/月左右,也就是6万元/年

  (3)风险

  开店经营是有一定风险的,开进口零食店也不例外。进口零食是中高档零食,价格比较高。相比国内的零食店,开进口零食店的风险更大。以下是我们开进口零食店会面临的风险。

  1.进口零食成本更高

  进口零食一般包装精美,外观轻巧,相对于国产零食来说是高端精品零食。所以进口零食的成本会比国产零食高。成本越高,零食的售价就越高,与国内同类产品的零食相比,显然没有价格优势。

  2.这些商品滞销

  进口零食价格昂贵,通常购买的消费者是经济条件较好或者喜欢国外零食的人。但与一般消费者相比,由于国内零食中有类似产品,所以倾向于购买价格较低的国内零食。消费国外零食的人少了,会导致商品堆积,滞销销售。

  3.小吃的质量和卫生

  进口零食的卫生供应极其重要。有些厂家会把质量问题不大的零食卖给批发商谋取私利。厂家不认为一个小质量问题就是问题,但是如果一个消费者吃了一个零食中毒了,就会牵连到批发商,给批发商造成一定的经济、精神、信誉、信用损失。

  此外,进口零食价格昂贵,滞销时会使用一些促销活动。但是此时的零食已经接近保质期,而且因为天气原因,零食会开始变质。

  4.进货运输过程中的货物缺陷

  零食需要通过交通工具从生产地运输到商家。零食在运输过程中会发生碰撞,导致外观变形。比如易碎的饼干在运输过程中会被挤压,导致饼干破碎;由于运输过程中的强烈碰撞,锡罐会变形。消费者不会购买有缺陷的零食。所以商品的缺陷也是商家的一种投资风险。为了避免这种风险,我们应该与零食制造商就运输造成的零食缺陷进行谈判。

  5.进口零食的概念很难传达

  进口零食一般价格较高,而且因为外包装精美,看起来像精品。目前吃国外零食对很多人来说是一种高消费,认为国内零食便宜,不需要昂贵的国外产品。所以需要一定的投入和耐心,才能逐渐将国外的精品小吃理念融入到年轻一代中。

  6.进口零食店的选址要求高

  虽然进口零食的价格比国产零食高,但利润率并没有想象中的那么大。为了保证客流,店铺的选址一定要在繁华地段,而这些繁华地段的租金投入要高于普通店面。此外,繁华地区周边还有其他超市、小吃店、水果店等,无形中形成了进口小吃店的竞争对手。

  我们的进口小吃店位于海化7号楼楼下,是北师大繁华的购物区,可以保证客流量。但是周围有OK便利店,超市,水果店,形成了进口零食店的竞争对手。有同学想买进口零食,突然看了看其他零食或者水果,改变了主意。所以进口零食店的地址也是开进口零食店的风险。

商业计划书14

  一、目标和宗旨

  把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

  二、合作方式

  一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

  根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

  三、合作步骤

  ① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

  目标时间:20xx年7、8月

  ② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

  目标时间:20xx年9月至20xx年12月

  ③ 步骤三:成立网上商店。

  目标时间:20xx年9月

  ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

  目标时间:20xx年9月

  ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

  目标时间:20xx年1月起步

  四、甲优势

  ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

  本文来自一枝笔写作网

  ② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

  ③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

  ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

  ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

  ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

  五、乙优势

  ① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

  ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

  ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

  ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

  ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

  六、合作之后优势

  经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

  ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

  ② 甲可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

  ③ 甲能对乙在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

  ④ 甲在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

  ⑤ 甲能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲把握市场主动性;

  ⑥ 乙有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行;

  ⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

  七、市场营销策略

  “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的`潜在客户市场,多途径、多策略开发。

  ① 在成立形象店方面:

  A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

  B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

  C、乙销售人员必须经过甲统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

  ② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

  A、 以乙已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

  B、 委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

  C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

  D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

商业计划书15

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的'书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  干蘑菇项目申请报告

  干蘑菇项目建议书

  干蘑菇项目商业计划书

  干蘑菇项目可行性研究报告

  干蘑菇项目资金申请报告

  干蘑菇项目节能评估报告

  干蘑菇项目行业市场研究报告

  干蘑菇项目投资价值分析报告

  干蘑菇项目投资风险分析报告

  干蘑菇项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章干蘑菇项目简介

  1.1 干蘑菇项目基本信息

  1.1.1 干蘑菇项目名称

  1.1.2 干蘑菇项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 干蘑菇项目建设内容与规模

  1.1.5 干蘑菇项目性质

  1.1.6 干蘑菇项目建设期

  1.2 干蘑菇项目投资单位概况

  第二章干蘑菇项目建设背景及必要性

  2.1 干蘑菇项目建设背景

  2.2 干蘑菇项目建设必要性

  2.2.1 干蘑菇项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 干蘑菇项目的建设能带动和推进 干蘑菇项目项目的发展

  2.2.4 干蘑菇项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 干蘑菇项目是增加就业的需要

  第三章、 干蘑菇项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 干蘑菇项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 干蘑菇项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 干蘑菇项目项目出口情况

  4.4主要 干蘑菇项目项目市场情况

  4.5 干蘑菇项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章干蘑菇项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  6.4技术优势

  第七章干蘑菇项目建设方案

  7.1 干蘑菇项目建设内容

  7.2 干蘑菇项目项目工艺方案

  7.3 干蘑菇项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

  7.5.6 企业精神

  7.5.7 人才战略

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