工程计划书
光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的工程计划书，欢迎大家分享。
工程计划书1
关键词：输变电工程；设计阶段；造价控制
近年来，随着用电量的不断增加，输变电工程项目也在不断增多。但是电力公司对于输变电工程的造价并不重视，往往导致工程造价超过预算，从而减少了电力公司的经济效益。
一、输变电工程设计阶段造价管理存在的问题
（一）设计与实际脱节
在输变电工程设计过程中，设计与实际脱节导致造价昂贵或者投资浪费。一方面，在输变电工程实际设计过程中，设计人员与工程勘测人员没有很好的沟通，经常会导致设计人员设计的工程不符合实际情况，从而造成输变电工程无法正常投入使用。我国输变电工程的设计和勘测往往交给两个不同的单位，设计人员与勘测人员之间的权责不明晰，这就导致了设计人员与勘测人员对工程的设计以及勘测并不负责，设计人员在进行工程设计时并不对工程的实际勘测情况多加考虑，导致设计与实际不相符合，使工程造价上升，不利于工程的成本控制。而勘测人员也并不积极地向设计人员汇报勘测情况，对设计人员设计方面也不提意见，这就更加导致了设计与实际的不符。另一方面，某些工程设计人员的专业素质不高，经验缺乏，即使勘测人员上报了详细的工程勘测情况，设计人员也不能做到很好地应用，往往按照自己的意愿进行工程的设计，对于工程的造价也未加以控制，最后往往工程造价会超出预算，从而减少了的经济效益。
（二）奖惩制度不完善
奖惩制度不完善，导致优秀设计人员的积极性降低，部分设计人员对工程设计不负责。一方面，由于工程设计的激励制度不完善，花费更多时间与精力的设计人员没有得到相应的奖励，这就造成了设计人员的积极性下降，不再主动地去设计新型的方案，只沿用老式方案，使得工程的造价迟迟得不到优化，无法为电力公司的经济效益做进一步贡献。另一方面，由于设计人员与勘测人员的权责不明晰，当工程发生问题时，往往双方会互相推诿，工程问题无法具体到个人，从而也就没有了相应的惩罚措施，进一步导致了设计人员与勘测人员对项目不认真负责，从而导致造价昂贵等一系列问题的发生。奖罚不明使得应该获得奖励的设计人员得不到奖励、应该获得惩罚的人员未接受惩罚，这样会使工程工作人员对项目消极怠工，从而对工程造价管理造成一定的影响。
（三）信息反馈制度缺失
输变电工程设计完成之后，项目设计方案的具体实施效果并不会反馈给设计单位，设计单位也无法根据项目设计方案实际实施情况作相应的改进，从而可能会导致造价超出预算等一系列问题。由于我国这种信息反馈制度的缺失，进一步造成了设计人员的“纸上谈兵”。设计人员往往并不了解工程的实际实施情况，从而对工程的成本不能很好的控制，长此以往，设计人员无法对自己设计方案的好坏加以评估，造成设计方案不能进一步优化，造价难以控制。
二、输变电工程设计阶段造价管理的对策
（一）加强勘测人员、造价人员与设计人员之间的沟通
针对输变电工程设计中由于勘测人员、造价人员与设计人员联系较少而导致的设计与实际不符问题，可以从以下两方面着手解决。一方面，应该加强勘测人员与设计人员之间的沟通与交流，勘测人员需要确保设计人员充分了解工程的勘测数据，并对设计人员设计的方案提出自己的建议与看法，双方加强合作，确保输变电工程设计方案符合工程实际。另一方面，应该加强设计人员与造价人员之间的沟通与交流。输变电工程所涉及的工艺与设备比较多，设计人员难以掌握最新的工艺与设备造价，导致设计人员在考虑工艺与设备造价时可能与实际有很大的出入，造成工程实际造价超出预算等多种问题。造价人员应该向设计人员及时介绍工程所需的工艺与设备造价，设计人员应该在充分考虑工程所需的工艺与设备实际报价的情况下再进行对输变电工程的设计，来确保工程实际造价与预算相符合，需要注意的是，设计人员需要把握好成本与工艺之间的平衡，既不能为了控制成本而一味地去使用落后的工艺，也不能过分追求新工艺而导致造价昂贵。这样，三者之间加强沟通与交流，可以有效避免因为交流不足而导致的造价昂贵等问题，为输变电工程设计阶段的造价控制提供保障。
（二）推行限额设计
在工程实际设计过程中，很多设计人员并不考虑成本问题，导致工程造价昂贵。可以通过推行限额设计来有效地解决这一问题。限额设计是指给工程设计人员设定一个工程最高造价，让工程设计人员设计方案时工程不得超过这个造价。一方面，限额设计可以很好地对工程的成本进行控制，设计人员设计方案时必须充分考虑工艺与设备的价格问题，这样也从侧面加强了设计人员与造价人员的联系，为工程的造价控制提供了有效的`保障。另一方面，限额设计可以使投资效用最大化，因为工程造价是有数额限制的，所以设计人员必须对工程的方方面面进行全面分析，对工程各部分的预算要区别对待。关键部分的工程要舍得用先进的工艺与设备来进行建设，其他部分的工程可以用价格相对便宜的工艺与设备进行建设，这样设计人员对工程各方面进行统筹兼顾，在综合分析的基础上给出最为合理的设计方案，将成本有效地控制在一定的范围内。
（三）完善奖惩制度
完善奖惩制度可以有效地解决优秀设计人员的积极性降低问题，部分设计人员对工程设计不负责的问题，从而激发设计人员的积极性，设计出更多更好的方案。一方面，建立完善的奖惩制度，可以鼓励设计人员加强与造价人员的沟通，进一步对输变电工程造价展开研究，从而不断对设计方案进行优化，将工程的造价控制在合理的范围之内。完善的奖惩制度还可以鼓励设计人员加强与勘测人员的沟通，进一步对工程的实际勘测情况进行分析，从而设计人员能够在充分考虑各种情况的基础上对方案做出有针对性的设计，这样大大提高了设计方案的可行性，避免了因为设计方案的失误而导致工程失败的问题。另一方面，要对部分不认真负责、消极怠工的设计人员进行处罚，进行处罚之前需要先要对权责进行明确，将设计人员与勘测人员、造价人员的责任区分开来。一旦工程发生问题，要保证可以确定到个人，然后对该工作人员进行处罚。处罚一定要准确，不能工程出现问题所有的工作人员都要负责，而是要确定到个人。这样设计人员在进行方案设计时一定会更加仔细认真，对工程的造价进行严格控制，从而保证了设计阶段造价的合理性。
（四）完善信息反馈机制
设计单位以及设计人员应该要对设计工程的实时情况紧密关注，一旦发现工程有不合理的地方，要及时进行处理，确保工程的质量安全和成本合理。在工程竣工以后，设计人员应该考察工程实施过程中出现的失误，进而不断根据工程实际情况优化设计方案，从而使工程造价更为合理，工程质量更为安全。完善信息反馈机制有助于设计方案的不断优化和设计水平的不断提高，设计单位和设计人员应该高度重视信息反馈机制的完善，做好信息的及时反馈。
（五）推行质量管理体系
工程的质量非常重要，如果设计人员在设计方案时错误地估计了工程的实际造价，那么会造成工程实际造价超出预算，这种失误造成的损失还在可控的范围之内。但是如果设计人员在设计方案时使用错误的勘测数据，可能造成工程无法竣工等问题，这种失误造成的损失非常严重。因此，高度重视勘测数据的准确性是很有必要的。为了保证设计阶段使用的勘测数据的准确性，需要对勘测工作进行质量体系认证，确保勘测单位以及勘测人员的专业能力。质量管理体系可以很好地保障勘测数据的准确性，从而为设计人员设计方案提供了保证。
三、结语
输变电工程设计阶段合理的造价控制可以有效提高工程的建设效应，因此对输变电工程设计过程中存在的问题进行分析并妥善地解决是很有必要的。输变电工程存在着设计与实际不符、奖惩制度不完善、信息反馈机制不完全等问题，严重制约着输变电工程造价的合理控制。工程负责人应当对以上问题进行高度重视，要不断加强设计人员与勘测、造价人员的联系，推行限额设计，不断完善奖惩制度、信息反馈机制以及质量管理体系来保证工程成本控制在合理的范围之内。
参考文献：
[1]李侠.浅谈输变电工程设计阶段的工程造价控制[J].才智,20xx(04).
[2]陈琪,郑鹏.浅谈输变电工程设计阶段的造价控制[J].河南建材,20xx(04).
[3]梁跃清.输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策[J].能源技术经济,20xx(02).
工程计划书2
施工工期及进度安排
第一节 工期安排
外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从20xx年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节 施工阶段划分与安排
根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：
第一施工阶段
完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程
2、第二施工阶段
完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程
3、第三施工阶段
完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程
第三节 工期保证体系
工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图
第四节 工期进度保证措施
根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。
一、 从组织管理上保证工期
1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。
4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。
二、 从计划安排上保证工期
1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要
求并有所提前等问题，进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。
6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回去来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，上月的损失本月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。
三、 从资源上保证工期
1、将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的`技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。 尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
四、 从技术上保证工期
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸及设计文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。
4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
五、 其它保证措施
1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好精神状况投入到施工中。
2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。
第五节 技术措施
一、 施工前期准备
根据本工程特点，施工前期场地准备是影响本工程施工进度的关键，既直接影响到施工场地的连通及现场交通的疏导维护，又制约了主体工程的一系列后续工序的施工。因此，在整个工程中起着举足轻重的作用。
在该项目的施工中，我们的二保证措施有:
①施工前期施工用电接驳点未提供前，为确保按期开工，我司将自备足够的发电机以满足前期施工用电需要。
②开工后如若供水点还未提供时，为按期开工，我司将自行与附近单位协调协商，以接借的形式临时解决施工用水。
③做好文明施工
工程计划书3
根据公安部《关于抓紧建立和认真落实建筑消防设施检查维修保养管理制度的通知》的要求，为保证城市建筑物内的消防设施正常运行，确保城市建筑物内的人身和财产安全，依靠现有的消防技术手段，针对建筑物内消防设施的维修、保养服务计划如下：
一、消防设施维护、维修范围
1、火灾自动报警系统；
2、自动喷水灭火系统；
3、室内外消火栓灭火系统；
4、机械防排烟系统（不含防排烟风机）；
5、防火分区的联动接口（不含防火卷帘及防火门的机械部分）；
6、气体灭火系统。
我公司将对维护、维修范围内出现的'故障免费人工进行修复(如人为造成短路、断路致使设备损坏等故障则不属维修范围)；如设备老化损坏，无法修复的，由贵单位负责购买新的设备，我公司负责安装。系统检测和维修过程中贵单位应提供必要的工作环境及人员配合，否则出现不可预知的损失我公司有权拒绝赔付及提供以上服务。
二、消防系统中各子系统的保养范围
1、火灾自动报警系统
（1） 对火灾报警系统作定期检查和试验 对火灾报警控制器的功能进行试验，采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示，每年对备用电源进行1-2次充放电试验，1-3次主电源和备用电源自动切换试验。
（2） 对消防系统联动设备作定期检查和试验 每年对防排烟设备、防火卷帘门等控制设备做消防联动试验两次，每年对火灾事故广播进行消防联动试验两次，每年对电梯进行强制停于首层消防联动试验两次，每年对消防通讯设备在消防控制室进行对讲通话试验两次，每年进行强制切断非消防电源消防联动试验两次。
2、消火栓系统
（1） 每月对消防泵进行启动运转试验，并对消防泵进行消火栓按钮联动启泵试验。
（2） 每月对系统上所有的控制阀门进行检查，保证控制阀门处于正常工作状态。
（3） 每月对消火栓进行检查，发现问题及时处理。
（4） 每季度对最不利点消火栓进行静压压力试验。
（5） 每半年对室内消火栓箱内的水枪、水带等设备进行检查，发现问题及时通报用户。
（6） 每半年对水泵接合器的接口及附件进行检查。
（7） 每年抽查消火栓的出水情况对重点部位的消火栓每年进行出水检查。
3、自动喷水灭火系统
（1）每月对水源控制阀、报警阀组进行检查，保证系统各种阀门处于工作状态。
（2）每月对喷淋水泵进行启动运转试验一次。
（3）每月对电磁阀作启动试验一次，动作失常时马上通知贵单位及时更换。
（4）每月对喷头进行外观检查，发现有不正常的喷头及时更换，当喷头上有异物时及时清除。
（5）每季度对湿式报警阀旁的放水试验阀进行泄水试验，验证湿式报警阀的供水能力。
（6）每半年利用末端试水装置对水流指示器进行试验。
（7）每年对水泵接合器的接口及附件进行检查并进行维护。
（8）每年对消防水池，消防水箱及消防气压给水设备的消防储水位及消防气压给水设备的压力进行检查，发现问题及时协助贵单位处理。
4、防火分区
(1) 每月检查木质防火门、防火卷帘门、电动防火门等的完好情况。
(2) 每季度手动或自动启停防火卷帘门、电动防火门试验.检查其性能。
5、机械防排烟系统
(1) 每月检查送风、排烟机房工作环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风阀、排烟阀等是否处于正常完好状态。
(2) 每半年手动或自动打开排烟阀、启/停送风机、排烟机查看其性能。
(3) 每半年手动或自动方式关闭空调通风系统、电动防火阀试验，检查其性能。
6、应急照明疏散指示标志
(1) 每月检查安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明和疏散指示标志是否处于正常完好使用状态。
(2) 每月试验应急照明灯和疏散指示灯切断电源后是否能正常工作。
7、其它
(1) 每季度检查干粉灭火器的压力、重量、有效期等。必要时做喷射试验。
(2) 每月检查消防电源及自动切换设备是否处于正常完好状态。
(3) 每半年对消防输水管网的关键阀组进行除锈处理。
(4) 每半年对消防水系统泵体进行润滑油加注。
三、维护标准
(1) 依据乌鲁木齐公安局消防支队所出版的《建筑消防设施维护保养》手册内容进行维护，保证消防各个系统能够正常工作。
(2) 维护质量必须符合经双方核定的竣工图纸的要求，并且满足现行消防规范的要求。
(3) 贵单位设备发生故障应及时通知我公司，我公司接收到故障信息通知后，在十二小时内派人到达现场，四十八小时内检修解除故障。在确实没有配件或设备瘫痪等难以短时间处理完毕的情况下，应及时向贵单位汇报，并采取有效的应急措施，防止出现消防安全事故。
(4)提供详细的月检、季检及年度试验报告，以方便贵单位备案。
工程计划书4
一、班会目地
大学生在校园生活中，最常见的心理困扰就是人际关系问题，换句话说，很多大学生心里问题发生的原因或导致的后果都与人际关和方法，对其系不良有关，因此，在同学们开始大学生活时，及早引导他们认识到人际关系的重要性，掌握人际交往的基本规则和方法，对其大学生活的顺利度过大有裨益。
二、班会形式
入学一段事件后，宿舍、班级同学间的新鲜感逐渐退去，各种人
际矛盾的苗头开始出现。因此可以通过同学们之间的互动来进行班会。在此基础上讨论。再穿插心理测试和小游戏
三、班会内容
研究表明，人际交往的状况与人们的幸福感、心理健康及身体健
康水平等因素密切相关，可以说，人际交往状况在很大程度上决定着人的生活质量。没有人可以一个人生活，没有人是一座孤岛。据某高校心理中心统计，来中心咨询的大学生中有70%的`人在人际关系上存在不同程度的问题，其中一个重要的原因是许多大学生不了解人际交往的特点和规律。因此，大学生了解一些人际交往发生发展规律、人际互动特点等方面的知识是十分重要的。
一、良好人际关系的建立
第一，加强交往，主动交往。
第二，建立良好的第一印象。
第三、把注意力从你自己身上移开 。
第四、真诚关心别人 。
第五、认真了解别人。
第六、不要低估任何人的价值。
第七、说话要调动别人的兴趣。
第八、使对方感到自己重要。
第九、善于倾听别人意见。
第十，多为他人着想。
第十一，优化人格。
第十二，真诚相处，交流思想。
二、良好人际关系的维护
1．互相尊重，求同存异，避免争论。
2．不要直接批评、责怪和抱怨别人。
3．严以律己，宽以待人，勇于承认自己的错误。
4．互相帮助，取长补短。
5、学会批评。
三、正视异性友谊与爱情
1、正确对待异性交往 。
2、摆正爱情的位置。
3、正确处理各种关系。
四、经典推荐
【推荐书目】：《生命列车咏叹调》
【推荐影片】：《菊次郎的夏天》
五、提示与建议
人际关系和多种心理障碍密切相关。人际关系不良，势必会对学生的情绪产生不良影响，不良的情绪会进一步使其人际关系恶化，一旦形成恶性循环，就会影响到学生正常的学习和生活。相对地，具有良好人际关系的学生，即使遇到一些困难，有良好的人际支持体系，发现问题后及时沟通和引导，在班级宿舍建立起良好的人际支持体系，能够避免许多问题的发生。
六、时间与地点
时间：初步定在11月第一个星期2下午 地点：借了以后通知
工程计划书5
20xx年防腐保温防水工程项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成，全面介绍了公司和项目运作情况，阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。
防腐保温防水工程项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华，涵盖了计划的要点，对于商业目的的解读一目了然，便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。
防腐保温防水工程项目产品（服务）介绍这部分内容是投资人最关心的问题之一，我们全面分析了产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题，帮助客户节省开支，增加收入。
防腐保温防水工程项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。并对主要管理人员着重进行阐述，介绍他们所具备的管理能力，在企业中的职务及责任，他们过往的详细经历及背景。同时，对于公司各部门的功能与职责，各部门负责人及成员，公司的薪酬体系，股东名单、持股比例等也做了说明。
防腐保温防水工程项目市场预测对于产品（服务）是否存在需求，需求程度如何，是否可以给企业带来所期望的利益，市场规模有多大，未来发展趋势如何，影响因素有哪些，企业目前面临的竞争格局，主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。
防腐保温防水工程项目营销策略结合了消费者的'特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素，充分考量策略实施的可行性行，并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。
防腐保温防水工程项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的，需要建立在对产品（服务）的成本、产出规模充分分析的基础之上，我们依据企业的真实情况，对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。
工程计划书6
按建设工程质量监督报监书 〔 〕 号，由我站对 工程实施政府质量监督，并依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规规定，特制定如下监督计划：
一、工程概况
根据施工图设计文件，该工程为 结构， 层，建筑面积 平方米，总造价 万元。勘察单位 ，设计单位 ，施工单位 ，监理单位 。
二、计划编制依据
编制计划的依据主要是施工图设计文件及审查意见，施工组织设计、有关施工质量验收规范及有关法律、法规。
三、监督工作内容及要求
1、核查受监工程勘察、设计、监理、施工及预拌混凝土生产单位的资质以及参建各方质量行为及执行强制性标准的'情况。
2、基础验槽时，建设单位（监理单位）应协同施工单位提前通知勘察设计单位、监督站及其他相关单位。
3、工程施工中，监督人员对工程质量进行抽查。房屋建筑物抽查重点是地基基础、主体结构和影响使用功能的重要部位。根据本工程的特点，当施工至附表规定的质量控制点部位时，在建设组织监理、施工单位自检合格的基础上，由建设（监理）单位提前通知相关单位及我站到现场核查（见附表）。
4、除对上述质量控制点进行重点监督检查外，监督人员采取抽检与巡检相结合的办法，随机抽查主体施工阶段的混凝土、砌体、构件安装等施工质量，并对各方面的质量行为及质量责任制的落实情况进行监督检查。
四、监督组织
该项目工程监督工作由 等同志组成监督组，请配合工作。电话 ，监督站地址 。
呼和浩特建筑工程质量监督站
年 月 日
工程计划书7
一．活动背景：
大地春暖，清明将至。杜鹃红遍祖国千山万岩，松涛阵阵如泣如咽。怀着无限崇敬的心情，沉痛悼念为建立新中国而英勇牺牲的革命先烈们。
二．活动目的及意义：
我们伟大的祖国，有着五千年的悠久历史，有着千娇万媚的壮丽山河，她是多么的美丽！近代百年，我们伟大的祖国历尽磨难：列强入侵，倭寇肆虐，美丽山河残破不堪，中华数亿儿女悲伤哭泣。祖国，在残暴的侵略者的铁蹄下悲鸣。
而如今和平年代，我们不应该忘记过去的的历史，我们必须发扬老一辈先烈们的革命精神，用我们的'力量去建设好伟大的祖国，让国家强盛。而此次的团日活动就是为了让同学们永远激励着我们为建设美好的祖国而努力学习，努力奋斗。
三．活动主题
缅怀先烈，学习革命精神
四．活动时间
20xx年3月28日星期四
五．活动地点
W3 212
六．活动对象
全体物理与信息工程系11级通信六班同学
七．活动开展
1.由主持人简要介绍一些革命先烈的事迹
2.由主持人放映一些纪录视频，向同学们更加直白的体现老一辈革命精神。
3.由同学们自由发言，结合实际谈谈自己对该主题的看法。
4.由主持人对本次活动做最后的总结。
工程计划书8
变电站是电力系统的重要组成，土建工程施工是变电站建设的重要内容，其施工质量在一定程度上决定了变电站运行的可靠性、安全性和经济性。在文章中作者结合多年工作经验，浅析变电站土建施工技术及控制，以供同行借鉴。
关键词：
变电站；土建工程；施工技术
1概述
变电站土建施工是电网建设的重要内容，而环境条件、施工材料、施工机械、施工工艺和施工人员等均会影响到土建施工质量，进而对变电站及电力系统的正常运行产生影响。同时，在变电站建设中，土建施工具有以下特点：一是资金投入大，即：变电站工程所用设备多为自动化和精密度程度较高的设备，因此需花大量资金在购买设备上，如750千伏西安南输变电工程总投资34.77亿元；二是地质条件复杂，因此在选址时，应对电网的分布形式、用户的分布范围及发电站的位置进行综合考虑，并深入现场实地考察，以保证选址的科学性；三是参建单位多，因此在建设中，应协调好参建单位之间的关系，以免影响工程施工进度和施工质量。为了提高变电站土建施工质量，文章结合变电站土建施工特点，浅析其施工关键技术及控制。
2变电站土建施工关键技术
变电站土建施工是一项复杂的工程，因此在施工中，应当重视对其关键施工技术的把控，即：支架基础施工、预埋件安装、混凝土结构施工等。
2.1支架基础施工
支架基础施工是变电站建设的基础，特别是在一些支架基础较多的变电站中，支架的感官质量会直接影响到变电站工程的整体质量和形象。因此，在支架基础施工中，应把控好以下施工要点：复核轴线的高程和位置，使之满足设计要求；无论是天然地基或强夯地基，均应做好对基坑的验槽工作，以使坑底土质满足设计要求，特别是在雨季施工时，切忌基坑长时间在雨水中浸泡，同时重视对坑底承载能力的控制，以免发生沉降等问题而影响变电站的正常运行；在混凝土施工中，严控混凝土、模板、钢筋等工程的'施工质量，其中在选择模板时，要保证模板表面的光滑度，并先清理其表层粘浆，再涂抹隔离剂，最后再安装模板，注意模板与支撑体系的刚度、强度、稳定性要符合施工荷载的要求；在固定预埋螺栓和预埋件时，要保证其稳定性和准确度，特别是在台阶类结构中，应在下层台阶沉陷稳定后浇筑上层混凝土，以免冒出的砂浆引起烂根；严禁在支架施工中踩踏钢筋，并在浇筑混凝土时，安排专人调整钢筋的位置及间距，使之与设计要求相符；在支架基础施工结束后，及时清理干净基底、控制回填料和进行分层夯实。
2.2预埋件安装施工
预埋件的安装是变电站土建施工的重难点，外加变电站工程所需的预埋件及预埋管道数量多，且其安装质量会对安装电气设备及工程的感观质量产生直接影响，因此在安装预埋件时，应从以下方面加强安装质量控制：在变电站工程中，一般从工程框架的高程点、中心线、轴线上测定预埋件的高程、中心线和定位轴线，因此在施工中应加以控制，以实现对预埋件的准确定位；变电站的配电柜、墙面、基础、梁及板的基础预埋件一般通过短钢筋焊接在固定架的钢筋网上，其中固定架主要根据预埋件的规格和位置来制作，同时利用基础的下层能够固定固定架的斜撑和竖杆等；针对一些体积、表面积较大的预埋件，应按要求在钢板上开设排气孔和下料口，其中排气孔的数量、规格视预埋件的规格而定；在安装预埋管件时，应从以下方面开展复检工作：一是校核预埋管件的型号、规格；二是校核预埋件安装的高程、位置，使之误差控制在允许范围以内；三是检查预埋管件的稳定程度，并做好检查和检验记录，具体用钢尺、水准仪或拉线检验预埋管件的平整度，用吊线或钢尺检验垂直度，用钢尺检验中心位移；四是在预埋件安装结束后，注意保护施工现场，以免发生人为破坏现象。在安装预埋件时，应注意以下事项：一是颠倒安排预埋管件长、短边，具体按施工图纸的规定进行定位；二是梁侧底部预埋件的钢筋应锚固在主筋的上侧，但不得在主筋上点焊或引弧；三是在上层混凝土结构及其表层抹灰施工时，应覆盖和保护外露的预埋件，并及时清理污损的预埋件及修补漆面受损的焊接构件。
2.3混凝土结构施工
混凝土结构的施工质量直接影响到变电站工程的整体结构、感观质量及构配件的使用效果，因此在施工中，应按施工文件的规定严控混凝土结构的施工质量。以清水混凝土为例。在清水混凝土施工中，应严格控制混凝土地面、防火墙和消防水池等的施工工艺，使之整体质量等满足设计要求；严格执行与变电站土建施工相关的一些强制性条款及《建筑工程质量通病防治手册》的规定，严禁出现夹渣、缝隙、露筋、蜂窝、孔洞、麻面等质量问题及墙柱底烂脚、基础轴线偏移、梁柱接头断面尺寸偏大或偏小等结构问题。文章作者主要从以下方面讨论如何控制清水混凝土结构的施工质量：（1）麻面：先用清水冲洗干净，再用1:2或1:2.5的混凝土砂浆抹平和修补病害部位；（2）露筋和蜂窝：先清除孔洞四周疏松的混凝土，再用高压水或钢丝刷清洗作业面，最后再用1:2或1:2.5的混凝土砂浆压实和抹平病害部位，注意当蜂窝面或露筋面积偏大时，应采用孔洞缺陷处理方式进行修补；（3）孔洞：先清除疏松混凝土，再在清洗干净作业面之后支模，最后在压力条件下将纯水泥浆灌入孔洞，使之达到修补的效果；（4）裂缝：根据裂缝不同的宽度和深度，先在其表面凿出深度不同的“V”型缝，再用水泥砂浆或环氧水泥做封闭处理，注意当裂缝的尺寸较大时，应采用压力灌浆法加以处理。
3讨论
在变电站土建施工中，极有可能出现结构腐蚀问题、预估土方问题、屋面问题、道路问题及地面问题等质量问题，一般应从以下方面加以控制：（1）结构腐蚀问题：在变电站土建施工中，引起混凝土结构腐蚀的原因具有动态性和多样化的特征，无法提前预知，因此应做好预防措施，而当问题已经出现时，可增设基础保护层来隔离腐蚀混凝土结构的物质。（2）土方预估问题：在施工准备阶段，项目管理人员应深入现场对土壤土质进行勘察，并在此基础上提出决策方案，以保证土方预估的准确性。（3）室内地面问题：在制定室内地面施工方案时，应充分考虑到变电站工程的实际情况，并在施工中，提高施工的规范化和标准化，使之施工质量满足设计要求。（4）道路问题：在道路施工中，一是要尽量减少路面膨胀量，比如通过铺设灰土等柔性材料使应力向下传递；二是要将混凝土内部的水化热控制在最低水平，比如避开低温季节施工等；三是严控胀缝的间距，并按季节变化进行调节。
总之，变电站土建工程是一项难度教大、要求较高的工事。在施工中，除了要注意优化施工工序以外，还应重视对突出问题的把控，以提高其施工质量。
作者：刘善通单位：陕西送变电工程公司
参考文献
[1]黄章武.变电站建设工程中土建设计与施工方式探索[J].企业技术开发（下半月），20xx（5）：102-103.
[2]韦素珍.变电站土建设计要点及优化策略分析[J].广东科技，20xx（24）：97-98.
[3]黄乾武.变电站土建施工中出现的问题与控制措施[J].硅谷，20xx（8）：93-94.
[4]王运勇，刘淑芳.变电站土建施工与电气工程协调管理初探[J].黑龙江科技信息，20xx（16）：131.
工程计划书9
1．简介
1.1项目概述
本项目要开发一个伦敦证券交易所电子交易系统，系统一共分为买入业务、卖出业务、和系统管理等多个子系统。本团队负责本系统。通过团队合作开发整个系统，使团队成员获得软件工程开发的实际经验。本系统采用目前主流的B/S开发架构。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是系统需求分析、系统总体设计、系统源代码开发、系统测试、交付组长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为15周，工程量为3人/天。
1.2项目范围说明
（1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。
（2）源程序检查：一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内小组集成后完整的伦敦证券交易所电子交易系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。
1.3软件项目计划书的演化
软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。
2．项目组织管理
2.1过程模型
表1.过程模型表
2.2团队的分工与合作
主程序员负责制。本团队组织关系图如下。
表2组织关系图
3.管理过程
3.1管理目标及优先级
基本管理原则：每位成员既是积极的建言者，又是负责的合作者，同时也是决策的制定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出，一旦决策做出就必须被及时有效的`执行。禁止再有异议。
目标1：按时按量完成项目的基本功能，按时发布产品及文档，这是本团队的最高目标。
目标2：遵循规范化的项目运作标准，文档严谨完整，代码注释充分，便于后续维护，这是第二目标。
目标3：产品运行稳定，界面友好，用户易操作，尽量从用户的角度去看问题，并提出解决问题的方案。
目标4：注重团队建设，成员分工合理，团队成员合作默契，气氛融洽。每周的讨论会积极建言。在开发过程中积极协作。
目标5：项目设计和开发上尽量有创新，有亮点。
3.2项目风险管理
本次开发过程中存在的风险及规避方法如下表：
表3项目风险及其规避方法
3.3项目沟通管理
报告机制：
1.要求各组员以周为单位记录工作进展，形成开发日志，并以电子文档的形式提交给秘书进行整理，最后由文档维护员进行维护。
2.每周例会上各位组员积极对当前的开发工作进行积极的评审和建言，由组长做最后的作口头总结，由秘书主持会议并记录和整理会议的内容。文档维护员修改和维护相应的文档。并交由小组进行会议评审并给出意见。
3.小组成员都要密切监控风险状态，发现风险后提交风险报告。由秘书定期提交风险报告。必要时将突发风险通知所有组员，并由组长做出临时处理决定。然后在该周的例会上由小组成员共同讨论对风险的处理意见。并形成风险处理的日志做为以后的经验。
4.在项目进行的过程当中，组员之间应该多进行各种形式的非正式沟通，以使沟通更加的方便、快捷。
报告格式：报告主题，时间段，发现人，报告内容，审核意见
评审机制：每周例会上小组讨论形成一致意见后并，并邀请团长和其他组长参加评议。对于重大的风险处即为通过，相关负责人针对改进意见开展下一周工作，严格执行例会上所制定的决策。小组会议持续评估其成效。每一项目阶段结束之前（里程碑前后），组织一次阶段评审会，评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合理意见，应该由团长及其他组长组成评审团对处理意见进行审议和评估。并以评审团的决议作为重要参考来制定决策。
3.4项目人力资源管理
3.4.1项目所需人员
C#程序员：王洪毅，邢宝辉
要求：熟悉C#编程和微软.Net平台
界面设计员：王鹏飞
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平台
数据库设计员：邢宝辉
要求：熟悉SQL语句，熟练使用SQL Sever 20xx
文档维护员：王鹏飞
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
沟通交流员：王洪毅
要求：较强的沟通能力，能及时调解组内以及组与组之间的矛盾。
软件测试人员：全体组员
要求：熟练使用开发工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培训
C以及.Net编程培训
培训对象：全体组员。
培训内容：熟练掌握C#编程、基本了解.Net平台的特性、并掌握vs20xx的调试工具。于第6周完成。
美工培训：全体组员
培训内容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技术过程
4.1开发工具、方法和技术：
本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构；编程语言为C#；采用面向对象的分析设计方法；利用Windows .Net平台作为开发平台；使用SqlSever 20xx作为数据库管理系统图；并采用统一的C#标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范；编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译；测试人员根据测试文档进行单元测试；最后实现软件的交付。
开发环境：Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2软件需交付的文档：
1．软件项目管理计划
该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程。该文档在软件设计需求分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新。
1．需求规格说明初稿
在需求分析阶段，由全体小组成员采集分析用户的需求，并在例会上作出决策，有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿，并在后续各个阶段进行需求变更的更新。
2．设计报告初稿
在总体设计阶段，小组根据需求规格说明文档，完成软件体系结构的设计，由组长编写软件体系结构设计文档初稿，并在后续开发阶段补充和更新。该文档由文档维护员负责维护更新。
4.测试文档
在软件开发阶段，测试人员需要编写测试规格说明文档，并在后续测试阶段更新。开发人员将根据测试规格说明文档建立测试环境、准备测试数据。
5．用户手册
在更新用需求分析阶段，测试人员需要开始着手编写用户手册，并在需求分析结束后需要形成初稿；在后续阶段不断由文档维护员户文档；并在系统交付阶段随着系统一起被交付。
6.个人项目总结
由组内成员各自独立完成，对开发过程中获得的工作经验进行总结。在提交系统时一并提交。
7.其他文档
软件开发过程中的其他文档，如开发日志（按组员意见选择公开与否），风险报告及其处理意见等，由秘书进行整理与汇聚。作为以后软件开发以及交流的经验。
5.项目进度及成本管理
5.1进度描述
项目进度描述如下表：
表4进度表格描述
5.2开发过程中的资源需求
人员：小组软件项目开发成员
支持软件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
开发地点：宿舍或者机房
实验设备：个人PC机、笔记本、实验室PC机
项目资源维护需求的数目和类型：3台个人电脑（Pentium III 800以上CPU，256M以上内存）
5.3软件管理过程中预算及资源分配
1.统一的开发不涉及任何经济的预算，工程量初步设置为3人/天。
2.资源分配为各自使用自己的电脑。
5.4项目进度及关键工期设置
准备工作：
时间：第二周到第四周
关键工期：项目管理计划初稿发布
需求分析：
时间：第五周到第七周
关键工期：需求规格说明书初稿的发布
系统设计：第八周到第十周
关键工期：系统设计初稿的发布
源代码开发与测试：
时间：第十一周到第十三周
关键工期：编码开发与测试
系统集成：
时间：第十四周到
关键工期：整个系统的成功测试
软件交付：
时间：第十五周
关键工期：整个系统能成功且稳定的运行
工程计划书10
编号：
______公司：
我司计划投资______工程项目，向贵司______处借款______元整，但该工程没能很好开展导致我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵司。为了今后双方之间更好的合作，经充分协商一致，我司承诺将分______期按照如下的`还款进度将前述拖欠的货款支付贵司：
第一期：______年____月____日前支付人民币______元整。
第二期：______年____月____日前支付人民币______元整。
第三期：______年____月____日前支付人民币______元整。
第四期：______年____月____日前支付人民币______元整。
我司若未能按时支付贵司上述任何一期的款项，每延期一日，贵司有权要求我司支付未按时支付款项______％的滞纳金。
______公司
年 月 日
工程计划书11
某企业打算建一新办公楼进行搬迁，由于是工程风险很大，所以必须有所保险以提供他们完善支持，而现有法律规定他强制购买建筑工程一切险和第三者责任险或是建筑工程一切险
险种为三种：建筑工程一切险，安装工厂一切险第三方责任险。建筑安装工程一切险并非所有保险公司都提供
一旦遭遇意外，损失一般分为直接或相关物品损失，直接或第三方人员损失等。
建工险的赔偿责任：在本保险期限内，因发生与本保险单所承保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任，本公司按下列条款的规定负责赔偿。
只有当被保险人及其代表的人为疏失达到“重大过失”时，保险公司才对由此造成的损失不负赔偿责任，而被保险人及其代表的一般过失行为造成的损失，从条款上去理解和解释，保险人还是要负赔偿责任的。具体赔偿以具体事例进行分析。
安工险负责部分
1 、因设计错误、铸造或原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用
2 、由于超负荷、超电压、碰线、电弧、漏电、短路、大气放电及其他电气原因造成电气设备或电气用具本身的损失
3 、施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失
4 、自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失
和费用
5 、维修保养或正常检修的费用
6 、档案、文件、帐薄、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；
7 、盘点时发现的短缺
8 、领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；
9 、除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被
保险人的财产的损失
10 、除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
对于第三者责任的除外责任
1 、本保险单物质损失项下或本应在该项下予以负责的损失及各种费用
1 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的在工地现场从事与工程有关工作的职员、工人以及他们的家庭成员的人身伤亡或疾病
2 ）工程所有人、承包人或其他关系方或他们所雇用的职员、工人所有的或由其照管、控制的财产发生的损失
3 ）领有公共运输行驶执照的车辆、船舶、飞机造成的事故
4 ）被保险人根据与他人的协议应支付的赔偿或其他款项，但即使没有这种协议，被保险人仍应承担的责任不在此限。
总的除外责任
（一） 1 、战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任
2 、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏
3 、罢工、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任
（二）被保险人及其代表的故意行为或重大过失引起的任何损失、费用和责任
（三）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任
（四）大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任
（五）工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任
（六）罚金、延误、丧失合同及其他后果损失
（七）保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。
建筑一切险的免责条款
（1）设计错误引起的损失和费用；
（2）自然磨损、内在或潜在的缺陷、物质本身的变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用
（3）因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用
（4）非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失
（5）维修保养或正常检修的费用
（6）档案、文件、帐簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失
（7）盘点时发现的短缺
（8）领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的`损失
（9）除非另有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失
（10）除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完验收证书或验收合格或实际占有或使用或接受的部分
责任部分
1、自然事件
建筑工程保险所承保的自然事件包括地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地陷下沉、山崩、雪崩、火山爆发及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象。
建筑工程保险
2、意外事故
建筑工程保险所承保的意外事故是指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件，包括火灾、爆炸、飞机坠毁或物体坠落等。
3、人为风险
建筑工程保险承保的人为风险有盗窃、工人或技术人员缺乏经验、疏忽、过失、恶意行为。
4、第三者责任部分的保险责任
第三者责任部分的保险责任是指在保险期间因建筑工地发生意外事故造成工地及邻近地区第三者人身伤亡和财产损失依法应由被保险人承担的赔偿责任，以及事先经保险人书面同意的被保险人因此而支付的诉讼费用和其他费用而如果希望提供较为完善的保险，因首推工程安装一切险。可以完全避免各种风险的损失，并且价格比单保安工险和建工险的来得更实惠。
工程计划书12
为促进青年教师的全面发展，20xx年我校继续采取教研组带教，师徒结对的形式，落实 “青蓝工程”。根据教务处的安排，我担任马老师和谭老师的“师傅”。通过认真分析两位老师的原有水平、特长、优势，和需要提高的地方，本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，力求有效地提高两位老师教学教研能力，制订出本学期的师徒结对计划如下：
一、能力提升途径方法：
1、加强理论和业务学习：指导徒弟利用书籍、网络、同伴互助等模式，学习现代教育教学理论，做好读书笔记，教学反思等，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对语文学科开展业务学习，吃透教材，不断提谭其业务水平。
2.提谭他们教育教学水平。帮助马老师和谭老师制订 好计划，熟悉语文课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案，帮助提高课堂组织能力，提高讲课质量。指导参与教学改革、课程建设与教学研究，做好教学总结。
3、开展互助备课，经常性要求徒弟“一课多上”，并不断修改完善教学设计。
4、师徒间不定时开展问题教研（上课、备课、批改作业），讨论解决教育教学实际中的疑难问题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升教科研能力和水平。
5、强化教师的'反思意识和反思习惯，要求两位老师记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思、经验总结等，加快其从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。
二、基本要求：
1、师徒双方相互坚持听课，每学期师徒间互相听课至少2节，
听后及时交流，师傅定期检查徒弟的备课笔记，并说说自己的意见。
2、要求两位老师认真写课后反思（每周一篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）。
3、要求马老师和谭老师每学年在组内至少举行一次汇报课。
4、推荐教学理论书籍给他们，要求他们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊。
工程计划书13
根据煤矿安全质量标准化要求，工程技术人员必须3年进行培训一次，为严格执行该政策，经煤矿研究决定，对全矿工程技术人员进行培训，努力提高技术人员的技术水平，力争全矿工程技术人员的水平上个新台阶。
授课人员：总工程师
地质防治水副总：
通防副总：
机电副总：
生产副总：
安全副总：
生产部部长：
培训人员：
要求：
1、授课人员要提前准备授课材料，授课时向学习人员发放相关培训材料并对培训内容认真讲解。
2、授课人员下井或有事时，自行调课，不得旷课。
3、培训时，要认真考勤，下井带班人员要及时请假，否则罚款每次50元。
4、由于各部门、工区工作较多，为了不影响正常工作的'开展，故本次培训时间暂定7天，以后视情况而定。
5、授课结束后，由授课人请大家吃饭。
工程技术人员培训计划
日期、时间、学习内容
XX年10月13日 08:30-09:45技术管理 10:00-11:15水文地质 15:00-16:15矿井通风 16:30-17:15安全供电
XX年10月14日 08:30-09:45生产管理 10:00-11:15安全管理 15:00-16:15采矿工程 16:30-17:15技术管理
XX年10月15日 08:30-09:45水文地质 10:00-11:15矿井通风 15:00-16:15安全供电 16:30-17:15生产管理
XX年10月16日 08:30-09:45安全管理 10:00-11:15采矿工程 15:00-16:15技术管理 16:30-17:15水文地质
XX年10月17日 08:30-09:45矿井通风 10:00-11:15安全供电 15:00-16:15生产管理 16:30-17:15安全管理
XX年10月18日 08:30-09:45采矿工程 10:00-11:15技术管理 15:00-16:15水文地质 16:30-17:15矿井通风
XX年10月19日 08:30-09:45安全供电 10:00-11:15生产管理 15:00-16:15安全管理 16:30-17:15采矿工程
XX年10月20日 08:30-09:45考试
备注：
1、学习地点：会议室，安监部负责对讲课请客进行监督，授课迟到者罚款100元，不到者罚款200元。
2、授课人必须提前10分钟到达，否则视为迟到。
3、超过5分钟不到者视为旷课。
工程计划书14
根据本保证书，我们(单位名称)注册地址为(详细地址)(以下称承包人)，和(保证人姓名)注册地址为(详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名称、数额)共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证书，承包人与保证人应保证自己，以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。
根据以业主为一方，承包人为另一方所达成的协议，承包人已承担了合同义务(以下称为所签合同)去实施并完成某项工程，并在工程出现任何缺陷时，按上述合同中有关条款规定进行修补。
兹将上述书面保证的条件表述如下：如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的'真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定，或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失，直到达到上述保证金总额，届时，本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款，或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更，以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务：
(a)收到业主与承包人双方书面通知，说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损失赔偿费;或者(b)保证人收到一份与所签合同条款规定相一致的、按仲裁程序签发的、并在法律上证明的裁决书副本，说明应向业主支付这一笔损失赔偿费。
代表(承包人名称) 代表(保证人姓名)由(签字人姓名) 由(签字人姓名)
以_____的资格 以_____的资格
在(证明人)证明下 在(证明人)证明下
签于一九九_年_月_日 签于一九九_年_月_日
工程计划书15
依据《中华人民共和国合同法》等有关规定，本着诚实信用、平等互利的原则，经双方友好协商，就甲方采购事宜，合同期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。特签订本合同，以供双方共同遵守。
第一条、标的物、标的额
第二条、交货地点：甲方项目工地。
第三条、交货时间：甲方指定。
第四条、交货方式及费用负担：乙方在合同签订后开始供货，并将货物运送到甲方指定的地点后由负责签收确认。运输费及卸货费由乙方承担。（签收人：_______联系电话：_______）。
第五条、质量标准及异议期限
1、乙方应严格按照相关材料的技术要求和国家（行业）的相关质量标准执行，确保所供材料的质量。
2、甲方在收到货物后若有异议须在10日内以书面提出，如属质量问题由乙方负责。
第六条、验收方法
建筑材料采购合同乙方须按甲方的要求送货，货到现场后，在现场车上或场地堆放后由甲方按物品的特性及行业惯例进行验收。如甲方认为乙方送货的数量与送货单数量不符的.，则可以随时抽检，如数量超过误差范围的或有弄虚作假情形的，则必须向甲方赔偿即以少一赔十计算，如砂、石、石粉等散体运输货物，抽检方数误差≤_______%，亦可视为正常交货。
第七条、损耗责任
乙方货物在未经甲方验收前仍然由乙方自行承担相关风险及责任。
第八条、付款方式
1、甲方每月_______日至次月_______日为一个统计月。乙方每月_______日至次月_______日号前（遇甲方假期则顺延）将上月内所送货物的送货单（供货方保存联）汇总后向甲方指定人员提交对帐清单，共同核对无误并签字确认后付款。
2、甲方货款采用银行承兑汇票形式支付。
3、除双方协商价格为不含税款外，乙方领取汇票时应提供法定正规发票（附销货清单）以及乙方收款委托证明，否则甲方有权不予支付或由甲方按_______%税率代为扣税后向乙方支付税后货款。
4、甲方结款方式为：月结。甲方每月只支付乙方上月货款总额的_______%，剩余_______%待本工程完工并竣工验收后付清。
第九条、违约责任
1、乙方在接到甲方订单后必须在_______天内必须到货，除不可抗力外，每延误_______天，甲方可按合同总额_______ ‰作为履约赔偿金，并在货款中扣除，如延期_______天，甲方有权终止双方合同并追究乙方相关经济责任。
2、乙方提供的产品如因质量问题影响甲方不能顺利通过政府相关部门的验收，乙方必须承担由此引起的经济损失及相关法律责任。
3、因不可抗力导致乙方无法如期交货，乙方应立即通知甲方，在影响因素消除后继续履行交货责任。
第十条、约定事项
1、甲方应提前_______天以电话或传真方式将用料计划（材料名称、数量、联系地点、负责人、签收人、电话等）通知乙方备料。如有变动，甲方必须以传真的方式通知乙方。
2、乙方在同意并确定供货后，如不能及时供货，则所有损失由乙方负责，甲方有权终止合同。
3、乙方工作人员送货到甲方所指定的工地时，必须服从工地收货人员的指挥，将材料卸放在指定的位臵，如因不听从指挥知乱堆放而造成工期延误或其他损坏的，则由乙方承担全部责任。
4、乙方工作人员进入甲方项目工地后必须洁身自爱。如发现乙方工作人员与工地相关人员一起骗取或以小作大造成供货数量与签收数量不一致的；乙方工作人员有偷盗甲方项目工地财物行为的；一经甲方工作人员发现或举报，甲方即以“少一赔十”的原则在乙方货款中抵扣赔偿金额，情节严重者，甲方有权追究乙方相关的经济法律责任并交由公安机关处理。
第十一条、其他事宜
1、本合同经双方协商一致后可以变更或解除；未尽事宜双方可协商制订出补充协议，补充协议与本合同具有具等法律效力；如因不可抗力或生产事故不能按期交货的，乙方必须出具有关证明及时通知甲方，双方可根据实际情况协商变更或解除合同。
2、执行本合同发生争议时，由当事人协商解决，若协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、乙方在收款时必须提供公司的营业执照及税务登记证复印件各一份并加盖公章。
4、本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份，自甲、乙双方代表签字及盖章生效，双方结清货款后自动失效。
5、未尽义务双方可共同协商解决。
甲方（盖章）：______________乙方（盖章）：______________
法定代表人：______________法定代表人：______________
委托代理人：______________委托代理人：______________
联系电话：______________联系电话：______________
_______年_______月_______日
【工程计划书】相关文章：
早餐工程计划书11-19
工程职业计划书11-25
工程实施计划书01-03
工程计划书[优选]05-23
工程项目计划书08-26
工程项目质量计划书03-07
消防工程维保计划书11-26
工程部工作计划书11-22
工程项目计划书7篇04-11