银行营销方案
为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编整理的银行营销方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行营销方案1
一、活动主题 ：
“锦龙舞春章，x行送吉祥”
二、活动时间
活动开展期，20xx年XX月1日—20xx年3月31日 活动考核期，20xx年1月1日-20xx年3月31日
三、活动目的
旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础！
四、活动目标
——20xx年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元！ ——个人中间业务收入新增900万元！ ——客户新增4000户【统一折算成AUM5万元【含】-20万元客户】; ——收费借记卡发卡新增2万张！ ——信用卡新增客户3900户，分期交易额1000万元， 有效商户新增30户; ——电子银行交易量比提升7个百分点，达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上; ——个人电子银行客户新增40000户; ——个人产品覆盖度提升0）、02！
五、考核评比
为评价各网点20xx年一季度个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进一步发展，活动将设置综合贡献奖和单项奖，分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励！
【一】“综合贡献奖”
1、指标设置内容及权重
2、有关指标说明！
【1】个人存款新增考核指标 个人存款平均余额新增，20xx年一季度末存款日均余额减20xx年初存款考核余额，其中20xx年初存款考核余额=∑20xx年末后5天存款时点余额/5！
【2】个人客户新增考核指标，考核内容为一季度 AUM5-20万为1个标准客户，20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算！
【3】电子银行业务考核指标， 电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款！全行新增客户总量目标4万户，其中，网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上，其余客户发展不限！新增短信转账汇款客户，如客户发生账务类交易，则每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算，即一户算一户！
3、奖项设置，活动结束后，市行采用综合系数占比法进行考评，计算各网点综合得分，分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名，共XX名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励！ 综合贡献奖必须满足如下必要条件，网点平均余额新增完成率必须达到50%以上！无发生重大投诉或重大案件！
【二】单项奖
1、网点单项奖
【1】“存款超越奖”！授予一季度末个人存款时点余额位次提升【比20xx年后5天存款平均余额】最多的`前5名网点！
【2】“增存先锋奖”！授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点！
【3】“客户成长奖”！授予AUM5万元以上客户新增【折算后】最多的前5名网点！
【4】“借记卡发卡先锋奖”！评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点！
【5】“精准营销奖”，授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理率【40%】、营销成功率【60%】得分最高的前5名网点！计分方法为中位数法！
【6】“信用卡客户新增先锋奖”！评选一季度信用卡新增客户数最多的前5名网点！
【7】“产品归集量新增先锋奖”！评选产品归集量新增额最多的5名网点！
【8】“电子银行营销先锋奖”！按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点！计分方法为中位数法！
2、个人单项奖！
评选“个人银行业务营销能手奖”！旺季营销活动结束后，分别评选个人存款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手，每项评选5名！其中，个人存款考核平均余额新增！理财产品考核基金【有费率债券、货币型分别按5，1、10，1折算】、保险【期缴按1，4折算】、黄金【实物金按1，5折算】、本行理财产品！上述考评根据各网点推荐及业绩榜、 相关系统数据统计！
上述各项奖励除精神奖励外，奖励省外培训名额！其中综合贡献奖一、二等奖各奖励2个培训名额，综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额！ 培训名额奖励标准，网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为20xx元左右，其他各奖项奖励培训标准为3000元左右！
六、旺季营销活动措施！
【一】制定，加强组织领导！ 按照省行旺季营销活动方案，结合我行实际，制定细化我行的营销活动方案！组织召开旺季营销动员会，提前预热，早谋划、早部署、早落实！各网点要成立旺季营销活动领导小组，营造浓厚的全员旺季营销氛围，力争取得优异成绩！
【二】加大营销宣传力度！
1、加大宣传力度！ 围绕旺季营销重点产品，市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品！
2、发挥营业网点宣传主阵地作用！ 市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品，用于网点装饰及馈赠客户，各网点要加强网点布置，增强氛围，充分利用宣传折页、宣传单、海报等，营造营销声势！
银行营销方案2
一、活动背景
父亲节是向所有父亲表达敬意和感激之情的特殊日子。作为一家关注客户生活，致力于提供温馨服务的银行，我们决定举办一场别开生面的父亲节活动，以感谢广大客户中的父亲们，并加深银行与客户之间的情感联系。
二、活动目标
1.感谢和尊重银行客户中的父亲们，传递温馨的节日祝福。
2.提升银行品牌形象，增强客户忠诚度。
3.推广银行产品和服务，提升业务转化率。
三、活动时间
20xx年xx月xx日
四、活动主题
“感恩父爱，温暖相伴”
五、活动内容
1.线上活动
父亲节祝福征集：在银行官方网站、社交媒体平台发起父亲节祝福征集活动，邀请客户分享与父亲的.温馨故事或照片，并附上对父亲的祝福。精选优质内容在平台上展示，并赠送精美礼品。
父爱主题金融知识分享：通过银行官方微信公众号或短视频平台，发布与父爱相关的金融知识文章或短视频，如“如何为父亲规划养老计划”、“父亲节理财攻略”等，提高客户金融素养。
父亲节专享优惠：在活动期间，针对父亲客户群体推出专享优惠活动，如理财产品加息、信用卡消费返现、贷款利率优惠等。
2.线下活动
父亲节主题沙龙：邀请金融专家、理财顾问等，在银行营业厅或合作商户举办父亲节主题沙龙活动，分享理财知识、保险规划等内容，并提供现场咨询服务。
父亲节专属礼品：设计并推出父亲节专属礼品，如定制银行卡套、纪念币、茶具等，作为客户办理业务或参与活动的赠品。
父亲节亲子活动：与银行合作商户联合举办亲子活动，如亲子烘焙、亲子绘画等，让客户与父亲共度美好时光，同时推广银行品牌。
六、活动宣传
1.通过银行官方网站、社交媒体平台、短信、邮件等渠道发布活动信息，吸引客户关注。
2.在银行营业厅、合作商户等场所设置活动海报、展架等宣传物料，提高活动曝光度。
3.利用媒体资源，如电视台、广播、报纸等，进行活动宣传报道，扩大活动影响力。
银行营销方案3
为了回馈光大客户，增加与客户的'交流互动，xx农商银行xx山支行特开展“浪漫七夕缘来有你”七夕主题活动。
活动时间：xx月xx日——xx月xx日
一、定期存款一万元及以上，存期2年的客户，每万元均可获得1个积分。
二、办理我行“好运成双”电子银行产品，即开立银行卡及手机银行，并成功激活的客户，可获得1个积分。
1积分，可兑换肥皂两块
2积分，可兑换洗衣粉一袋
3积分，可兑换洗洁精一桶
5积分，可兑换调和油一桶
6积分，可兑换蒸锅一套
10积分，可兑换花生油一桶
xx山支行营业室
电话：xxxxxxxx
地址：xx山东村
xx分理处
电话：xxxxxxxx
地址：xx村
银行营销方案4
一、活动背景和目的：
贵金属展销会是一个为客户提供贵金属产品展示和购买的活动。通过此次活动，我们旨在吸引更多的潜在客户，推广我们的贵金属产品，并增强我们与现有客户的合作关系。
二、活动时间和地点：
活动时间：20xx年xx月xx日至x月x日
活动地点：xx商业中心展览大厅
三、活动流程和内容：
1、展示区：活动现场将设置展示区，展示各类贵金属产品，包括黄金、白银、铂金等。在展示区内，我们将结合产品特点和历史背景，用图文并茂的方式向客户介绍每款产品的投资价值和优势。
2、互动体验区：为了增加客户的参与感和互动性，我们将设置互动体验区。这个区域将设有模拟买卖交易的环节，让客户感受贵金属投资的乐趣和风险。同时，我们也将设置黄金首饰DIY的区域，让客户可以亲手制作属于自己的珠宝饰品。
3、专家讲座：
为了进一步提升客户对贵金属投资的了解和信心，我们将邀请专业的贵金属投资专家进行讲座。专家将介绍贵金属的市场行情、投资技巧以及未来发展趋势等内容，以帮助客户做出更明智的投资决策。
4、VIP客户专场：在活动中，我们也将专门安排一个VIP客户专场。这将是一个尊贵的环境，为我们的贵宾客户提供私人购买和咨询服务。在VIP客户专场中，我们将提供更多的优惠和额外服务，以感谢他们一直以来对我们的支持。
三、推广和宣传：
1、媒体宣传：我们将通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传。通过媒体报道，可以吸引更多的`潜在客户，并提高我们的品牌知名度。
2、社交媒体：在活动之前，我们将利用社交媒体平台进行预热。展示和介绍贵金属产品，并邀请用户关注我们的官方账号。我们还将通过社交媒体开展一系列互动活动，吸引更多用户参与，扩大活动的影响力。
3、邀请函和传单：我们将通过邮寄邀请函的方式，邀请潜在客户参加活动。邀请函内容清晰明了，同时附上一份传单，简要介绍活动的亮点和各种优惠政策。
银行营销方案5
为有效抢占ETC市场份额，优化客户用卡环境，丰富农商银行产品体系，拓展和提升金融服务功能，进一步增加客户粘稠度，抓住ETC大范围应用的有利时机，掀起全面开展ETC营销推广工作新高潮，全力完成省联社下达的目标任务。根据省政府关于《大力推动高速公路ETC发展应用实施方案》和省联社《关于做好ETC发行资源储备工作的通知》文件精神，特制订本方案：
一、营销活动宣传人员
组
长：XXX
副组长：XX
成
员：XX支行全体员工
二、活动目标及具体营销活动宣传情况
前台员工积极对前来办理业务的客户进行ETC的.宣传与讲解，其他员工走出去营销，将员工分解为多个外拓小组，实行分组外拓营销。外拓小组对于网点周边存量对公客户，非存量客户进行积极走访，宣传我行ETC产品。
我支行利用电子屏、多媒体设备、宣传折页等进行业务宣传，员工利用社交网络、微信朋友圈等方式进行宣传，利用信息优势加快宣传速度。
行长高度重视开办ETC业务，带领员工上门营销，走访了水务局、高新物业、摩玛物业、翰旭物业、车百汇、华业汽车、汽车租赁公司等。
三、存在的问题
1、预存保证金的要求是否能够取消，其他商业银行无此要求，我行与之相比无竞争优势。
2、系统不稳定，经常出现断网，蓝牙连接失败等情况，造成客户等待时间过长或多次前来办理，影响我行服务质量。
3、营销渠道过于单一，只有现场安装和上门安装两种形式，并且上门安装不能全覆盖。是否可以开发微信小程序，客户扫描二维码自助在线申请，设备邮寄到家后客户自行安装激活，多方面满足客户需求。
四、下一步工作计划
1、此次活动组长由支行行长担任，负责此次活动的实施、
开展以及职责分工工作，把任务分配到每位人员，通过外部力量确保此次活动取得切实效果。
2、此次活动信息主要通过室内电视以及室外24小时滚动电子屏进行前期宣传，同时大堂经理以及前台柜员也要做好客户对此次活动咨询的解答和宣传工作。客户经理在ETC定点处为过往居民发放宣传单，讲解ETC装置作用，针对居民提出的问题耐心细致解答，并为车主现场免费办理ETC，免去车主去网点办理的繁琐程序，节省时间，真正地把服务送到了家门口。
3、今后我支行会积极发展ETC业务并做好客户维护工作，增大宣传ETC业务的作用，使客户认可我行ETC业务服务，并且积极谋划ETC业务发展新思路，创新营销方式，制定ETC业务发展方案，积极做好营销活动，全力以赴确保完成ETC任务。
银行营销方案6
随着我国经济不断发展，金融业也随之快速发展，各种金融产品和服务如雨后春笋般涌现。其中银行贷款是众多金融产品中的重要组成部分。银行以放贷方式为客户提供资金，帮助客户实现资金流转，同时也通过利息赚取收益。因此，银行贷款营销方案的制定对于银行的业务发展至关重要。
一、应用数字化营销手段
随着信息技术的快速发展，数字化营销手段已成为银行营销推广的主要手段。例如，银行可以利用互联网、手机短信、邮件等途径向客户推送贷款信息和广告，提高覆盖率；此外，银行还可以利用数据挖掘技术，根据客户的贷款需求和资质进行准确匹配，提高客户对贷款产品的认可和可信度，促进业务转化。
二、制定多样化贷款产品
银行应根据不同客户的需求和资质，制定多样化的贷款产品。例如，对于有稳定就业和收入的客户，银行可以推出低息、长期的房屋按揭贷款；对于中小微企业，银行可以提供灵活期限、低息控制的经营贷款；对于学生、新毕业生等青年群体，银行可以推出无抵押、灵活还款的个人信用贷款。通过制定多样化贷款产品，银行可以切实满足各类客户的融资需求，提高贷款业务量和收益。
三、建立客户关系管理体系
客户关系是银行业务发展的重要保证。银行应采取多种方式建立客户关系管理体系，例如，对于已有贷款客户，银行应建立健全的客户档案系统，了解客户的信用记录、还款情况及变动情况，及时与客户沟通交流，及时解决问题，保证客户的满意度；对于潜在客户，银行应建立客户数据库，对客户进行精准营销，提高业务转化率。
四、加强员工培训
银行员工的素质和能力直接影响银行的业务发展。因此，银行应加强员工培训，提高员工的综合素质和专业能力。经过培训的员工不仅能更好地了解贷款产品和相关流程，还能为客户提供更好的服务和咨询，提高银行的信誉和口碑。
五、完善风险控制体系
贷款业务涉及到资金流转，难免存在一定程度的风险。银行应加强风险控制，完善监管措施，避免贷款业务对银行的财务状况造成不利影响。同时，银行应根据客户的资质和担保条件，制定合理的风险评估措施，降低贷款违约风险，保证资金流转的`安全性和稳定性。
六、提升客户体验
客户体验是银行业务发展的重要因素。银行应从客户的角度出发，不断提升服务质量和效率，给客户提供更加优质、便捷的服务体验。例如，银行可以增设自助服务设施，提供24小时自助贷款服务；银行可以加强客户反馈和投诉渠道，及时解决客户的问题和不满，提高客户的满意度。
总之，银行贷款营销方案制定是一项重要的任务，需要多方面配合和努力。银行应从数字化营销、多样化产品、客户关系管理、员工培训、风险控制、客户体验等多个方面入手，提高贷款业务转化率和客户满意度，实现更加稳健和有效的发展。
银行营销方案7
为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造x银行的服务形象，打造x银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下：
一、竞赛目标
通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。
二、组织领导
为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：
组长：x
副组长：xxxX
成员：x
领导小组办公室
主任：x
副主任：xxxx
成员：x
具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。
三、活动安排
活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
（一）动员阶段（3月16日—3月25日）。
1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会，学习贯彻《20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定《xx文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。
（二）实施阶段（3月26日—12月31日）
根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
1、制定措施，完善服务
组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的`问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平。
2、组织开展学习和技能培训、比赛。
（1）以《xx服务规范化标准及细则》和《xx营业网点标准化管理手册》为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平。
（2）从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛。
（3）为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛、
3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。
4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验；总结服务中好的想法和做法；查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。
（三）总结评比阶段（20xx年6月末、12月末）。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据《xx服务规范化标准及细则》和《xx业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。
四、奖惩措施
1、奖项设置。
半年奖项设置：网点人均业务量奖2个；文明优质服务集体奖2个（网点）。
全年奖项设置：文明优质服务先进集体（网点）2个，服务标兵2人，业务操作能手3人。
委屈奖3人。
2、奖励方式。
凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。
委屈奖由各网点推荐上报，经支行领导小组研究确定具体奖励措施。
3、处罚。
总行有效投诉一次的网点主任免职（有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗），服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。
银行营销活动策划方案
银行营销方案8
银行营销方案是银行制定的一种计划，用来提高银行的市场占有率，吸引更多的客户使用银行的金融服务，为银行的业务发展奠定基础。银行的营销方案应该综合考虑市场需求、银行服务的特点和竞争对手的情况，制定成功的营销方案是银行发展的重要因素之一。
一、形成银行营销策略的要素
1.市场分析
银行应该充分了解市场需求，分析市场状况和市场潜力，同时也要了解竞争对手的情况。通过市场分析，银行可以制定出相应的营销策略，满足市场需求。
2.客户需求
银行的客户需求是银行营销策略的重要依据。银行要了解客户的需求，更好地服务于客户，提高客户满意度，增加客户粘性，打造品牌。
3.服务特点
每个银行的服务特点都不一样，应根据自身的.服务特点来确定营销策略。银行可以通过完善现有的金融产品或是推出创新的金融产品来提高客户满意度，也可以通过优化服务流程来提高服务质量。
4.竞争对手
银行的竞争对手是银行营销策略的重要考虑因素。银行要了解竞争对手的优势和不足，找出自身的优势，有效地应对竞争，提高市场占有率。
二、银行营销策略的实施
1.品牌优化
品牌是一个企业的重要标志，银行也不例外。银行要建立自己的品牌，提高品牌知名度和美誉度，通过品牌差异化来吸引客户。
2.差异化服务
针对不同的客户，银行应该不同的提供服务。例如，对于有高额存款的客户，银行可以提供境内外稳健的资产配置方案，对于有投资需求的客户，银行可以推出专业的投资建议。银行差异化服务可以提高客户满意度，增加客户粘性。
3.创新金融产品
银行应不断地推出新的金融产品来满足客户需求。例如，推出网上理财产品、移动支付等，除了满足客户需求外，也可以提高产品交易量。
4.提高服务质量
银行应该不断地提高服务质量，包括服务流程、服务态度、服务效率等方面。银行可以通过培训员工，优化服务流程，提高服务质量，以提高客户的满意度。
三、银行营销策略为何重要
银行营销策略在银行业的地位非常重要，它可以直接影响银行的发展。银行通过营销策略来提高市场占有率，吸引更多的客户，拉住自己的老客户，增加资产利润和财富规模。同时，银行营销策略也可以提高客户满意度和粘性，打造自己的品牌形象，提高企业的整体形象和声誉度。
四、总结
银行营销方案的制定应该注重市场分析、客户需求、服务特点和竞争对手情况的分析。银行应该通过品牌优化、差异化服务、创新金融产品和提高服务质量等措施，制定有效的营销策略，才能提高市场占有率，满足客户需求，增加利润和财富规模。银行营销策略的实施不仅是银行保持竞争优势的基础，也是银行业持续发展的动力。
银行营销方案9
一、活动主题
“青春建行，展我风采”
二、活动时间
活动开展期：xxx年1月20日—xxx年3月31日
三、活动对象
xx支行全体青年员工
四、活动目的
旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，青年员工作为支行生力军，更应当积极投入到旺季营销，为提升青年员工旺季营销积极性，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础、
五、考核评比
为评价青年员工个人业务经营成果，促进全行个人银行业务进一步发展，活动将设置综合贡献奖和单项冠军奖，分别对综合及单项产品表现突出的个人进行表彰奖励、
（一）“综合贡献奖”
1、指标设置内容及权重
2、奖项设置：
活动结束后，支行采用分数累计总和进行考评，计算每人综合得分之和，取前三名进行并分别给予等值300元、200元、100元物品奖励、（参评条件：总分不得低于300分且零服务有效投诉）
（二）单项营销能手奖
（1）“存款超越奖”、授予活动期间个人定期存款新增额最高的`个人可获等值100元物品的奖励、（参评条件：不得低于50万）
（2）“聚财宝签约奖”、授予活动期间聚财宝客户签约数最多的个人可获等值100元物品的奖励、（参评条件：不得低于30户）
（3）“分期额度奖”、授予活动期间分期数额最高的个人可获等值100元物品的奖励、（参评条件：不得低于30万元）
（4）“信用卡进件奖”、授予活动期间信用卡进件数最多的个人可获等值100元物品的奖励、（参评条件：不得低于50张）
六、说明
本方案由支行团支部按每周一统计的频率进行通报、
银行营销方案10
一、活动主题
绿色生活社区行
二、活动时间
每月中旬周六一次
三、活动形式
（1）社区活动
（2）闹市活动
（3）企业行
四、活动目标
（1）使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，了解浦交通银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行开办业务。
（2）开展产品宣传，抓住年末存款回流的机会，抢占市场份额。
（3）储蓄存款明年开门红新增做储备，为我行后续开展个金业务奠定基础。
五、活动费用
（1）场地租赁费： 元
（2）宣传制作费： 元
（3）促销礼品购置费：元
六、营销方案
（一）社区行前工作：小区物业沟通
1、居委会。居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在 小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点：合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活、
2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引部分大客户。谈判切入点：增加小区增值服务。
3、选择活动现场粮油货品种类及数量，货品价格及优惠，制定现场促销活动方案
4、选择联合进驻的合作公司，挑选确认各等级奖品及数量、
（二）线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理：
1、社区内推广（公告+一页通）
A、提前一周支行全体客户经理利用微信、QQ、飞信等各种宣传渠道转发我行社区行活动;
B、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;
C、利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进行张贴宣传海报、在楼栋邮箱进行发放活动单页;
D、短信发布、微信互动、小区业主QQ群内公告等形式全方位发布信息; 逐步树立我行财富管理进社区的服务形象，加强与目标社区的.各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。
2、社区外推广（媒体+周边商户）
A、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯，扩大品牌效应;
B、在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡，也可作为网点活动定点报名处、
（三） 物料准备
1、确定场地，设计场地的布置;
2、设计制作活动预热宣传品内容;
3、设计横幅、易拉宝、海报（客户经理姓名、微信二维码及手机号码）; 无纺布宣传袋及袋内宣传资料（信用卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣传单等） 购买气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔; 借记卡和信用卡申请表、网银协议、风险揭示书; 理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油; 3、确定参加活动人员，以及落实人员分工：外围引导—咨询受理—信息收集—开卡签约—幸运抽奖—流动宣传—氛围营造—流程控制及拍照宣传、
4、邀请社区居委会人员参加
（四）活动流程： 提前一小时搭台—布展（悬挂横幅：设置易拉宝： 张贴海报：散发宣传单）—活动进行— 活动结束、 其中活动按如下顺序进行 入口引导—登记排队—信息采集——开卡—风险测评与签约（网银、手机银行、薪金理财）— 社区标签—关注微信，接受远程银行服务—理财咨询与销售—优惠购油—黄金买赠—赠送保险—幸运抽奖—外围营销
（五）社区行后续工作：
1、短信电话致谢物业，微信群qq群致谢客户
2、微信图文报道，社区行工作总结包括此次活动的不足及改进方案、 3、远程后续跟踪、对留存信息的客户逐户回访，采用社区微信群和短信方式宣传，用高息的社区行理财产品进行对接、
银行营销方案11
一、活动目的
营造良好刷卡用卡环境，提高持卡人用卡意识，培养市民用卡习惯，让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利，方便群众生活。
二、活动时间
20xx年5月1日---20xx年5月30日
三、活动组织
本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行，扬州银通公司(协办)，中国银联江苏分公司提供技术支持。
四、宣传主题
刷银联卡，安全健康，时尚的选择。
五、活动规则
20xx年5月1日—20xx年5月30日，凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在XX市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖，奖项如下：
特等奖1名，韩国游(6000元等值奖品)
一等奖30名，各奖励400元等值奖品
二等奖90名，各奖励200元等值奖品
三等奖1200名，各奖励10元等值奖品
兑奖方式：持卡人联机抽奖奖项凭标有“XX市银行卡活动X等奖”的'签购单到仪征银行卡管理办公室领取(XX市解放西路106号人民银行内)，咨询电话，兑奖日期为中奖次日至20xx年5月1日----20xx年5月30日止，兑奖期间的工作日星期一上午8：30—11：30，奖项逾期不领者，视作放弃领奖。
银行营销方案12
(一)本次营销策划的目标人群：
以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户。
(二)市场状况分析：
(1)宏观环境分析：随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”根据Gartner统计数据显示，20xx年第一季度，全球普通手机销量为亿部，同比增长17%，而智能手机销量同比增长%，达5430万部。第二季度，全球智能手机销量达6165万部，同比增长50%。预计20xx年底，智能手机用户将突破亿。据测算，智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到20xx年，中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端，届时将全面进入手机智能时代。
(2)产品分析：根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况，所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡，民生银行相对于建行而言有如下优势：
1.转账汇款，手续费全免。
2.免全省跨行取款手续费。
3.免年费，免短信提醒费，免小额账户管理费。
劣势：
1.建行网点比民生银行多，对于消费者而言办理业务方便。
2.建行你民生银行基础雄厚，挂国家信誉，对消费者而言会觉得更安全。
(3)竞争者分析：通过和其他组比较，我们组得出了如下结论。
优势：
1.社会实践工作经验丰富。
2.在不断的进取与工作当中，累积了丰富的人脉资源。
3.思想活跃，遇到事情能快速的解决事情。
劣势：
1.团队成员合作意识不强。
2.团队成员执行意识不强。
(4)消费者分析：由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多，所以我们将从他们的性别和消费习惯来分析。
1.男生的消费习惯：对物品的价格没有清晰的把握，不喜欢讨价还价，不愿意花太多时间，一般为有目标的按需购物，知道要买的对象便直冲目标，不会顾及其他。不会在同类商品做太多的比较。
2.女生的消费习惯：对物品价格关注较多，购物时比较细心谨慎。喜欢讨价还价省金钱，对视没有太多限制。购物一般为没有目标的四处闲逛。
(三)营销策略：根据以上分析我们组制定出了以下方案
(1)根据现在学生对明星的.崇拜，我们将以“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”门票为奖励，举办一场以“节约每一分钱”为主题的活动，活动结束后现场抽奖第一名3人这三名可以任意选择“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张，第二名二名可以任意选择“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张，第三名1名，可以获得一张“我们约会吧”门票一张。本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机充值10元以内的话费，参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来。
2、广告方式：主要以发传单的方式进行，预计500张。
(2)根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力，我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作。当然也是要以开民生银行卡作为交换，我们组为什么不免费啦，原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐。
(四)财务预算：根据我们组和“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的工作人员交流这三场节目门票大概都在60元左右，本次活动预计100名参与者，安慰奖就是每个人充一元话费，根据淘宝上的拍价大概一元话费实际价格为元可以买到，印500张彩色宣传单大概110元，所以合计本次活动总开支大概是60x6+(100-6)+110=元。
(五)人员分配：
(1)肖xx主要负责
1、谈妥“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票价格。
2、和学校商量租借教室等问题。
3、和银行那边商量。
(2)杨xx主要负责xx大众传媒学生的传单发放，数量120张。
(3)黎xx主要负责xx师范学生传单发放，数量120张。
(4)唐xx和赵xx主要负责xx机电学生传单发放，数量260张。
(六)活动时间安排20xx年11月23号。
银行营销方案13
为进一步加强存款组织工作，加快农商行的发展步伐，全面开展好农商行“秋季旺季回笼”工作，根据总行秋季旺季回笼工作的部署要求，特制订本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻落实总行关于秋季旺季回笼工作的部署，依托我行的政策优势、优质服务、利率优势、核心户优势等，加大宣传力度，积极开展好旺季回笼存款、到期贷款的组织工作，促进带动我行各项业务又好又快的发展。
二、总体要求
一是统筹兼顾，坚持对接。继续做好“三个五”、“五个一”、“五个一百”、“双基双赢”等活动的开展。
二是因地制宜，突出重点。坚持从实际出发，因地制宜，根据不同区域、不同的网点、不同的客户群体确定回笼工作重点，形成符合各行特点的旺季回笼工作思路。
三是扎实推进，务求实效。要严格标准、扎实工作，讲求实效。不能为了实施“计划”而实施“计划”，不能搞形式主义、走过场、做表面文章。
三、工作目标
1、四季度全辖秋粮资金回笼5000万元。
2、四季度全辖个体商户资金组织3600万元
3、全辖贷款资金归行组织资金组织4500万元。
4、全辖以贷引存资金组织6000万元。
5、打工经济存款客户信息档案9月末收集完毕，龙头客户信息档案在10月5日前收集完毕。
6、当年到期贷款。支行当年到期贷款总额万元，收回万元，已逾期万元，后期到期万元；支行当年到期贷款总额万元，收回万元，已逾期万元，后期到期万元；支行当年到期贷款总额万元，后期到期万元；营业室当年到期贷款总额万元，收回万元，已逾期万元，后期到期万元。
7、不良贷款余额压降计划。营业室全年计划万元，已完成万元，超计划万元，其中攻坚月计划万元，完成万元，超计划万元，九月落实目标收回数万元；支行全年计划万元，已完成万元，欠计划万元，其中攻坚月计划万元，完成万元，欠计划万元，九月落实目标收回数元；支行全年计划万元，已完成万元，欠计划万元，其中攻坚月计划万元，完成万元，欠计划万元，九月落实目标收回数万元。
8、全体机关人员9月份组织资金万元。其中：行长、副行长各万元，其他人员万元。
四、工作内容。
1、“三个五”活动工作开展。“三个五”活动工作，是解决我们目前各行业务基础不牢、存款净增不力、贷款客户不优、产品营销不广等经营困境的总纲。各行在旺季回笼工作期间，要一如既往的做好“三个五”工作，打牢基础，做出实效。并根据各行的实际情况，实施重点突破，切实夯实经营目标基础。9月末各支行“三个五”活动工作达到以下目标：一是依托村核心户将客户经理支农服务卡（名片）、宣传资料、支农服务公示栏发放张贴到位，联系面达95%以上；二是辖内的农村经营大户全面调查建档，调查建档面达到100％，开户、使用电子产品率达100%，信贷合作面达50%以上；三是专业合作组织完成逐户调查建档，洽谈合作和支持项目库工作；四是农业现代化龙头企业，实现建立服务关系全覆盖，逐户建立档案，逐户上门拜访面谈，做到企业开户、使用电子产品面达到90%，建立金融服务面达50％以上，贷款余额增长30％以上；五是各支行“卡乐付”转账电话村村通工程行政村实现全覆盖；六是专业市场商户开户面与使用电子产品面达到90%以上；七是小区社区客户联系面达到60%以上；八是辖内个体工商户开户面、电子产品使用面达90%以上；九是建立建全各类商会组织资料；十是核心企业客户档案达60户。其中：营业部建立核心企业25户，城南建立核心企业15户，…建立核心企业各10户；十一是基层行负责人带头拓展至少5家本地企业、1家市场、商会或专业组织、10户农村经营大户、10户个体工商户；十二是掇刀支行领导班子成员完成2家财政系统、2家事业单位开户工作，并亲自营销贷款至少20xx万元。
2、秋季旺季回笼工作。一是多渠道形式的进行宣传，各行可利用电子显示屏、横幅标语、乡村客车车座广告、人口集中地挂利率宣传牌、群发短信等进行宣传。重点宣传我行的结算产品和利率优势。农村行宣传重点：必须依托核心户将宣传内容深入到每一个有效
户。对于较为集中的收购点、集贸市场必须设立宣传咨询点进行宣传。村主要路口拉宣传横幅。所有乡村客运设立宣传广告位。城区行继续抓好社区和休闲广场、专业市场的广告宣传。并在人口集中的地方放映电影，组织工作人员发放宣传资料进行宣传。9月起全辖各网点启动宣传月活动，除了电子显示屏定格利率政策内容外，不同类型的客户每周群发不同的短信内容。同时利用中秋佳节时期做好柜面服务的宣传和营销活动，节日期间全辖推行“进门有礼”活动，同时做好不同档次客户的维护工作，以带动旺季存款工作的回笼。二是切实做好支行提出的“核心户”建设，通过找核心户座谈，针对目前的旺季回笼工作集思广益，制定行之有效的工作办法。并对核心户所做的工作，详实的做好记录，登好台账，在达到一定的成绩后，可根据支行对核心户的奖励政策，按标准分档次给予计算奖励费用，以提高核心户的工作热情与积极性。
3、打工经济存款的组织。一是多途径采集信息，全面调查建档。各行包村客户经理可依靠学校、老师、留守儿童、村干部、老客户等形式，采集外出务工人员及外出务工带头人、在外地有影响的本地企业家信息，填制好《创业务工人员基本信息表》、《外出务工带头人及经营实体档案》，并做好走访核实及信息变动的工作，确保所掌握的.外出务工人员信息准确完整。调查建档工作在9月底前完成。二是从九月开始，对所掌握的外出务工人员信息，坚持做到每月发一条短信进行宣传问候。三是对掌握确实地址的外出务工人员，寄送我行的业务产品、优惠利率、优惠政策（定期存款万分之六十的费用作为报销往返的车费，五万元以上送礼品等）、两节期间组织的外出务工人员技能培训及金融知识讲座等宣传资料。四是做好宣传工作，各行科充分利用短信平台、电子显示屏、横幅标语、乡村客车车座广告等多种形式，对外出务工人员及留守人员加强宣传，提高他们对我行的认知度和认可度，使我行形象深入人心。五是优化外出务工人员的金融服务，为外出务工人员提供结算、信贷、信息、法律等一揽子金融服务，并实行“五免一优惠”结算服务，即目前对外出务工人员免银行卡年费、免磁条卡工本费、免费开通网上银行、电话银行、手机银行业务、对异地汇划手续费给与一定优惠。对信誉好、实力强、能提供优质资产抵押的外出务工人员、经商人员，开发区域性信贷产品，为其提供信贷服务。对返乡创业的农民工，通过金梧桐返乡农民工创业贷款产品，及时跟踪对接支持。同时提供信息服务，收集各类劳务市场信息，编辑成册，定期发放到外出务工人员手中，帮助他们寻求务工经商机会，
培植忠诚客户。通过细致贴心的服务，使我行的产品成为打工群体工作和生活中不可或缺的一部分。另一方面要做好务工人员的电话咨询、跟踪维护服务及关爱外出务工人员家中留守人员的生活情况，通过建立QQ群、邮箱、QQ好友等方式，把各种情况适时反馈给务工人员，通过这种家人般的关怀为纽带，拉近与外出务工人员的距离，增进彼此的了解和友谊。
五、工作措施
（一）统一思想，提高认识。“旺季回笼”工作是我行的一项重要工作，也是进一步发挥和强化我行支农主力军作用，巩固阵地、占领市场、发展业务的有效措施，各行要切实把全员思想统一到旺季回笼的决策部署上来，落实到行动中去，确保取得实效。
（二）精心组织，扎实推进。成立“旺季回笼”行动推进领导小组，由行长任组长，副行长任副组长，综合、财务、信贷、审计部门相关人员为成员的领导小组，负责对全辖“旺季回笼”行动工作的推进、督办和落实。各行也要相应的成立工作专班，针对性地制定出具体的实施方案，明确工作目标和工作重点，以实事求是、务求实效为宗旨，有计划、有重点、有步骤地大力推进，狠抓落实，扎实推进“秋季信用回笼”工作。
（三）积极创新，优化服务。旺季期间各社要根据实际情况，增设窗口，保证客户存取款业务随来随办，坚决避免因还贷还息人员多，而影响储蓄业务不能正常办理，防止存款客户的流失。并实施差异化、个性化、人性化、亲情化等服务方式，通过提升服务水准，提高市场竞争能力，深挖资金潜力。
（四）深入宣传，营造氛围。要切实加大宣传力度，积极营造舆论氛围，使社会各界及时、全面地了解、认识，并予以大力支持我行的工作。同时借助多种渠道，把“旺季回笼”工作的内涵、意义、内容宣传到广大客户中去；要广覆盖、深层次地宣传我行的优惠政策、金融产品，使我行的优惠政策、金融产品、优质服务广为人知、深入人心，不断提高社会影响力，增进广大客户对我行的了解和支持。
（五）统筹兼顾，协调发展。各行要把“旺季回笼”工作作为目前工作的重头戏，突出重点、真抓实干，又要统筹兼顾，紧密结合其他各项工作，合理安排，积极开展各项业务经营工作，促进各项工作的协调发展。
六、严格奖惩
秋季信用回笼工作任务重，压力大。要取得圆满成功，必须有机制作保证。
（一）强化责任机制。继续实行成员包点的责任制，并严格实行考核挂钩。强化跟踪督办和现场服务，确保秋季信用回笼目标实现。各支行负责人为此次活动的第一责任人，要将各项目标安排到月、到旬，将责任落实到每个岗位，每一名员工，严明职责，实行倒计时。做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，进一步增强全员的责任感和紧迫感。
（二）强化督办机制。支行将采取“一日一通报、一周一督办、一旬一结帐”方式，加大秋季信用回笼的检查督办力度。重点加大对落后网点、短板网点的督办力度，并按周对落后单位负责人进行诫免谈话，以确保秋季信用回笼快速、平衡推进。
（三）强化激励机制。出台“秋季信用回笼”专项奖惩规定：一是季度末，完成或超额完成“秋季信用回笼”任务的社部给予重奖。其中：完成目标任务的各行人平奖1000元，行长奖20xx元，超目标任务的按1‰依率计奖。二是对手赛的奖惩。全辖6个二级支行共分为3组开展对手赛。季度末，对获胜一方奖励1000元，对竞赛失败且未完成任务的一方处罚500元。全部完成任务的，只奖不罚。三是机关员工完成任务的奖500元，全辖完成任务的奖1000元，完不成任务的处罚500元。对超额完成任务的按1‰计奖。清收不良贷款的奖励按原标准执行。
（四）强化优质服务。从即日起，时间、精力、人员必须高度集中，各营业网点必须7点30分前开门，7点45分正式对外办理业务，下午17点30分以后方能关门下班。临柜人员要做好客户服务，提高服务意识，明确服务标准，学习服务技巧，用文明礼貌用语服务客户，增强优质文明服务的责任感和使命感。要确保通讯畅通，确保“秋季信用回笼”各项目标的实现。凡违反规定的单位和个人，支行将严肃进行处理。
银行营销方案14
随着社会的不断发展和经济的不断进步，银行作为金融行业的代表，对于商户拓展营销方案也越来越重视。那么如何制定一个高效的银行商户拓展营销方案，让银行和商户共赢呢？
一、了解市场需求
在制定银行商户拓展营销方案前，首先需要了解市场需求，掌握目标客户群体的特点和需求。针对不同客户的需求和特点，制定不同的拓展策略，这样才能有针对性的进行市场开拓。
二、建立优质服务体系
银行作为一家金融机构，在服务方面一定要比其他行业更加出色，因为客户对于金融行业的信任是非常重要的。建立一个优质服务体系，满足客户的需求，保障客户的利益，这样才能建立起起金融行业中的品牌优势。
三、加强品牌建设
银行需要积极加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，这样才能吸引更多商户和客户。品牌建设需要投入大量的时间和资金，但慢慢的，品牌的效果会越来越明显，让更多的客户和商户听到银行声音。
四、主动拓展商户资源
银行需要主动拓展各种商户资源，寻找能够合作的企业和商户。根据不同的商户需求，为商户提供个性化的'贷款或其他金融服务，这样才能在商户群体中有所发展。
五、市场营销
在银行商户拓展营销方案的制定中，市场营销也必不可少。银行应该积极投入市场推广，加强各种宣传渠道和市场拓展，提高银行知名度和市场份额。
六、提升研发能力
银行需要时刻关注市场变化，并根据市场需求进行产品的研发和改进。只有不断提升研发能力，才能适应市场的不断变化，满足客户需求，保持市场竞争的优势。
综上所述，银行商户拓展营销方案需要遵循以上六个步骤，了解市场需求，建立优质服务体系，加强品牌建设，主动拓展商户资源，市场营销，提升研发能力，才能取得成功。只有这样，银行才能够在市场上稳步发展，为商户提供更好的金融服务。
银行营销方案15
银行保险的市场营销策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体，其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标！总结欧美银行保险的经营经验，营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响，忽视任何一个要素都会导致策略的失败！这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义！
一、品牌资产
银行保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响！客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人！合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉，银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中，并通过银行基本的通路进行销售！在欧美国家，银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通！对于顾客来说，银行是金融服务的提供者！它不仅提供传统的银行服务，还提供个人风险管理服务！
二、销售渠道
银行保险的销售模式应该完成以下目标，首先，该模式能充分调动有关银行人员的积极性！第二，该模式能满足银行客户的金融服务要求！第三，该模式能够有效地利用现存的银行经营网点！第四，该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会！最后，该模式能依据保险产品特点选择销售通路，使二者协调一致！
银行保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点，节约经营成本！银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的！银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本！这部分减少的.成本可以通过降低保费使客户获益，从而增强银行保险人的竞争力；也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率！因为寿险市场的保险产品的需求价格弹性不大，因此银行保险人往往采取后一种决策！
三、技术
欧美的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息，并以此发掘客户的需求，开发出交易简便的保险产品！
通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息，但这些宝贵的资产是许多银行，包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的！运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索！例如，客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋，这一行为就与许多保险产品相关！就传统的保险人而言，有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的！即使获得也只能通过其代理人，而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触！
此外，银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序，从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品，这个过程让人感觉更加愉快、轻松！用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触，经历繁复的承保过程，而这些过程在银行保险都可以省略！对于保险这种无形商品，购买过程本身就是产品十分重要的一部分！银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅！
四、企业文化
银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突，而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突！保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺，那么任何银行与保险的合作计划都将失败！要使得银行承担义务，最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利！因为保险公司的经营会影响银行利润，这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略！
在某一种具体情形下，四种关键要素中可能只有一种是最重要的！例如，某些情况下，解决企业文化冲突的问题是最重要的，而另一些情况下，发展完善银行保险的技术却是首要的！但无论怎样，银行保险人要综合考虑四种要素，以制定出完善的营销策略！
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