班级管理方案

时间：2024-07-03 16:49:52 方案我要投稿

班级管理方案

　　为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的班级管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

班级管理方案

班级管理方案1

　　班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者，是学校实施教育教学工作的得力助手。为加强班级管理，激发班主任工作热情，提高班主任综合能力，使学校的管理工作规范化、制度化，促进学生全面发展，健康成长，特制定班级管理综合考评细则。

　　一、考核原则及办法：

　　1、考核要公平、公正、公开。

　　2、考核内容应是基本的、稳定的、机会均等的、易操作的。

　　3、考核结果以量化形式表示。基础分100分，量化结果作为发放班主任（含助理）津贴和奖励的依据。

　　4、考核分月考核和学期考核，考核数据经由政教处平时记录或核实为准，向全校公开，保证考核工作的`公开性；

　　5、月考核和学期考核额定满分均为100分。学期考核分为各月考核分的平均。

　　6、班级管理每月、学期总考核结果按考核分评定为优秀、合格、不合格，并按评比结果名次发放相应班级管理津贴。

　　7、有下列情形之一的，当月及学期考核结果评定为不合格，该班常规管理评优予以一票否决。（1）班主任体罚、变相体罚学生的（2）因教育方法不当造成班级学生较大安全责任事故的（3）因工作失误造成恶劣影响或后果的（受到上级通报批评及以上处分）。

　　8、津贴发放：其中70%作为基本津贴，30%纳入考核后发放（具体金标准以当年教育局规定的班主任津贴为准）。其中班主任和助理的津贴根据学校规定，分别按一定的比例进行分配。

　　二、考核内容：

　　1、师德师风；20分

　　不得体罚或变相体罚学生，侮辱、谩骂学生及家长，为人师表，遵纪守法。不做有损于学校形象和不利于学校团结的事。若有违反扣1-10分。（行政会研究）

　　2、出勤：10分（扣完为止，由政教处负责）：

　　全校性集会、升旗、课间操、放学，班主任须到场并认真组织本班学生参加，纪律严明、秩序井然，班主任未出席或纪律很差（点名批评）扣0.5分；请假一次扣0.1

　　午会（班主任讲话）班会、政教工作会，迟到或早退扣0.5分，缺席扣1分；请假一次扣0.1。

　　3、安全教育与管理：10分，扣完为止。(安全责任事故一票否决)

　　包括安全教育记载的规范完成，不规范的酌情扣0.5-2分；常规安全管理与教育，若班级出现安全事故，酌情扣1-5分，出现较大安全事故并造成重大影响的，扣5-10分。扣完为止。

　　4、班级常规管理：

　　（1）纪律管理：10分

　　能科学、规范管理班级，班内学生有聚众或持械斗殴事件、寝室内吸烟、喝酒、赌博、私自出校门等重大违纪现象的，视班级处理情况及所造成的影响，每次酌情扣1-5分。其他一般性违纪以学生会统计的实际来进行扣分，扣完为止。

　　（2）卫生管理：40分（检查打扫、清扫、保持、巡视制度的落实情况）

　　教学区、公区、寝室保持全天候整洁，一日两小扫（早、晚），两清扫（课间操、午休），一周一大扫落实到实处，墙面、栏杆等处无球印、鞋印、污渍，班主任（助理）每天至少巡视个区域卫生情况两次，发现问题应在半小时内解决。具体扣分以学生会统计为依据，即40-（4周累计扣分x 40%）为当月卫生管理分。

　　5、任务完成：10分

　　工作计划、总结；晨检、主题活动的开展及材料的按时上交；各类工作记载的完成和上交，临时交办的工作任务等。未按时完成和上交或未按要求完成的，每项次扣0.5，未完成的（当天），每项次扣1分，扣完为止。

　　6、加分：

　　（1）全校性文体活动中获得团体一、二、三等奖的，分别加3、2、1分。

　　（2）获得学校风纪评比和寝室风纪评比流动红旗的班级每次加0.5.混合寝室根据各班学生比例进行相应加分。

　　（3）期末考试班级总体成绩：七、八、九年级居同层次一名加3分；第二名加2分；第三名加1分；一至六年级：第一、二名加3分；三、四名加2分；五、六名加1分。其余不加分。（由教务处根据学校评价方案提供）

　　三、评定标准：

　　（一）月考核：

　　1、各月考核分90分以上为优秀，领取考核津贴30%；即班贴x30%

　　各月考核分80分以上为合格，领取考核津贴的20%；即班贴x20%

　　各月考核分80分以下为不合格，不发当月考核津贴。

　　2、学期考核最高分且各月考核均为优秀者，评为校优秀班级（2名），根据学校奖励方案给予奖励。每期有三次及以上月考核不合格者，本期考核为不合格。

　　3、出现以下情况者，直接在当月考核津贴中扣除，扣完为止。（由政教处负责核实、统计）

　　（1）班级出现聚众、持械或伙同校外人员参与打架斗殴的，每次扣5元；

　　（2）寝室、教学区、公共活动区内抽烟的，每次扣5元；

　　（3）一般性打架事件、抽烟、打牌、住校生私出校门等严重违纪现象，每月累计超过3次（不含）的，每增加一次扣5元。

班级管理方案2

　　在幼儿园大班的班级管理中，我们应该注重幼儿的整体发展，关注幼儿的个体差异和需求，为每个幼儿提供一个积极、有趣和适宜的学习环境。通过有效的班级管理，我们可以促进幼儿的认知发展、社会情感发展和身体发展，培养其合作精神和自主学习能力，为他们的未来发展奠定良好的基础。标题：幼儿园大班班级管理：关注幼儿发展，创造良好学习环境

　　一、学期计划与课程设置

　　在幼儿园大班班级管理方案中，学期计划与课程设置是基础。合理的学期计划可以确保教学目标的达成，课程设置可以提供多样化的学习机会。教师应该根据幼儿的'认知、思维和情感特点，制定有针对性的教学计划和丰富多样的课程内容，以激发幼儿的学习兴趣和主动参与。

　　二、班级管理规范

　　班级管理规范包括周常规的制定和班级组织与分工。通过制定周常规，教师可以帮助幼儿养成良好的生活习惯，并提高时间的利用效率。制定固定的作息时间、规范的食堂用餐程序和整洁的卫生习惯等，有助于培养幼儿的良好生活习惯和自理能力。另外，合理的班级组织与分工可以促进幼儿之间的合作与协作，让每个幼儿都能发挥自己的优势和才能。

　　三、教师的角色与能力

　　教师在幼儿园大班的班级管理中扮演着重要的角色。教师应成为幼儿的伙伴和引导者，具备良好的教学和管理能力。他们需要了解不同芳龄段幼儿的认知、思维和情感特点，以便更好地设计和实施教学活动，引导幼儿主动参与学习。教师还需要具备一定的管理能力，能够合理安排班级活动和管理事务，以及善于处理与家长的沟通和合作。通过积极的角色扮演和专业能力的发挥，教师可以为幼儿提供温暖的情感支持和全面的学习引导。

　　四、创造积极、有趣、适宜的学习环境

　　在幼儿园大班班级管理中，我们应该注重幼儿的整体发展，关注其个体差异和需求，为每个幼儿提供一个积极、有趣、适宜的学习环境。教师应该创造具备丰富教育资源和多样学习机会的教室环境，激发幼儿的好奇心和求知欲。通过丰富多样的教学活动和游戏，培养他们的创造力和适应力，提高他们的问题解决能力和自主学习能力。教师还应尊重幼儿的个性和兴趣，给予他们充分的发展空间和个性化的学习支持，以促进幼儿的全面发展。

　　在幼儿园大班的班级管理中，我们要关注幼儿的认知发展、社会情感发展和身体发展，培养他们的合作精神和自主学习能力。通过有效的班级管理，我们可以为幼儿的未来发展奠定良好的基础。作为一名教师，我们应充分发挥自己的专业能力和激情，带领幼儿度过美好的园

　　所时光，为他们的成长和学习创造良好的条件。

班级管理方案3

　　一、选题背景：

　　1、小组管理式的班级自主管理模式是推进教学改革的重要内容

　　随着素质教育和课程改革的深入，班级自主管理己经成为中学教育教学改革的重要内容之一，在全面推进素质教育和知识与科学技术飞速发展的社会进程中越来越体现其重要性。特别是在创建什么样的班级自主管理模式才能有效推进班级自主管理已成为了专家学者和一线班主任研究的重点，但以往的研究在方法技巧上的研究向具体化、细致化的方向发展，对班级综合管理与整体性研究尚不够深入。在这样的背景下，能促进班级综合管理的小组管理模式成为了大家研究和实践的热点，以昌乐二中为代表的三驾马车式的小组管理模式一度受到中学教育界的热捧。

　　2、现有班级自主管理模式在班级管理中存在诸多问题

　　本人所在中学就曾多次在昌乐二中学习其先进班级管理经验，无疑，三驾马车式的小组管理模式在增强学生主体意识、提高自我管理能力、促进学生个性发展、推动学生行为规范自觉等方面效果突出，但在学习、运用实践的过程中，我们也发现了小组管理模式的一些亟待解决的问题。其核心问题就是班级机构臃肿，缺乏竞争，协调机制不完备，从而导致学生自我反思认识不够、班级人际关系有待提高。这些将严重影响班级自主管理工作的开展，从而不利于学生自主性、创造性、个性的全面发展。

　　3、宜川中学积极倡导两个自主建设，为自主管理研究创造条件

　　宜川中学从20xx年开始新课改以来，积极探讨研究自主课堂和学生自主管理，经常组织老师外出学习名校自主管理经验，大力支持和鼓励老师和班主任开拓思维、积极创新，大胆尝试自主课堂和班级自主管理，这位为我开展小组管理模式推动班级自主管理的研究提供了客观有利条件。

　　二、理论依据：

　　1、马斯洛需要层次理论

　　马斯洛需要层次理论认为，人人都有获得生存、安全、归属与爱、尊重、自我实现的心理需求。教育心理学也表明，处于心理发展期的中学生更渴望体验独立，开始主动尝试是按自己的意志行事，越来越强烈要求思想和行动的自主权。而班级、学校是满足学生需要的重要场所。学生在班级里学习和生活，主要的需要是自尊和归属。只有创造条件满足学生的自尊感和归属感，他们才会感到班级生活有意义。如果学生在班级中得不到认可、接纳，不能表现出对别人的影响力，就会转向小团体。实行班级自主管理模式就是要逐步满足他们这些心理渴求，让人人参与班级管理，学生自主管理，学生间相互交流，彼此尊重，共享成功，这是满足学生基本需要的最佳途径。

　　2、主体教育理论

　　主体性教育理论是二十世纪八十年代以来最为声势浩大的教育启蒙理论。主体性教育真正道出了教育的真谛。苏霍姆林斯基说过，真正的教育是自我教育。教育的最终目的是学生的发展，是学生自我教育目标的实现，也就是学生主体意识的觉醒。班级建设的主体是学生，班级的发展应着眼于学生主体的发展，要让学生成为班级管理的主人。只有考虑受教育者的权利，考虑他们的情感需求，教育者的高尚动机才会内化到学生心中，才会获得成效。所以，班主任工作的'重心应放在如何发挥学生主体性作用上，把学生放在自主管理、自我管理、自我教育的前沿经受锻炼、考验，让学生做班级的主人，做自己未来的驾御者。

　　三、实用价值：

　　1、建立三驾马车式的小组模式，有利于降低班级管理重心，下放班级管理权力；有利于构建一个让学生自主的制度体系。特别是班级运行机制的建立，如监督反馈机制、竞争激励机制、三级协调机制、自纠自查机制等，这些运行机制的建立不仅使班主任使班主任成为班级管理看不见的手，置身班级矛盾之外，还使学生在班级管理中忙得不亦乐乎，使班主任彻底放手班级管理，成为无所事事的班主任。

　　2、建立小组管理式的自主管理模式，有利于增强了班级凝聚力。在实行自主管理的班集体中，由于实行全员管理，每位学生都有参与管理的机会，都是班级管理的一员，感觉自己受到了重视，自然将班级的事当作自己的事，班级归属感、主人翁的责任感特别强烈，个性也得到不断的完善，从而形成良好的班级气氛。

　　四、研究设想：

　　（一）、研究内容

　　1、高效学习小组、高效科研小组和高效管理小组的建立原则及其基本职能。

　　2、以班级制度建设为依据，完善班级评价机制。

　　3、以总结反思为推手，完善班级运行机制。

　　（二）、研究方法：本研究计划采取的主要研究方法是调查、问卷法和实验法

　　1、调查、问卷法是从实际出发通过调查收集资料，经过统计整理与思维分析，了解学生实际和心理状态。在小组管理模式的推进过程中，我先后在班级进行过六次问卷调查，平均每学期两次，得到的问卷调查3600余份。通过问卷调查，我得到了许多详实有效的数据，并从这些数据中总结班级自主管理的经验，创新班级管理的新手段，研究班级管理的新策略。

　　2、实验法。实践是检验真理的唯一标准，班级自主管理的手段、策略是否科学有效，需要班主任在班级管理中将新理论、新方法运用在班级实际管理中去。

　　五、过程设计：

　　1、加强理论学习。应不断加强理论学习，阅读班级管理专著，将名师管理班级，推进班级自主管理的经典案例运用在自己的班级自主管理中，同时，还应踊跃参加上级部门和学校组织的各类自主管理培训活动，聆听专家学者的经典报告，所有这些都为我的班级自主管理研究提供了重要的理论依据和研究指导。

　　2、精心设计问卷调查、以问题带动研究，以研究提高班级自主管理水平。班级自主管理一定要立足于班级实际，通过问卷调查的形式可以了解学生参与班级自主管理的心理状态，及时发现班级自主管理存在的问题，同时，问卷调查还是推进班级民主化和科学化管理的主要手段。

　　3、不断尝试，大胆创新，及时反思总结改进，完善班级自主管理。班级管理总会旧问题不断解决的同时出现新的问题，在班级自主管理的推进过程中就需要班主任和班级学生一起不断的反思总结，及时完善班级制度，改进班级运行程序。

　　六、研究过程：

　　第一阶段：（20xx年4月—20xx年6月）进行班级自主管理研究的准备，加强理论学习，精心设计问卷调查，撰写开题报告。

　　1、切实研究我校班级自主管理现状，了解学生对班级自主管理的状况、能力和需求，以保障课题研究的实效性。

　　2、认真学习有关班级自主管理的相关理论，掌握目前班级自主管理的研究现状。

　　3．掌握目前流行的班级自主管理模式，学习、研究这些班级自主管理模式，分析这些班级自主管理模式的优点和不足。

　　4、撰写前期准备阶段的学习心得，小结本阶段学习的基本情况。

　　5、撰写开题报告和课题研究实施方案。

　　6、设计班级自主管理问卷调查，为下一阶段课题研究的实施打下基础和做好准备。

　　第二阶段：（20xx年7月—20xx年10月）进行班级自主管理的实践研究，不断尝试，大胆创新，及时总结反思，完善班级民主制度，建立并完善班级运行机制和班级评价机制。

　　1、制定班级自主管理第二阶段计划，完成前期调查问卷分析报告

　　2、制定班级自主管理计划，科学规划实施方案，收集整理班级自主管理过程中存在的问题完成第一轮、二轮案例分析报告

　　3、通过前两轮案列分析，完成课题研究中期报告，并撰写课题研究心得。

　　4、完善班级民主制度，建立并完善班级运行机制和评价机制，撰写课题研究论文

　　5、发现班级自主管理中存在的制度问题、运行、评价机制问题，制定后期调查问卷设计，继续完善制度和运行评价机制，推进班级自主。

　　第三阶段：（20xx年11月—20xx年12月）进行班级自主管理的总结和反思，总结班级自主管理的经验，反思班级自主管理的不足，撰写课题结题报告。

　　1、反思班级自主管理研究中存在的问题，积极寻求解决办法，不断充实和提高班级自主管理水平。

　　2、在我校班务管理中积极推广在研究的过程中取得的一些成果，同时反思研究过程中存在的问题，在以后的班级管理过程中不断改进。

班级管理方案4

　　为了进一不贯彻实施《小学日常行为规范》内容，加强班级管理，强化行为训练，重视养成教育，促进学校“三风”建设，配合学校开镇班级间“三项”竞赛活动，我们二（1）班级也在紧张的筹备工作后，颁布了班级管理方案。

　　人是需要鼓励的，特别是小孩子。当孩子体验到我能行时，当孩子的成绩得到肯定时，当孩子得到大人们的鼓励时，他们就越发上进。于是，我利用星星、红花、苹果等来激励学生的学习和生活。怎么样才能使孩子对星、花、果的渴望一步不步加深呢？创造机会让孩子有成功的体验，并且得到教师及时的奖励和肯定。

　　利用红花印章的方式很多老师都会用，但不乏有失败的教训。一个同事对我说：“奖来奖去都是那些成绩好的学生。”更令人担忧的是：一拿到红花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不当一回事了，红花发挥不了它强大的作用，失去了利用价值。这时，我们就需要一套完整而系统的方法，我的做法是这样的：

　　一、给每一位小孩子分一本星星本。基本上分成四个栏目：学习奖、文明奖、卫生奖、关心奖。我们还可以根据本一周的特殊情况，给这每一奖项赋予特殊的名称。比如开学的头几天为了培养让孩子一到学校就准备拿出书本进行晨读的习惯，就设立晨读响亮星。让孩子知道课间不玩危险的游戏，就有了课间文明星。队列整齐星就是要求孩子做到静、齐、快三个字。当然，在具体的教学实践中，结合实际情况，就出现了一些：课前准备星、积极举手星、认真听讲星、回答问题响亮星、作业清楚星等等。教师可以随时给学生印上也可以放到特定时间内总评。

　　二、一周总评两次，周每周二、四早读课前几分钟，让学生拿出星星本，有语文和数学老师同时评，随时印上星星。这样既有利于

　　增强语文和数学两位老师的交流，摸清小朋友的底细，又有利于养成孩子们对语数一视同仁，防止偏科。

　　三、一周统计一次，并汇报成果。让“朵朵红花上墙来”并给此周榜首的同学贴上“苹果”象征成果。使学生间有竞争，促进发展。

　　四、班级的最高荣誉证书——喜报。事先，我先印一盒小名片，如果在校表现好的，有进步的，取得好成绩的，对班级有突出贡献的，或者参加比赛获奖的都发喜报。可以让家长了解孩子在校取得的成绩。

　　五、评出“本周最大的同学。”集体的舆论不可小视。因此，我把评选权交给孩子们，每个人都是选民。选出这个一名同学！进步快，表现突出的可以享受跟榜首同等待遇，为他贴上“苹果”或者“小动物。”如果进步神速，有可能发“喜报”告之家长。

　　六、对于一些常常违纪的孩子，我就把违纪的事写到相应的栏目里面，让孩子及时认识自己的'不够，及时改正，养成自我教育和反思的习惯。

　　班级的管理是一门艺术。需要我们在不断的实践中总结经验，重新部署，反反复复，及时调节好班级的状态。给学生创设一个良好的学习环境，培养良好的学习习惯

　　我眼中的教育：

　　小学六年虽然短暂，却影响着学生的漫漫人生。我觉得教育的本质不仅仅是为了使学生学习知识，更重要的是要从生命成长的角度，为他们终身发展打下良好的基础：获得终身学习必须的基础知识和基本能力；养成面向生活和社会必须的认真负责、健康快乐、乐观向上的生活态度；形成面对人生所应具有的坚韧、自信、求真求新求美的生命特质。

　　我眼中的学生：

　　每个孩子都是一个个鲜活的生命，他们每一个都不相同，每一个都很特别，他们的成长依赖我们的指引、培育和塑造。

　　奋斗目标

　　1、全面加强学生的主人翁意识的培养。使学生能以积极的态度参与班级管理，着力培养学生的团体意识与管理能力。

　　2、全面推进班级工作管理方式改革。让每个学生有管理机会与发表意见、修订管理方案意识，真正实现“自己的事自己做”。

　　3、大力加强文化宣传与建设，充分开发利用每一角落，使学生所处环境能形成一个积极向上，健康活泼的氛围，全面激活班级的学习文化、课外兴趣文化、团队文化，提高学生的在校生活热情，整体提高学生的素质。

班级管理方案5

　　1、班委会建设

　　（１）成立小组

　　每4名同学一个学习小组，组长由科任教师提名，班主任任命。

　　（２）竞选班长、副班长

　　由班级同学推荐竞选班长候选人名单，确定8――10名同学为班长竞选候选人，通知家长帮助孩子撰写竞选演讲稿，召开班长竞选会，选举前5名同学，１名班长，4名副班长。明确职责分工，各司其职。具体职责分工表见班级组织机构。

　　２、班级文化建设

　　（１）建立德育角

　　张贴好人好事、德育故事、德育手抄报、德育绘画等，由其中一副班长负责。

　　（２）建立高效课堂评价表，不断完善晋级制度

　　课堂中表现优秀的学生给予“红星”奖励，表现优秀的小组给予“月亮”或者“太阳”奖励，10个“红星”给小组晋升１个“月亮”，５个“月亮”给小组晋升１个“太阳”，获得太阳后，给小组内所有人员奖励铅笔或者橡皮等。具体张贴由其中一副班长负责。

　　（３）建立每周之星评价制度

　　设立“文明星”“纪律星”“卫生星”“学习星”“体育星”“艺术星”，由负责星评价的副班长提名，正班长通过，班主任同意后，由负责该星的'副班长张贴。

　　（４）建立图书角

　　充实图书架，鼓励学生多读书，由其中一副班长负责组织学生填写读书感言册，对读书多的同学给予铅笔或橡皮等奖励。

　　（５）设立“心语心愿”板

　　引导学生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通过“心卡片”的形式表达出来，具体由其中一副班长负责。

　　（６）建立荣誉角

　　张贴班级奖奖、流动红旗，增强学生的集体荣誉感，培养学生的集体意识。

　　（７）张贴班训“自主管理快乐成长”，张贴“优美优雅”。

　　３、严格执行学校的各项管理要求，积极开展班团队活动，详见班务工作计划。

　　４、积极与学校心理咨询室沟通，针对性地进行心理干预治疗。

　　５、做好各科任教师的沟通、协调工作，增强科任教师的团队合作意识；做好家长沟通、交流工作，与家长共同努力，和孩子一起成长。设立家长开放日。

班级管理方案6

　　一、概念解读

　　在学校管理中，班级管理是一个重要方面。此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法，为建立良好的班集体，实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之，班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

　　二、主要目标

　　依据一定的原则，运用科学的方法，努力在强化班级民主管理，创建积极向上的班风学风，加强班级常规建设，开展特色班级活动，建设文明班级秩序，养成良好行为习惯等方面探索出新思路，新经验，以实现班级管理最优化，为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

　　三、具体措施

　　班级事务纷繁复杂，要进行全面管理，高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

　　（一）制定计划，注重起始工作

　　1、明确制定计划要求：计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确，切实可行。

　　2、确定制定计划步骤：

　　（1）主要管理者——班主任通盘考虑，提出初步方案；

　　（2）广泛吸收科任教师、家长、学生的意见；

　　（3）归纳集中，确定最佳方案。

　　3、考虑计划内容：包括班级情况分析、本学期（年）任务（德、智、体、美、劳等几方面）、教育内容、主要措施和时间安排。

　　（二）落实计划，加强组织和检查组织与检查是小学班级管理过程的主体环节，首先要做好组织建设工作。

　　1、编好小组，健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

　　2、合理分工，明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展，其他课任老师主要进行课堂常规管理，班主任则负责全面管理。

　　3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度；活动纪律、劳动纪律、课堂纪律等。其次，还要通过检查来督促计划的执行，及时了解情况，适时作好调整。

　　4、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动，如每天检查学生出勤情况，卫生情况，作业情况；阶段检查一般安排在期中、期末进行，要做到全面、集中、系统。

　　5、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行，要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核；专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查，如卫生活动检查。

　　（三）归纳总结，提升管理水平，总结是班级管理过程的终结环节。要着重肯定成绩，指出缺点，总结经验教训，提出下一周期的努力方向，使全体班级管理人员以更高昂的士气和精神投入下一周期的工作中。

　　横向管理要求根据班级的.具体情况进行常规管理，狠抓制度化建设。主要体现在对班级日常工作的处理上及管理的规范化上。可从以下几方面的管理入手。

　　（一）规范班级一日生活管理。学校生活日复一日，要保证班级日常生活稳定有序，必须形成一定的生活规范。

　　1、统计学生出勤情况，组织晨读，安排值日。

　　2、组织课间操、眼保健操，上好晨夕会。

　　3、检查各种规章制度的执行情况，对班级日常活动进行讲评。

　　4、审查班级日志，对个别学生进行帮助教育。

　　5、处理偶发事件。

　　6、做好放学安排等。

　　（二）重视班级的思想建设班级的思想建设即班风建设。班风是班集体中大多数人的思想觉悟、道德品质、意志情感和精神状态的共同表现形式，它能无形的支配班内学生的言行

　　1、确定班风内容，依据《德育大纲》、《学生守则》、《学生日常行为规范》、学校规章制度和班级实际情况确定，用简明扼要的词语概括“勤学、守纪、团结、向上”。

　　2、培养良好班风。

　　（1）加强教育，提高认识。良好的班风从若干个第一开始，要注意处处事事开个好头。通过开展各种教育活动，联系实际，提高思想觉悟。

　　（2）严格要求，持之以恒。严格执行班级规章制度和要求，定期展开检查、评比、总结；认真完成学校提出的各项要求和任务。

　　（3）树立榜样，示范引路。大力宣传和表扬涌现出的各种典型（如三好学生、拾金不昧、关心集体、助人为乐、后进变先进等），推广他们的经验，扩大积极分子队伍，做到拨亮一盏灯，照亮一大片的效果。

　　（4）指明方向，不断前进。不断为班级制定出某一阶段的具体努力方向，统一大家的思想和行为，增强学生对班集体的热情。当一阶段目标实现时，再恰当地提出下一阶段新的任务和目标。

　　（三）着力学生干部培养。在班级管理中，要重视班干部的培养，充分发挥他们在班级中的作用，带动全班同学和集体不断前进。

　　1、加强对班干部的思想教育，树立为同学服务的思想，使他们团结友爱、齐心协力地共同完成各项任务。

　　2、在集体活动中培养当班干部的热情。

　　3、帮助班干部处理好学习与工作的关系。

　　4、特别重视保护他们的工作积极性。这样就能做到在培养中使用，在使用中培养，成为班级管理名副其实的得力助手。

　　（四）注重学习质量管理，对学生进行学习指导，提高学生学习成绩是班主任班级管理工作的重要任务。尤其要重视学习习惯的养成。如上学习惯、课前准备习惯、上课习惯、作业习惯、预复习习惯、书写习惯、读书习惯、审题习惯、自习习惯等。

　　（五）加强体育卫生管理体育卫生是班级管理中又一重要内容，在班级管理中要重视培养学生良好的体育卫生习惯。

　　1、引导学生认真参加两课（体育课、健康课）、两操（课间操、眼保健操）、两活动（体育活动、课间活动），保证每天有一小时体育活动时间，努力达到少年儿童体育锻炼标准。

　　2、引导学生努力做到《中小学生日常行为规范》中提出的卫生要求。

　　3、教导学生注意保护视力，注意劳逸结合，切实做到“三个一”，即眼里书本一尺，胸离课桌一拳，手指握笔离纸一寸。

　　4、做好体检、疫苗接种等卫生健康工作。

　　（六）组织多彩班级活动开展班级活动不仅能较好地达到寓教于乐的效果，有利于形成积极向上、凝聚力强的班集体，还有利于学生获得全面和谐的发展，因此要精心设计，认真组织。

　　1、明确活动种类：在丰富多样的班级活动中，季节性和纪念性班级活动、模拟性班级活动、系列性班级活动较为常见。

　　2、确定活动内容，选取活动形式：思想品德教育活动、拓宽知识面活动、公益服务性活动，文娱体育性活动、礼仪教育活动等，根据实际需要，有针对性地进行选择，并选取座谈、演讲、竞赛、展览等相应的形式。

　　3、做好活动设计。

　　4、组织活动实施。

　　（七）密切家校联系在班级管理中争取家庭的配合，能形成一体化的教育功能。

　　1、接受新班时，进行普遍的家访，了解学生及家庭的基本情况和家庭教育状况，以便有计划有目的地做好家长工作，争取家长的全力配合。

　　2、平时可通过经常进行家庭访问、书面联系、校信通、定期举行家长座谈会、家长委员会、接待家长来访等方式，互通情况，听取家长意见和要求，研究对学生的教育问题，指导家长正确教育子女，取得家长对班级工作的支持与配合。

　　3、充分挖掘家长中的教育资源，借助家长的知识和力量，广开教育渠道，丰富教育资源。

　　（八）注意档案资料管理。班级管理中，资料整理归档工作十分重要，它能帮助我们出经验，出智慧，逐步从经验型向科研型转化。

　　1、关注学生成长足迹，做好学生成长记录册。

　　2、保存重要活动原始记录，按学期（年）装订成册。

　　3、及时填写好人好事记载簿、违章违纪记载簿。

　　4、认真撰写操行评语。要注意做到实事求是、客观公正，积极诱导、鼓励为主，语言准确、内容具体，有的放矢、突出个性。

　　班级管理是学校内部的基层管理，学校工作计划的实施、管理活动的开展，都要靠班级管理来落实，因此作好班级管理工作对于学校、班级、师生的发展意义非凡。学校和班主任都要不断探索研究，积累新经验，寻求新方法，开拓新渠道，为班级管理注入活力，使班级、学生和教师都能获得生命的成长！

班级管理方案7

　　一、课题提出的背景和研究价值

　　（一）课题提出的背景

　　近几年来，素质教育的观念已经深入人心。实施素质教育的前提是教育思想要有一个大的转变，即以提高全体学生的素质为目标，以促进学生的全面发展为宗旨，以“德育为首，学会做人”为教育的根本。在以“学会做人”为根本而开展的学校班级管理活动实践中，传统的班主任个体独挡一面的模式已远远不能适应新形势下的班级管理工作要求；而且由于班主任自身素质的差异和限制，由其包揽一切地去担负班集体的.组织者、教育者和指导者角色，已很难适应全面素质教育所要达到的要求。

　　随着社会经济生活的快速发展，人们的生活节奏越来越快、工作压力越来越大，一些家长因忙于工作而忽视了对子女的教育，为数不少的学生成为事实上的“脱管生”。而传统的班级管理工作中“校级部——班主任——学生”“三点一线”的单通道教育管理格局，也难以适应新形势下的班级管理要求，无法保证班级管理工作的顺利进行。为此，我们们开展了“以班主任为主导，学生自主管理为主体”的课题研究，希望通过两年的研究与实践，能够探索出适应新形势下的农村班级自主管理模式。

　　（二）课题研究的价值

　　1、营造以人为本的、富有人情味的班级管理新模式。从教育管理的内涵看，学校教育管理要体现科学性、人文性、公平性和发展性的有机和谐统一。绽放孩子的价值，就是发散孩子们的思维与行为，使每个孩子个性得到张扬，体现出人人参与竞争的机会平等，人人获得发展的机会平等，营造以人为本的、富有人情味的班级管理新模式。

　　2、树立个性张扬、健康审美的人生理念。从社会形态和实践看，随着目前我国经济的快速发展，我国的社会形态开始由温饱型向小康型转变。人的物质生活初步满足后，精神生活需求、价值体现追求必然会发生转变。由过去的单纯追求物质利益、功用价值，开始向张扬人的个性、追求人的价值和意义方向转变，人们开始用一种崭新的审美标准、价值尺度来适应社会，建树人生。

　　二、研究的理论依据

　　1、苏霍姆林基斯说“我们深信只有能激发进行自我们教育，才是真正的教育；

　　2、陶行知先生提出的“五大解放”，体现了充分尊重学生的个性发展与实践能力的培养。“教是为了不教，管是为了不管”则体现了自主管理能力的培养。

　　3、心理学家告诉我们们，学生不愿“在恪守中成长”；现代教育理论认为：学生是教育的

　　班级自主管理方案5

　　为了创造良好的学习育人环境，使自主化管理经常化、制度化、规范化，特制定本班级自主管理方案。

　　一、根据本班实际，制订班规班法。

　　班规班法包括本班的规章、制度、计划、办法等，班规班法的制订必须遵循事事有人做、人人有事做、时时有事做、事事有时做的原则。必须由全班学生商量讨论制订并表决通过。

　　二、建立健全班委会。

　　班委会设常务班长1人，学习、生活、体育、文娱委员各一人，共由5人组成，特殊情况下，可设副班长（或班长助理）1人。班委会成员必须通过竞选，就职演讲民主产生，且要有明确的岗位职责，任期目标及任期。

　　三、各班要设值周班长、值日班长、科代表等。

　　值周班长每周1人，由班干部轮流值班，协助常务班长搞好当周工作；

　　值日班长每天1人，由班内成员自觉上岗，提前一天负责班内黑板卫生，并协助值周班长搞好当日工作；要对值周班长、值日班长的工作开展竞赛，做好记载。

　　科代表除收发作业、搜集教情、学情信息外，还应协助科任教师负责本学科兴趣小组活动、学科知识竞赛，建立学习互助小组，帮助后进行解答疑难问题。

　　四、公物实行承包责任制，具体承包如下。

　　1、教室

　　⑴教室前后门窗各1人。

　　⑵灯具1人。

　　⑶开关、插座各1人。

　　⑷清洁工具按种类各1人。

　　⑸窗户及玻璃、窗帘、按个数各2人。 ⑹黑板、粉笔1人。

　　⑺卫生角1人。

　　⑻图书角1人。

　　⑼讲桌1人。

　　⑽暖气设备按件数各1人。

　　⑾墙壁、墙裙各1人。

　　⑿班务栏、积分栏、班徽班训各1人。 ⒀标语奖状1人。

　　⒁电视、终端、广播各1人。

　　2、教室楼道楼梯

　　⑴开关、应急灯各1人。⑵警示语、消防供暖设备、楼梯扶手、垃圾窗、标语牌、门牌各1人。

　　⑶墙壁、墙裙各1人。

　　3、环境

　　草坪、花坛、环境各种设施若干人。 4、宿舍

　　⑴门窗、室内窗户、开关、插座、橱窗、广播、灯具等各1人。 ⑵楼道开关、灯具、楼梯扶手、墙壁、墙裙、垃圾箱各1人。每位同学桌椅、床架、床板由自己承包。五、实行专项任务承包责任制

　　1、思想方面

　　⑴检查日记1人。

　　⑵好人好事1人。

　　⑶检查座右铭1人。

　　⑷班级板报负责1人。

　　⑸记录、整理班纪班规1人。

　　⑹负责各项违纪者说明书的登记、收取、归类统计1人。

　　⑺检查黑板上每日一条格言1人。

　　⑻思想品德考核记载、公布、统计1人。 2、学习方面

　　⑴自习说话、走动监督1人。

　　⑵检查、抽查作业按科各1人。

　　⑶监督不懂装懂的同学1人。

　　⑷监督抄袭作业的同学1人。

　　⑸课外、家庭作业检查1人。

　　⑹概念、公式、定理、单词、课文背诵默写等按学科各1人。 ⑺监督上课三心二意、左顾右盼的同学1人。 3、纪律方面

　　⑴考勤1人。⑵校徽佩戴检查1人。

　　⑶午休、晚休秩序监督按宿舍个数各1人。 ⑷流动哨监督1人进黑网吧监督1人。 ⑸叫他人绰号监督1人。

　　⑹打架、骂仗等违纪事件的处理1人。

　　⑺监督常务班长、值周班长、值日班长、政委会成员工作的1人。 ⑻楼道、课间吵嚷、追逐打闹监督的1人。 4、体育卫生等方面

　　⑴课间歌监督1人。

　　⑵课间操、早操监督1人。

　　⑶眼保健操监督1人。

　　⑷坐立、看书、写字姿势监督1人。

　　⑸卫生保持监督1人、卫生打扫监督1人。 ⑹劳动工具分派、劳动任务检查验收1人。 ⑺吃零食、冷饮监督1人。

　　六、对违纪的学生制定相应合理的处罚制度（做好事，写说明书，打扫卫生，做俯卧撑、长跑等）。

　　七、视其班情成立班级银行、公安局、法院、检察院、医院、邮局等机构。

　　总之，自主化管理要体现民主、科学的原则、真正使各项工作早日实现“规范化管理，一切工作抓落实”的目标。

班级管理方案8

　　一、指导思想

　　为了进一步提高我校常规管理水平，倡导良好的校风、班风、学风，美化校园环境，强化学校常规管理，规范学生行为，不断提高我校学生的整体素质。根据《中学生日常行为规范》、《中学生守则》和我校的实际情况，现制定《田稻中学班级管理绩效考核方案》，作为班级考核评优的主要依据。

　　二、考核细则

　　(一)纪律流动红旗

　　1、学生出勤

　　(1)每天早晨按时到校，迟到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前请假)，如出现登记虚假的情况，视其情节至少扣0.2分。

　　(2)有值勤检查人员无故缺岗、迟到、早退现象者每人次扣0.1分。

　　(3)由学校教育处、团委、学生会组织召开的学生干部会议，有无故缺席、迟到、早退现象的每人次扣0.1分。

　　(4)未经许可或无特殊情况而缺课者每发现一次扣0.1分。

　　(5)学校组织的统一考试有无故迟到或早退者每人次扣0.1分。

　　(6)在正常学习生活时间，未经许可外出者每人次扣0.1分。

　　2、纪律、安全

　　(1)校园内燃放鞭炮、烟花者每发现一次扣相应班级0.1分。

　　(2)学生应经常使用文明语言，主动向学校教职员工及来宾问好。平时出现讲脏痞话、使用不文明语言等情况者，每人次扣0.1分，。

　　(3)在楼梯上故意推搡他人，或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

　　(4)不按学校要求穿好校服，佩戴首饰、化妆的每人次扣该班0.1分。

　　(5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

　　(6)中午就餐时需安静地坐在自己的座位上就餐，违者每人次扣0.1分。

　　(7)寄宿生需严格遵守寄宿纪律，违者根据情节至少扣0.1分。

　　(8)午休时没有教师批条在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡视的值日老师在检查时点名批评的班级(如午休、自习课时)每发现一次扣相应班级0.2分。

　　(9)经查实，在校内外有抽烟、偷窃行为的，进出网吧、游戏机厅等场所，及参与其它校外不良活动，给学校造成不良影响的，每人次扣0.2分(扣到1分止)。

　　(10)严禁爬护栏、围墙、大门，违者每人每次扣0.2分。

　　(11)校园内任何时间、任何地点都不能使用手机(特殊情况经老师批准在办公室进行)，违者每人次扣0.2分。

　　(12)不得携带铁棍、刀具、火种、玩具枪或其它危险品进入校园，违者每人次扣0.2分。

　　(13)不经老师同意擅自到别的班级拿东西，扰乱其他班级学生正常学习或活动的，每人次扣0.2分(扣满1分止)。

　　(14)用石头、果子等击人击物的，向楼下扔东西者每发现一次扣0.2分。

　　(15)顶撞老师、值勤干部等违纪行为，根据情节至少扣0.2分。

　　(16)任何形式的赌博行为，每发现一次扣相应班级0.3分。

　　(17)打架或故意扰乱正常教学秩序,纠集社会青年或本校学生打群架者;或帮别人打架,充当“打手”出现重大安全事故者扣相应班级0.5分，并按其它规定追究有关人员责任。

　　(18)偷盗钱物或诈骗、勒索钱物者扣相应班级0.5分。

　　3、两操

　　(1)课间操有学生无故不出操者，每人次扣0.1分。全班无故未能出操的，每次扣0.2分(教室不留任何人)。

　　(2)课间操出操不能做到快、静、齐，音乐声停，有学生迟到，不按顺序退场，或退场时纪律不好的，扣相应班级0.1分。

　　(3)课间操队伍不齐，秩序混乱，每次扣该班0.1分。

　　(4)未按要求穿校服、或佩戴首饰做操者每人次扣0.1分。

　　(5)课间操讲话、打闹、跑步时偷懒躲在队伍后面，不做操或不认真做操的每人次扣0.1分。

　　(6)两操不认真做的每人次扣0.1分，集体无故未能出操的，每次扣该班0.2分。

　　(7)课间操时全校提出批评的，每次扣0.1分。

　　4、爱护公物

　　(1)不定期检查桌椅、饮水机等公物使用情况，被损坏一件次扣0.1分，遗失或被盗一件公物，扣0.2分，并追究责任，负责修理、赔偿。

　　(2)在桌椅、门窗、墙壁、立柱上乱刻乱画或粘贴纸，发现一人次扣0.1分。并追究责任，负责清理。

　　(3)按时放学，学生需在进校铃结束后离开学校;同时放学后，教室需落实“三关”(关门、关窗、关电)，否则视其情节扣0.1--0.3分。

　　(4)爱护学校的花草树木，不踏进花坛半步，不乱折损花草，不乱摇摆树枝，违者每人次扣0.1分。

　　(5)爱护校园内宣传标语、板报、橱窗，不能擅自抹擦损坏，违者每人一次扣0.1分，损坏者负责赔偿。

　　(6)节约水电，随手关水、关电，违者每次扣相应班级0.2分。

　　(7)在教学区内打球或踢球等每人次扣0.1分，由此损坏公物的扣0.2分并照价赔赏。

　　(8)爱护厕所公共财物，保持厕所公共卫生，将矿泉水瓶、方便面桶、卫生工具等丢入厕所洗手池、便池、下水道等，每人次扣0.2分，由此损坏公物的扣0.4分并照价赔赏。

　　5、班队活动

　　(1)学生要仪表端庄，穿戴整齐、大方。未按规定佩戴团徽、红领巾者，每人次扣0.1分。

　　(2)黑板报不及时更换，少一次扣0.2分。

　　(3)班集体无故不参加学校组织的大型活动扣该班0.2分。

　　(4)在升旗仪式中，不能保持肃立，每人次扣0.1分，有学生迟到、早退、缺席的'每人次扣0.1分。

　　(5)未按学校教育处要求举行班队活动，每次扣0.1分。

　　6、严重违纪扣分

　　学校给予严重违纪学生纪律处分视其情节分为警告、严重警告、记过、记大过、开除学籍留校察看、开除六种情况，分别按人次扣0.5分--3分。

　　(二)卫生流动红旗

　　(1)班级教室、公共卫生区每天应进行3次，打扫不干净者每次扣0.1分。

　　(2)没有按规定时间完成卫生任务者每发现一次扣相应班级0.1分，无故挤占学校统一大扫除时间者扣相应班级0.2分。

　　(3)及时倾倒垃圾(垃圾桶较满时和每天放学后)，违者每次扣0.1分。

　　(4)在墙壁上踏脚印者每人次扣0.1分。

　　(5)随地吐痰者每人次扣0.1分。

　　(6)教室桌椅摆放零乱、卫生工具乱放者每发现一次扣0.1分。

　　(7)男生留长发、红头发、女生烫发、染发、披发、化装、穿高跟鞋、超短裙的每人次扣0.1分。

　　(8)留长指甲者每人次扣0.1分。

　　(9)在校内随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑、包装袋等，每人次扣0.2分。

　　(10)教室或走廊有残留口香糖的，每处扣0.1分，教室、走廊地面黑、脏、乱者扣相应班级0.2分。

　　(11)垃圾需统一倒垃圾站，乱倒垃圾者每人次扣0.2分。

　　(12)个人卫生检查结果纳入当周卫生流动红旗评比。

　　(三)学风流动红旗

　　(1)根据学校督导室反馈各班课堂纪律情况，按每违纪1人次扣0.1分。

　　(2)午自习时间、教工大会自习时间教室内学生纪律差(含学生出勤)扣0.1--0.3分。

　　(3)课间唱时间(下午上课前10分钟)教室内学生纪律差(含学生出勤)扣0.1--0.3分。

　　(4)考试作弊者、看不健康书刊者每发现一次扣0.1分。

　　(四)加分部分

　　1、全校教工大会时学生自习课纪律特好的班级，每次加0.2分。

　　2、课间操时全校提出公开表扬的班级每次加0.1分。

　　3、每举报一次不良行为且经查证属实者每人次加0.1分(以班为单位)(举报本班不良行为不加分也不扣分)。

　　4、每次黑板报评比获一、二、三等奖者分别给相应班级加0.3分、0.2分、0.1分。

　　5、主题班会表现特别突出的班级加0.1分;学期末根据班会记载本检查情况评出一、二、三等奖及优胜奖班级，分别加0.4分--0.1分。

　　6、对主动承担学校临时安排的劳动任务，并完成出色的班级每次加0.1分。由学校任一部门安排其它任务且完成好每次加0.1分。

　　7、各类竞赛，如属区市级组织阅卷，直接评出的国家级、省级、市级奖项分别按市级一、二、三等奖加分，其他奖项不加分。商业性运作的奖项不加分。

　　等级校区市省

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　注意：综合性竞赛获奖按同级标准加倍加分(含校运会、文艺汇演)(校运动会按团体名次加分)。未评奖而公开发表或演出的，按同级标准折半加分，同一活动获得连续名次，按最高名次加分。

　　8、突出好人好事立即报学校教育处，对表现突出的(助人为乐、拾金不昧、见义勇为等)，在校园或社会上造成较大影响的，经讨论协商视情况每次给该班加0.2分。

　　9、为学校争得荣誉、有突出贡献的每次加0.3分(以班为单位，不计人数)。

　　10、段考、期考成绩(毕业年级可自行根据月考成绩总评情况)由年级组内评定进行排名，获一、二、三等奖、优胜奖的班级者分别记10分--7分。

　　2xxxx年上期各年级获奖指标分配原则：

　　初一初二初三

　　高一高二高三

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　优胜奖

　　11、期末由各年级组组织本年级老师对班主任进行投票，投票排名进入前30%者可加0.5分。

　　说明：

　　1、加分条目(包括第7.8.9条)，需填写表格经主管部门负责人确认后才能加分。

　　2、扣分条目，如未作特殊说明，均扣至0.5分止。

　　3、不管扣分还是加分都坚持当日不重复的原则。

　　4、每周将扣分、加分进行累加，作为周流动红旗评比的依据。

　　三、考核办法

　　全期进行一次性考核，按正、负分累加计算出最后结果，按分数高低评30%作为优秀。

　　四、说明：

　　本考核方案最终解释权为教育处。

班级管理方案9

　　一、班级队伍建设

　　1、组建小分队一支责任心强的积极分子队伍，使他们有责任心，提高他们的工作不断提高能力和工作热诚。

　　2、制订更加利于班级建设的规章制度，结合学校的雏鹰争章活动，确立一定的奖惩条例，并有比较均衡的评价体制，有专供的同学进行考核和鉴定。

　　3、施行卫生包干制度，一人一岗，包干到人，中午，傍晚都要有例行的检查。

　　4、各个班委有明确的分工，并且有督促的协调机制，有荣誉加分本和减分本记录、考核，且与毛建草期末的各项先进评比挂钩，力求公正、严格，使学生明确这些考核的目标，达到管理和促动先进的目的。

　　5、小机关干部会议有目标，2周一次，职责分明。经常开展批评与自我批评。

　　总之，在班级队伍的建设工程中，本着“以生为本”，尽量给学生提供更多的机会，让更多的学生可以参与进来，让学生全校真正成为班级的主人。

　　二、思想品德什罗克和行为规范工作各方面：

　　1、在每周一次的班会课中同，深入开展多种主题教育活动，能够帮助学生学会生活，学会做人。

　　2、强调集体精神，加强集体互助精神，增强我为集体添荣耀的意识。

　　3、树立良好的人生观，培养良好的和谐习惯优良和坚定的意志。

　　4、培养责任心和对学习的热情不乐观态度。

　　三、学习计划

　　1、抓好辅优补差教育工作，对学习困难学生要多鼓励和帮助，采用多种形式，补缺补漏。

　　2、努力抓抄袭作业的`情况，做足早读与晚辅导的安排。

　　3、与家长积极沟通，端正中学生学习态度，适时了解学生思想状况，鼓励进取，争做先进。

　　4、多对学生进行学习方法的成功进行督促，讲究科学合理的学习方式，并且经常用事实和道理指导学生。

　　5、培养坚韧的毅力和克服困难的勇气，努力在这一学期有非常大的飞速发展进步。

　　四、其他。

　　1、做好两课两操活动，完成学校布置的各项任务，努力提高本班全体学生的各项素质，使本班在这一学期有更大进步。

　　2、谋求值周分数有进步，争夺流动红旗。

　　3、多与家长联系，取得家长的支持。

　　4、协助科任教师工作，解决科任教师和同学之间的问题。

班级管理方案10

　　一、课题提出的背景和意义

　　班主任是班级管理的“大管家”。学校管理中出现的大大小小的问题，大到提高班级成绩、组织班级活动、处理学生纠纷，小到学生违纪、接待家长、清扫卫生，全靠班主任一个人单打独斗。经常是忙得焦头烂额，搞得身心疲惫。而其他任课教师只管上课，清闲自在，冷眼旁观，即使是在课堂上出现的问题，也一手推给班主任来处理，非班主任成了教育管理的“看客”。这是目前很多学校普遍存在的一种现象。特别是农村学校，尤其严重，具体表现在：其一，很多一部分教师是上世纪八十年代招聘民转工的，年龄偏大，学识水平不高，管理水平有限，缺乏职业目标和前进的动力。其二，一部分教师，面临着退休，对工作失去进取心，产生职业倦怠情绪，遇到问题能拖就拖，能躲则躲。其三，受学校管理制度和激励机制不健全等因素的影响，部分教师看问题侧重于消极的一面，忽视积极的一面，失去工作的乐趣，总是牢骚满腹，对待工作应付了事。学生管理只能靠班主任孤军奋战，严重制约了班级管理的持续、健康发展和学校教育的长期发展。

　　马卡连柯曾说过：“哪里教师没有结合成一个统一的整体，哪里也就不可能有统一的教育过程。”搞好班级管理团队建设，彼此相互鼓励、相互支持、团结协作，促进学校的持续发展，这是现代学校发展的内在要求。中国教育学会副会长、北京十一学校校长李希贵，不久前在中国教育学会的一次学术年会上关于“学校转型与班主任如何转变”的主题报告中也提出了这样的观点：“未来的学校不是要取消班主任，而是让每一位教师都成为班主任。”（摘自《中小学管理》）班级管理团队建设关系到学生的身心素质向预期目标的转化，影响着学校组织效能的发挥。搞好班级管理团队建设，也有助于教师产生集体荣誉感，最大限度地调动工作积极性和主动性。新学期伊始，我校就初步尝试以班主任为核心，全体科任教师协同参与班级管理，关注学生的学习成绩、爱好特长、道德品质、身心发展、能力提升等方面的班级管理团队研究，主旨在形成教育合力,共同完成教书育人这一使命。所以，探究如何有效进行班级管理团队就显得特别重要。

　　二、理论支撑与观点依据

　　1、木桶理论：所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。

　　2、团队合作理论：戴维·W·约翰逊等学者在对合作团队进行长达30年的研究之后对合作团体作了这样的特征描述：第一，为全体成员的学习最大化的团体目标提供了一个使人非信不可的目的，这个目的激励着成员准备行动，并实现超过他们个体成就的目标。第二，合作团体的聚焦点在于团体和个体的责任心。第三，团体成员从事的是真正的共同工作。第四，团体成员学习社会技术并被期待将其用于协调他们的努力和达到目标。

　　三、课题研究的目标、内容

　　（一）研究的目标

　　1、实施班级管理团队，发挥教师团队优势互补的管理优势，最大限度地提高教学质量和管理水平。

　　2、实施班级管理团队，强化学生教育管理，形成集体凝聚力，促进班级管理的持久发展。

　　3、实施班级管理团队，共筑发展愿景，形成教育合力，促进学生身心健康发展。

　　（二）研究的内容

　　1、在班级管理团队中，班主任和科任教师的角色如何分工，分别承担什么样的管理责任的研究。

　　2、如何配备科任教师，如何调动科任教师管理班级积极性和主动性的研究。 3、建立班级管理团队的相关制度，形成教育合力，促进教师专业发展的研究。

　　四、课题研究方法：

　　（1）文献资料法：通过图书阅览、网络搜索等方法，搜集与课题相关的资料，了解本课题相关的研究动向，寻找科学的理论支撑，以科学理论指导课题的研究，通过对国内外相关领域资料的收集和对比研究，使课题研究的内涵和外延更丰富、更科学、更明确，争取在现有研究水平的基础上有提高和突破。

　　（2）个案分析法：在实施班级管理团队过程中对特定案例进行详细记录与反思，边实践思考提炼，及时总结推广。

　　（3）行动研究法：可以通过走访、问卷调查等方法了解农村初中班级管理团队的状况，调查分析班级管理团队建设的基本特征，并根据调查结果及时研究班级管理团队建设的方法与策略。

　　五、课题研究的过程：

　　（一）、准备筹划阶段（20xx年10月——20xx年11月）

　　筹建课题组，制定课题，召开课题组成员动员会，审议课题研究的价值和可行性。课题研究方案制定后，提请有关专家提出修改方案，并对方案的可行性以及可能产生的成果作出科学的分析，完善研究方案。

　　（二）、课题实验前测阶段（20xx年11月——20xx年12月）

　　依据课题方案，设计调查问卷，通过座谈、走访、问卷调查等方法，调查学校领导干部和班主任老师，了解当前农村初中学校班级管理团队的状况。

　　（三）、具体实施阶段（20xx年12月——20xx年5月）

　　1、按课题方案开展详细的研究，掌握第一手资料，探索农村初中学校班级管理团队的基本特征，形成阶段性报告。并设计开展一些有助于团队参与管理的活动，探索有助于团队参与管理的教育管理形式。

　　2、课题组研究人员要不断捕捉与课题相关的各类有价值的信息，及时记录、研究，认真撰写论文，并定期交流研究。

　　3、对研究过程中获得的资料，进行分析汇总，总结课题研究取得的成效和不足，不断改进课题研究的方案，撰写课题中期研究报告。

　　（四）、课题研究后测阶段（20xx年6月）

　　对研究过程中获得的资料数据进行分析、比较，总结本课题研究对农村初中班级管理团队的推进情况，评估本课题研究的成果。

　　（五）、课题研究总结阶段（20xx年7月）

　　分析总结课题实施过程中的情况，撰写课题研究报告，为结题作准备。实验教师撰写研究论文，通过多种形式全面展示研究成果。

　　六、本课题的创新之处：

　　班级团队的'构成：班级任课教师——班级学生——班级学生质量。教师个体的工作活力和教风紧密相连，所以我们必须倡导团队协作精神。

　　目前，优秀教育资源集中于城市学校，而农村学校教师数量不足，年龄偏大，教育能力和思想滞后，年轻教师的比例偏低，骨干教师队伍的新老交替的前景不容乐观，很多教师不愿意担任班主任。由于上级主管部门制定制度不够规范、不够合理、不够科学，再加上执行力度不够，从而使部分教师满足于现状，不思进取。教育管理中仍然存在吃大锅饭的问题，出力干的教师得不到额外的报酬，而出工不出力的教师，又没有现行的制度来约束，坐享其成，导致教师工作积极性没有被很好地激发出来。在班级管理团队的落实中，制定了相应的约束机制，纳入教师年度绩效考核，能有效地调动教师的工作积极性，促进教师专业水平和专业能力的发展。

　　七、预期研究成果：

　　1、《农村初中班级管理团队研究》研究方案。

　　2、《农村初中班级管理团队的基本途径与策略研究》论文。

　　3、《农村初中班级管理团队实践研究》研究报告。

　　八、课题组成员分工以及保障措施

　　（一）课题组成员分工

　　1、课题主持人：魏修顺，中学高级教师，曾参与多个市级科研课题的研究，有多篇论文在省市级报刊上发表。

　　负责本课题的组织、协调与管理，把握课题研究的整体方向；研究课题相关理论，负责课题组成员培训学习，主持会议；撰写主课题研究开题报告及结题报告。

　　2、课题组核心成员及分工：

　　宋合美：负责在班级管理团队中，班主任和科任教师的角色如何分工，分别承担什么样的管理责任的研究，并搜集相关资料，形成阶段性调查报告。

　　陈福忠：负责如何配备科任教师，如何调动科任教师管理班级积极性和主动性的研究，并形成发展性评价方案。

　　施杰：建立班级管理团队的相关制度，形成教育合力，促进教师专业发展的研究，撰写调查报告。

　　3、完成研究任务的条件保障：

　　（1）本课题组核心成员都具有较高的科研素质和浓厚的科研兴趣，有着多年的科研经验，都曾主持或参加过市级科研课题的研究；同时还有多年班主任经历，有着丰富的理论知识和实践经验；有的是学校的领导干部和骨干班主任，他们有着较强的合作精神，完全有信心、有能力完成本课题的研究、实验和推广。

　　（2）课题研究有严密的计划，课题组成员有明确、有序的分工，及时积累、整理各种资料。

　　（3）校园网络通畅，实验教师可以从网络上了解信息，实现与兄弟学校教师、教育教学专家的远程互动交流。这些都为本课题的研究提供了充分的资源准备和宽裕的研究环境。

　　（4）学校的领导非常重视科研。校长室、教导处、教科室创造条件，让教师拥有学习研究的机会，拓宽研究视野，提高自身素质。

班级管理方案11

　　一、宗旨：安全第一，服务于学生。

　　二、方法及措施

　　1、人人争当班级管理者，把每学年分四个阶段段，每个阶段，每个阶段由教师组织竞选班长，然后让竞选成功者做为班级的第一管理者，负责本阶段的管理工作。

　　2、人人有职责

　　将学生分为五个组，在德、智、体、美、劳五个方面展开评比，并且将学生的人员按组为单位写在后黑板上，定期让录，定期评比，每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。

　　3、安排特殊岗位

　　让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位，如：擦黑板固定由李姣去擦，其它卫生工作不做；生炉子由卢通和杨双负责；摆放自行车则由崔鑫和刘伟负责，这样在一些特殊的岗位就有人负责。

　　4、班主任言传身教

　　作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急，切实为自己的学生做些实实在在的'事，关心每一位学生，关心每一位学生的方方面面，要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生，为每一位学生服务。

　　5、造就一支强有力的班干部队伍

　　班干部是学生们的楷模，是在学生中起先锋模范作用，因此，应选一些有责任心的，在学生中有威信的学生充入班干部的队伍，使他们能够带领全班做好各方面工作。

　　6、建立班务日志制度

　　让班长记录一下每位学生每天的在校表现，按时间、地点、所干事情详细记录。教师做整体把握，定期找一些学生谈心，帮助他们改正自己的行为。

　　三、目标

　　让每一位学生都有所进步，让他们的身心健康成长，关心他们的每分每秒。

　　四、具体安排如下：

　　1、在德育方面

　　以村为单位，由本村的同学结为一组，教师找一名责任心较强的学生观察他们在校外的表现和上学放学的安全及其它一切事情，定期向班主任汇报，在校内课下让学生注意自己的言行举止，按中学生守则和中小学生日常行为规范对照自己的言行。

　　2、在纪律方面

　　将班上的学生的名字写在后黑板上，违反一次纪律在其名字后面写下一次，这样起到一种警示的作用，并且通知家长，将学生分成五个组，评比各组纪律的好坏，由纪律委、班长负责。

　　3、卫生方面

　　将班上学生分成五个组，负责每天的卫生，安排两个组长，正组长负责室内及楼道卫生，副组长负责卫生区卫生，卫生委检查评比，向老师汇报，并安排一些特殊岗位，摆放自行车由崔鑫、刘伟负责，擦黑板由李娇负责，打水由乔田和孙金凤负责。冬季生炉子由卢通和王振负责。

　　4、体育课及其它活动

　　由体委杨程负责，注意安全、维持秩序，配合教师做好课前准备，完成体育课及其它活动的任务。

　　5、综合评比

　　由班长潘婷同学记录每一位学生每天的在校表现，并且在周一的班会的宣布结果，说出上一周学生的情况及注意的问题，然后给每一位学生打分，将上一周学生的在校表现评比一下，教师找其谈心，帮助他改正。

　　6、教师总评

　　班主任教师是班级的服务者，为学生服务是我的职责，观察每名学生的表现特别是下课时到教室去看看，发现问题及时解决，想在学生的前面，做在学生的前面，管理好学生，将教室变成温馨的大家庭，让学生在和谐、融洽的气氛中去健康成长。将全班学生的每天表现都记录在班主任工作手册中。

　　7、综合量化表

　　学生姓名

　　8、各项工作责任人

　　总负责由班长王振负责全班的各项工作，卢能负责全班的纪律。郑亚辉负责全班的卫生，体育方面由杨程同学负责，板报及文艺宣传由潘婷负责，学习方面由马小孙思晴负责。

　　各组的组长一组是王根负责室内卫生，王会晴负责室外卫生，组员有：孙振林、刘伟、张岩、张志佳

　　二组组长是孙思晴，负责室内卫生，副组长是杨程，负责室外卫生，组员有：冯成龙、张春星、蔡志伟、潘会子、赵亮

　　三组组长是刘迎春，负责室内卫生，副组长是杨双，负责室外卫生，组员有：李峥、张凯杰、李娇、李越

　　四组组长是乔田，负责室内卫生，副组长是潘婷，负责室外卫生，组员有：乔海勤、李双宇、于洛文、杨让

　　五组组长是卢通，负责室内卫生，副组长是郑亚辉，负责室外卫生，组员有：孙金凤、郭志军、刘秀、么梦园

　　一些特殊的岗位

　　（1）抬水由乔月、孙金凤负责

　　（2）擦黑板由李娇负责

　　（3）摆放自行车由崔鑫、刘伟负责

　　（4）生炉子由卢通、杨双、杨程负责

　　（5）开灯、关灯、开关电扇由北行第一桌同学负责

　　（6）开门、关门、开关窗户由王振、杨程负责。

　　（7）课间操纪律巡查由王振负责

　　（8）课间卫生巡查由郑亚辉负责

班级管理方案12

　　一、班级星级管理的目标和意义

　　(一)目标

　　1、通过目标管理，创设班级间的竞争机制，从而培养学生的竞争意识和责任感。

　　2、努力构建学生自主管理和自我教育的模式，充分发挥每个学生的特长和能力，调动学生的主动性和创造性。

　　3、通过目标管理，有利于加强班集体的建设，从而提高班级管理的评价效能。

　　(二)意义

　　实施班级星级管理与评价在于努力实现学校德育管理的规范化和科学化，促进良好的学风、校风的形成，它能避免传统测评的主观臆断性，提高测评的力度、效度、信度。

　　二、班级星级管理的评价原则

　　1、民主性和客观性相结合的原则。

　　2、激励性和发展性相结合的原则。

　　3、科学性和指导性相结合的原则。

　　4、定性和定量评价相结合的原则。

　　三、班级星级管理的主要内容

　　(一)定性评估内容

　　1、班风正、形象好

　　学生自觉遵守学校规章制度，违纪率低，犯罪率为零。

　　2、学风浓，成绩好

　　班级中学习风气浓厚，平时能够积极参加各类竞赛活动，并取得较好成绩。

　　3、锻炼勤，素质好

　　班级有计划开展文体活动，平时能积极参加文体竞赛，并取得较好成绩；体育达标率为95%以上。

　　（二）定量评估内容

　　表一：月定量评估表(注：权重分值指本月该项最多计分值)

　　序号评估内容权重分值评估细则计分标准自评分校评分

　　评估组织

　　1 班级常规竞赛 100

　　竞赛活动积极参与表现突出

　　见附件1

　　政教处

　　2 文化建设 20

　　2-1黑板报每月出一刊

　　2-2班容班貌布置得体

　　2-3各种学生作品张贴美观

　　发现一例扣2分

　　政教处

　　3 文明礼貌 20

　　使用文明用语，文明行走、文明交往、文明上网等

　　发现一例扣1分

　　政教处

　　学生会

　　4 遵纪守法 15

　　无打架、偷窃、赌博、看不健康书籍等现象

　　发现一例扣1分

　　政教处

　　学生会

　　5 主题班会 5

　　每月至少开好一次主题班会

　　有记录，有上报5分；无记录，无上报0分

　　政教处

　　6 爱护公物 10

　　6-1财产无损坏现象

　　6-2无乱摘花草树林现象

　　6-3无涂抹刻画课凳桌等现象

　　发现一例扣1分

　　总务处

　　7 好人好事 10

　　7-1拾金不昧

　　7-2其它能提升湾龙区实验中学形象的好人好事

　　7-1将钱物上交政教处的价值在30元以下加0.5分，31-100元加1分；100元上以加2分；500元以上加3分。

　　7-2根据实际情况，酌情加分。

　　政教处

　　8 获奖情况 20

　　8-1个人获奖奖励加分

　　8-2集体获奖奖励加分

　　见附件2

　　教务处

　　政教处

　　表二：学期定量评估表

　　评估内容

　　权重

　　分值

　　评估细则

　　计分标准

　　评估组织

　　月定量考核积分

　　每月实际得分的累加

　　见表一

　　政教处

　　附件1

　　班级常规检查量化评分细则

　　1.仪容仪表：发现一人一项不合格扣0.5分，每项扣完为止。

　　2.教室卫生：根据十项情况，酌情给分，每项扣完为止。

　　3.周一晨会：每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　4.就餐排队每发现1人插队扣1分，扣完为止；剩余饭菜、卫生，每发现1人不用餐，扣2分；每发现饭菜有剩余，饭桌卫生差1例，扣1分，扣完为止。

　　5.自修课分为早、午自修两次打分：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　6.课间操：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从领操、动作规范、队行队列、带队老师等方面酌情扣分。

　　7.眼保健操：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　附件2：

　　学生获奖班级奖励加分细则

　　1、参加各类竞赛荣获个人或集体奖，给予班级奖励加分。

　　个人奖

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　校级

　　县级

　　市级

　　省级

　　团体奖

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　级段

　　校级

　　说明：个人在同项获奖中以最高加分为准。

　　学生发表的报刊文章：

　　校级：1分/篇区级：2分/篇市级：4分/篇省级：8分/篇

　　班级黑板报评比：

　　校级：一等奖：6分二等奖：4分三等奖：3分

　　区级加倍加分。

　　校田径运动会只对团体总分加分（若级段为八个班级，则第1、2名定义为一等，第3、4、5名定义为二等，第6、7、8名定义为三等；若级段为十个班级，则第1、2、3名定义为一等，第4、5、6名定义为二等，第7、8、9、10名定义为三等；若级段为十一个班级，则第1、2、3名定义为一等，第4、5、6、7名定义为二等，第8、9、10、11名定义为三等。）

　　四、班级星级管理的评价方法

　　(一)实行评估制度

　　1、班级星级管理评估每月初评一次，每学期总评一次。

　　2、班级星级等级评定：当月班级常规竞赛及文明监督扣分在10分以内，评为五星；当月班级常规竞赛及文明监督扣分在20分以内，评为四星；当月班级常规竞赛及文明监督扣分在30分以内，评为三星；按上述计算办法，若级段为八个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到3个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的`比例3：3：2，设为月5星、4星、3星班级；若级段为十个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到4个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的比例4：4：2，设为月5星、4星、3星班级。若级段为十一个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到4个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的比例4：4：3，设为月5星、4星、3星班级。

　　(二)班级自我评价

　　各班根据班级星级管理的内容、要求，运用核对法正确地评价班集体中优缺点，肯定成绩，找出不足，明确努力方向。

　　(三)学校评价

　　1、学校根据各班级的自评材料，进一步进行审核，评定最后确定为几“星”级班级。

　　2、班级星级管理评估坚持定性分析、定量评估和班级自评相结合，做到在公平的基础上竞争。

　　五、班级星级管理的评估结果使用

　　1、月评估结果作为班主任奖励性绩效工资发放的依据，班主任奖励性绩效工资按月发放，发放标准按月评估结果星级等第五星、四星、三星分别为290元/月、260元/月、230元/月。

　　2、学期评估结果作为班主任工作评优评先的重要依据。

　　3、学期评估结果作为先进班集体评选的依据。

班级管理方案13

　　1、做学生的思想工作要动之以情，晓之以理。

　　班主任在开展班级管理工作中，所面对的每个学生都是活生生的个体，他们每时每刻都在编织着自己美好的梦幻，随时都可能出现与班规、校规相悖的举动。这时，教师不要贸然地去对学生的举动进行横加指责，更不要对学生采取体罚或变相体罚的行动，应始终坚持“晓之以理，动之以情”的原则。要以师生平等的身份去问清缘由，要用饱满的热情去温暖学生的心灵。对碰到困难和受到挫折的学生教师要及时伸出援助之手，学生犯了错误教师应及时给于中肯的批评和诚挚的鼓励，一桩桩，一件件，都能在学生心灵中经久不息地泛起清纯美丽的涟漪。这样，学生的心灵就会受到感化，教师就能自然而然地赢得学生的尊敬、理解和支持，学生在这样的环境下学习、生活就会感到很温暖、很自在、有上进心，从而使学生自觉地去履行正确的道德规范，自觉地去执行班级与学校的各项规章制度。这样才能帮助学生树立起各自正确的人生观、价值观，从而为学生键康地迈入人生旅途打下坚实的基础。

　　2、学生的情况，时刻牢记心里。

　　做好班级管理工作，对于全面完成教学任务，培养德、智、体、美、劳全面发展的建设人才，有着十分重要的意义。因此班主任在接管一个班级后，应当调查了解清楚每一个学生的学习、生活、个性、心理、家庭等情况，这是管理班级的必要条件。教师在调查了解情况中，要善于从优秀学生身上发现“隐患”，做到防患于未然；从后进生身上找出积极因素，悉心加以诱导。并随时作好记录，及时建立学生各种状况档案表。在建立档案表中，被调查的每一个方面还应分清细节部分，以便教师有计划、有针对性地开展班级管理工作。如在设立《学生学习方法调查表》中，可分作以下几个细节部分来进行调查记录：

　　（1）有无学习意念。

　　（2）有无学习环境的保障。

　　（3）有无学习钻研的习惯。

　　（4）有无预习、复习习惯。

　　（5）有无记笔记的习惯等。

　　只有这样，教师才能全面掌握学生的个性特点，摸清学生的思想变化；才能做到有的放矢，切实做好班级管理工作。

　　3、做好培优转差工作。

　　由于学生来自不同的家庭，在不同的环境条件下成长，因此学生之间或多或少总会存在着一些差异。有的学生素质高，思想表现好，学习勤奋刻苦，成绩好，即所谓的优秀生；有的学生素质低，思想表现差，学习怕苦怕累，成绩差，即所谓的差生和后进生。而班级中的'优生和差生又是相对而言的，素质再高的班级也有差生，再差的班级亦有优生，因此老师要设法做好培优转差工作。师爱施于优秀生，应是锦上添花，百尺竿头更进一步；师爱惠及差生和后进生，应是雪中送炭，暖人心扉，催人奋进。事实证明，后进生和犯了错误的学生，心理上处于脆弱状态，如果老师不及时采取教育和挽救措施，个别学生就会破罐破摔、悲观绝望，甚至走上犯罪道路。这时，更需要老师“雪中送炭”，更需要老师的关怀和尊重。关怀和尊重是治疗心灵创伤的良药，是打开学生心扉的钥匙。教师要善于发现和挖掘后进生的闪光点。哪怕是一点点进步，也要适时给予表扬和鼓励，从一件件，一桩桩小事做起，逐步培养他们养成良好的学习和生活习惯，树立起不断进取的上进心。激发每个学生奋发进取的精神，从而增强他们战胜困难，促使德、智、体、美、劳全面发展的信心，提高他们成为优秀学生的勇气，最终达到使后进生全面发展的目的。

　　4、工作中要不断积累经验。

　　俗话说的好：“世上无难事，只怕有心人”。只要班主任热心耕耘、勤于管理，做到：熟悉班级、学生及家庭情况就能和学生打成一片，做他们的知心朋友，从而赢得学生的尊敬和爱戴。这样学生就会理解和支持老师的工作。教师也能得心应手地处理好学生与学生之间、师生之间的关系，从而为管理好整个班级奠定良好的基础。工作中要随时作好工作记录，及时总结经验教训，这样，可以使自己的工作少出差错、少走弯路；可以使自己的工作经验日益丰富，工作能力不断提高。长此以往，就能形成自己独特的管理风格，并能使自己的管理艺术不断提高和完善。

班级管理方案14

　　一、概念解读：

　　在学校管理中，班级管理是一个重要方面。班级管理包括学校领导对班级的管理，班主任对班级的管理，还包括学生参与管理，其中主要是班主任对班级的管理。因此此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法，为建立良好的班集体，实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之，班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

　　二、主要目标：

　　三、具体措施：

　　纵向管理

　　纵向管理是过程性管理，要求班级工作要有计划、有目标，并有循序渐进的工作步骤，要对学期、学年等的管理全面考虑，有中、长期管理计划。

　　（一）制定计划，注重起始工作

　　1、明确制定计划要求：计划是班级管理过程的`起始环节。制定计划要做到目标明确，切实可行。从巩固已有成绩，解决遗留问题，考虑班级基础和今后发展出发，依据班级教育和管理理论，依据学校的总体工作目标，从实际出发，通过具体的项目、指标、进度、完成的期限等的谋划，确保学期工作有序开展。并能努力做到不落俗套，敢于开拓创新。

　　2、确定制定计划步骤：（1）主要管理者——班主任通盘考虑，提出初步方案；（2）广泛吸收科任教师、家长、学生的意见；（3）归纳集中，确定最佳方案。

　　3、考虑计划内容：包括班级情况分析、本学期（年）任务（德、智、体、美、劳等几方面）、教育内容、主要措施和时间安排。还要通过制定月计划、周计划、专题性临时工作计划（如文明礼仪月教育计划，庆“六一”活动计划等），确保计划能具体落实。

　　（二）落实计划，加强组织和检查

　　组织与检查是小学班级管理过程的主体环节，首先要做好组织建设工作。

　　1、编好小组，健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

　　2、合理分工，明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展，其他课任老师主要进行课堂常规管理，班主任则负责全面管理。

　　3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度；活动纪律、路队纪律、劳动纪律、课堂纪律等。

　　其次，还要通过检查来督促计划的执行，及时了解情况，适时作好调整。

　　1、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动，如每天检查学生出勤情况，卫生情况，作业情况；阶段检查一般安排在期中、期末进行，要做到全面、集中、系统，如期中、期末检测。

　　2、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行，要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核；专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查，如卫生活动检查。

班级管理方案15

　　为营造团结、有序、积极的班集体，保证班集体，保证班级各项目标的实现，根据《温三中学生常规手册》有关规定，结合班级实际制定本制度。

　　一、班级整体发展目标：融合各校文化，形成公正公平、以人为本、思想统一、积极努力的班集体。

　　二、班级宣言：努力才能成功。

　　三、班训：慎独、拼搏、自勉、自重

　　四、具体要求（暨奖惩制度）

　　常规

　　1、准时进校并穿校服、戴校牌，不戴首饰，男生理学生头发型，女生不染发（烫发、高跟鞋）。一次被查扣一分，并限时4小时内整改（特殊情况提前与班长或班主任联系），连续一周仪表整齐加2分。

　　2、不带手机、MP3、CD机等进校，一经发现上交学校保存至毕业，并扣5分/次。

　　3、上课（晚自修）、课外活动、开会、集合做到不迟到、早退、旷课（缺席）。迟到、早退一次各扣1分，旷课（缺席）一次扣2分，并计入政教处统计表，特殊情况事先请假，三节课以内填好请假单以书面形式向班长请假并签字。三节课以上须经班主任同意。连续一周做到不迟到、早退、旷课加2分。

　　4、不带早餐、零食（除饮料）进校，被查一次扣1分，确实肚子饿的'同学可去小卖部就地就餐。校内不骑车，被发现一次扣2分。

　　5、每天上下午听到国歌响时，放下一切工作，起立、肃立，原地不动，大声跟唱国歌（切记）

　　6、尊敬师长，团结同学，遇到老师礼貌问候老师好，同学之间面带微笑，文明用语，要讲普通话，每节课提前2分钟进班，上课铃响后进班视为迟到。迟到学生在前门喊报告，待老师同意后方可进校。早上7：05分前进班的同学须在一分钟之内开始自行朗读。除把作业本放左上角由组长统一收交外不做其它事（如确实有事应轻声交谈）。

　　7、上课铃响，教室保证无声，老师走进教室后，班长听到上课，大声喊起立（班长不在时副班长代行），听到同学们好后，全班同学整齐大声喊老师好并站立不动，待老师说请坐，方可坐下（切记）

　　8、上课过程中注意力集中，积极思维，回答问题时要踊跃举手，被点名发言的同学要快速起立，站姿端庄，发言完毕，待老师说请坐后方可坐下。

　　9、课堂上严守纪律，虚心接受老师教育，桌上不放与本科目无关的东西（其余东西均放入抽屉），不坐他人座位，与任课老师发生思想冲突，不顶撞老师先听从老师安排（事后再找老师商讨）。因纪律原因被任课老师点名批评一次扣2分。自习课做到两耳不闻窗外事，安静做好自己的事，做到绝对安静（切记）、不抬头看窗外、他人。因纪律原因被班干部点名批评一次扣2分。调动位置须经任课老师同意，随意调动位置被发现者扣一次10分（含晚自修）。

　　10、下课铃响，老师宣布下课，班长大声喊起立，听到同学们再见，全班齐声喊老师再见，待老师离开教室后学生方可离开（如碰到有学生问问题时，须经老师允许后再行离开暨打个招呼）。课间文明休息，有事离校须经班主任同意。

　　11、下午放学后及时离校，回家后及时完成作业，做好复习、预习工作。如有晚自修，下午第四节后不能再打球；如无晚自修，下午第四节后打球须在5：55分以前离校。

【班级管理方案】相关文章：

班级管理方案07-27