教研组评价方案
为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的教研组评价方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
教研组评价方案1
教育科研是促进学校改革和发展的第一生产力，科研能力也是21世纪教师必备的素质。为了进一步推进我校新课改，走“质量兴校，科研强校”的内涵式发展道路，为了鼓励、支持教师参与教育科研，提高自身素质，由“经验型”向“科研型”转变，我校特制订教育科研课题管理方案：
一、成立学校教育科研领导小组
组长：xx校长
副组长：xx
组员：xx 各学科室主任
二、课题的申报立项管理
1、一般以课题组的名义申报课题，鼓励、支持教师个人申报课题。
2、每个年级学科组每学年至少申报一个校本课题，每个五年规划中，九个学科组至少申报三个省级课题，六个市级课题。要求专任教师人人参与课题研究。
3、校本课题的研究时间一般为一年，强调研究的针对性和实用性，重点解决本年级本学科教育教学的某个问题或某类问题。市级课题的研究时间一般为二年，除了要注意研究的针对性和实用性外，还要体现一定的探究性和创新性，重点解决本学科教育教学的某个问题或某类问题。省以上课题的研究时间一般为三年，研究要充分体现时代性和创新性，力争解决学科教育教学的重点难点问题。
4、申报校本课题必须如实填写《兴永一中教育科学研究课题申报、评审书》，并制定科学合理、切实可行的《课题研究实施方案》，经所在学科室主人签署推荐意见后，报教研室进行资格审查。凡手续完备、材料齐全、条件允许的课题，教研室提交学校教育科研领导小组批准确认后，予以立项并公布。
5、申报市、省以上课题，按上级有关部门的规定办理。申报成功后，必须将相关材料（如申报表、实施方案、立项证书等）的复印件一份，送教研室备案。否则，不纳入学校教育科研课题管理范围。
6、教研室于每年的9月10日至9月20日接受校本课题申报，过期不受理。9月30日前公布校本课题立项情况。
7、校本课题提交的申报材料一式一份。市、省以上课题的申报材料，按上级有关部门的规定提交。
三、课题的研究过程管理
1、凡批准立项的教育科研课题，要在课题负责人的组织领导下，按照课题实施方案的要求，积极主动地开展研究活动，准确地、完整地记录研究过程的相关数据，及时地、全面地收集和整理相关资料和信息。
2、课题组要定期召开课题组成员会议，汇报研究情况，交流研究心得，总结研究经验，讨论并解决研究中遇到的问题。课题组成员会议原则上每二个月不少于一次，要有书面材料。
3. 课题组应将课题组管理制度，课题研究方案，课题实施方案，课题研究工作计划，阶段性工作小结，课题组经费收支情况等交教研室一份存档。
4、每学期的期中和期末对课题研究情况进行两次检查。期中以课题组自查为主，期末由教研室检查。检查的主要内容有：课题研究的进展，研究手段、内容的变化，阶段性成果或研究的收获体会，研究中存在的问题，遇到的困难及解决措施等。
5、校本课题的期末检查视为课题的中期检查，必须填写《兴永一中教育科研课题中期检查登记表》，由所在学科室签署意见后报送教研室审定。
6、纳入教研室管理范围的市、省以上课题的中期检查，按上级有关部门的规定进行，但必须将有关检查材料的复印件一份报送教研室备案。
7、教研室不定期对各课题组研究情况进行抽查，各课题组要认真准备，能随时接受教研室的督促检查和指导。
8. 教研室配备兼职或专职的课题管理教研员，指导监督管理我校的课题研究工作。课题管理教研员须有十年以上的教学经验，主持过地级以上的课题研究，熟悉课题研究过程，对教师课题申报能提出建设性意见。
四、课题的结题评审管理
1、按计划完成全部研究任务，达到预期目标的校本课题，可向教研室申请结题验收。
2、教研室受理校本课题结题申请的时间为每年的7月1日至7 月10日，8月30日前公布课题的'评审结果。
3、校本课题申请结题需提交下列书面材料一式一份：
（1）结题申请书。
（2）课题研究工作报告。
（3）课题研究报告和研究论文。
（4）其他佐证材料（如背景材料，阶段性成果，研究过程中取得的相关数据，测验材料，观测记录，谈话记录等）。
4、教研室每学年对符合条件申请结题的校本课题，根据评审要求，组织力量进行严格评审，做出“结题验收合格”或“结题验收不合格”的结论。凡书面材料不齐全者不予评审。
5、对结题验收合格的校本课题，颁发“结题验收合格证书”，其中质量较高、成果较多的课题，可评为“优秀课题”，并颁发“优秀课题证书”。建议校长室对上述两类课题给予适当奖励。
6、纳入教研室管理范围的市、省以上课题的结题验收，按上级有关部门的规定办理。申请结题评审的材料，课题验收证书，课题获奖证书等，必须复印一份报送教研室备案。
7、课题按时结题后课题主持人要进行课题成果申报，争取课题成果推广，产生社会效益。
五、课题经费管理
1、学校对课题研究给予一定的资金支持。对非资助立项课题，学校按县级市级省级国家级一次性给予课题研究经费500元，1500元，3000元，5000元。学校支持课题主持人参加课题管理部门组织的课题研讨会，并报销相关费用。学校负责招待课题管理部门领导专家来学校指导工作。
2、对资助立项课题，学校按上级部门的规定配备相应的课题经费。经费支出使用应先造计划，交课题领导小组研究讨论，再由校委会研究决定。
3、 课题主持人必须严格按照财务制度分工负责财务管理，公开透明合理地开支课题经费。课题管理教研员对课题经费进行审核，跟踪监督。
4、对于已申报立项，中途停止研究或未通过中期检查验收的非资助立项课题，学校回收课题研究经费；对于已申报立项，中途停止研究或未通过中期检查验收的资助立项课题，学校不再提供经费资助，且回收已资助但尚未使用的课题研究经费；对于已通过中期检查但不能按时结题的资助或非资助课题，若学校已为该课题提供了资助经费，学校将追回所资助经费的50%。
六、课题研究的奖罚
1、课题研究作为职称竞聘、评优、评先或破格晋级的重要依据。
2、与年度考核加分挂钩
（1）考核加分只能是参与课题研究的成员享受。
（2）课题必须是评审通过的立项课题。
（3）课题在研究过程中，有与课题有关的阶段性成果（论文、课件、教学设计等）发表或获奖，考核加分参照《兴永一中年度考核加分方案》执行。
（4）课题按时结题后，对于获奖的课题，课题组成员除享受奖金外，还享受年度考核加分，学校按县级市级省级国家级分别给课题组成员加1、2、3、5分；课题主持人或组长分别加2、3、4、6分。
3、对于按时结题并获奖的课题，学校给予课题组奖励，奖励金额见下表：
县级 市级 省级 国家级
一等奖 1000元 3000元 5000元 8000元
二等奖 600元 20xx元 3000元 6000元
三等奖 400元 1000元 20xx元 5000元
4、未参与课题研究的教研组，一学年内不得评为先进教研组。
七、方案实施
本方案从20xx年发文之日起实施，方案最终解释权归兴永一中教育科研领导小组。
教研组评价方案2
一、指导思想：
教研组是教师从事集体教学研究和教学活动的基本组织，加强教研组各方面的工作是推进新课改，提高教学质量的重要环节。为了加快我校村小教研组建设，充分发挥教研组在实施校本研修中的积极作用，促进教师专业成长，根据我校实际，特制订本评价方案。
二、评价等级：优秀、达标、不达标三个等级。
三、评价方式：采用量化评分形式，分四块计算，取前五名为优，总分不足 60分为不达标，其余为达标。
四、
1、教研组建设（23分）
（1）组长履职：组长工作认真负责，教研组有发展规划和研究方向，按学校校本培训要求认真履行职责，把培训计划落实到位。（8分）
（2）组内互助：组内教师团结协作，充分发挥团队精神。关心青年教师成长，开展“拜师结对”活动，指导青年教师有计划，有措施，有明显成效。（7分）
（3）以教研室登记为准， 教研组会议、教研组集中学习出勤率100%的加4分，80%以上加3分，79%-60%加2分，不足60%计零分。（4分）
（4）档案建设：每学期有计划，期末有总结；各项活动有详细记载，资料齐备、内容详实、档案完整。（4分）
2、教学常规（25分）
（1）未及时上交常规材料（计划、总结、教案、反思、学习笔记等）。每项材料缺1 人次扣0.5分，扣完为止。（8分）
（2）在学校期终常规大检查中，本组优秀率90%以上（含90%）加9分，80%以上（含80%） 加7分，70%以上加5分。（9分）
（3）、满意率测评（8分）
该组满意率测评平均值在90%以上（含90%）加8分，80%以上（含80%） 加6分，不足80%的记零分。
3、教研活动（27分）
（1）参加学习研讨：全组教师积极参加各项教研活动，活动有主题，有中心发言人，有详细记录。（8分）
（2）校本教研：教研组有校本教研课题，且主题明确，有针对性，取得实效。（8分）
（3）学科活动：积极组织各种有意义的学科活动。活动有方案、有总结、有过程记载。（5分）
（4）课题研究：积极申报教育教学研究课题，按计划开展研究，有阶段性研究成果，组内人人参与课题研究（包括小课题）（6分）
4、教研实绩（实行累计加分）
（1）参加省、市、县、校教学比武和各种制作比赛，该组有获省级一、二、三等奖的，分别加7、6、5分；获市级一、二、三等奖分别加5、4、3分；获县（校）级一、二、三等奖分别加3、2、1分。指导学生参加科技创新大赛、奥赛、教育行政部门批准的`作文大赛、音体美专项比赛获省级以上奖励加3分，获国家级的加5分，此项累计加分。
（2）教师论文发表在国家级、省级、市级刊物上，分别加5、4、3分（省部级以上含省部级核心期刊加5分），同一篇取最高级别计分，获奖论文按相应级别发表的论文下调一个档次加分。有校本教研课题方案，实施计划，校本教研经验总结的教研组加6分。
（3）高考、学业水平考试单科成绩排名列全市1、2、3、4、5、6、7、8名的，分别给该教研组加4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、0.5分。
五、实施与操作
（1）教研组活动情况由各教研组组长提供原始材料，教研室进行核定。
（2）教学常规执行情况以及满意率测评结果由教务处提供。
（3）教学比武、指导获奖情况由教研室提供。
（4）教研组工作等级的评定，由主管教学教研的学校领导主持，学校领导、教务处、教研室共同考评确定工作等级。
六、奖励与惩罚
（1）被评为优秀的教研组，按每期每人100元的标准奖励给该教研组。该教研组组长被评为优秀教研组组长，学校另给予奖励并颁发荣誉证书。
（2）被评为达标的教研组，按每期每人80元的标准奖励给该教研组。
（3）被评为不合格的教研组，该教研组全校通报批评，连续两期被评为不合格的教研组，该教研组全体人员年终考核在同等条件下作为评优否决的依据之一。
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