方案公司

时间:2023-06-04 14:04:27 方案 我要投稿

方案公司范文锦集六篇

  为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的方案公司7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司范文锦集六篇

方案公司 篇1

  团队建设,企业真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。以下是小编搜索整理的企业公司团队建设活动方案,我们来看看下文。

  先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈。

  1、 相互认识(串名字):把规则介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?

  2、 风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉安全?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。

  3、 解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想办法解开。问题:整个过程是怎样发展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的'意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?

  4、 圆球游戏(123三个球):规则:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?

  5、 沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同?

  6、 集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默契)

  【范例】

  一、 活动宗旨:

  1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

  2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

  3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

  4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  二、 活动对象:

  **明芯微电子 全体同仁

  三、 活动时间:

  三天二晚

  四、 活动主题:

  **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

  五、 活动主办:

  行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

  动的组织实施)

  旅行社(**网提供的导游服务)

  六、 旅游线路:

  第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

  第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

  七、 费用:

  1 、价格 : 2210 元起 / 人;

  2 、费用包含:

  ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。

  3 、公司费用预算

  公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  八、 其他说明:

  **网预订电话

方案公司 篇2

  活动目的:

  增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

  2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

  4、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

  活动概况:

  活动时间:20xx年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)

  活动地点:上海中星铂尔曼大酒店一楼多功能宴会厅

  (上海市徐汇区浦北路1号)

  参与嘉宾:公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、

  奥奇广告公司员工(可携眷属出席);

  参加人数:150人至200人

  活动内容:公司年会+晚宴+节目

  组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行

  年会预发布:通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;

  1、海报形式

  2、内部邮件形式

  3、部门

  提升与会者对此次活动的兴趣和关注度

  活动形式:

  此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

  各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。

  活动流程

  签到

  13:50—14:00会议14:00–16:30

  签到处布置

  1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道

  2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)

  3、签到处放置指示牌,引导嘉宾

  4、设定相应的工作人员进行相关的'接待

  活动流程(公司年会)

  时间:20xx年12月27日14:00——16:30在上海中星铂尔曼大酒店(商务会议厅)

  参会人员:本公司经理、设计师、优秀员工,共计15名;

  公司客户代表:RIO(锐澳)酒业客户部经理王经理;得实打印

  机设备公司客户部经理黎经理

  公司合作伙伴:上海新蕊广告有限公司李经理、

  上海灵狮广告有限公司蔡经理

  议题——公司总经理对20xx年度的总结、20xx年公司战略部署讲话。

  ——嘉奖本年度公司先进员工奖、优秀员工奖

  会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娱乐、家庭影院等)

  具体流程(公司年会)

  13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

  15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  16:00—16:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  16:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  活动流程

  20:00-22:00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增进员工之间的沟通、交流

  晚宴布置

  1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类

  2、晚宴入口处悬挂红色条幅

  3、桌次安排

  4、设定相应的工作人员进行相关的接待

  舞台布置

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰

  3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。

  4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言

  5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻

  具体流程(晚宴安排)

  18:00晚宴正式开始,晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话,并由董事长引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:10—18:20董事长及其夫人开舞

  18:20—19:30用餐时段:公司领导及员工敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:30—21:00娱乐时段:

  1、影子舞(员工)

  2、歌曲串烧(员工)

  3、游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

  游戏规则:有电脑随机选人,2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

  具体流程(晚宴安排)

  4、魔术(李霄飞)

  5、小品(员工)

  6、游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

  游戏规则:电脑随机选人,将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

  7、歌曲窜烧(薛之谦)

  8、舞蹈表演(宣传部员工)

  9、抽奖(所有人)

  10、游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:电脑随机选人,6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢

  11、游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

  游戏规则:电脑随机选人,3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

  12、幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

  抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

  13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束

  抽奖

  签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券,上面印有姓名,抽中即获得奖品

  歌曲——企业员工

  奖品:

  一等奖(一名):iphone5(一部)及红包10000元

  二等奖(三名):三星note2(三台)及红包5000元(三份)

  三等奖(五名):ipadmini(五部)及红包2000元(五份)

  鼓励奖(十名):购物卡600(商场或超市)(十张)

  阳光普照奖:红包100元(200份)

  组织工作

  1、活动筹备组:企划部、公关部、总务部、采购部

  总顾问:企划部部长

  策划指导组长:企划部组长

  主持人:公关部员工

  小组成员:四个部门员工(企划、公关、总务、采购)

  2、工作人员责任分工:

  (1)场地布置方案设计:企划部

  (2)现场音响及节目音带播放:总务部

  (3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:采购部

  (4)现场礼品、奖品发放:公关部

  (5)现场桌椅准备、摆放、收集:总务部

  (6)现场记录统计员:总务部

  (7)现场保安、秩序:保安部

  (8)交通负责人:企划部

  现场管理

  调配组:指挥人员两名——公关部部长及总务部部长(负责整个活动现场指挥、协调、管理)

  接待组:负责现场嘉宾、贵宾接待及礼仪服务

  协调组:公司公关部门人员负责

  应急组:负责突发事件、医疗服务

  后期总结

方案公司 篇3

  工作中存在规矩,生活中也同样存在规矩一个企业有非常好的领导,有非常完善的制度,有一群敬业有激情的员工就一定能成功!但是xx复合材料有限公司领导发现公司出台的规章制度总是得不到有效的开展实施,往往出现“夭折”的现象,不禁对制度的失效产生了疑问是领导层的无能还是员工的执行力导致的?总裁学习网执行力专家指出:许多时候,制度没有执行力只是掩盖管理层无能的巧妙借口而已。

  制度失效是很多企业的切肤之痛。为什么制度很难执行呢?

  说到这点,许多人首先想到的是网络或报刊上常见的那句话“领导是制度的制定者,也是破坏者”。在很多时候,制度只是领导的工具而已,想起来了用,想不起来就不用了。想整人时用,不想整时就不用了。但是这一点领导却不认同,在他们眼里,制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低,或者叫根本没有执行力。

  象所有的企业管理问题一样,总有人喜欢最终将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”,或曰领导力太差,或曰员工执行力太差。可是,当制度本身就是劣质制度,或科学性不足,或系统性不足时,妄谈领导力或执行力不是有点滑稽吗?

  当我们讲制度总是失效的时候,我倒是想请问,制度真的那么容易编制吗?任何制度都将是为了解决特定问题的在一定范围内通用的方法和规则,它蕴含的管理思想既体现着管理的科学性,又要与企业实际相匹配。当管理知识欠缺,管理水平低下,管理思想落后时,又怎么能够制定出优秀而实用的.管理制度?

  在我们出台制度的时候,是否认真地象其它管理活动一样对其实施有过详细的规划?

  没有!太多企业的回答是没有。

  【制度没有执行力主要有以下五大原因】:

  1)领导执行的原动力不足。“制度是别人的,不是自己的”,制度化建设的出发点存在误区。这里原动力不足主要是打造制度化公司的动力不足,而非用领导责任简单的掩盖劣质制度的实质;

  2)宁愿根据经验惯例甚至感觉行事,也不愿遵守制度;

  3)制度缺乏系统性,与结构优化脱节。制度之间没有协同,新老制度之间没有协同;

  4)对组织的惯性考虑不足,制度执行与变革脱节;

  5)与管理责任脱节,管理者不会不愿不懂管理。如上所言,如果制度制度和实施是一管理行为的话,那么谁该为行为失效负责?没有责任,必然会出现“朝令夕改”,出台制度随意。

  在企业里,也还遇到过更有玄学似的回答,认为制度执行力不够关键是文化的建设力不够。他们声言,文化建设好了,制度自然就可以执行了。一个让你啼笑皆非又很难辩解的问题。试问一下,在企业管理者们大谈制度没有执行力的时候,又有几个人认真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果连制度都没有看过,你又如何知道制度有没有执行力呢?

  xx复合材料有限公司领导与专家交流沟通后找到了管理上的漏洞,详细规定了领导的分工,明确了各领导在公司制度中的分工。推动了公司制度的顺利进行,完善了企业整体文化。

方案公司 篇4

  一、 广告目的

  宣传西育集团,推广其品牌形象,使其深入人心,大家都来购买,提高经济效益

  二、 广告特点与主题

  广告上映时间为6月份,

  主要针对人群:育才学院的全体师生及工作人员

  主题:青春活力

  三、 广告拍摄的分镜头脚本

  场景百川广场

  第一部分 画面呈灰黄色调 背景音是知了的叫声

  镜头一 中景

  太阳火辣辣的炙烤着百川广场,有零零散散的几个人无精打采的打着太阳伞走着;路边的树木花草都被晒得干黄

  镜头二 近景——全景 摇

  一只小狗张着嘴趴在一张木椅底下,舌头伸在外面,哈哈哈的

  一个穿着破旧鞋拖的脚从前面经过

  镜头摇至一个收垃圾的老头,背有点驼,正拖着一个大大的垃圾袋往前走

  镜头三 特写

  老头的嘴唇已经起皮,满头大汗,抬头看了看炙热的太阳,眼睛被刺眼的光照的睁不开 镜头四 中近景

  老头走到一个垃圾箱旁,伸手在里面掏出几个瓶子;其中一个还有一点水;老头晃了晃有水的.瓶子,拧开盖子,尝了一小口,突然冲向了天空

  第二部分 画面色彩鲜艳

  镜头五 中景

  老头从天而降,摇身变成了年轻的小伙子穿一身彩色的沙滩衣裤;

  镜头六 特写

  周围的花草树木都变得有生机起来;

  镜头七 中近景

  周围路人衣服的颜色很艳丽,看着周围的变化很惊讶的表情;

  镜头八 中近景

  小伙子开始跳起江南style(相同背景音乐)

  镜头九 全景

  周围的人扔掉太阳伞,跟随小伙子一起跳,旁边的小狗也跑来一起跳

  西育饮料的瓶子从天而降,被小伙子接住

  镜头十 近景

  小伙子拧开盖子继续喝

  广告词出来:西育带你绿动整个夏天

  四、 效果预估与社会效益

  通过该广告,西育集团将对自己的品牌进行强有力的宣传;例如育才TV,育才月报,育才

  官网,育才贴吧等媒介。通过这些媒体网络等大幅度宣传,扩大了西育品牌在人们心中的知名度及信任感

  五、 广告预算方案

  拍摄器材设备都由天籁影视集团免费提供及其后期制作

  广告由育才TV,育才月报,育才官网,育才贴吧各大媒体网络进行免费宣传

  盒饭:100元

  六、 播出媒介:育才TV,育才校内各大网站,

  七、 集团独家冠名及赞助商荣誉

  独家冠名:西南大学育才学院

  赞助商:天籁影视艺术学院

  赞助单位指定的品牌标志将在育才TV,育才月报,育才官网,育才贴吧等各类媒介中获得曝光机会

  八、 其他类型回报

  购买本产品的对象可参加推出抽奖活动,例如买一赠一,买一瓶赠纸巾活动

方案公司 篇5

  一、 演讲比赛

  主题:我和万邦

  演讲内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

  暂定时间:10月31号下午

  方案:每部门(包括职能部门和事业部)至少选出1人参赛,每人演讲时间3-10分钟。

  选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

  二、 征文活动

  征文内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的`内容即可。

  投稿截止时间:11月30号

  评选时间:12月

  选出一二三等奖各1名。

  三、 “服务之星”大比拼

  所有行政职能部门服务人员挂网投票,评出服务之星三名。奖金各200元。

  四、 知识竞赛

  主题:万邦我最懂

  内容:知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。

  暂定时间:11月7号下午

  方案:各部门各出两位人员的代表队参赛,分两批参赛,分必答题和抢答题部分。必答题每题2分,打错不扣分;抢答题每题3分,打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组,奖金200元。

  五、 辩论赛

  主题:企业发展之我见

  暂定时间:12月5号下午

  参赛:营销各部门组织8支代表队,每队4人

  辩题:

  1、正方:待遇比发展更能留住人

  反方:发展比待遇更能留住人

  2、正方:企业管理应以规范为先

  反方:企业管理应以效率为先

  3、正方:个人发展是企业发展的前提

  反方:企业发展是个人发展的前提

  根据各组评委打分评选最佳代表队2队,奖金各400元、最佳辩手2名,奖金各200元。

  本活动最终解释权归人力资源部。

方案公司 篇6

  一、活动目的:

  为了丰富广大群众的文化娱乐生活,缓解职工的紧张工作节秦,满足职工日益增长的精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

  二、组织机构:

  领导小组组长:蒋桂英

  副组长:杨军

  成员:杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)

  三、活动过程

  (一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

  (二)第二项:趣味活动、比赛内容及规则

  所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加,(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)

  除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。

  1羽毛球—— 兰毅负责

  (1)、单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

  2、斗地主——李树源负责

  (1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

  3、灭火器演习短跑------杨军负责

  (1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参加,目的学会使用灭火器)

  4、摸“福”----杨和平负责

  (1)、全部选手都可以参加,以摸到“福”为准,给予奖励。

  5、拔 河—— 由罗正东负责

  各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

  (三)、活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。

  以上所有活动重在参与,参与中陶冶情操、增智强体,过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

  20xx年4月29日

  附:庆祝“五一”“五四”活动演讲稿

  各位领导、同志们、青年朋友们:

  马上就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今天我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向在公司工作同志们和青年朋友们表示诚挚的慰问和节日的祝贺!

  火红的五月,迸发着激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们作为一个劳动者应有的权利和自豪;赋予了广大青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。灿烂的五月,散发着热情。广大员工的辛勤劳动推动我们的公司向前发展;青年团员的蓬勃朝气使我们的家园活力四射。在节日的氛围中,我们在团队的旗帜感召下共同感受家园的温馨。

  此时此刻,我的心中充满感动,五谷公司所迈出的`每一步,都凝聚着所有员工汗水与期望。实施规范化管理以来,实行“以量计酬”以来,极大的调动了所有员工的积极性。特别是一线员工,不论严寒酷暑每天奔走着我们的购、销及送货的前线,后勤员工也积极支持、协助一线员工,大家共同为节约成本奋战在工作的一线。

  作为五谷公司的一员我因为你们感到骄傲,作为五谷公司的管理者我为你们感到自豪。32名员工出于对公司的热爱,出于对团队理念的信仰为公司的建设无怨无悔的付出着、奉献着,公司的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,“五谷公司优秀员工”、“市粮食局先进党员”、“市粮食局先进班组”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的公司更加璀璨、更加靓丽!

  今天,借“劳动节”和“青年节”即将到来之即,今天大家在这鲜花盛开的地方,欢度节日。为大家设了几个趣味活动,请大家开开心心度好今天。在此,我们大家为公司的明天共同努力,努力践行科学发展观,勇于创新的意识。

  同志们,展望公司的明天,我们有理由相信我们的未来会更美好。