方案公司

时间:2022-10-28 11:19:45 方案 我要投稿

有关方案公司集锦9篇

  为了确保事情或工作扎实开展,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的方案公司10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关方案公司集锦9篇

方案公司 篇1

  在这个文化碰撞剧烈的时代,圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根,圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里,特组织圣诞联欢活动,让全体员工在轻松、愉悦的氛围里,感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

  活动概述

  一、时间: 12月23日

  二、地点:××三楼

  三、主要内容:1、晚宴;2、联欢;3、抽奖

  四、活动特点:

  1、推选出"狂欢宝贝"为主线,开展互动游戏,营造欢乐气氛;

  2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

  活动具体安排

  *进场之前每个人发一个祝福卡片,提前写好祝福语,交到企划部,统一进行会场布置。

  1、16:30主持人宣布活动开始;

  2、请公司领导致辞;

  3、举杯共庆晚宴开始,每桌推选出一名桌长,由桌长组织参加后续活动人员;

  4、17:00开始游戏环节

  游戏说明:整个游戏过程,参加活动的人来自哪一桌,取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画),最后获得圣诞老人最多的一桌,为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的.前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐,进行"送欢笑、送祝福"大比拼,每人说一句祝福的话,还要送一个最灿烂的笑容,最后各桌贴花的方式,谁的花最多,谁就是当晚的"狂欢宝贝",获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。

  *抽奖环节:每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节,礼品由总经办四位老总准备,送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

  游戏一:模仿秀

  参与人员:5人

  玩法:首先指定一个人唱一段流行歌曲,然后参赛五人分别模仿学唱,最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

  游戏二:copy100%

  参与人员:4人一组参加,分两组

  玩法:由主持人告诉每组第一个人谜底,然后此人用动作表演向后面的人表达,最后一个人再说出谜底,每人有三次机会。

  1、歌曲

  (1)刀郎——情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者)

  (2)老鼠爱大米(歌名)

  2、歇后语

  (1)打肿脸——充胖子

  (2)猪鼻子插大葱——装象

  (3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心

  (4)老虎的屁股摸不得

  游戏三:人生百味

  参与人员:2人一组参加,分两组

  玩法:将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装,一个品尝一人猜,品尝的人只能用动作来表达,在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

  游戏四:齐心协力

  参与人员:2人一组,分两组

  玩法:分别将同组2人腿绑在一起,同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球,两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆,在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

  游戏五:我心目中的圣诞老人

  参与人员:2人一组,分两组

  玩法:提供没有五观的圣诞老人像,参赛人员一人指导,一人遮住眼画,两人配合看谁画得像。时间1分钟。

  活动效果

  营造喜庆气氛,让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节,将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊,进行良好沟通,为今后工作开展奠定基础。

  宣传计划

  1、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿

  费用预算

  1、场地布置:600元(条幅、圣诞树、饰物等)

  2、游戏小礼品购买:800元

  3、餐费:20xx元

  总计:3400元

方案公司 篇2

  为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》,按照安全第一,预防为主的指导方针,确保公司消防安全,特制定本预案。

  一、现场环境概况

  1、公司地理位置处化工路赤天化成品车间对面靠山一侧,占地面积8000平米,建筑面积7500平米。

  2、主要生产厂房六个,消防通道口九个,每一通道口可接纳消防灭火车辆。

  3、生产车间及办公楼配置灭火器70具,消防箱2个。

  4、主产品编织袋不属易燃物质。

  5、公司二部一室、三个生产车间管理各类事务,生技部负责日常安全消防管理工作。

  6、公司对现场灭火器每周均进行检查,生产班组每班进行交接,对有缺损过期器材及时更换、补充。

  7、消防器材摆放在易于取拿的地方,消防通道随时保持畅通。

  二、公司安全、消防组织结构

  1、本公司消防工作受赤天化集团公司消防队的监管和指导。

  2、防火工作设有领导小组负责日常或特殊情况的领导指挥管理。

  3、组建一支有一定的消防救火知识和经验的.义务消防队。

  4、公司有完善的消防安全管理网络。公司配有专职安全员,三个生产车间配有兼职安全员,各车间班组也配有兼职安全员。消防管理、监督、检查、考核、学习均有纪录、记载。

  三、火险事故预想

  根据我公司所处环境,生产属性,机电仪的配置,所用辅料的可燃属性,员工的消防意识等,可能有几种火情:

  1、编织袋不是易燃物质,但可燃,一旦有火源同样可出现险情。

  2、印刷岗位使用的辅料属可燃物,是公司防范重点。

  3、机电仪出现故障产生的火源。

  4、不排除雷电产生的火灾。

  5、员工违规产生的火源险情等。

  四、扑救措施

  1、出现险情值班员工应立即拨打火警电话876119或119和报告公司相关领导。

  2、快速集结义务消防队配合专业消防队进行扑救工作。

  3、扑救现场指挥由专业消防队统一指挥。

  4、由公司防火领导小组成员组织疏散和协调等工作。

  5、指派专人在所有通道处疏散救人。

  6、快速调集公司灭火器具投入扑救。

  7、现场动火严格按照有关规定进行分析,办理动火证,派专人监护。

  8、动火前准备好灭火器材,以便出现火情及时扑灭,避免火情扩大。

  五、事故处理

  1、由公司生技部组织调查事故原因。

  2、处理事故按“四不放过”原则进行处理。

  3、重大事故上报工作由公司安全领导小组整理材料上报。

  4、生技部收集公司所属单位的事故报告并存档。

  六、教育培训

  1、每年组织义务消防队队员参加全国安全月活动,接受各种消防安全知识的学习。

  2、坚持开展员工二、三级安全教育,培训合格取证上岗。

  3、利用公司板报宣传安全消防知识。

  4、所属单位应组织员工学习安全消防知识。

  5、每年对员工进行的安全学习考试必须包含消防知识内容。

方案公司 篇3

  为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:

  一、招标内容

  (一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。

  1、工程地点:

  塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处

  2、工程概况

  (1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。

  (2)砌筑售票处排水沟148.5米。

  (二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)

  2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。

  (三)人工湖二期项目建设工程

  1、工程地点:塞罕坝机械林场总场

  2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。

  二、工程质量:合格

  三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。

  四、报名条件

  (一)投标企业

  1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,

  2、有承担类似工程经验,且完成的工程质量较好,没有发生过重大质量事故。

  (二)项目经理

  1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);

  2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。

  (三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。

  有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:

  1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;

  2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。

  五、资格预审

  1、报名时携带单位的'资质证书、项目经理证书的复印件;

  2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;

  六、中标方式

  以建设单位给出的标底价以下低价中标。

  森林旅游开发有限公司

方案公司 篇4

  发包人: (以下简称甲方)

  承包人: (以下简称乙方)

  为深化企业改革,转换经营机制,保证工程质量、安全和竣工日期,强化安

  全生产管理,提高经济效益和社会效益,现将 承包给乙方(建筑面积 ,自主经营,自负盈亏。甲方与乙方经协商,本着自

  愿的原则,鉴定本协议。

  一、 承包原则:

  工程项目由乙方负责,实行债、权、利统一的原则。包定基数,确保上缴,

  遵章守法结余归己,损失自补。

  1、承包指标:按工程总价的%上交管理费。

  2、工程质量:根据工程建设规模分别达到市优及省标准。如果工程竣工超

  过此标准,参照公司规定的管理文件执行。

  3、安全生产、文明施工:施工现场必须达到省市文明样板工地标准。施工

  工地杜绝人身伤亡事故,出现事故由乙方自行负责并承担一切责任,严

  格按照市安全管理条例执行。

  4、施工现场必须达到市级“质量、安全标准化示范工地”标准。

  5、若达不到以上2、3、4条规定将处以工程总价的0.5%的'罚金

  二、 乙方的责任和权力

  1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策;执行和各项决议和规章制度。

  2、服从甲方管理,按甲方及有关规定及时填报各类报表。

  3、接受甲方及有关上级部门的监督、检查、指导。

  4、在甲方总经理授权下,乙方有权以总经理的代理人身份处理与工程项目

  有关的外部事务。

  5、有权组织聘用管理人员,但须经甲方有关部门审核。被招聘管理人员名

  单报甲方备案后,方可录用管理人员。

  6、凡工程决算、竣工验收、催缴工程款、债权、债务以及有关安全事宜,

  全部由乙方自行负责并承担相应的一切责任。甲方协助乙方处理上述事

  宜。

  7、甲方定期对乙方所施工工程进行质量、技术、安全、经营、财务等检查,

  对检查结果不符合甲方要求的,乙方应无条件整改。

  8、乙方在经营活动中要严格遵守国家法律、法规、以优质的服务达到业主

  满意。

  三、 分配方式

  1、盈利

  乙方足额上交管理费和所得税后,经甲方核算盈利部分全部乙方所有。

  2、亏损

  1) 亏损部分的债务一律由乙方承担,直至负法律责任,甲方概不负责。

  2) 竣工结算完毕后,本工程发生的债务由乙方负责。

  四、 资金管理

  1、乙方负责向建设单位催缴各类款项,直接进入公司账面,不得从中挪用。

  2、进入公司的款项,先上缴公司11%(多层)/12%(高层)管理费及所得税,

  余额由乙方专款专用。工程竣工结算时,经双方核算后,多退少补,一次结清。

  3、乙方提供本工程总价款的国家正规材料及人工费发票。如发票被税务部

  门不认可乙方承担相关责任。

  五、 竣工验收与保修

  1、质量:乙方承包的过程如发生质量问题,按省市有关规定处理。

  2、保修:在保修期内,乙方在接到甲方通知单后在一日内来现场修理,一

  切费用由乙方负责,如乙方在规定时间内不予修理及答复,由甲方或建设单位另找施工单位修理,所发生的一切费用在乙方保修款中扣除。若承包人不服从将按法律有关规定执行。

  六、 双方约定的其他事项

  1、甲方随时掌控工程盈亏,如发现营私舞弊、经营不善,质量粗劣、安全

  事故等行为,甲方有权解除合同。由此造成的法律责任由乙方负责。

  2、甲方若因乙方承包的工程被起诉,甲方将案件转给乙方应诉。

  3、乙方在承包期间,因无力履行或自行提出解除合同时,必须接受审计部

  门的审计,经甲方同意后,方可解除合同,由此造成的经济损失由乙方负责。

  七、 本协议的有效期限

  自工程开工至乙方所承包工程竣工为止。若合同履行期限届满,尚有未完工程或其他收尾工程,本合同自动履行至未完成工作完毕之日,双方另有协议除外。 八、

  九、 本协议未尽事宜,双方按有关规定协商解决。 本协议一式四份,甲乙双方各执两份,具有同等的法律效力,双方应遵

  照执行。本协议自鉴定之日起双方签字盖章后生效。

  以下无正文

  甲方(盖章):

  乙方(盖章):

  乙方身份证号码:

  签订日期: 年 月 日

  附表一

  规费及税金

  1、 危险作业意外伤害保险费:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.11%

  2、 社会保险费:①养老保险 (定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×2.99% ②失业保险 (定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.19% ③医疗保险 (定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.40%

  3、 工伤保险费:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.22%

  4、 生育保险费:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.13%

  5、 住房公积金:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.43%

  6、 工程排污费:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它)×0.06%

  7、 税金:(定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它+安全生产措施费+规费)×3.44%

  8、 印花税:总造价×万分之三

方案公司 篇5

  站在公司安全工作全局的高度,认真做好各项工作,确保员工顺利入住新办公区,搬迁任务遵照“分工担任”协作分配,先制定以下搬迁方案:

  一、目的:为了保证公司搬迁任务的有序进行,确保搬迁顺利。

  二、以行政部为首成立搬迁小组;

  组长:武楠

  副组长:李海广

  组员:刘辉,李双,崔玉凡

  职责:1、组织公司搬迁的全面任务;

  2、讨论制定公司搬迁的任务方案;

  3、协调搬迁过程中出现的`情况;

  三、搬迁准备:

  1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品,并统计好搬迁用的纸箱以及要用到的胶带,标签等物品,以及对各个部门进行物品的清点,做一个清单。(负责人: )

  2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。

  3、搬迁前两天各部门整理处置不需要的东西,将本部门的物品整理放进搬迁箱中,个人物品也整理入搬迁箱中,整理之后进行封箱,贴好标签,方便归置。(负责人: )

  4、对于董事长,总经理,副总办公室,由行政部安排人员对办公室进行分装、整理、归置到搬迁箱中,办公室的电脑拆卸,主机和显示器分开打包,确保不漏掉一个零件,一根数据线,并统一贴好标签。(负责人: )

  5、各部门物品需要标注清楚(例如行政部、财务部、理财部等),宝贵,易碎物品应做标注。

  6、搬迁结束后,留人检查原办公室是否有未搬的物品等。

  四、搬迁到新址;

  1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点,清点无误以后,通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。

  2、由组长安排人员对董事,总经理,副总办公室的物品进行整理,按之前的顺序摆列清楚。

方案公司 篇6

  一、活动主题:“团结互助,增进友谊”集体春游活动

  二、活动目的和意义:通过本次春游活动,在领略优美景色的同时,既可以促进员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,也可以丰富员工的业余生活,能够在放松心情的同时加强员工间的集体意识,怀着感恩的心积极的投入到未来的工作当中。热爱公司,热爱身边的每一位同事,达到共同成长共同进步的'目的。

  三、活动时间:20xx年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根据实际情况调整。)

  四、活动地点:澳多奇农庄 五、活动内容:踏青/烧烤

  六、活动对象:公司全体人员

  地点优势:地点距离公司近,往返路程方便,有利于组织员工活动。园内空间充裕,景色怡人,场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等。

  七、活动流程

  下午1:00统一集合,准备乘车

  1:30准时启程前往澳多奇农庄 1:50左右到达澳多奇

  2:20踏青(游览区、行知文化园、二十四孝子等)并进行小游戏(十人九足、一块五毛、善解人意等),游戏期间每人发放纪念品,并合影留意 6:00烤全羊——8点左右集合坐车回家。

  具体时间根据实际情况进行调整。

  游戏内容

  1、十人九足比赛 参赛人员:全体成员 场地要求:一片空旷的大场地 游戏规则:共分成5队,每对6人(根据活动当天到场人数而定。),每对排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点(15米左右),最后用时最少且不犯规的一队获胜。

  获胜队奖品:每人一把精美遮阳伞。

  活动目的:培养队员的团结协作、积极向上的团队精神。

  2、一块五毛

  参赛人员:全体成员

  一个女生代表一块,一个男生代表五毛!

  裁判说几块几,你们就应该迅速的找人来组成这个数字···

  那么剩下的没能组成这个数字的人就输了。依次进行下去,剩下的最后一组获胜。

  获胜队奖品:每人一瓶精美洗发液。 活动目的:培养队员合作精神以及反应能力。

  3、善解人意

  参赛人员:全体成员

  游戏规则:以部门为单位,每组6人,分成5组(根据当天人数而定),每组排成一纵列。人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思。每组只有第一个人能看到词语,靠动作表达,依次传递给下一个人,由最后一个人写出来。共进行3组。答对最多或者最接近正确答案最多(包括意思和字数等)并且用时最短的队伍获胜。

  获胜队奖品:每人一个精美保温杯子。

  活动目的:培养员工间的合作精神,增进队员的友谊。

  烧烤活动

  由公司负责人和景区相关工作人员统一安排和管理。

  注意事项

  1、 参与活动人员名单由行政统筹安排。

  2、 参与活动人员尽量穿着宽松的服装和运动鞋,根据天气情况佩带防嗮帽参加活动,以免出现中暑情况。

  3、 有身体不适或者晕车现象的人员应提前告知负责人。

  4、 注意烧烤和游览途中安全,出现突发事件及时拨打相关工作人员电话。

  5、 注意个人言行,自觉维护公司形象和声誉。

  八、活动预算。

方案公司 篇7

  1.0 目的

  为了提高内部推荐的积极性,满足营销人才的需求,公司鼓励在职员工推荐合适的人才,加入到我们的.营销团队中,为此公司特制定本制度。

  2.0 适用范围

  全体员工

  3.0 责任部门

  3.1 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作;

  4.0 内部推荐奖励标准及发放时间

  4.2 推荐主管级人员元/人;

  4.3 推荐客服专员元/人;

  4.3 1年内累计推荐5人(含),且全部转正的,推荐人可额外获得 元奖励(奖励可叠加)

  4.3 年度累计推荐人数最多(以年度为单位,转正且在职人员计算,不得少于5人)可荣获最佳伯乐奖,奖金为

  4.4 内部推荐奖励发放时间:被推荐人转正后发放一半;入职半年后仍在职并表现良好发放另一半。

  4.5 推荐人已离职的将不再享受相应奖励

  5.0 内部推荐流程

  5.1人力资源部定期将目前公司空缺职位和任职要求,以邮件形式通知员工.

  5.2 员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历递交到人力资源部.

  5.2 人力资源部和用人部门按岗位要求和公司要求对被荐人进行严格初试和复试,最终确定是否录用;

  5.3 确定录用人员后,人力资源部将结果反馈给推荐人,并记录清楚,待被推荐人转正后,按照规定发放奖金.

  6.0 内部员工推荐人选,必须遵守的原则

  6.1 被推荐人员与推荐人不能是亲属关系,且提供的个人信息不能有任何隐瞒和伪造;

  6.2 被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、职业素养等要求);

  6.3 被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;

  6.4 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

  6.5 被推荐人员与其他公司无劳动及经济纠纷;

  7.0 不适用此制度情况

  7.1 人力资源部员工不适用于此制度;

  7.2 各部门负责人对本部门员工的推荐不适用于此制度。

  xx集团人力资源部

  二○xx年十月十八日

方案公司 篇8

  有些企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,等于形同虚设。

  首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,且不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

  比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。目前新的'一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

  另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

  以上,只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面,所以,以后大家在制定企业管理制度时,一定要结合企业实际来制定企业的管理制度,让管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一样,合身并且适合,才能在企业内部真正实施,而不是形同虚设。

方案公司 篇9

  一、活动目的:

  激发员工们对公司的热情,增强公司的凝聚力,提高员工们的朗诵水平,丰富广大员工业余生活,展示员工风采,促进公司企业文化建设。

  二、活动地点:办公楼一楼会议室

  三、活动时间:2月8日

  四、参加人员:各部门优秀青年员工代表

  五、参赛要求:

  ①作品内容积极健康,以我为海螺做贡献为主题。

  ②语音准确,语言流利,有感召力。

  ③仪态自然,大方。

  六、评分标准:

  1、总体标准:

  (1)紧扣主题,内容积极向上,结构合理。(30分)

  (2)普通话标准,语气自然、流畅,有感召力。(20分)

  (3)表情丰富、语速处理得当,富有表现力。(10分)

  (4)口齿清楚,表达连贯、完整,抑扬顿挫,富有激情。

  (20分)

  (5)仪表端庄,精神饱满,衣着得体、自然。(10分)

  (6)朗诵时间为3--5分钟。(10分)

  2、评分说明:

  采取100分制,员工演讲完毕当场亮分。去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分作为该选手的最后得分。

  七、评委:

  公司有关领导及观众评委数名。

  八、活动筹备工作安排:

  1、办公室负责活动所需物品的采购及分配工作。

  2、办公室准备活动横幅(横幅内容为“‘我为公司做贡献’朗诵比赛”)。

  3、办公室负责宣传、新闻稿件的'发布。

  4、李松负责选定参加比赛的员工并通知相关人员。

  5、黄飞负责活动场地的布置、安排及后期场地清理。

  九、朗诵比赛议程:

  1、公司领导致辞;

  2、主持人介绍评委名单及计分员;

  3、宣布评分标准和奖项;

  4、主持人宣布比赛开始,各选手依次上台演讲;

  5、公司领导宣布获奖名单并请领导颁奖;

  6、获奖选手合影留念;

  7、公司领导总结,宣布比赛结束。

  十、奖项设置:

  1、一等奖一名,奖励300元;

  2、二等奖一名,奖励200元;

  3、三等奖一名,奖励100元;

  4、最佳参与奖若干,各奖励笔记本一本。

  十一、注意事项:

  1、请各部门于2月3日前把参赛人员上报办公室。

  2、请各参赛人员提前做好相关准备,有需要背景音乐的请提前与办公室联系。

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