企划方案

时间:2022-10-26 11:17:46 方案 我要投稿

企划方案模板合集8篇

  为保障事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的企划方案8篇,希望对大家有所帮助。

企划方案模板合集8篇

企划方案 篇1

  本文主要从活动主题及目标;活动内容;捐购形式;捐购途径;工作要求;进行讲述。其中包括:寄一份包裹,送一份关爱、呼吁社会各界爱心人士通过捐购爱心包裹关爱灾区中小学生、爱心包裹项目、一对一的将自己的关爱送给需要帮助的人、筹集善款设立新长城自强奖学金,用于奖励灾区优秀学生、自愿捐款,标准不限、采取多人合并捐购和个人单独捐购的方式、邮政局开具爱心包裹捐赠凭证、由邮政局统一汇总后上报、关心灾区,提高思想觉悟,加强组织领导,广泛宣传等,具体材料详见:

  在六一儿童节来临之际,为了给灾区学生募集学习用品,中国扶贫基金会发起灾区学生六一关爱行动,呼吁社会各界通过捐赠爱心包裹的`形式关爱灾区学生。为认真做好我市的捐赠活动,现将有关事宜通知如下:

  一、活动主题及目标

  活动主题:寄一份包裹,送一份关爱。

  活动目标:呼吁社会各界爱心人士通过捐购爱心包裹关爱灾区中小学生。

  二、活动内容

  爱心包裹项目是中国扶贫基金会发起的一项全民公益行动项目。中国扶贫基金会依托中国邮政网点在全国开通3.6万多个捐赠站,社会各界爱心人士只需通过邮政网点捐购爱心包裹(统一的善品和捐赠标准)并选择捐助对象,就可以一对一的将自己的关爱送给需要帮助的人。灾区学生六一关爱行动是中国扶贫基金会爱心包裹项目第一阶段活动,主要是为灾区300多万中小学生募集学习用品,同时筹集善款设立新长城自强奖学金,用于奖励灾区优秀学生。

  三、捐购形式

  自愿捐款,标准不限。采取多人合并捐购和个人单独捐购的方式,以个人名义捐购和以单位名义捐购均可。每100元捐购一个学生包裹,关爱一名灾区学生;每1000元捐购一个学校包裹,关爱一所灾区学校。个人捐款100元以上、单位捐款1000元以上的,受益人以回音卡形式表达谢意。

  四、捐购途径

  (一)通过各邮政网点开设的捐购站办理爱心包裹捐购,邮政局开具爱心包裹捐赠凭证。

  (二)各单位在邮政网点捐赠后,由邮政局统一汇总后上报。

  五、工作要求

  各乡(镇、区)和各单位要站在构建和谐社会的政治高度,继续关心灾区,提高思想觉悟,加强组织领导,广泛宣传,发动广大干部职工踊跃参与,向灾区学生伸出援助之手,献上爱心。各乡(镇、区)和各单位捐赠数额不限,但必须有实际行动。活动结束后,将通过新闻媒体向社会公布各乡(镇、区)和各单位捐赠情况,接受社会监督。

企划方案 篇2

  本文主要从指导思想;培训目的;培训原则;培训课程设计进行讲述。其中,主要包括:以科学发展观为指导,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心、以能源的有效利用促进经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会、以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本、为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献、只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展、进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要、通过学习节能,清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段,实现经济、社会和环境效益的统一,从而实现经济的可持续发展、从理论学习到实例分析的原则、基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则、基于多种培训形式交互使用的原则等,具体材料请详见:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心,以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高终端用能效益为重点,健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理,加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式,形成企业和社会自觉节能机制,以能源的有效利用促进经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会。以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本;提高意识,强化管理,突出重点,着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。

  二、培训目的:

  为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神,推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展!

  我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。发展低碳经济,推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口,是实现可持续发展的必然选择。通过学习节能,清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段,实现经济、社会和环境效益的统一,从而实现经济的可持续发展。

  三、培训原则

  (一)从理论学习到实例分析的原则

  通过对节能知识、清洁生产、低碳生活与相关法律法规的学习,既讲授专业知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。

  (二)基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则

  通过对管理人员这一特定岗位的胜任素质分析,确定培训对象的岗位能力需求,有针对性的进行培训。通过对管理人员共有的胜任能力进行分析,结合其岗位职责的共同特点,确定其能力结构,设计有针对性的培训课程,提升管理人员的综合能力。

  (三)基于多种培训形式交互使用的原则

  体验下的感悟,震撼下的理念,只有个体亲身体验过的东西才最容易被记住和掌握,因此亲身体验是学习培训的重要原则之一。此次培训注重实务能力的提升,采用实例分析、师生互动、学习交流和个人展示等多种培训形式,实例分析为学员提供参照的.对象和标准,教师与学员的双向互动使学员获得切身感受,从而保障学员的培训效果。

  四、培训课程设计

  课程设计

  课程名称

  课程内容

  学时

  节能减排

  1、节能减排工作的主要任务

  2、污染程度调查、达标评价与节能减排控制

  3、工业污染节能减排措施与废物资源化

  4、环境保护措施与清洁生产制度构建

  5、排污治理与收费及污染排放达标监管

  6、工业企业污染控制技术要点与难点解析

  7、污染与环境监测及监管、内部控制制度

  8、环境污染机械设备应用与维护

  x学时

  低碳生活

  1、低碳经济的概念与方法学探析

  2、气候变化与低碳经济

  3、中国的“无悔技术改进”减排目标

  4、技术改进、国际接轨

  x学时

  清洁生产

  1、清洁生产的产生背景

  2、清洁生产的概念与推进实践

  3、清洁生产的理论基础

  4、生产过程的清洁生产

  5、产品的清洁生产

  6、生态产业系统

  7、清洁生产的政策法律与工具

  8、从清洁生产到循环经济

  x学时

企划方案 篇3

  第 9 期企业 名称: 欣欣 书 吧

  日 期: 20xx年4月1

  创业者姓名: 与子同心

  通信地址: 湖南长沙

  电 话:

  传 真:

  电子邮件:

  邮政编码: 410004

  目 录

  一、企业概况…………………………………………………(1)

  二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)

  三、市场评估…………………………………………………(2)

  四、市场营销计划……………………………………………(4)

  五、企业组织结构……………………………………………(5)

  六、固定资产…………………………………………………(7)

  七、流动资金(月) ……………………………………………(9)

  八、销售收入预测(12个月)…………………………………(10)

  九、销售和成本计划…………………………………………(11)

  十、现金流量计划……………………………………………(12)

  一、企业概况主要经营范围:辅导书、计算机等级考试辅导书等等

  二、杂志报刊:时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企业类型:○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业○新型产业 ○传统产业 ○其他;

  三、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程 ,20xx年上半参加了党校培训班 20xx年参加了由湖南女子学院举办的SYB创业培训,已初步具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。

  四、市场评估目标客户描述:族以及逛街人群,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的'书既可以用来买也可供读者阅览,年龄17-35岁市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:

企划方案 篇4

  一、市场背景

  5月,正值春暖花开的季节,人们都会选择外出购物。5月17日是周日,街上将会聚集更多的市民,为本日的促销活动提供了良好的营销环境,公司通过电信日组织强力促销活动,可迅速掀起移动业务的销售高潮。

  二、活动筹备

  (一)活动主题:

  “移动公司电信日回报客户大酬宾活动”

  (二)活动目的:

  1、以“电信日活动”为由头,打开市场,刺激销售。

  2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。

  3、提升"移动公司"的社会影响力和吸引力。

  (三)活动形式:td技术,无线上网演示,数据业务体验,现场业务受理,抽奖,真情回溃,联合促销

  (四)活动对象:

  1、规模:大型活动,总计来人不低于8000人。

  2、人群:中心城市及周围1个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,

  (1)手机顾客:可以通过手机短信方式进行沟通,通知他们本公司现在的活动。

  (2)潜顾客:组织业务人员50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带小型商品和产品资料,登门问候,邀请参加活动。

  (3)围观人群:搞好气氛,多多益善。

  (五)活动时间:20xx年5月17日

  (六)活动地点:兆康广场

  三、前期准备

  (一)前期造势:

  1、礼品拜访:以送5.17电信日礼品为拜访由头,强化拜访力度。礼品上门赠送新老顾客及机关、企事业单位。

  2、各方配合:(1)在各种场合(联谊会和拜访现场)动员新老会员宣传;(3)报纸软文广告,以下供参考:(4)夹报(选用);(5)电台(选用);(6)海报、宣传单1000份,对象:各大商业中心,人流量大的地方,公司附近的居民区,刚建好的.小区楼盘附近或是随某杂志报纸一起派送出去。

  (二)活动的前期准备:

  1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成。

  2、活动前10天,宣传动员会,确定活动的主题、优惠政策,节目、活动流程发到每名员工手中,同时将到场人数、比例、销售任务及奖励处罚政策也下发到员工手中,这样让员工知道自己的目标和任务,同时也告诉顾客有什么亮点及娱乐项目,吸引顾客参与。

  3、活动前5天,开始进一步动员,通报各地的好消息及个人预订销量排行榜情况。

  4、通过预热把促销台词、产品介绍及文艺节目进行实战演练,并总结问题后再熟练、自然地运用。5-9项工作设置专职主持人和会务人员负责。

  5、按物品准备清单将所需物品分工到人。

  6、现场节目的彩排及音响调试及布置。

  7、安排专人与活动场地管理员沟通好。

  8、活动前一天,召开活动动员会,总结宣传情况,明确活动现场的分工及出现意外情况的应急预案。

  9、活动礼品的订制在活动前10天联系好,活动前3天到位。

  (三)企划准备

  1、准备物品:请柬、自行车、中国象棋、挂历、宣传单页、活动主题喷画、产品横幅和条幅、会员积分制和工程活动展架、活动海报、最新一期杂志及专刊等;

  2、大赠送礼品的购买及使用规则。

  3、制做“电信日”大礼包(小礼品等)。

  4、画出广场活动现场平面布置图,事先演练。

  (四)促销设计

  1.顾客回答问题,参加幸运转盘大抽奖活动。

  2.5.17生日消费者真情回馈活动,凡5月17日生日的顾客凭身份证领取精美礼品。

  3.与商家合作,利用家电下乡优惠,联合开展促销活动。

  4.与铁通公司联合开展固话+手机+宽带营销活动。

  5.举办大型文化活动,营造氛围。

  6.活动现场分三个区域,td技术,无线上网演示区,数据业务体验区,现场业务受理区。

  7.提前进行媒体宣传、发放宣传单,增加现场人气。

  四、中期操作

  1.现场布置:提前一天将现场根据预先描绘的现场平面图加以包装布置,安装调试仪器,音响、活动时间等必须逐一落实。

  2.晨会:

  统一着装,早晨提前到场;

  鼓舞士气、热身,调整到最好的精神状态;

  需要协调和强调的工作,严格按操作标准及分工进行。

  3.货物控制:保证货物安全。

  4.现场总结会:活动进行中,指挥人员根据推进中所暴露的问题及时规范和调整各环节的操作,提高质量。

  五、后续活动:

  1、整理受赠者名单,并进行评估分类,交客服中心归档、录入电脑。

  2、根据办理业务顾客制定回访计划,名单分配到每名员工头上,照顾到。

  3、根据潜顾客制定二次开发计划,名单分配到每名员工头上。方法是:以上门了解移动业务使用情况上门宣传,通知并组织若干场小型联谊会,要求二次开发率达90%。

  4、根据现场存在的若干问题总结并进行促销培训。

  5、维护:(1)外联维护:视情况而定,选择重点,确定方式,沟通巩固,答谢拜访相关部门。(2)市场维护:根据活动收集的素材,编写病例和新闻报道供制做专刊和专题片、杂志。

  准备茶话会、恳谈会等活动,保证活动的连续性,滚动性。依次推进,扩展市场容量,巩固市场成长基础。

  6、活动效果评估:调研市场发展情况,活动过程环节问题,与预测效果的对比,各项资金投入评估。

企划方案 篇5

  一、方案主题:

  一炮六“享”开门红,不赚利润赚口碑。

  二、方案宗旨:

  影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。

  任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加公司业绩,提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。

  三、市场分析:

  任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的,其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价实,让消费者开心咨询,放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素,也是长期影楼自身定位的重要依据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈,帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店,日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行,可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%——30%的中低价位的消费群体。

  四、方案要点:

  不玩虚头,货真价实,其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智,影楼的暴利时代已经不复存在,故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏,把消费者置于股掌之中玩弄,消费者都不是白痴,上一次当绝对不可能会上第二次当,这也是为什么许多影楼总觉得活动业绩不好的原因,很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。

  所以,现在开影楼只有货真价实,诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高,只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼,才可能愿意在本影楼消费。开心咨询,放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色,在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中,在服务上必须给客人进店开心,消费放心,出店舒心的共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场,更是要求必须做到位,才能保证本企划案的成功。

  (一)一炮六“享”响:

  不鸣则已,一鸣惊人!是任何一家刚开业影楼所期望有目标,本方案也同样希望通过认真无折扣招待相关方案内容,通过一次庆典活动将自己影楼的定位清楚告知消费者及同行。影楼定位至关重要,这一炮就是要正确准确定位:xx婚纱摄影,郑重承诺,我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。

  (二)一元复始 :

  xx婚纱摄影公司值此隆重开业之际,向xx市的新人朋友们郑重承诺我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。(建议:玩点花头,可以在电视媒体上请公证机关电视会证,因为现实中人们越来越理智,也越来越懂得用法律来保护自己的合法利益不受到侵害,这一举动有利于树立本影楼在当地消费者心中的承诺的`郑重性的份量及广泛的社会效应)

  (三)二全其美 :

  1、现场咨询即送xx婚纱摄影公司VIP贵宾卡,我们将随时欢迎您的光临,随时准备为您提供超越想象的服务。[在影楼老板的眼中,消费者是不分普通与贵宾的,任何一个消费者都是朋友,是贵宾,一反常态订才送VIP卡之举动,一方面门市借送VIP卡之际,很容易得到咨询者的相关资料,客观讲这些都是日后本影楼的潜在客源,只要合理利用,其价值是无穷的]

  2、现场咨询即送免费写真一套,此举看似平常,但要看如何运用才能发挥其最佳期效应。免费写真拍摄10组,承诺客人免费5组5寸相片,只要有人愿意拍摄,就说明本影楼的知名度在提升,只要有情侣愿意拍摄,就说明情侣对本影楼有潜在消费的意识,能不能在情侣拍摄后继续得到情侣的认可最终决定在本影楼消费是由影楼服务质量决定的。

  (三)三阳开泰 :

  现场预约并付定金50%以上即送三大时尚好礼。

  1、新娘时尚化妆包一套:小商品市场不过5元的成本。

  2、新郎名牌衬衫一件:假日品牌批发市场也不过10元成本。

  3、新人及双方父母全家福三组:新人及各自父母各一组,全体人员一组。此为活动现场刺激消费的诱因,必须实在,且要控制好成本,强调收50%定金才送一方面为保证整个活动收支平衡,另一方面为增加活动现场业绩,为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

  (四)四季发财:

  1、首家推出“春夏秋冬”爱的恋曲数码情景剧本——数码相册4P。

  2、首家赠送“星语心愿”音乐MTV光盘一张(任选四首音乐及16组相片)。

  3、首家免费赠送新人全部数码底片盘一张,内含全拍摄全部相片。

  4、首家免费拍摄结婚证件二组:1寸2寸各4张。

  (五)五福临门:

  1、套系提供5套拍摄服装,婚纱、礼服、古装、和服、特色服任选。

  2、套系总拍摄55组以上,各套多少由客人自己决定。

  3、套系提供全市独家代理名牌xx相册两本:16寸全数码相册8P,10寸娘家册一本。

  4、套系提供24寸放大片含水框一组。(店内主打产品)

  5、套系提供5寸床头精美相框3组含相片:单人各一张,合影一张。

  (六)六六大顺:

  1、结婚当日免费提供新人胸花一组:新娘新郎各一。

  2、结婚当日免费提供新娘头花一组。

  3、结婚当日免费提供新娘整体造型一次,新郎淡妆设计一次。

  4、结婚当日免费提供新人婚纱、西服租用一天。(需付清洗费共50元)

  5、结婚当日免费赠送38寸巨幅“知心爱人”数码海报一张。

  6、结婚当日免费赠送新婚喜帖16份。

企划方案 篇6

  项目简介

  ××通讯,全称为××通讯连锁服务有限公司。是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。主营手机零售业务。采用加盟连锁模式,快速扩张。成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。

  ■策划始末

  本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,其它业务亦取得大幅度提高。××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。

  “紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。全案紧紧围绕“爱我中华,情系××”这一主线展开,这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。

  纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及口号、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是roadshow等细节的规划和精心管理,这些都是保证活动成功的秘决。

  项目执行日期:9月22—10月9日

  roadshow活动日期:9月30日—10月4日

  活动主题 :爱我中华,情系××。

  执行范围 :××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。

  促销活动范围:××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。

  roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。

  促销手机 :nokia、tcl、厦新、moto全系列。

  特惠促销机型:s1118、s2118;n3210、3310

  目标总销量:活动期间所有营业点(5天)6000—10000台,其中roadshow现场xx台;整个10月份1xx-15000台。

  活动目的:

  1.提高××通讯和以上促销手机品牌知名度、美誉度。

  2.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。

  一、项目背景分析

  1. 国庆节期间绝大部分企事业单位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都会提前发放,许多人持币观望,因而具有强劲的潜在消费力;部分人群乐于假日消费,或出游、或购物。总之,这一周必将是消费高峰期。对于手机零售商来说,亦是巨大的商机。如何利用并把握好这一商机,将是摆在我们面前的一项严峻课题。

  2.中秋节的促销热潮尚未消退,而国庆的来临正好将这一活动进行有效延伸。选择这一时期,可以使之具备相乘累积核裂变般的效用。

  二、市场竞争分析

  1.直接竞争对手

  ——中、小手机零售商、专卖店、电信营业厅。

  举例:××电讯。

  态势:

  ①必将举行各种各样的促销活动,以此促进销售或提高知名度。

  ②很有可能出现价格战、广告战、促销战。

  2.间接竞争对手:

  ——各大商场,各大消费点。

  竞争态势:

  ①间接抢占消费者,使消费者持币观望的可能变成现实的购买,削弱了消费者的购买力,使手机消费转向其它消费。

  ②信息泛滥,防止被其信息淹没。要以强势、鲜明、极具爆炸性的信息进行突围。

  ■几个问题:

  如何突围而出?如何利用国庆这个天赐良机和“事件发源地”,以何种大大区别于竞争对手的策略,和消费者感兴趣的方式,既直接促进销售又有效传播××通讯品牌知名度与美誉度?特别是美誉度的提高,使消费者今后对××通讯形成品牌偏好,达成指定购买?

  三、消费分析

  1.国庆期间消费者行为分析:

  据调查,部分白领族和工厂的普通工薪族(即外来工中的收入中、低阶层)在国庆期间的活动范围一般局限于d市区域内,或四出购物,或访朋觅友。预计这一群人将是活动期间的主要消费者。部分人将外出旅游,而一般会在假期的最后两天相继返回上班,所以应在假期的最后两日着重加强促销宣传。

  2.目标消费群消费行为、心理、购买决策分析:

  根据一项调查显示,当前××地区的手机消费者购买手机主要考虑的心理因素有以下几种(依先后顺序):

  价格 机型 手机品牌 手机质量 零售商品牌 其它

  由上可以看出,消费者最关心的是价格,其次是机型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供选择的条件相对就少些。如机型漂亮、又是著名手机品牌,质量靠得住,但最后就卡在价格上了,只能遗憾地离开,因为确实没有这么多钱;反之,如果价格合理,则有更大的选择空间,可以选择在相近价位的多个手机品牌和款式,同时还可考虑机型。

  针对这种消费心理,可以采取如下策略:

  a.制定几款超低价手机,爆出特惠价,限量发行,以这几款手机的销量来带动整体销量的.提升。

  b.除特惠手机外,活动期间销售的其它手机均要予以特别优惠。价格取得优势外,还要考虑漂亮的机型,最好是知名品牌的行货。

  c.联合其他企业搞联合促销或捆绑销售,如买某款手机,送面值20元超市购物券。实际上是打了20元的折。

  其次,经调查研究认为,促成这层消费者掏钱出来实现购买行为的因素,绝大部分是出自朋友的口碑宣传、其次才是营业员的介绍和推荐。

  ■结论:行销的主要对象是中、低阶层的人群。这一群人大概占了目标消费群70%。

  四、我们的策略

  1.整个活动一定要围绕“爱我中华、情系××”的主线展开,一切活动均要与其挂上钩。

  2.造势,聚揽人气,先期进行。广告与促销相结合,长交短攻。

  3.借势;时刻留意国庆期间的热点新闻和事件以及中域的宣传策略,以求与其挂上钩。

  4.促销主题明确有创意,甚至具有爆炸性,针对性强。努力创造不同。

  5.多种行销手段并行,集中轰炸,传播同一种声音。

  6.联合促销,捆绑销售。(如超市、餐饮、电脑、娱乐、旅行社、房地产、日用消费品等等)。

  7.特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

  五、行销策略

  (一)整体行销思路

  1.集中所有资源,整合促销、公关、事件、广告等各种营销手段,传播同一种声音即“爱我中华,情系××”,密集轰炸。将信息有效强力地传达给目标消费者。

  2.投放大众媒体广告(报纸、电台),或有效的广告载体(手机短讯、呼机短信、dm),先期造成悬念,造声势。随机应变,借势炒作。与国庆前或国庆期间的热点事件发生联系或对接,借势造势,聚揽人气。在活动后期,利用报纸发布中奖名单,炒作中奖经历,使活动效果充分延伸。

  3.促销时采用多种战术相配合,游动出击,分头拦截,多点促销。

  4.对于促销主题或系列活动,××通讯所有店要统一管理,统一宣传,统一调配,统一促销。

  5.特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

  (二)促销策略

  1.针对各层次消费者的促销策略

  原则:所有主题促销活动以提高××通讯品牌美誉度为最高标准,以促进目标销量为终极目的。

  a.低收入层:强调“特惠手机”概念,价格吸引。

  b.中收入层:旅游吸引。

  方式:购机有奖。

  创意文案:“爱国者”,瞄准了××!——爱我中华深圳“锦绣中华”一日游。提供专车、提前购买门票、预订旅行社等,目的在于消除消费者对国庆旅游的担心,认同在××购机就可享受放心的旅游。

  c.中、高收入层:旅游吸引、购机送名牌超市购物券¥¥元。

  2.具体促销措施

  (1)买一送一活动:从9月30日—10月30日,凡在××通讯各营业厅购机的顾客,均获赠一份精美的小礼品。

  (2)买手机中大奖:

  活动期间在××通讯各营业厅购机即送抽奖券,保留副券统一时间公开抽奖。

  特等奖 2名 空调1部

  一等奖 4名 深圳锦绣中华、中华民俗文化村、明斯克航母一日游

  二等奖 8名 山地自行车1辆

  三等奖 20名 手机配饰1件

  (3)国庆找“国庆”活动

  活动内容:凡姓名中含有“国庆”二字以及生于10月1日的顾客,年龄6岁以上,性别不限,凭身份证(小孩凭户口薄)均可到××通讯各营业厅参加此项活动。

  活动时间:9/25—10/9

  活动细则:

  a.符合以上两项中其中任一项均可参加,限50名。

  b.所有参予者均获赠××通讯国庆大礼包一个,内有赞助商优惠券、××通讯vip卡。

  c.每人赠送××通讯优惠券一张。

  所有参予者均发给抽奖券一张,抽出十名幸运顾客,送深圳一日游。

  (4)“爱我中华”征文活动。

  时间:9/30—10/30

  活动细则:

  a.由各营业厅张贴店头海报。面向社会征稿。

  b.设优秀奖1名,佳作奖3名,纪念奖10名。所有稿件均在《××通讯》刊出。

  c.奖项、奖品设置:

  优秀奖:手机一部;国庆大礼包一个。

  佳作奖:××通讯国庆大礼包一个。

  纪念奖:小礼品一件。

  (5)“愿友谊天长地久”——××通讯十大忠诚顾客、十大杰出贡献顾客评选活动

  3.促销用品费用预算及分配

  项目 内容 奖项、奖品设置 操作规程 筹办人 购机摸奖 现场摸奖,中奖率100% 特等奖 1名 空调1台

  一等奖 2名 彩电1部

  二等奖 10名 山地自行车1辆

  三等奖 60名 手机小饰物1件

  四等奖 xx名 麦当劳优惠券1张

  感谢奖 5000名 酒楼优惠券1张或纯净水1支 预备摸奖券7063张 有奖问答 答题奖小礼品 小礼品 有奖游戏 奖小礼品 小礼品 优惠套餐 cdma部、移动部 优惠套餐 免费提供配套服务 手机功能咨询、故障检测、免费维修等 联系手机供应商 客满中心

  5.roadshow规划

  (1)活动程序:(略)

  (2)摸奖操作流程:(略)

  (3)游戏设置:(略)

  (4)活动场地布置:(略)

  (5)免费配套服务操作方案:(略)

  (6)注意事项(略)

  6.造势行动计划

企划方案 篇7

  一、活动目的:感恩节是一个温暖的全球节日,世界各地的友人都会互相问候,互相表达谢意,世界各地充满着爱的气息。

  在这个充满着爱意的节日,没有尊卑,没有冰冷的面孔,有的是节日下暖暖的问候,这也是零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期。也是我们通过感恩节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的`时机。

  二、活动主题:暖冬传心意,惊喜数不尽。

  三、活动范围及产品介绍活动范围:

  店内所有商品(除配件)产品介绍:

  XX的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。

  四、活动策划

  (1)活动时间:20xx年XXXXXX

  (2)活动地点:XX奉节专卖店

  (3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售XX服装,提高消费者对XX服饰品牌的认知度和对XX品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款XX服装做好前期的准备工作。

  (4)主要活动内容及流程:

  即日起,凡来XX专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.5折优惠或XXvip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加XXvip卡一张。

  另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。

  奖品:

  特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年X一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

  活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

  五、活动预算:

  基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。

  六、效果预估

  通过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%,同时XX品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖XX。

企划方案 篇8

  一、活动策划目的:

  1、利用国庆节假日消费习惯,10月1日至7日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在国庆期间的销售,制造10月初建瓯永辉购物高潮从而提高本月整体销售额。

  2、扩大永辉影响面,吸引更多的市民关注永辉。

  3、我们将力求既争取商品的销售高峰,同时在全社会再次贏得永辉特色的个性化商品口碑、价格口碑,从而在本次市场营销中摸索和确立永辉连锁超市大规模市场营销的经验,为真正做深做透我们的主题营销打下坚实的基础。

  二、活动时间:

  20*年10月1日——20*年10月15日

  三、活动主题:

  国庆庆典

  四、促销方向:

  ◆超市部商品分为“重点营销商品”和“个性化营销商品”两部分:

  1.重点营销商品:由超市部提出,各区助选择、确定的商品;

  2.个性化营销商品:由各区域根据自身需求自行与供应商谈判取得的商品;

  ◆生鲜部、服装部、加工部的推广商品,由各区域自行向店助协

  商决定后,提交企划部。

  ◆超市部联合个厂家在广场外做一些厂商周增加气纷及内容;

  上述超市部商品经过各区域决定后,提交营销企划部。

  五、商品选择:

  由各采购部、各区域针对往年同期销售数据分析并选择畅销品牌和单品,重点考虑:南北干货、袋米、油、海产品、婚庆家纺、女装童装、箱包鞋类等

  六、dm安排:

  拍照时间:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

  p1封面:国庆的主题及国庆活动

  p2生鲜、加工房:共20支支单品

  p3调味品、饮料:30支单品

  p4休闲食品、冲调:30支单品

  p5洗涤:30支单品

  p6清洁:30支单品

  p7电器、针织:30支单品

  p8服装、床品:30支单品

  七、活动内容:

  全场活动

  方案(一)

  惊喜:捷足先登超值送

  活动时间:10月1日—10月3日

  活动内容:活动期间凡在早上在本超市一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取(),先到先得,送完为止.(每天限量50份)

  注意事项:需在活动期内用醒目的'广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到的顾客情绪。

  方案(二)

  换购:激情黄金日加一元送一件

  活动时间:10月1日—10月3日

  活动内容:凡于此期间,在本超市一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每天限量50份,先到先得)

  方案(三)

  “欢乐实惠颂”

  国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

  方案(四)

  送礼:激情黄金周购物送礼

  活动时间:10月1日—10月7日

  活动内容:凡于此期间,在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大(不能累加)

  满50元送

  满100元送

  满150元送

  以上只能选择一种商品

  (一)国庆时促销:

  1、活动时间:10月1-10月7日

  2、活动内容:活动期间,各类商品都有一两支单品做较大力度特价,以吸引客流。

  3、部门配合:

  (1)超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部:配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品;寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。

  (2)总经办:做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

  (3)前台部:对每天特价商品的滚动播音。

  (二)、部门配合:

  (1)超市部:10月1日前落实所需的奖品。

  (2)前台部:活动

  (3)总经办:活动前疏通好相关部门上,确保店庆的顺利进行,并做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

  (4)前台部:对此次活动进行滚动播音。

  八、卖场布置:

  ◆场外:

  1.在超市灯柱上,悬挂罗马旗;

  2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅;

  ◆场内:

  1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌;

  2.在主通道、收银区悬挂吊旗,用来装饰和增强节日的气氛;

  3.在主题促销区装饰地笼围布,上方悬挂大吊牌。

  国庆节活动流程表

  1、9月日主题及方案确定

  (由林助、张浩牵头组织讨论,林助、张浩进行总结整合)

  2、9月日至9月日商品组织

  (超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香)

  (商品组织由各部门主管自行组织,组织好商品后汇总至张浩处)

  3、9月20日促销单品确认(1天)(由安排完成)

  4、9月21日商品拍照(1天)(由企划部完成)

  5、9月22日至9月30日现场主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认(8天)(由各部门负责人进行统筹安排)

  6、9月22日至9月23日dm设计、排版(3天)(由企划部完成)

  7、9月24日稿件核对(1天)(由各部门负责核对本部门商品

  核对结果汇总至企划部处)

  8、9月25至9月29日印刷(由企划部跟踪落实)

  9、9月30日至10月1日dm发放(由安排完成)

  11、活动期间商品安排跟踪(由安排完成)

  12、活动结束后总结并改进(各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处,由进行分析总结)

  宣传形式及费用预算:

  1、拱门

  费用:拱门40元/个x2个/天=80元*7天=560元

  2、dm(8面)

  费用:0.4元/本x10000本=4000元

  3、场内吊旗

  费用:吊旗元/面x面=元

  共计:

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