(精选)把信送给加西亚读后感15篇
读完一本经典名著后，大家心中一定有不少感悟，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编帮大家整理的把信送给加西亚读后感，希望能够帮助到大家。
把信送给加西亚读后感1
在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
送信的.路上艰难重重，但是罗文“受任于败军之际，奉献于危难之间”，明知是一件艰巨的任务，但是罗文却没有推脱，不谈任何条件，甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样，他历经了重重危机，最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智，责任的完成了“送信”任务，完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。
书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写，罗文时时刻刻都在担心着危险的到来，每走一步都是慎之又慎，目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚，敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。
结合我所从事的试验检测工作，对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命，一种承诺。
这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”，这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高，执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不怕困难、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面对什么样的困难，都要有主动性和责任感。
我们需要做具有这种精神的人，也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬！
把信送给加西亚读后感2
20xx年的春天，沐浴着清新的阳光和雨露，生命正在蓬勃地生长，一颗崭新的充满生命的种子破土而出。刚刚踏入4月，公司非常重视地召集了公司全体员工，开展了一次严肃而认真的读书活动。正如培训老师所说的一样，能开展读书活动的公司很多，但能在正常上班时间内开展读书活动的公司却真的不多。坦白说，在此次读书活动之前，我从没看过《把信送给加西亚》，这一本风靡全球、在世界最畅销图书排名榜位于第六位的精神粮食。此次读书活动，除了给我带来了一本好书，同时也给我带来了新的动力和能量。
一个简单至极的故事，引发无数严肃认真的思考。一百多年前，一名普通的陆军中尉受美国总统的委托，把一封信送到了古巴丛林中的西班牙反抗军领袖加西亚将军的手中，不仅改写了当时美国和西班牙战争的局面，而且给以后一代又一代的人们树立了正确的榜样，这名普通的陆军中尉就是安德鲁·萨默斯·罗文。他所代表的正是一个时刻保持正确态度、有强烈责任感、能把任何事情执行到最后的榜样！
态度，做任何事情，不同的态度都会有不同的结果。认真与马虎，坚持与放弃，愉快与悲伤。有同事举了一个例子：在小区里，一个普通的保安，他只会凭业主卡对住户进行放行；而一个好一点的保安，他会努力去记住每个住户的样貌和姓名，出入方便打个招呼；而一个更好一点的保安，他除了会和住户打招呼，他还会帮老人或孕妇提一些重物进小区。其实这就是一个认真与马虎的延伸，延伸成对工作的
深入与随意。
记得有人提出过一个著名的管理学理论公式：工作成效=工作态度×工作能力。意思是能力再强的人，如果工作的态度不对，做出来的结果肯定不是最好的，起码不是这个人应该能达到的最高水平。态度很多时候会受到外界千变万化的因素所影响，这些因素都是不可抗力的，你没办法去改变一些因素或决定，但是你肯定可以通过改变自己去影响这些因素或决定。同时我认为，这条公式应该进一步深化设计为：工作成效=工作态度×工作能力×工作方法。有了正确的态度，能力也提高了，如果方法不对，那结果还是一样的不乐观。
责任感。责任感所指的不仅仅是承担起工作上的责任，更重要的是在生命中对自己的人生负责。对自己负责，才能对家庭、对公司、对社会负责，帮助社会上有需要的人，改善社会的不良现象，这才是真正有责任感的人。
执行力，这也是《把信送给加西亚》这本书提倡最多的其中一个道理。企业和员工之间的关系是相互的，企业不是简单地需要员工完成工作，它更需要的是员工提供价值，甚至创造价值。而一个好的员工可能需要的就是企业的薪酬，一个稍微好一点的员工，他可能会更希望得到的是一种认可。这和物理学里面的相互作用的原理是相类似的'。努力不等于结果，这是一个残酷的事实，这里培训老师所指的结果应该是指在通过坚定地执行后换取的最终成果。比如灯泡的发明人爱迪生，通过坚持执行，把最终结果带到现实生活中，而让世人永远记住了他们的名字。成功在于坚持，这是一个并不神秘的秘诀。
态度影响责任感，责任感影响执行力，但这三个因素肯定是每个人在工作上都必不可缺的，这就是我的一些读后感想。在最后我要感谢公司领导，在一个关键的时刻举办了此次读书活动，除了让大家读到一本好书以外，对我而言，更大的收获是让我重新审视了人生的目标和自己今后要走的路。鄙人将带着正确的态度和责任感，坚定不移地走向未来、迎接新的挑战。
把信送给加西亚读后感3
读完《把信送给加西亚》这本书后，我深刻地认识到罗文送的不仅仅是一封信，而是整个美利坚的命运，一个民族的希望，对于罗文的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性我深深地感动。
像书中汤姆—勒林做别人不愿意做的.事情，并尽力做好它，你会有意想不到的收获。
像书中荷兰著名的科学家列文虎克那样，只专注一件事，并从最细微的工作中寻找乐趣，并从中体会到了快乐与自身的价值。
在公司工作八年多啦，每天几乎都做同样的工作，当送信的人的机会也时常有，但有机会时总是感觉自己没有准备充足，各种理由而放弃，没有挑战自我的勇气。
从现在开始，努力充实自己，完善自己，时刻准备着。
把信送给加西亚读后感4
如果上帝没有赐予你美貌而仅仅给予了你一副健全的身躯，你会悲天悯人地哀叹上苍的吝啬吗？如果上帝没有赐予你智慧而仅仅给予了你一种常人的思维，你会唉声叹气地埋怨生活的无奈吗？如果上帝没有赐予你财富而仅仅给予了你一些能度日的物质，你会喋喋不休地抱怨命运的不济吗？
如果你什么都没有，那么你有执着的信念和忠诚的行动吗？如果你有，那么鲜花依旧会为你盛开，笑容依旧会为你绽放，世界将为你重新改变。就让我们来努力学着罗文，把信送给加西亚，从而把成功、荣耀送给自己吧。
安德鲁·罗文是《把信送给加西亚》一书的主人公，一名美国的陆军中尉，在古巴人民正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治，为争取民主独立而战斗时，他想尽一切办法，把总统交给他的要提供援助给古巴的信送给了古巴民主独立的领导者———加西亚将军，从而成为了美国人最尊敬的中尉，成为了美国人民心中的英雄。
在即将面对的深不可测的艰难险阻面前，在不可预知的可能丢掉生命的未来面前，安德鲁·罗文，没有丝毫的犹豫和推诿，不讲任何条件和借口，为了国家的利益，成功把信送给了加西亚。罗文最终把信送给加西亚了，罗文成功了，古巴人民摆脱西班牙的民主独立战斗胜利了！这些成功的取得以及罗文具有的执着、忠诚、敬业、创造的崇高品质是分不开的，而这些品质都建立在罗文咬住了一个目标—————一定要把信成功送给加西亚的目标上。我们要像罗文一样选定目标不放弃，咬住目标不放松，实践目标不动摇，那么，你离成功还远吗？
一个人的一生应该确定一个大的目标，最终的目标。也就是说你这一辈子预期达到什么的标准，你的期望值是什么。在这个大目标下，构成你生活元素的婚姻、事业、学识、做人的准则将要如何定位，如何选择，也就是说你的分目标是什么。对自己的分目标定位好以后，就要咬住目标不放松，朝着预定的方向不懈追求。如果一个人对自己的一生没有目标，没有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以说他的一生是浑浑噩噩的，将会一事无成，空来人世。
人虽然定出了自己的最终目标，也对最终目标作出了分解，但是，在实施过程中要具体定出自己的阶段性目标。也就是说，为了达到你的最终目标，你的中长期目标、你的近阶段目标是什么。比如说，如果你是一个即将毕业的大学生，你可以定出一个30年的中长期计划：第一个10年主要是打好基础，把该学好的知识学好，因为35岁之后基本不会有时间再去学这些东西了。在这个阶段，你不能急功近利，急于求成，要有一个好的心态，要真正弄懂自己的优势和弱点，对自己的发展方向做好设计。同时，在第一个10年，最好能够处理好自己的感情和家庭问题，这对成功是至关重要的。第二个10年，你应该去追求卓越，创造性地工作，有可能的话，应大展宏图，因为这是每一个人的黄金季节。第三个10年主要是收获的季节。你的中长期目标出来了，那么，阶段性目标又是什么呢？就要利用自己所学的知识挑选一个适合自己的岗位。选择好岗位后就要根据自己和单位的'实际作出规划，在什么时候弄懂工作流程，什么时候能融入单位这个新的大“家庭”，什么时候能创造性地开展工作，什么时候小有成就，等等，都要有一个明确的目标，它能指导你一步一步地实现自己的理想，自己的价值，成为一个人人羡慕的成功人士。罗文就是这样，他把每个目的地当作一个近期的阶段目标，就这样他到达一个又一个的目的地，实现了一个又一个目标，最后到达了加西亚将军的驻扎地，也达到了最终的目标。没有人能够一下子就完成一个大的目标。你需要把大目标分解为一些容易完成的目标。无论你和你的目标之间有怎样遥远的距离，你都不要担心。做出一个详细的计划，然后集中精力做好今天要做的事情。这样，你总会有一种激励你坚持下去的成就感“千里之行，始于足下”。
也许你会说，你也是按照罗文的方式努力去做的，但是却步步受挫，从来没有享受过成功的喜悦。如果是这样，那我要对你说，你只是为了看书而看，你只是为了学罗文而机械地去学。罗文确定了自己送信的目标，又把目标分成了若干个子目标，但是在实现子目标的过程中，他会根据当时的情况随时修正自己的目标和方向。因为情况是随时随地会变的，而作为人，是应该根据当时的情况作出合适的调整。调整不是说放弃了或修改了最终目标，而是为了更好地实现最终目标。子目标、分目标、阶段目标的改变也只是为了最终目标的实现。
对于一名领导，最关键的，就是要找到像罗文一样咬住目标不放松，不达目的不罢休的人。这样的人，说干就干，从不推三拖四，牢骚满腹；这样的人，能主动承担责任，勇于创新，值得信赖。
对于一个集体（团队），最重要的，就是培养像罗文一样有完成目标的执着信念和忠诚敬业行为的员工，这是集体（团队）中最可贵的品质。我们需要像罗文一样， 没有任何借口，不讲任何付出，创造性地去完成自己份内的包括份外的任务。这样的人，将会创造集体（团队）的辉煌，也让自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的赢家。
爱迪生说过，全世界的失败，有75%只要继续下去，原都可以成功的。是的，就让我们像罗文一样，确定目标，心无旁骛，集中全部的精力，注视目标，并朝目标勇往直前，勇敢地跨出迈向成功的第一步。
生活是神秘的，有时她喜欢和你开玩笑，她会给你出一道测试题，看你是否能够答出。在这一道测试题面前，罗文做出了一个完美的答案。证明给生活看吧，相信你可以通过她的考核。
把信送给加西亚读后感5
平实的语言，质朴的文笔，没有漂亮的修饰，没有离奇的故事情节，（美）阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢？“因为这本书太可怕了，它把一切都说了。”美国总统乔治?布什如是说。果真如此吗？我带着疑惑，看了一遍又一遍，只觉得在这些质朴无华的叙述中，蕴藏着深刻的真理--关于人最基本品质的真理，它是社会进步的动力源泉。它，就是诚信、敬业。
作者在《把信送给加西亚》描述了一个令人难忘的英雄故事。故事中的英雄，就是安德鲁.罗文，一个送信人，美国陆军的一位年轻的中尉。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信。（加西亚将军是西班牙起义军的领袖，在战争中发挥着关键性的作用。）罗文承担了这个任务，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。
当罗文先生接过信后，他并没有什么豪言壮语，也没有发问和抱怨，甚至没有丝毫的犹豫，便踏上了充满危险的、不可预知的生死之路。但是可以肯定，作为一名军人，罗文先生此时已获得无比崇高的荣誉，那便是他的诚信与忠于职守的品格获得了肯定。作为国家代表的总统，对从未谋面的中尉下达了一个简单的指令，便把关乎一场战争胜负的钥匙、两个国家的命运、成千上万的生命，交给了这个叫做罗文的普通人。
面对太多的不可预测的危险，面对重重的艰难险阻，孤身一人的罗文先生完全可以编造出一千种理由、一万个借口，让自己远离危险。然而，事实证明，历史的车轮之所以始终向前飞旋，正义之所以最终能够战胜非正义，就是因为在每一个关键的时刻，人类品格的光辉，总会让一些平凡的人成为至关重要的英雄。罗文，便是其中的.一个！他的诚信，他的忠于职守，孕育了他无所畏惧、坚定地迈向目标，同时又充满了智慧的素质。有了这种素质，平凡的罗文便可以在他的战争中，做出不平凡的事迹而成为英雄。有了这种素质，平凡的我们可不可以在我们的“战场”上出色地完成使命，而变得不平凡呢？
读完《把信送给加西亚》这本书，我看到了今后自己对待工作与做事的态度。对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”。“我相信我自己，我相信我的产品，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴......我相信好的性情和好的身体，我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来......”
对于我们的工作---我们要选择主动开拓，而不是被动。
对于我们的团队---我相信团结协作的力量，我明白任何岗位上的工作不是一个人能干好的。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的；那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”
对于我们的领导---忠诚永远比你的智慧重要。干工作要全力以赴，尽职尽责。
对于生活---如果你想使自己的生活好转起来，就从今天开始，就从现在做起，而不必等到未来的那一天找到理想的工作再去行动或后悔时再深深自责。
对于人生---有一个正确的人生观是非常重要的，我们要有自己追求的事业，我们要超越自己，选择卓越，要比别人更执著，更敢于冒险，更敢于梦想，有更高的期望，我相信只有想了的人才会去做，做了才有成功的希望。
以一种博大胸怀去看待事情。罗文送信时不仅仅考虑的怎样把信送到完成任务，更重要的是他具备一种宽广的胸怀，他能以人民的安危为使命，以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些，他才一定能把信送给加西亚。同样，对于我们的单位，也要有很强的责任感和荣誉感，以单位的成败为压力，为单位的荣誉而感到光荣。只有当你具备了这样一种胸怀时，你才能成为一个主动积极，有责任心，有敬业精神，对上司忠诚的优秀员工。
《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它之所以畅销，因为它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
把信送给加西亚读后感6
读了《把信送给加西亚》一书,给我感触颇深！
故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。罗文取得的成功是因为他的勇气和不屈不挠的进取精神,是他忠于职守,敬业、服从和荣誉的精神。
如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。
如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上总有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。
所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们大众书局全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。
书中描写上校出于对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统出于对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的`信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰相反,有时候,我们在不经意间，过多的质疑周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作顺利开展的比较重要的因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。
这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生。对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”，对于我们的学习---我们要选择主动开拓，而不是被动。对于我们的团队---我相信团结协作的力量，我明白许多事情不是一个人能干好的。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的；那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”，对于生活---假如你想使自己的生活好转起来，就从今天开始，就从现在做起，而不必等到未来的那一天找到理想的目标再去行动或后悔时再深深自责。
“奖赏仅仅给那些有用的人”。永远记住这句话，不要停留在原地等着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨，收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己，做一个现代的罗文。
把信送给加西亚读后感7
《把信送给加西亚》真是一本好书！它讲述了一则传奇故事，道出了一番人生箴言，共鸣了我的忧虑之情，打开了一扇透亮天窗！
美西战争期间罗文中尉送信的事迹成为传奇，至今仍广为传颂。殊不知，这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着！具体地说，我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”：如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景，加西亚是我们的'明天、我们的未来，这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体，而我们肩负的历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章！
近年来，台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路，几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕，正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。而如今，台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌？在这本书中，我找到了答案，那就是“敬业奉献，担当有为”！
当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口，在这个关键时期，我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破，其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环，因此，我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作，努力打造一支能征善战的金融服务团队：
人人都是好战士，时刻准备做英雄。通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念，与农信发展同呼吸共命运。首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面，通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题征文等多种形式，让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心，影响潜移默化；其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效，实现经营管理的扁平化和高效化，提高员工对经营管理的参与度与贡献度，举全行之力共谋农商银行发展大计。
处处都能写传奇，把信送给加西亚。君子不器，对人才的考评任用不拘一格，从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上，扩大人员交流，以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托，为员工施展才华找到最适合的平台，让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”，把平凡岗位做出色、关键之处做到位，让 团队科学搭配形成合力，以期共筑农信事业跨越发展之路。
把信送给加西亚读后感8
在上中学时，就流传着一句格言“只要学会数理化，走遍天下都不怕”。学校、家长在教育孩子时，也常常会说：好好学习科学文化知识，才能成为有用之材。现在，我们也会经常听到有人说：我有知识、有技术（能力），这就是我的资本。
可是，阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度，在《致加西亚的信》一书中发出感叹：“谁（能）把信送给加西亚？”并列举事例告诉我们：事实上，没有几个可以委以重任的人。正因为如此，“向罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大学里。”
刚读这本书的时候，很多人可能都会有这样一种想法：这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已。
不，否也！我们古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其实，哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息：作为一名企业员工，管理者更需要你的是“德”，即敬业、忠诚和勤奋。“而在我看来，忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己和整个社会”，艾柯说。
斯大林说：“挑选工作人员，第一要根据政治的标准，第二要根据业务标准。作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说：选拔人才是应“问之以是非而观其志……期之以事而观其信。”陈说：人才“德与才相比，我们更要注重德。”德才兼备，是我党一贯坚持的用人原则。这里的德和才一样，在不同的历史时期、不同的工作环境，有着不同的具体标准。一般而言，忠诚（责任心、事业心）、敬业（认真）和勤奋（尽心尽力），这是企业对员工“德”的最基本的'要求。
翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。
《管理者的能力开发》中说：人才有“三力”，即动力、能力和权力，三者缺一不可。一个人若没有工作的动力，即便是有能力，也肯定不会有什么作为。动力是行为的直接原因，动力是奋斗的源泉。
根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要（由低到高）的五个层次组成的。在正常情况下，人们总是从生理需要开始，先满足低级的需要，逐渐过渡到较高级的需要。人的动力就产生于五种需要之中。只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力，期望自己的能力和价值得到社会承认，有成就事业的欲望，才能有抱负，有责任感，能站到企业、公司的立场上考虑问题，才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己，从而做出有效的成绩，然后得到企业的肯定，到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现。
正如哈伯德所言：“如果能捏起来，一盎司忠诚等于一磅智慧！”布什所说：“我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有建议和政治品格的人正是能改变世界的人！”
也正如原出版者手记中提到：“但是人们更应该意识到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能，而是在于它优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。”
朱熹在《观书有感》中写道：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”公司和企业为了在激烈的竞争中取得成绩，“公司负责人经常送走那些无法对公司有所贡献的员工，同时也吸纳新的成员。每个老板只会留住那些最优秀的职员—那些能‘把信送给加西亚’的人。”
总之，只有德才兼备的“有德之才”，才是能够“把信送给加西亚’的人”。
同样，如果你能忠诚于你所在的公司（企业）、热爱你的工作（敬业）、竭尽全力地工作（勤奋），有效发挥你的特长；那么，我肯定，你，就是那个能够“把信送给加西亚’的人”！
把信送给加西亚读后感9
阅读完《把信送给加西亚》这本书，我最大的感受可以概括成一句话：“对上级的托付，应立即采取行动，并保证完成任务”。
在4月份集团组织的首期聚恒大学学习中，我们3班因为没有认真对待“上级的托付立即采取行动，并保证完成任务的态度”，去执行校长托付给我们的任务，导致我们的学习状态和成绩一落千丈；坚决贯彻执行的结果：在5月份开始，我们负责样板城市落地中，贯彻执行“董事长的命令与托付，全力打造长沙样板城市”。在执行过程中没有去问为什么要做？也没有去问该怎么做？在过程中遇到困难也没有去抱怨。带着团队秉承“对上级的托付，应立即采取行动，并保证完成任务”的态度去执行。先从岳麓区开始，帮助岳麓区业绩增长780%；然后负责开福区，帮助开福区业绩增长450%；现在负责雨花区，通过一个月的时间，帮助雨花区业绩从全市倒倒数第二名，上升到全市第二名。
如何成为新时代职场的罗文
一、自动自发，主动担当
成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动争取，并且要为自己的行为负责。如果你想登上成功之梯的最高阶，就要永远保持主动、以率先的精神去面对你的工作。即使你面对的是毫无挑战、自己毫无兴趣的工作，如果你能够做到自动自发，最终都能获得回报。那么，什么叫自动自发？自动自发就是没有人来要求你、强迫你，却能自觉而且出色地做好自己的事情。成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动争取，并且要为自己的行为负责。没有人能保证你成功，除了你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。许多公司都努力把自己的员工培养成对待工作自动自发的人。对工作主动担当的员工，会勇于负责，有独立思考的能力。
二、别把工作当成苦役
如果你认为自己的工作是乏味的、是一种苦役，就会产生抵触的心理，这终究会导致你的失败。要看一个人做事的好坏，只要看他工作时的精神和态度就可以了。如果你对工作是被动而非主动的，像奴隶在主人的皮鞭督促之下一样；如果你对工作感觉到厌恶；如果你对工作毫无热情和爱好之心，无法使工作成为一种享受，只觉得是一种苦役，那你在这个世界上决不会取得重大的成就。
三、享受工作的乐趣
人生中最有意义的事情就是工作，与同事相处是一种缘分，与顾客、合作人见面亦是一种乐趣。如果环境迫使你不得不去做一些枯燥乏味的工作，那么你应该想方设法使之充满乐趣。用这种积极的态度投身于工作中，无论你做什么，都会很轻松地取得好的.效果。我们可以通过工作来进步，通过工作来获得经验、知识和信心。你对工作投入的热情越多、决心越大，工作效率就越高。当你心怀这样的热情时，上班就不再是一件苦差事，工作就变成了一种乐趣，就会有许多人愿意聘请你来做你所喜欢的事。
四、即使是最平庸的工作，也要做到尽职尽责
我曾经在一份英国的报纸上看到一则招聘教师的广告：“工作很轻松，但要全心全意、尽职尽责。”这句话引发了我的思考。事实上，各行各业都需要全心全意、尽职尽责的员工，因为尽职尽责正是培养敬业精神的土壤。如果你在工作中没有了职责和理想，你的生活就会变得毫无意义。所以，不管你从事什么样的工作，平凡的也好，令人羡慕的也好，都应该尽心尽责，求得不断进步。
五、要做就要做到最好
或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。
虽然林肯总统的所有信件和演讲都被销毁了，只有一封给胡克（美国内战时期联邦军将领）的信保存下来，但是这足以让我们窥探他的内心世界。在这封信中，我们不仅可以看到林肯总统的自制力，还可以看到他控制他人的能力，以及他的坦率、善良、机智、老练、娴熟的外交能力和无限的耐心。
六、要被动服从，更要主动开拓
所谓的主动，是指随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。一个优秀的管理者应该努力培养员工的积极主动性，培养员工的自尊心。自尊心的高低往往影响工作时的表现。那些工作时缺乏自尊心的员工，墨守成规、逃避犯错，凡事只求忠于公司规则，老板没让做的事，绝不会插手；而工作自尊心强的员工，则勇于负责，有独立思考能力，必要时会发挥创意，以求完成任务。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多的奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法到达成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望更高，那么你就不用担心会失去工作。
七、忠诚敬业是每个领导都关心的品质
忠诚敬业就意味着永远只从事一种职业，就只在一个部门、一个公司供职。忠诚敬业是一种对职业的负责。也许你调换过部门，但你一定要对自己的工作有强烈的责任感，真正地喜欢它。在人的一生中，最需要的是寻找一项终生的事业。它是指能给你需来快乐、发展、财富乃至成功的工作，它可以使你全身心地投人，同时也能给你相应的回报。
八、常怀一颗感恩的心
雇用和被雇用诚然是一种契约关系，但同时也是合作的关系。可以说，没有老板也就不会有你的工作机会，从某种意义上说，老板是有恩于你的。虽然通过个人的勤奋和吃苦耐劳能出色地完成工作，但同时应该承认，在一个人的人生历程中，接受来自别人的帮助也是很重要的。受助和施助看起来是矛盾的，但高尚的依赖和自立自强又是统一的，一个优秀而谦虚的人往往乐于承认和接受别人的帮助。
把信送给加西亚读后感10
这本书共九章，是围绕着一个故事展开的。第一章就是讲这个故事，故事很简单，讲述了一个叫罗文的人在接到把信送给加西亚这个任务后，如何全力以赴的完成任务，最后成功的完成任务。后面八章都是讲在我们的工作中应当提倡的罗文身上所表现出来的精神，如使命感，热情，服从，忠诚，担当，责任，专注，执行力。这种精神，在故事中它主要表现在三个方面：
一、坚决服从，高效执行。罗文在接到任务以后，不问问题，不谈条件，不提回报，不迟疑不拖延不推诿，而是立马去准备，当天午夜就出发了。
二、全力以赴，拼搏进取。在面对西班牙殖民军的层层封锁，艰苦恶劣的环境，古巴复杂的地形，罗文自始至终都没有退缩没有畏难情绪，心中只有一个目标——那就是要把信送给加西亚。
三、敢于担当，主动创新。罗文事先并不知道加西亚将军的位置，也不知道具体的路线，还不能暴露自己的身份。他明知道执行难度大，任务重要，时间紧急，但他仍然敢于接受这份任务，敢于承担这份责任，敢于去尝试，并凭着自我的主动性和创造性，想法设法完成了任务。
罗文的这些精神，在我看来，都可以包含在“敬业精神”里，也正是我们工作中所需要的。我们要将罗文的这种精神融合贯穿到我们的工作中来。
一、我们要坚定政治站位，做一个忠诚的人。忠诚于国家，忠诚于公司，忠诚于自己的使命。忠诚是一种美德，是事业成功的基石，也是人生的准则和品格。一个人，要想实现自己的人生价值，想真正有所作为，首先就要坚定不移的围绕国家的方针政策，坚持公司的领导，努力维护建设发展公司这个平台，忠于自己的工作，忠于自己的岗位，对上级领导交办的任务，不打折扣的完成。
二、我们要坚定理想信念，做一个有崇高理想信念的人。确立了崇高的理性信念，就有了正确的方向和强大的精神支柱。那么，在遇到困难和挫折时，我们才有动力，才能不断激励鼓舞自己；在遇到诱惑和欲望时，我们才能不忘初衷，才能不断提醒告诫自己。没有理想信念的支撑，就如同没有帆的船，很容易偏离方向，甚至迷失方向。
三、我们要端正工作态度，做一个热爱工作积极主动的人。我们要以热情、主动的态度投入到工作。热情，是工作的灵魂，没有热情就没有生气。只有当我们开始真正热爱自己的工作时，我们才会投入大量的时间精力去努力钻研，才能将工作做好并做到极致，工作才会开始变得有趣、有意义、有价值，我们从工作中也就更容易获得满足感，成就感和幸福感。主动，包含两个方面：一方面，主动就是要提前做好工作准备，“不打无准备之仗”，准备是行动的前提，是效率的基础，是成功的先决条件；另一方面，主动就是要自觉自发的完成自己的工作，并且除此之外再多付出一点点，如书中所说，多付出一盎司。只有主动工作的.人，才能赢得机会，把握机会，并创造机会。
四、我们要敢于担当责任，做一个有强烈责任心的人。书中有句话“人生就是角色，角色就是责任，责任就是价值”，我很认同。我们每个人都在社会上工作上扮演一个或多个角色，每个角色都有各自所应当承担的责任，担负起这个责任，才能帮助我们找到并实现我们的价值。有强烈责任心的人，才能有完美的执行力。因为一个人只有具备了高度的职责感，才能在执行中勇于负责，才能按质按量的完成任务，尽可能做到完美。
五、我们要加强执行能力，做一个执行力强的人。奥狄·曼格诺曾说过：“一张地图无论多精细，都不可能使你在地面上移动一步，我们的计划在科学，还需要我们毫不迟疑的坚定地去执行才可奏效。”光空想的人是不可能有所成就的，只有行动才有可能成功。不去做，不去执行，我们就不会知道到底是难还是易。小时候听过一个小故事——“小马过河”。小马要帮妈妈把麦子驮到河对面的磨坊，来到河边，牛伯伯告诉他河水很浅，只到小腿肚，小松鼠却说河水很深，前几天他的一个伙伴就被淹死了。小马很困惑，跑回去问妈妈，妈妈反问他为什么不自己试一试。小马跑到河边，走进水里，发现原来河水并没有牛伯伯说的那么深，也没有小松鼠说的那么浅。所以，在工作中，我们接到任务就要立马去执行，不能因为别人说难就轻易放弃，也不能因为别人说易就马虎大意，而是竭尽全力用最快的时间，最好的质量完成任务。
在今后的工作中，我希望自己能努力成为像罗文一样能把信送给加西亚的人，能被委以重任，争取在平凡的岗位上创造卓越！
把信送给加西亚读后感11
《把信送给加西亚》——美国作家阿尔伯特·哈伯德所著，故事所讲的是在美西战争爆发的背景下，美国陆军中尉安德鲁·罗文接到上级把信送给古巴起义军首领加西亚将军的任务后，没有任何借口，没讲任何条件，不计回报，孤身一人，冒着生命危险，完成了自己的使命。安德鲁·罗文崇高的使命感、责任感，高效的执行力、不屈不挠的精神让我为之钦佩！
一百多年后的我们，随着时代的变迁，可这种精神依然值得我们学习。
这是一种诚实服从的态度，并不是简单的服从上级命令，而是试着学会恰到好处的控制自己的情感，以忠诚、信任和义无反顾的献身精神，主动尽全力把事情做到最好。
这是一种敬业负责的精神，要求我们树立正确的目标，以负责的思想、语言和行动去积极实践并追求，选择卓越的`生活；这是一种完美的执行力，执行必须落到实处，脚踏实地，全心全意对待自己的工作，这就是实干精神。
我想，在任何困难面前，如果拥有“把信送给加西亚”的精神，如果我们都能成为“把信送给加西亚”的人才，那么所有困难都将迎刃而解。如此而言，我们的企业怎能不强大！个人又怎会无回报？
把信送给加西亚读后感12
罗文，一名普通的美国陆军年轻中尉，肯定他执行过很多任务，可是那次任务过后让他不再普通。在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军。就一个打战的人怎么会把这么艰巨的任务完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的军事才能，而是自身的'优秀道德品质。
我们90后被安上安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心等等性格特点，老是一副愤世嫉俗的样子来看世界，这些心态都会制约着我们的进步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇，放弃平庸，端正态度，树立敬业，进取的精神，让我们大众书局全体人员结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务。更应该主动的出击解决问题，不要害怕出错，不要担心自己的能力不足，只要去做，我的自信心机会回来，责任心也会回来。消极懒散也就会消失。
读完这本书，我感到还有我们值得学习的地方，就是要做，就要做到“最好”，罗文在接受任务后，他还有多种的选择，他可以立即行动，不追求质量，在最短的时间里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他选择完美的执行。所以当我们将要做一件事时能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗？都竭尽全力做到最好了吗？如果没有，就一定要改变自己。
每天主动多做“一点点”，水考的最后阶段，我实在坚持不住了，厌烦了千篇一律的学习内容，这是我刚好读到了这个标题，“成功和失败的差距，或许就是因为一些小小的事情，一切就都随之改变了”。这只是里面的一句小哲理话，可偏偏我记住了，平常我就是不拘小节习惯了，现在我一点小事都觉得不值得我做，可是就是这些些小事决定了更大的地方。每天多做一点点即使我们暂时没有收益，但是我们的付出都会存在我的人生账户里，总有一天，我们会拿到高额的利息的！
每天多做一点点，不知不觉受益一生。
把信送给加西亚读后感13
当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈现在了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。
罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。20xx年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排名，第一名是《圣经》，第二名是《毛主席语录》，第三名是《麦加菲读本》(小学课本)，第四名是《英语语法原理》，第五名是《吉尼斯纪录大全》，第六名就是《把信送给加西亚》。
每个老板都希望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都希望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们希望把自己的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们希望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。
《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人?因为大多数人选择了平庸!成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们!
没有人要求罗文一定能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自己的责任心。
我们可以选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也可以选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。
企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
那么，罗文精神的精髓到底是什么?
敬业、服从、勤奋以及强烈的责任感和使命感就是罗文精神的精髓。
怎样培养和提高员工的执行力?
第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。
第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。
第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的.，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自己首先要能做到。
一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具备“罗文精神”，才能形成强大的凝聚力和战斗力。
长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。
我们不希望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们希望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。
我们一定要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的责任感和使命感的人才是罗文精神的精髓。
把信送给加西亚读后感14
《把信送给加西亚》一书，讲述一个这样的故事：在美西战争中，美方有一封战略意义的书信，急需送到古巴将领加西亚的手中，可是加西亚正在山林里作战，没人知道他在什么地方。此时，一名军人罗文，不讲任何条件，历尽艰险，挺身而出，冒着生命危险，终于跨过重重危机，把那封信交给了加西亚手中。
罗文取得的成功传奇并不仅是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质, 超强的执行力，强大的责任感和绝对的忠诚度。虽然以前也知道这些品质的重要性，但由于种种原因，自己未能真正的做到，读完这本书，对这些品质的理解更加深刻，更加明晰化，从而坚定了工作的信心，认为在今后的工作中应努力遵循以下几点：
一、要有主动性。当领导把一件事情交给我们的时候，他就指明了方向，而如何计划，如何做好这件事情，这些具体工作都需要我们自己独立的思考，高效地完成。
二、 工作中要职责分明。"一个萝卜一个坑"，在工作当中我们要明确自己的工作职责；要明白自己是干什么的：什么是自己应该做的：什么又是自己不应该做的；绝不互相推诿，把麻烦的事情交给别人，把轻松的事情留给自己。做好自己的本职工作。
三、团队成员之间要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一个团队来共同完成，就需要很多人的配合、协调，并建立在一种相互信任的基础上。罗文仅靠自己的力量是不能把信送给加西亚的，正是因为有车夫，格瓦西奥等人的帮助，罗文才能把信交给加西亚。就像刘校长所说希望团队和谐，可以智慧共享，实现一加一大于二的.目标。
四、把忠诚作为一种信仰。对领导批评不解释，不找借口，对于上级安排的工作，已经形成的决策，不折不扣地，雷厉风行的去完成。不管在哪个单位，在哪个部门供职，都对现有的工作，对自己所在的组织和团队保持忠诚。作为一名年轻教师，这点做的还不够好，对于领导的批评指正总想找点小借口，读完这本书后，我深刻的了解，想成为一名合格的员工，我不应该总为失败找理由，而是要多找找成功方法，坚决执行学校及领导布置的任务，雷厉风行，保证保量的完成才是我应该做的。
和大家分享，解读信使品质中的一点——每天多做一点点。
文中这样写到：真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天的生活中的过程。有时，你不需要比别人多做许多，只需一点点，就可以从众人中脱引而出。
在工作中，如果你真的想得到发展，仅仅全心全意、尽职尽责做好自己的本职工作是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，这样才能给自我提升创造更多的机会。
且不说这多做一点可以让我们有多好的发展空间，最起码它可以让你的工作进入良性循环，让你越来越轻松，甚至创造性的完成任务。可是人们多数时候不仅没有多做一点点，而是被可怕的拖延症困扰，明天还得急的思想总是拌住我们前进的脚步，最后临近结点匆忙完成任务，留下很多遗憾。读了这一小节我意识到了其实如果每天坚持多做一点点，不是在增加负担，而是为了明天和将来在减负，这学期的我，终于懂了这个道理，什么都为自己打出一些提前量，虽然昨天刘校长和刘主任布置了那么多的任务，压力当然有，但我相信只要坚持每天多做一点点我可以保质保量的完成任务。
这本书给了我很多的启示，我将努力把这些启示，应用到实践中工作中，不断地自我修善，绝对忠诚于要做的每一件事，尽心尽力地完成属于自己的任务。
把信送给加西亚读后感15
《把信送给加西亚》这本书讲述的是在美西战争爆发后，美国军方急需将一封具有决定战争命运的信送到古巴盟军将领加西亚手中，可是当时加西亚正在丛林中指挥作战，谁也不清楚他的具体位置。这时候我们的主人公出现了，他就是安德鲁?萨默斯?罗文，一名年轻的中尉。当他接到麦金莱总统的这个任务时，他没有任何推诿，也没有提出任何疑问，而是以一个军人绝对的忠诚去完成了这个看似不可能完成的艰巨任务。
本书字里行间都流淌着震撼人心的忠诚，不找任何理由和借口的.执行力，从始至终都全力以赴的态度不让人折服。书里提到“如果说智慧像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。”作为欢乐谷人，我定会忠于工作、忠于企业。
从罗文中尉身上汲取到诸多优良品质也揭示了作为一名员工我们该如何提升自我，从自我出发，改变完善自我，达到和企业的共同发展。今后我也会从小事出发，改掉拖延恶习，每天进步一点点以更好地实现自我价值！
罗文的成功定律之一就是“专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它并且充满干劲”。主动地去开展工作，对所从事的工作表现出积极和热爱。追求卓越的路上没有一帆风顺，就像罗文给加西亚送信的过程一样，你可能不知道目标多久能达成，不知道过程中会遇到什么麻烦，甚至不知道目标具体在哪儿，但是充满干劲的朝着目标所在的方向努力，最终总会柳暗花明。
故事中罗文说的最后一句话，“不要考虑为什么，只要服从命令”。这里传递出了一种忠诚和责任，换句话说是一种敬业精神。工作中摒弃消极懒散、推诿扯皮，做事之前不要先问我能得到什么，先考虑自己能付出什么，要无条件地去执行命令，不辜负领导的信任。对，罗文最终的成功也源于总统的无条件信任，这也是“厚德”的一种体现，对方的信任激发起自己的强烈责任感，对于双方而言，这是一种承诺，“老板：我信任你=员工：我必须完成”。当上级将一项重要的任务交予你时，这是对你的信任，你将如何回报这种信任？没有借口、想尽一切办法的出色完成工作！即使前方路远，即使困难重重！这才是一种应有的态度，这才是对信任最好的回馈！
在工作中，个人发展、实现自我价值跟忠诚和敬业并不矛盾，公司期望拥有把信送给加西亚的员工才能实现公司成长，员工想获取个人利益必须努力工作，如此良性循环下去，公司和个人才会实现共赢！来到公司后，觉得公司的一整套制度体系特别严谨又不失人性化，员工方面无需督促都能自觉完成工作，旺季安排加班加点都无怨言，所有这些方面无不体现我们大家与公司同舟共济的决心。
有了迎难而上的气魄，超越自我的精神，以及爱岗敬业的品质，最终还要落实到坚定不移的执行中。赢在落实，赢在有效的执行，唯有在学习、实践中锻炼提高执行能力，用心去做事，才能真正实现思想、认识、行动的知行合一，才能真正把信送到每一个目的地。
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