稻盛和夫读后感

时间:2025-08-15 11:02:51 读后感 我要投稿

稻盛和夫读后感

  当细细品完一本名著后,相信你心中会有不少感想,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的稻盛和夫读后感,欢迎阅读与收藏。

稻盛和夫读后感

稻盛和夫读后感1

  读稻盛和夫《活法》,明白了人应该怎么活,需要敬天爱人;读稻盛和夫《活法》,明白了应该怎样工作,就是把工作和自己融为一体。作为把商业和哲学融合如此之高的企业家,可以说已经闻达天道,值得我们每一个人学习。

  《活法》这本书给我们讲述了:

  一、人为什么要工作

  真正目的是为了提升自己的心志,工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。

  劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。

  全神贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨炼自己灵魂,铸就美好的心灵。有了美好的心灵, 就会很自然地去想好事,做好事,为社会、为他人着想,并落实在行动中,你的命运就一定会向好的方向转变。

  二、如何喜欢自己的工作

  与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作;与其追求梦想,还不如爱上眼前的工作。

  热爱工作,就不会单纯按照上司的指示办,就会有自己制造漩涡的,自主努力的冲动。纵使是自不量力的`梦想,是看似高不可攀的目标,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并坚持不懈地在同仁展示这个目标,这一点非常重要。

  请为自己的每一步小小成功而感动,并把它当作动力,更加努力的工作。

  愚直地,认真地,专业地,诚实地”投身于自己的工作,长此以往,人就能很自然地抑制自身的欲望。此外,热衷于工作,还能镇住愤怒的心,也会无暇发牢骚,而且日复一日努力工作,还能一点一点提升自己的人格。

  三、如何高目标、持续地、完美的、创新工作

  每天坚持认真地、不遗余力地工作,应该是我们做人最基本、必要的条件。

  一心一意地投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是磨炼人格的修行,这样做就能磨炼我们的心志,促进我们成长。

  对今天做过的事,老老实实地进行反省,发誓从明天起认真改进。这样度过反省的每一天,我们不但能避免工作上的失败,而且有利于在人生中提升心志。

  要完善一个产品,99%的努力是不够的。一点差错,一点疏忽,一点马虎都不能允许。任何时候都要求100%的完美主义。完美主义不是更好,而是至高无上,这就是我在工作中不断追求的目标。

  第一,必须注意细节。第二,比道理更重要的是重视经验。第三,不厌其烦、持续、专业地工作。

  想要成就某项事业,就应该时时描绘这一事业的理想状态。同时,对于实现这个理想的过程也要反复思考。直到“看得见”这个过程为止。

  持续改善:即便是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。在每天的工作中时刻思考这样做是否可行,带着“为什么”的疑问,今天胜过昨天,明天胜过今天,持续不断地对工作进行改善与改良,最终定能取得出色的成就。

  人生工作的结果=思维方式*热情*能力。

  积极向上、具有建设性,善于与人共事,有协调性,性格开朗,对事物持肯定态度;充满善意;能同情他人,宽厚待人,诚实、正直、谦虚谨慎;勤奋努力,不自私,无贪欲,有感恩心,懂得知足,能克制自己的欲望。

稻盛和夫读后感2

  通过看这本书,也让我化解了内心的一种焦虑情绪,让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业,进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆,徘徊不前。但是通过阅读这本书,我明白了一个道理,那就是只要我肯付出努力,甚至付出超出任何人的努力,那么我一定会有所收获。只要我选择的方向与宇宙的意志相一致,只要我的内心保存着善念。想到这些,我不再为未来能否养活自己感到担忧,不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。因为我知道,只要全力以赴的工作,就一定能够收获幸福!工作,蕴藏着美好人生的一切元素!

  除了强调全力以赴的投入工作,我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表现在他对每一天的态度。即便建立了如此庞大的公司,他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天,当今天很好的投入以后,第二天自然到来,再继续以全然的热情投入其中。因为,当计划没有实现时,一个人难免产生消极的情绪,而竭尽全力于今天,则更容易让人创造奇迹,让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想,让人容易体验到快乐!

  这不禁让我想到了一句古话:只问耕耘,不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘,不问收获的时候,无私的精神更容易从他身上得到展现。而不问收获,同时也是一种最佳的放任思想,只问耕耘,则是最佳的吸引状态。这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。不问收获,不等同于不要收获,而是相信收获会自然而然的获得。就如我渴望从事自己觉得有意义的工作,但是却又担心这样会挣不到钱,养活不了自己,但是牢记这句话,使我相信,只要我勤肯的付出努力,就会获得巨大的回报。我突然意识到,过去自己有太多的限制性信念,尤其是关于工作与成就。我意识到性格存在的不足后,总是觉得以我现有的这种性格,无论自己如何努力,都无法获得巨大的成功,但是看到这里,我突然明白,无论此刻我存在多少问题,但只要我对工作拥有极大的热情,尽全力投入其中,借由不断反省,我就能够突破自我的种种限制。

  学习了吸引定律,深入了解了灵性成长以后,我过多的投入精力于如何改善自我,化解各种情绪等问题。妄求通过化解各种负面情绪来达到成就事业的目的。但是,我渐渐的意识到,我找错了方向,或者说如果我的目标更多的是成就事业,那么我忽视了真正重要且最为直接的方法。我感受到,自己在接触灵性成长等知识后,过多的在意自己是否情绪良好,虽然控制情绪的能力的确增强,也能找回一些能量,但是同时我也发现,为了让情绪变好,我有种降低自我标准的倾向。

  另一方面,学习了吸引定律,好似为自己创造了一个幻觉,那就是我只要懂了吸引定律,就可以轻松的创造奇迹。但是,现实不断的教训我,也让我发现,学习吸引定律以及心灵成长的知识,作为一个渴望成就事业的人来说,并不意味着他可以少做一些事,一切都等待上天给他安排好,相反他仍旧要做那么些事情,仍旧要刻苦努力,甚至付出比常人多出数倍的艰辛,只不过在付出这些的同时,懂得这些道理的人,应该在心境上更能够控制得好,能够尽量保持正面乐观积极的态度。而真正借由吸引定律的原理创造奇迹的人,恰是那些全力以赴,全神贯注,付出比常人多出数倍努力的人,他们的努力获得了能量的支援,他们的付出获得了神灵的帮助,他们的思想获得了神灵的启示,如此才会创造奇迹。

  从书中,我还看到了一个令自己感动的实例。那就是要如何面对那些自己不喜欢的工作的态度。虽然新世纪思想等等,都在强调要找到自己喜欢做的事情,但是我渐渐明白事情确实有适合与更适合之分,但是喜欢与兴趣确是可以培养的。更重要的是,当眼下的工作并非自己喜欢的事情时,我们要以什么样的心态面对它。稻盛和夫做了一个很好的榜样,也让我看到了一种希望。他在刚刚工作时,未来几乎没有什么希望,而与他同去的那些应屇生都纷纷跳槽了,只有他留了下来,虽然这并非他所愿意的,但是在这种情况下,他选择了换一种心态去面对工作。在一个尚不具备条件转换行业,转换工作的时候,即使当下的.工作枯燥、无趣,甚至看不到什么意义,他仍旧应该全力以赴于其中,踏踏实实的干下去。这看起来是一种愚的表现,但事实上恰是这种踏实的作风成就了稻盛和夫。

  对于面临找工作,同时要完成课题的我来说,我更加清醒的意识到,这种踏踏实实的作风的重要意义。尤其当我对课题缺乏兴趣时,我告诉自己无论如何我都要尽全力完成它。在过去,我觉得很多工作都没有意义,或者说即使做好了,也看不到获得巨大成就的希望,但是我从他的身上看到,只要坚持踏踏实实的工作,不断的积累,起步时再小的工作,再无意义的工作,到后来积累起来也一定是一项伟大的成就。稻盛和夫的书,对于当下浮躁的人来说,真的是一剂定心丸。告诉我们扎扎实实、稳步积累的工作的重要意义。无论当下的工作是什么,无论我们喜好与否,只要我们选择在当下投入这样的工作,就需要尽全力将其完成,这是一种责任,也是一种智慧的选择。

  结合佛法的理念,我想到坚持不懈的艰辛工作就是一种戒,利用持戒方能生定,进而得慧!在追求成长与灵性提升的道路上,我选择借由全力以赴于工作,来达到未来美好的境界。身居其位,便谋其政!全心全意的投入工作吧。当然,不要忘记适时反剩今生既然来到世上,必然有其特定的目的。放下为了自我感觉良好而选择的享受,为了创造美好的世界承受更多的痛苦吧,这才是宇宙的意志,而痛苦也将随着创造的不断拓展,逐渐化解,由苦变乐。

稻盛和夫读后感3

  近日,读了稻盛和夫的《活法》,写得很富哲理,简单质朴的思想,通过作者自己的亲身体会,阐述了做人的正确准则,正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他、知足和梦想等哲学道理,读了让人耳目一新,受益匪浅。

  人要有梦想。人到中年,似乎提到梦想,别人会笑。也许恰恰相反,这个年令,梦想变得更清晰,在过往得失间更多一份沉淀、思考和冷静,更喜欢这个年令的自己,不再浮躁、失衡和失重。梦想并不是高大上,也许是刻服了重重困难后心里感到小小的征服困难的愉悦;也许是和好友小聚,心灵悟到新的思想;也许是通过观摩大师的设计,买到一件百搭的精致衣品;也许是困惑的情绪在经历一番翻江倒海的折腾后豁然开朗;也许是学会一道色香味美的佳肴;也许是把家居清理一番后,留白的空间让人莫名的舒畅;也许在秋日的阳光下迈着轻松的步伐走着,阳光暖暖的晒着后背;也许是在酒吧的角落里品一杯咖啡,听歌手吹萨克斯《回家》;也许是你看到的笑容后却有一份难言的惆怅和纠结;也许是愁眉不展下的另一种鸟语花香。梦想其实是捉摸不定的,但梦想一定是清欢的,如淡淡的紫色,如淡淡的柠檬桔子香,盈绕在自由空间里,在枝叶繁茂的绿萝上的水滴中,在打开的一本书中,在午后的下午茶中,在一曲纯音乐中。人有了梦想,才有了前行的动力。

  人要有目标和方向。每天做好一点点,目标和方向如一杯香醇的咖啡,微醉和美妙,也许,刚才还是晴空万里,现在便是阴云密布,暴雨如注,一会又雨后初晴,外界的势态就是这样千变万化,重要的是你没有心存侥幸,提前下载了天气预报,还带了伞,还就近找到遮风避雨的地方。也许无需逆风前行,因为你在蹒跚中无意间找到了支点。

  人要知足。人要学会节制,贪婪是人性的弱点。人只有在工作、生活、家庭中懂得知足,其实够了就好,而不是越多越好,那将成为负担和负重,阻碍了前行的步伐。俗话说:无欲则刚。越是这样,也许得到的.越多。欲望越多,反而背道而弛,把你的根本也会失去。所以,人尽可努力做事,懂得知足,不要贪婪,你会得到更多。

  人要有利他的思想。人的本性是自私的,总想有利于自己的。其实,当你多多为别人着想,把利让给别人,也许你会间接地得到更多的东西。私欲的追求要适度,满足于略感不足的状态,剩余的给予他人或满足他人,具备这种度量和慈爱之心,以利他、以德为动机的新的文明或许诞生。

  《活法》整本书是作者一生的感悟浓缩的精华,选取最触动我的几个章节,结合我自身的感受,与大家分享。

  单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针

  稻盛和夫的思想就是“将作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻下去”以及“追求做人的正确的准则”,倘如工作中,我们能够有共同的是非观念,大家沟通起来就会非常顺畅。而应用到实际工作中,我所总结出来的就是三个“有利于”,当你遇到一件新增业务不知道该如何处理时,就要扪心自问,如果是有利于公司的就可以做,如果是有利于部门的可以去做,如果是有利于科室的可以去做。在三个“有利于”的指引下,部门间的协作、科室间的协力、员工间的协同将更为顺畅,本质上企业与个人是命运共同体,大家都有了共同的使命。

  人生真理在勤奋工作中领会

  怎样才能提升人格?修身养性具体该怎么做?要居深山,击瀑布进行特殊的专门修炼吗?不必。在这奋进的社会里,天天勤奋劳作就是了。稻盛和夫直接给出了人格提升的方法。“致知在格物,物格而后至。”古代大贤格物而求真理,现今社会只要一直勤奋工作,就能够获得真理。聚精会神、孜孜不倦,全身心投入每一天的工作,这就是最尊贵的“修行”,就能磨练灵魂,提升思想境界。而这,我所归纳的就是一个人的从业素养。拥有高尚从业素养的人,无一不是在拼命工作中、在汗水中产生。当年轻的你在悠哉中度过时,不要沾沾自喜,你浪费了自己的光阴。而当你的工作变得充实,特别是承担了新的工作任务后,恭喜你获得了新的磨练时机。我时刻记在心里的是刘忠俭总助理时常讲过的一句话:“在船上工作,如果你不是个好机工,那么你也成不了一个好老轨”。其实,无论从事哪个岗位,你都应该竭尽全力,争取做的更优秀,而这没有什么捷径可走,就是要比别人付出更多的努力与汗水。

  “思维方式”决定人生方向

  人生和工作的成果是由思维方式、热情、能力三要素相乘得来,其中思维方式是最重要的因为它是有正负的,这个相信不难理解。如果思维方式是“扭曲的”,那么一个人职位越高,带来的灾难就越重,危害就越大。其次,我也非常认同稻盛和夫提出的“热情”一词,工作热情,我认为就是一种积极的心态,就好比一个拥有积极心态的患者能够克服病症,从而延寿或康复,而一种具有消极、悲观心态的病人会加剧病情一样。在我身边就不乏有这样的同事,不同岗位上,不计报酬,承担着繁重的工作任务,日复一日,有不少设计人员在岗默默的加班奉献。随着售后业务量的增加,售后技术支持人员,时常为解决船舶故障,即便是休息时间也要随时保持在线支持,因为全球时差问题经常是要熬夜到凌晨,遇到不被家人理解之时,心中必定充满委屈,但是他们仍然凭借着自己对工作的热情,一如既往的无私奉献。而他们的热情也在影响并带动周围的同事。当然,在实际工作当中也是存在一些作业能力优良,但是最终却没有获得大家认可的同事,大多是因为缺乏对工作的热情,只把自己从事的工作当作了获取报酬、谋生的手段,区分了有报酬的上班时间与无报酬的下班时间。

  只有主动追求的东西才可能到手

  “心不唤物,物不止”,这一点对于技术人员最贴合,技术工作是创造性工作,不能满足现状,要具有追求新技术、新材料、新工艺、新设备的思想,而且应该主动的、强烈的、持续的追寻渴望,才有可能创造新产品,取得新突破,获得新产品,才能够保持产品的竞争力。如果我们认为产品已经获得了最严苛的认证,产品已经定型了,不需要再优化升级了,那么我们的产品就可能逐步的丧失了竞争力,应该更清楚真实看到存在的问题,要有勇气、有决心、有毅力专注问题的解决。归纳起来,我认为无论是从事哪个岗位,都应该拥有一颗迫切想改善现状的心。这也是书中松下先生讲到的“水库式经营”,尽管方法不知道,但是必须要建水库,你必须得这么想。这不仅仅是经营层面,技术层面也是一样。我常常给大家讲的一句话就是,你时刻要掂量一下自己手里还有多少牌可以打,如果手中没有底牌,那么注定不会是赢家。

  睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重

  从个人体会来看,从无到有做成一件事,如果没有持续强烈的愿望是肯定不成的,如果没有体会到睡也想、醒也想,这就说明还不够用心,那么事情完成的肯定是不够完美。当一个问题出现后,你只有反复推敲,不断思考,寻求各种资源,耗尽最大努力,才有可能寻找到解决问题的最终答案。现在手机已经成为必备可少的工具,有问题可以随时查询,有时突然有了好的想法,也要及时记录下来。

  成功需要缜密的计划或精心的准备

  缜密的工作计划对于项目的推进作用毋庸置疑,对于研发技术工作来讲,要制订出真实、可行的计划,难度也是非常大,因为不同于定时定工项目,会有很多未知的问题摆在面前,这些未知问题会产生多大的影响也为未可知。怎么才能制订出合理的计划,首先计划的制订需要整个团队骨干参与进来,在自己分工领域中尽可能进行详细的分解、评估,然后依据项目的推进情况对标计划的落实情况,并提前预判总体计划的完成情况。当然在项目推进中遇到的每一个突发问题,都是应该作为一个需要挑战的困难,要想尽办法、调动资源尽快的去克服,推进项目的执行。

  不在现场流汗什么也学不到

  生产设计如果缺少了对产能的了解、对工艺的了解、对应用环境的了解,没有结合生产实际,我认为是不会有好的产品产生。所以设计人员应该争取一切机会多走入生产现场,无论是生产车间、制造供应商,还是船舶一线都应该沉浸其中,有可能一次两次未必有发现或收获,但是只要坚持下去,肯定会有所收获。当前出现一种情况就是我们的设计人员对产品的了解程度还不及设备的使用者,仍然存在一些想当然的思想。其实,很多的优化思想都是来源于生产一线的同事,作为设计者本身,更是不能仅仅听说,然后根据提案者的思路去整改,而是要像老中医一样“望闻问切”,找出病灶,同时要关注验证结果,确认是否“药到病除”。

  结合解决滤器实际过滤能力达不到额定处理效果的问题,技术服务人员与设计人员反复跟船测试,不断的研讨验证,付出汗水与努力,最终推倒了许多“不可能”,找到了问题根源,倘若脱离船舶一线是根本不可能找到解决问题的思路和办法。

  以德为本的人格教育刻不容缓

  这一章节提出了塑造“正确的职业观”,如果整个团队都有正确的职业观,那么这个团队应该是非常有力量。我也非常认同,并认为我们缺少正确职业观的灌输。但是,不可否认的是并不是所有员工都有正确的职业观。所以,技术部对技术从业人员提出了员工从业素养:“热爱企业,忠诚企业;爱岗敬业,精益求精;严谨务实,追求卓越;勇于进言,善于纳谏;顺畅沟通,良性互动;坦诚积极,团结协作;敬畏规则,公正诚信;平等尊重,责任担当;志同道合,风清气正。”也希望不能仅仅成为口号、成为形式主义,而是大家都能够理解每个词语其中的含义,当作一面镜子经常审视自己的不足之处。

  不完美不要紧,贵在持续“精进”

  对于标题的总结,从我的认识来看,任何事情想要做的完美,必须要下苦功夫。即便是下了功夫,最终的答卷也未必能够完美。特别是当整个事情结束后,重新来审视时,你可能会发现或多或少不完美的存在。但这都不影响你要有一颗追求完美的心,也就是在做一件事时,你要非常认真的对待,要总结前面的经验教训,全力以赴的去做,争取事情能够完美的解决。特别是在产品优化升级这条道路上,并不是要求从一楼直接迈上二楼,而是通过一阶一阶的台阶,不断的攀升。同时,也要注意每一步要走踏实,找准方向,避免走弯路。

  如同曹岫云先生做的推荐序言,《活法》是一本罕见的、非常实用的人生教科书。只有细读《活法》这本书,才能理解稻盛哲学的精髓,在人生不同的阶段给予不一般的启迪。

稻盛和夫读后感4

  稻盛和夫,世界著名实业家、哲学家。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信,仅凭自己一套独特的人生哲学和经营哲学,这两家公司都进入了世界500强,与松下幸之助、盛田绍夫、本田宗一郎、并称为“经营四圣”。

  人生也好、工作也罢本就不是事事如心愿。每个人的成长历程都会遇到事不顺心,愿不如意的时候。把挫折和苦难看做自己成长的磨炼机会,把每一次挫折看做抛光心境的机会。

  当生活的磨砺积累足够的厚度时,更知际遇只是一个自我跨越的台阶。人的成长总要历坎坷,经曲折,直面行之将至的苦难,应该让它们成为进步的基石。

  这周身的环境不过是内心世界的反映罢了,一个心境高深的人,能让境界随自己的心转,遇到好事,顺境能保持一颗清静心;遇到坏事,逆境同样也能保持一颗清静心,并做着自己该做的事。

  稻盛和夫总结一下“六项精进”来磨炼心境:付出不亚于任何人的努力,戒骄戒躁,每天自我反省,感谢生命,行善积德,摒弃掉感性所带来的烦恼。

  人生是一场不走回头路的旅程,我们每个人都曾历经艰辛、悲痛与烦恼,也曾体验喜悦、欢乐和幸福,不断磨砺心境让人生更有价值。

  成功=能力×努力×态度

  稻盛和夫的人生经历告诉我们,命运并没有既定的轨道,不同的态度决定了人生的.不同方向,积极的态度能推动人们迈向成功,消极的态度只会使人陷入恶性循环的怪圈。

  正所谓“锲而不舍,金石可镂”,努力、努力、再努力,今天不可能的、做不到的,明天会变成我可以、我能行。

稻盛和夫读后感5

  读《阿米巴经营》一书,感觉稻盛确实是一位“伟大的企业家,”他的那种“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为人类和社会的进步与发展做出贡献”的信念。在我看来,好像可以和共产主义的最高理想相媲美。我对这种信念是没有疑问的,但我可以感觉到多数人对稻盛的信念,心存怀疑。试问一下,假如让你们做他的员工,你会崇拜他吗?会跟随他吗?

  让大家都来做这个选择,也许有点难。因为我们不在现场,不好判断。我们只有通过书本来找答案。 为了能找到所有人的答案,我是一遍又一遍的读,一点一点的去理解,这种理解包含我在他身上没有找到资本家的味道,更多感觉他是一位仁慈的长者,或者是一位好学的学者。不知道是不是巧合,在他的书里居然找到了中国的历史。真的让我很惊讶,也让我叹息,我不停的问自身,怎么会这样呢?难道稻盛骨子里流的是共产主义的血。如果是这样的话,那就真的很丢人了,中国人特有的谦虚,这一刻我表现的特别不自在。我很不服气的问自身,为什么日本人,日本企业能做的这么出色,这么成功,而我们不能呢?我们比别人笨吗?不笨啊?四大发明都是我们干出来的。那我们就比别人懒,或者像书上说的那样:“我们没有树立远大的目标,也没有每天全力以赴”。这个现在看来好像是真的,像国人的通病。要不然我们也不会全民向西方学习,应该是他向我们拜师了。

  不管是学习还是拜师,我都是很认真对待的,读《阿米巴》也是一样,读着书,慢慢地品味着稻盛的观点,静静地走进他的“精神世界里,”去探究他为什么会变得如此“伟大。”也想以此来教化自身能像他一样“伟大,”给国人做个榜样。

  功夫不负有心人,这一个月的`研读,终于让我找到了成就稻盛“伟大”的根源。这种根源是什么,我原本是不想说的,就像稻盛最初不愿意把《阿米巴》介绍给大家一样,如果大家都用它来教化自身,都变的伟大起来,那我怎么办呢?是不是,不过后来静下来一想,不对啊!我不是日本人,我为什么要像他们一样自私呢?这不符合国人的个性,还是要说出来。而且一定要让大家都知道,让大家都来学习。这样对公司的发展,国家的建设或许能尽绵薄之力。

  稻盛“伟大”根源到底在那里呢?我们需要怎样去学习《阿米巴》,怎样去理解,怎样去应用他的观点呢?

  稻盛的伟大——首先,表现为尊重:“京瓷尊重每一位员工,因为每位员工在公司都是主角”。体现在那里,体现在:“让全体员工共同参与经营共同参与管理”。试想想,当员工把公司当成“自身的公司”把自身当作一个经营者而努力工作的时候,难道这个公司还有做不好的事情?。

  这种尊重很多同事会感觉很了解,告诉大家这种尊重的理念,出自于中国的《鞍钢宪法》。什么是《鞍钢宪法》?即两参一改三结合,也就是实行干部参加劳动,工人参加管理,改革不合理的规章制度,工人群众、领导干部和技术员工三结合。这是我们值得骄傲的历史。我们的前辈们已经找到最佳的经营管理之道,可惜在那些岁月因为种种原因,把前辈们留下的宝贝一个个给抛弃。现在,《鞍钢宪法》被西方国家评为世界上最先进的企业管理制度,也是现在所谓人性化管理的始祖。

  可以理解的,因为他有个不好的参照。因此说领导一定要有个正确的观念,去引导大家。

  其次是尊重,必须要建立互相尊重互相信任的环境。公司做大做强了,公司的事情不可能只用一个人单独完成,现在提倡的团队建设,都是建立在尊重和信任之上的。

  最后就是制定共同的目标,企业称为目标,员工们可以把他称为理想,京瓷的目标是什么,要成为世界第一,“为人类和社会的进步与发展做出贡献”。京瓷的发展也许只用了这三种理念,或许还有更多,但京瓷的这种责任是唯一可以引起员工,顾客以及所有利益相关方的共鸣,这种共鸣让所有的跟随者都为之而奋斗,让所有的跟随者都负起责任来,这种责任最终成就了京瓷的发展,稻盛的伟大。

  各位同仁,“我们都负起责任了吗?我们都为自身责任而奋斗了吗?如果我们没有,从现在开始我们把公司的责任扛起来吧!让我们和领导一起,以不屈不挠的顽强意志,以付出不逊于任何人的努力,和克服所有的困难,来实现我们和公司的最高理想。”

稻盛和夫读后感6

  了解稻盛和夫是从他的成就开始的。27岁创建京瓷(原京都陶瓷),52岁创建第二电电,短短几十年造就两个世界五百强企业。

  20xx年初,日航频临倒闭,申请破产保护。时任日本首相鸠山三顾茅庐,78岁高龄的稻盛和夫临危受命,只身赴任日航CEO。他大刀阔斧,深入改革,妙手回春,挽狂澜于既倒,扶大厦于即倾。20xx年初,日航全面盈利,创20xx年全世界航空公司中利润第一的佳绩,同时也创造了日航最好成绩。

  稻盛和夫,一个心慈面善、乐观祥和的人,但在他的背后究竟是一种什么样的力量让他一生创造如此成就?是雄厚的经济基础,是强大的政治背景还是非凡的智商?

  稻盛和夫出身农村,青少年时经历坎坷,学业、就业亦不随人意,27岁白手起家创建京都陶瓷。显然经济基础、政治背景、非凡智商都不是稻盛和夫成功的原因。

  怀着对稻盛先生的崇拜之心,我静下心思,拜读了他的工作经验之作《干法》。读完之后,我开始慢慢了解稻盛和夫成功的缘由。同时,读完这本书后,对他已不再是简单的崇拜,而是由衷的敬仰。

  人为什么要工作,难道仅仅是为了薪酬而被迫的努力工作?工作的真正意义在于磨练灵魂、提升心志,薪酬只是附加的赠品。为薪酬而耗费自己的精力会让自己陷入身心疲惫的深渊。而只有深悟工作的意义所在,才能体会生命中的快乐。正如书中所述“拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜,正像漫漫长夜结束后曙光就会到来一样”。磨练灵魂、提升心志正是《大学》中所说的“修身”:“修身、齐家、治国、平天下”。修身正是一个人迈向成功的先决条件。工作体现生命的价值、努力工作能改变一个人的性格、命运。

  天意难随人愿,我们的职业、工作往往不是我们喜欢的,因迫于生计而日复一日的耕作在这个岗位上。既然现在我们已经无从选择,为何不改变心态,让自己逐渐迷恋自己的工作、快乐的工作呢?让自己自动自发的去拼搏奋斗,全力付出、全情投入。即使我们无法做到稻盛和夫那种“抱着产品睡”、“倾听‘产品的哭泣声’”的行为,我们也应先接受、认同这种行为,并逐步的培养这种忘我的工作精神。“入则恳恳以尽忠”,积极的投身于目前工作,勇于承担责任,勇于处于“旋涡中心”,激流勇搏,让自己成为“自燃型”的人。

  稻盛和夫曾聆听松下幸之助关于“水库式经营”的讲座,讲座结束有人对其质疑时,“你必须得去想”松下幸之助说。设定一个高目标,你对这个目标成功的渴求强度就决定了你成功的概率,这就是“你必须去想”,而且“必须时刻去想”,把梦想灌输的潜意识中的缘由。目标和现实之间会出现一种引力,牵引着你不断接近这个目标。但是你对这个目标实现的愿望哪怕出现一点松懈或者对成功的可能性持一丝的怀疑那种引力将会大大减小。我们没有非凡的智商、能力或优越的背景,如果我们没有竭尽全力,没有以百米冲刺的速度奔跑,没有付出“不亚于任何人的努力”,成功又怎会落到我们的头上,幸运之神不会降临普度众生。

  “绳锯木断,水滴石穿”这就是持之以恒的力量。哪怕每天进步点点,每天比昨天进步改善一点点,日积月累,你将质变成另一个样子。京瓷就有这样一位员工:初中学历,默默无闻,毫不起眼,做事任劳任怨,对领导布置的任务总是不厌其烦的认真完成。但对于领导的教导,总是一一记下,吸收并慢慢改善。就这样的一个谁都不看好的人,20年后,他成了事业部的部长。持续的力量将将平凡变为“非凡” 。

  “故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”。当我们面临困难时,我们要坚信苦难是对我们的考验。这种困难能磨练我们的意志,严酷锻炼人,提升我们的心志和能力。始终抱有这种想法,那些感性的烦恼自然就消失了。在困难最严峻的一刻,我们是放弃还是要紧牙关再坚持一下,或许真的“已经不行了”。在这最艰难刻向前迈的一步,才是决胜千里的关键一步。“已经不行了”的时刻才是决胜的真正开始。这一刻,歇尽全力,神明就会出现。

  细节决定成败,由于不重视细节而导致全盘结束、败走麦城的案例数不胜数。无数人雄才大略、才华横溢、胆识过人、能力非凡,但往往跌倒或摔死在细节这个细小的坎上。

  完美的产品源于100%的努力,1%的疏忽也会导致前功尽弃、功亏一篑。“差不多”的思想永远制造不出完美的产品。将“完美主义”信条植入骨髓的人才会做出卓越的成绩,才能制造出“会划破手”的崭新产品。注重细节、追求完美是一种品格,这种品格在你出发前已决定你是否可以到达成功的彼岸。

  “我们接着要做的事情,又是人们认为我们肯定做不成的事情”,稻盛和夫说。京瓷自创业以来,就选择走别人没走过的道路,坚持创新,不步别人后尘;即使泥泞小道,树立了方向,也坚忍不拔的开拓前进。“不管怎样也要继续干下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新,成了京瓷到达技术革新终点的导航地图。这种理念最终将京瓷推向了今天的`辉煌。

  稻盛和夫并不是为了增加知名度或者赚取出版费而出了此书,在书中平和朴实的文字中我能的由衷感受到,稻盛先生是真实的想和大家分享他的工作经验、他的成功缘由而写了此书。他的“六项精进”、处世哲学在此书中也有所体现,他是为还在盲目而又渴求成功的人们指明一条道路。

  前段时间,为追求工作中的突破,本人也一直执着的寻求一种好的管理、沟通的技巧。在网上也买过多本管理、沟通、处世、成功学方面的书籍,试图通过学习里面介绍的技巧提升自己的能力,但总难尽人意:或难得其要领、或可行性不强、或根本就是扯谈,因此也曾一度陷入茫然的泥潭。

  《干法》没有华丽隽永的文字,没有气贯长虹、万马奔腾的气势,没有晦涩难解、入木三分的哲理,没有让人耳目一新的经营诀窍、没有运筹帷幄决胜千里的战略方案。但此书于本人来说,确实有种醍醐灌顶的作用。《干法》书中阐述的是一种精神:全情投入、歇尽全力付出的精神。正如稻盛和夫所说“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”而对于大部分的人来说,我们缺乏的正是这些。作为通讯外行以及航空外行的稻盛和夫,创建第二电电的成功,以及带领日航再次崛起也证明了稻盛和夫劳动观中所蕴含的强大力量。

  反思下我们个人的行为、我们组织的行为,我们拼命的工作过吗,我们付出了不亚于任何人的努力了吗?逃避、推卸责任,甚至勾心斗角,做事拖拉毫无效率,我们把过多的精力耗在了这里。于个人,如果最近没什么想法,并且不试图改变自己,那么这个人这辈子可能也就这样子了。于组织,同样适用:我们还是用以往的态度方式工作的话,且不期求改善,那么再干个十年我们还是如此,甚至被淘汰出局。

  三年前的努力决定了我们现在的生活,而我们现在的努力将决定三年后的生活。每个人都有自己的梦想,都期望获得成功,得到好的生活。为这个梦想我们何不放手一搏,歇尽全力、拼命工作?如果我们做到如此,成功并不遥远,我们的组织也会跻身世界500强,同时,你将成为下一个稻盛和夫。

  最后怀着真诚之心,强烈建议我的同事以及朋友们阅读下稻盛和夫的《干法》、《活法》、《六项精进》、《你的梦想一定能实现》、《追求成功的热情》等几本书。

稻盛和夫读后感7

  “内心不渴望的东西就不可能靠近自己”

  成功的基础是强烈的愿望。

  但是,为了实现理想,只是一般的愿望是不行的。“强烈的愿望”很重要。不是漠然地想“如果能够那样就好了”,这是不够成熟的想法,而应该是抱有强烈的愿望,废寝忘食地渴望着、思考着。全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望,就好比是身上划破后流出来的是“愿望”而不是血。

  各个细节都能够明确预想到的事就一定能成功。也就是说看得见的事能够做成,而看不见的事就做不成。所以,当你确定了想要的,剩下的就是把它坚强的信念,并把它提高到一个强烈的愿望,直到你能“看得见”成功的意象。

  愿望本身就是你潜藏着使愿望变成现实的能力的证据。人类一般不会做自己力所不能及的事情。

  所以,能够描绘出自我成功后景象的人,其成功的概率是极高的。闭上眼睛想象一下成功的样子,如果其景象清晰可见,那么你就一定能实现、一定能成功。

  成功的两大因素:缜密计划和前期准备

  乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。

  如果没有胆小、慎重、小心作后盾,所谓的.勇气也不过是蛮勇。

  人生中的遭遇全部是自己内心吸引来的,生病也不例外。所有一切都是由心相投影到现实中来的。消极思考的内心吸引了消极的现实。

  心态决定命运

  人的命运不是像铺设的铁轨一样被事先定下来,而是根据自己的意志能好能坏。

  锲而不舍必定成功

  相信自己的可能性,给自己规划一个超出现有能力水平的更高目标,并为在未来某一时刻实现目标而倾尽全力。此时你所需要的是使自己的“愿望”像不来的火焰一样持续燃烧。这样成功或成绩就会如期而至,自己的能力也能够得到提高。

  “所谓已经不行了,已经无能为力了,只不过是过程中的事。竭尽全力直到极限就一定能成功。”

  努力是从平凡升华为非凡的必要阶梯

  与其徒然为明日烦恼、孜孜不倦地计划未来,不如首先倾注全力充实每一个今天。这才是实现梦想的最佳有效途径。

  每天的创意促成大飞跃

  我们的注意力是有限的,总是集中意识注意一个事情是困难的,但是,如果用心就能逐步养成有意注意的习惯,就能抓住事物的本质和核心,读书笔记具备准确的判断能力。在决定做一件事情时,首先要有憧憬。这个想法有多强烈?究竟能够持续多久?如何认真地开展工作,这些都是决定事情成败与否的关键。

  无论多么遥远的梦想,只要内心强烈地祈求,那么我们就一定能够成功。为此,直到祈祷、祈祷、再祈祷,渗透到潜意识中去----讲述梦想本身就是行动的一部分,实际上,我们就是通过这些,把虚幻的梦想基本上变成了现实。

  坚持用正确的方法做正确的事,拥有一个正确的人生风向标

  作为砥砺心灵的指针,我根据自身经验总结出以下“六个精进”,告诉给周围的人。这六个精进分别是:

  (1)付出不亚于任何人的努力

  比任何人更多钻研,而且一心一意保持下去。如果有闲工夫抱怨不满,还不如努力前进、提高,即使只是一厘米。

  (2)戒骄戒躁

  “谦受益”是中国的古语,谦虚之心能召来幸福、净化灵魂。

  (3)每天自我反省

  每日检查自己的行动和心里状态,是否只考虑了自己的利益,是否卑怯的举止等,自省自戒,努力改正。

  (4)感谢生命

  只要活着就是幸福,培养对任何细小的事情都心怀感激的心性。

  (5)行善积德

  “积善之家有余庆”,提倡行善、积德,特别注意要有同情心,行善积德有好报。

  (6)摒弃掉感性所带来的烦恼

  不要总是忿忿不平、杞人忧天、自寻烦恼。相反地,为了不致事后后悔,更应全身心地投入。

  利他

  人的内心充满至深至纯的幸福感,不是在满足自我,而是在满足了“他人”的时候,尽管微薄,我希望用这样正确的“散财”方式为社会作贡献。

  无论何种职业,在努力工作中能够磨砺心智、提高人格。教育的最大作用应该是教授劳动的意义以及正确的职业观和就业观。

  人类一方面受命运的支配,另一方面通过自己的善事善行改变命运。

  命运掌握在自己手中

  命运不是宿命,能够通过因果报应的法则而改变, 命运虽是上苍赐予的。但绝对不是不可改变的。如果思善事、做善事,那么,你今后的人生就能够超越命运并向更好的方向转变。”

  中国明代的《菜根谭》中写道“行善而不见其益,犹如草拟冬瓜,自行暗长”。即使行善后的回报没有马上表现出来,那也是好比草丛中的冬瓜一样,即使人眼看不见,它也依然会茁壮成长。

  因果报应需要时间。牢记这句话,不要为暂时没有好的结果而焦躁,每日孜孜不倦、一心一意积累善行,最终一定会有好结果的。

  感谢、诚实、勤奋工作、率真之心、不忘反省的心情、不憎恨、关心他人的利他之心……因为这些善思善行都是顺应宇宙意志的行为,所以,必将引导人们走向成功、命运也将变得更好。

  生命不是偶然因素的重叠,而是宇宙意志的必然产物。

  想做没有做成,对自我能力没有达到自行反省,而且从翌日起又孜孜不倦继续努力,这样的人才能得到拯救。

稻盛和夫读后感8

  书中有一句:企业经营的目的,首先在提升员工的生活与幸福。

  首先我要承认,这本书有一定的催眠效果,对于我来说。于是在晕晕乎乎的情况之下看了这句话我就更晕了,接着我就震惊了。这是神马样的境界啊,这是神马样的企业家才能说出的话啊,我想说,这位老人已经不是一位单纯的企业家了。读了这么些年的书,只知道企业的存在首先是以营利为目的,与此同时提供就业机会,解决就业问题,这回算是开了眼界的,可我还是想问,真的假的啊,虽然说出家人不打诳语啊……最后想说,这本书其实挺好的,包含着一位老人对日本的过去、现在的反省以及对将来的思考,虽然有点乌托邦之嫌,导致有点催眠之效。从小就认识到,人总有一天会死亡的,死亡就是指永远不会以任何形态再次出现(转世投胎是自我安慰的产物)。

  看了稻盛先生的《活法》有一种悟的感觉,真我的永垂不朽。

  而稻盛先生也指出,成就事业需要“自燃型”的人。作为组织而言,不欢迎不燃型的人,因为他们自己冷若冰霜不说,有时还会夺走周围人的热量。那么怎样才能成为自燃型的`人呢,最好最有效的办法就是喜欢自己的工作。因为要把事情做好需要很大的能量,而这种能量需要靠自我激发,自我燃烧才能产生。实际上,稻盛先生说到底,其实就是想告诉我们,缺乏对工作的高度的热爱就不可能取得卓越的成果。无论哪个领域的成功人士都是喜爱甚至迷恋自己的工作,可以说,彻底地喜欢自己的工作是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。

  而除了自己的心态外,我们还要切断蛊惑人心的“三毒”。这三毒分别是“嗔”、“贪”、“痴”。人每天都要受这三毒的影响,物欲、名利欲潜藏在每个人心里,当这种愿望无法实现时,就转化成恼怒:“为什么自己就不能如愿以偿?”同时又反过来嫉妒:“为什么他可以得到?”大多数人都会受到上诉情绪的支配和摆布。因此,重要的是摆脱他们,要完全消除三毒是不可能,但是我们可以努力去抑制他们、控制他们。控制住欲望,也就是抑制了私心,先人后己的利他心是人一切德行中最美好、最高尚的品格。

稻盛和夫读后感9

  读完道盛老先生的自传后,从字里行间传递出来一种不能言语的,持续的,积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣的穷小子成长为日本影响力的企业家,是他那份做事的执着和坚定还有那份大义名分的爱而有了今天的成就。也让我深深的'反省了自己的言行和身心。至从接触道盛哲学才让我更深刻的清楚自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满足,它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思考问题,这是我原来想都没想过的问题,开阔了我的视野和心胸。

  从道盛老先生的自传了解到他老人家一生真是在真枪实干中过来的,就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛——人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的*。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高,从心性上的提高转变到做事上,他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的奋斗精神,因为他的这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗,不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到成功没有捷径,只有真正的付出才能有预期的成果。

  从稻盛和夫的例子也告诉了我们,唯有脚踏实地,而且全力以赴于当下的工作,才是最有力的完善自我的方法,在工作中,我们能够获得提升,能够从工作中不断反省,从而改变性格,能够在全神贯注的工作中获得神的启示,唯有努力工作才是磨练心智的方式。

稻盛和夫读后感10

  书是一个成功的企业家写的,写的事情却不只是管理企业。

  书中受益比较多的,不是如何去做好一个企业,因为这个方法很少有人会去教,教了也未必能学会。

  看着像是写做企业的书,其实主要写的都是做人的道理,并把做人的道理应用到做企业当中去。

  说的简单一点,就是做企业呢,坚持那些做为人所应当做的事,坚持基本的道理理念,一些是根本的东西做好了就一定会有成绩的,如果没有成绩,那一定是努力不够,如果努力,一定能成功。

  我对另外一个理念也感受深刻,就是要极度认真的度过每一天。

  事之不成,要么是准备不足,要么是努力不够。

  极度认真的度过每一天这个观点很重要,这是一个很好的提法,就是说人要把自己的事想好,要把自己想好,因为人最宝贵的.是什么呢,就是时间,时间就是一切,很多东西我们所买的只是一个时间价值,过了今天就会过期了,有这是过了几个小时会过期,有的可能是一年,有的可能是两年,总之是,没有时间,很多的物质上的东西是不能存在的,就算是秦朝特别有钱的人,他消失了几十年,再出来的话,前朝的钱已经不能再用了,他马上就发现自己从富翁变成了穷人。

  那么说,时间的价值才是真正的价值,而我们也知道,我们所能把握的只有今天,活在过去和活在未来都是没有意义的。

  那么如何的来把把今天,就是要极度认就真的度过每一天。把每一天都过好了就行。

  书里有很多的地方也提到了,未来是不可预测的,从这一点上来说,今天是连接未来的一个点,只有先把今天做好了,明天才会有把握。

  有一个观点呢,就是只做你所能做好的事,这也是成功的一个理由。

  比如,我们都有一窝蜂的毛病,炒股炒房一起上,结果又有几个赚钱的呢,当然,一开始大家都觉得自己做对了,很多人想着不用去工作了,结果呢,股市会套牢,房价会下跌。而书中的稻盛呢,他打死也不参加房地产,就算是在笨蛋也能赠钱的时候他也不去,结果,一个金融危机下来,银行有的都倒闭了,他却能安然无恙。

  这就是我们古代文化中所一直提的一个问题,就是要安如泰山,不为所动,其实,这一点,现在很多中国人也是做不到的。

  同时,这也是介绍这本书的必要。

  书中所提到的人生的意义在于提升心性,磨练灵魂。只是简单的要求人在死去的时候比刚出生时灵魂更纯洁一点。

  也许有人认为这样的理念很朴实,甚至于简单,不合适,但稻盛确实成功了,而且,在这样的一个社会回成功的还不错。

  用书中的一句话来结尾,今天比昨天做得好,明天又比今天做得好。

  这便是人生的意义。

稻盛和夫读后感11

  喜欢《干法》这本书,首先是因为其作者稻盛和夫的个人成就,第二是他并没有想象般像教科书似的讲大道理,而是利用一些显而易见的,朴素的观点和具体的实践方法,结合自身几十年事业经历所获得的工作经验,与人们探讨工作真正的意义,以及如何在工作中取得成绩。

  仔细想来我好像没有认真的思考过为什么要工作,只是作为生活的一部分按部就班的进行着。《干法》给出了一个简单的答案——因为工作能锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。多朴素的观点啊,我们日复一日,年复一年,不辞辛苦地工作,不只是为了满足物质上的`需要,更是为了磨砺个人心志,健全自身的内心,进而提升个人境界。

  当我们遇到困难的时候,一般会选择逃避或另辟蹊径,但稻盛和夫却并不那消极。在一家连年亏损的公司,在同伴都陆续选择离开的情况下,在被分配到研究陶瓷新材料的冷门部门后,他并没有抱怨,而是选择了主动面对,于是他抓住了机会,通过勤奋的工作,发明了一种新型绝缘体,这个制造电视机显像管必不可少的部件,从而获得松下公司的大订单,使所在企业起死回生。从此,自身的命运也同时被改变。

  如何才能让工作做出成绩?在稻盛和夫看来,首先就是利用自身坚强的意志去喜欢我们的工作,热爱我们的工作,痴迷我们的工作,把工作当成我们的爱人一样去呵护。正如我们不能轻易地抛弃我们的爱人一样,我们也不能轻易对我们目前的工作说“不”,因此我们就能长期坚持工作。做到像上述那样,当然不是一件容易的事情,尤其在遇到一些我们不能控制的外力影响时,我们很难用我们自身的力量去完成。

  当工作遇到挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当作精神食粮,然后继续投入到工作中去。把工作当成是一个生命体,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在,从而找到问题的解决方法。

  东易的事业正在步入一个新的阶段,从传统家装到整体家居的转型,过程中注定要遇到诸多的阻力和困难,《干法》能给我们的也许并不是如何解决具体问题的方法,但他却给了我们面对挑战时应有的心态。

稻盛和夫读后感12

  一口气把《干法》也读完了,再一次感受稻盛先生“敬天爱人”的思想,也再一次被作者严谨、勤勉的工作态度所激励,

  中文版以稻盛的“我的劳动观”开篇,作者指出二战后日本崛起,成为世界第二大经济大国,但人们却丧失了最重要的价值观,好的社会风气逐渐淡薄,长此下去日本将国将不国,因此作者执笔直书将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代。书中的这些价值观和劳动观是作者70余年的切身体会。

  一开始作者就问了一个问题,我们为了什么而工作?大部分人认为是为了吃饭获取报酬。难道拼命的工作,仅仅是为了吃饭吗?作者认为,人工作的目的是为了提升自己的心志。工作是锻炼人性,磨练心志的修行。在此,先将书中一些句子摘录如下:

  1. 发自内心并用格斗的气魄,以积极的态度认真面对自己的工作。

  2. 冬天越寒冷,樱花就开得越烂漫。人也是一样,不体验痛苦和烦恼,就很难有大的发展,就不会抓住真正的幸福。

  3. 纵使是自不量力的梦想,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并向同仁展示这个目标。这一点非常重要。

  为什么?因为人本来就具备使梦想成真的巨大的潜力。

  4. 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”。所谓人生,归根到底,就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”,如此而已。

  5. 今天一天努力干吧,以今天一天的`勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。

  6. 人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点,面向未来,描绘自己人生的理想。

  7. 人的能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成的高度。

  8. “已经不行了”的时候才是真正的开始。当项目遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实并不是终点,,而是重新开始的起点。

  9. 苦难和成功都是考验。苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,这比什么都重要。

  10. 所谓技术创新,所谓发明创造,就像没有指南针的小船航行于漆黑的大海之上。在伸手不见五指的海面上,要保持正确的方向,要顺利到达目的地,所必须的就是对工作的强烈的愿望。所谓心中的指南针,就是类似于“信念”的强烈的愿望,

  11. “不管怎样也要继续干下去”,这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新,就是事业成功的推动力。

  12. 天天不懈的努力,钻研创新,这就是到达技术革新终点的“正确的地图”,就是通向成功的确凿的道路。

  相比《活法》本书的例子更为详实,全部都是作者本人在工作事业中所经历的,本书并没有具体的去讲方法论,而是讲方法论之前的世界观和人生观价值观,本书揭示了工作的意义,并指出努力工作的彼岸是美好的人生。要以“高目标”为动力,不断树立“高目标”,竭尽全力,付出“不亚于任何人的努力”,并持续下去,将“不可能”变为“可能”。如何才能出色的工作?作者认为出色的工作产生于“完美主义”,注重细节,还要创造性的工作,敢于走“别人没走过的路”,乐观构思、悲观计划、乐观实行。

稻盛和夫读后感13

  一代日本经营之圣稻盛和夫凭借刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德准则,成为了“佛系”企业家的代表人物。在《稻盛和夫经营学》“领导人的资质”一章中,以电影中美国西部开拓时期蓬马车队在沿途遇到的艰难险阻为脉络,以车队队长的事迹和京瓷的最佳实践这两条线为引子,讲述了领导人应具备的资质和条件。稻盛和夫将这些优秀资质归纳为5点,即:

  一、具备使命感。美国的西部开发,从根源上来讲,是人们受追求富裕愿望驱动的结果,而蓬马车队队长便处于这种强烈愿望的顶点。所以,要想率领团队前进,如果没有崇高的目标,也就没有了长久的“使命感”。前段时间读了《从以色列的成功看神木能源的发展》一文,倍感振奋。文章通过对以色列成功的剖析,折射出能源公司发展的光明前景。文章回忆了过去,展望了未来,并提出“我们超前规划了500万吨/年新型兰炭示范性装置;增加兰炭气发电100MW;完成6台33MW电石炉的建设规划;利用电石尾气制甲醇10万吨/年或者利用我们的煤焦油通过加氢工艺每年生产50万吨特种油品、芳烃等,最终建成一个年产值在60亿元、净利润在6亿元以上,绿色环保、循环高效、极具现代化的煤炭加工利用示范园区”的宏大构想。有了这样崇高目标的指引,广大干部职工能从内心产生共鸣,就愿意团结一致,为这样美好的梦想肩负使命、砥砺前行。

  二、明确地描述目标并实现目标。蓬马车队从东部出发时,要在美国广阔的西部大地上确定到达的目标,需要队长把全队成员安全地带到这个目的地。但这一路却充满了艰难险阻与挑战。换言之,要想实现能源公司“绿色环保、循环高效、极具现代化的煤炭加工利用示范园区”这一宏大的企业目标,我们必须得从自身做起、从现在做起。当然,这其中同样充满着艰辛与挑战。电石做为能源公司循环经济链中最重要的一环,必须要始终保持在一个较高的生产水平,才能支撑起整个循环经济产业链的平稳高效运转。未来两三年,现有四台电石炉要确保电石产量在29万吨/年以上。想要实现这一目标,就要保证电石炉的长周期稳定运行,按照有效生产时间355天/年(根据近两年检修时间统计,全年检修时间折算10天)计算,平均日产820吨以上即可。只要我们吸取之前受挫的经验教训,保持住目前的正常生产水平就能实现这样的目标。那么,怎样才能长期保持这样一个较高的生产水平呢?我觉得首先要保证“优质检修”,就是在有限的.停炉检修时间内,彻底解决制约电石炉长周期运行的各种瓶颈问题。通过这样轮流实施,让计划性检修工作落实成效,确保设备长期处在一个良好的运行水平,达到设备的最大出力率。其次,要做到“高效生产”。生产过程中设备是硬件,良好的设备状态还需要高效的管理团队和优秀的职工队伍来驾驭。干部职工队伍要有高度的责任感和强烈的使命感,以大局促进凝聚力,以发展提升向心力,大家“心往一处想,劲往一处使”,我们设定的目标就一定能实现。

  三、不断地挑战新事物。美国西部开拓史就是一部朝着未开发的土地不断挑战困难的历史,它教给我们挑战有多么重要。在经济环境急剧变动、技术革新飞速发展的今天,原来高风险管控、高耗能、高污染的电石行业怎样才能在今后的市场经济中生存立足?“甘于现状就意味着退步”,我们必须穷则思变、攻坚克难,走出一条勇于开拓创新的道路。如果缺乏创造性、缺乏挑战精神,就不能把新的血液和灵魂注入到我们的电石生产中,那么要实现“打造绿色环保、循环高效、极具现代化的煤炭加工利用示范园区”的企业目标会变得难上难,甚至是难以指望的。

  曾担任美国通用电气公司CEO的杰克-韦尔奇先生说过:“我从来没有思考过如何维持企业的生存,我的志向在于不断地变革。”近几年来,电石行业发展日新月异,原料煤-焦-电-化生产链已延伸为盐化工、煤化工等多元素化工产业链。以我们目前的电石生产管理水平,基本是走到一个“窗口”跟前,想要继续前进就必须“捅破窗户纸”,所以电石生产的创新改革之路迫在眉睫。

  在管理上,由原来粗犷型向精细化转变,打破原有根深蒂固的层级管理模式和凭经验管理理念,突出生产管理主体责任的动态管理模式和程序化管理理念,“让专业的人干专业的事”。管理制度紧扣重点,清晰干练;管理人员能上能下,薪随岗变;以问题为导向浮动制度,以成绩论人才变换职位。在技术革新上,巩固现有技术改造成果,积极学习和了解先进的电石生产技术应用,电石炉集中自动控制系统、出炉机器人、出炉锅自动搬运、出炉电石显热回收等技术已逐步推行。转化生产过程中产生的全部废料,做到“吃干榨净”。对有发热大卡的净化灰、除尘粉全部焚烧回收显热,焚烧后固废制氢氧化镁或免烧砖。在碳材烘干窑继续挖潜,利用目前富余的烘干炉考虑煅烧电石渣制氧化钙,根据兰炭市场行情考虑烘干兰炭沫等增长经济效益点。对电石尾气结合焦炉煤气在现有气烧窑、烘干炉利用的前提下继续寻找经济环保的使用点,做到“物尽其用”。另外,电机壳全自动缝焊、循环水节能改造等公辅设施、工装设备、机加器械都会不断地挑战新事物。总之,我相信人持有的能力,经历磨练,是会无限进步的。“为了向新事物发起挑战并取得成功,需要一种积极的思维方式,就是相信人的无限可能性”。但还是要按照稻盛和夫总结的“乐观构想、悲观计划、快乐实行”的程序,在创造性的领域内推进工作。

  四、获取众人的信任和尊敬。蓬马车队由若干小组或家庭组成一支队伍,需要经过长达几个月的跋涉,在追求富裕的强烈愿望驱使之下,向西部挺进。他们中有脾气暴躁者,也有柔弱女性和年幼孩童。而蓬马车队的队长需要具备向心力,才能把各色人等整合在一起。在旅途中,队长要保证大家的粮食和饮水,并合理分配。在时而发生的争执中要做好仲裁,还要照顾病人和受伤者。总之,车队在旅途中发生的所有事情,都要以大家能够接受的方式解决。为此,蓬马车队的队长需要不断地做出公平公正的判断,需要获得众人的信任和尊敬。书中还引用中国明代思想家吕新吾的小品文集《呻吟录》中经典语录:“深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质”。

  从稻盛和夫的经历中,我们可以清晰地看到一个深沉厚重的老者形象。不难发现他在奋斗的过程中也是吃了不少苦头,他所做出来的成绩都是一步一个脚印,拼命努力,持续付出得来的。在今天这样一个浮躁的社会,很多人都将精力花在如何绞尽脑汁寻捷径和找门路上面。一个甘于脚踏实地、坚韧付出努力干事的人更有可能笑到最后,更有可能获取众人的信任和尊敬。稻盛和夫也谈到了想要获得众人的信任和尊敬需要具备的资质:首先,要有率先自我牺牲的公正;其次,要有正确坚持己见的勇气;第三,常怀感恩之心的谦虚;第四,保持乐观开朗的态度。

稻盛和夫读后感14

  我记得第一天入职的时候公司,公司就发了稻盛和夫老先生写的《活法》。通读下来,给我的第一感觉是这是一本由一些简单的不能再简单的话语组成的心灵鸡汤,但是细想起来却是非常有道理的。若说感触,老先生在经历过大半生起起伏伏之后用心总结的每个部分都可以有一段感想。而于我自己而言,我觉得好心态和简单的'单纯之心是我最应该学习的地方。

  稻盛和夫曾在书中说到“总是积极向前,有一颗感恩的心,乐观的接受,充满善意,有理想,不惜努力”。积极的心态可能是人生成功的起点,而消极的心态有可能会成为失败的源头。我觉得人的命运绝不是在事先铺设好的轨道上运行的,人生也不可能一帆风顺,但是凭借我们自己的意志,命运既可以变好也可以变坏。在改变我们自己心态的瞬间,人会变得明朗,心会变得舒坦,胸襟也会随着开阔起来。好的心态无论是在生活中,还是工作中都是非常受益的。

  以“单纯为好”,在我眼里就是回归简单。稻盛本人在经营管理中遇到各种各样的问题,在矛盾与苦恼中悟出了这样的道理并在经营中贯彻始终。我个人一直对“单纯”“简单”有偏好,回归简单,生活的起点都变得很明朗了。复杂的东西常常让人眼花缭乱,并且容易消磨人的热情,工作中,我们更应该看到问题的本质,将复杂的问题简单化。再乱如麻的项目,我们都应该善于总结和善于梳理,继而就会看到问题最本源的骨架,对症下药,各种问题自然迎刃而解,同时还可以提高效率。

  另外,我们应该学习老先生的“努力认真地过好现在的每一分钟”,活在当下。当然,活下当下并不是说要我们安于现状,不再幻想未来。而是说我们不能寄希望于未来,理想很丰满,但实际行动却跟不上。我们应该在绘制了宏伟蓝图的同时,认真努力地过好现在的每一分钟,点滴积累,脚踏实地。尤其是我们刚刚走进社会,来到职场的人,更应该稳扎稳打,切记不要眼高手低,认真努力的过好每一分钟。工作中,尽量做到竭力完成当日的工作当日完成。

  稻盛老先生的高风亮节和超然的人生态度是我们这个年龄阶段无法全然体会的,但在我们面对困难,感到迷茫、困惑、不知所措的时候,我们不妨拿起《活法》这本书,或多或少,我们可以从中受到不少启迪。

稻盛和夫读后感15

  关注稻盛和夫,是我的好朋友在微博上推荐我关注的!这是一个不为大多数中国人熟知的名字,他1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社,1984年创办第二电电株式会社,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的,也是目前在世)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

  稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,我是先从关注他的微博开始认识他的,然后就在网上读了他的自传。

  读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。稻盛由于不是大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。读到这里,我想:作为教师,我们也应该像他一样,把学生和学校放在心里,把培养学生成为一个什么样的人努力落实到日常工作中。也许更耐心细致地解答学生和家长的问题和困惑,会耽误我们下班的时间,也许精心备课和反思教学会耗费我们更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。

  其次,读饿这本书更让我深刻体会到以身作则,把团队凝聚起来是多们的重要。稻盛所在的会社有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的.目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。在我的身边也有着这样一个团队,语文大组哪个老师要公开教学,每个老师都会无私地提供帮助;我们三年级组更是一个温暖的集体。当本学期我接受了两个班级的语文教学工作后,同级组的老师总是尽自己所能帮助我,有时帮我一起批改来不及的练习卷,有时把我的办公室值日工作悄悄承包掉了,有时给我倒上一杯热水放在我的桌前……在他们的帮助和关心下,我们三年级组的各项工作成效都得到了领导的肯定和表扬,这就是团队合作的重要性。

  最后,我特别喜欢稻盛先生的一些富有哲理的话语,我想借此和大家一起分享两段话:

  (一)人生就是一幕戏,每个人都是主角。然而,我们不只是在演出,更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果往往掌控在我们自己手中。

  有些人相信,命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法,我想,通过心灵和思考的升华,命运可以因此而改变。

  与其和“命运”作无谓的相搏,不如潜心想想:如何来为自己写一部剧本,从而扮演自己心仪的角色?越早动手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。

  在生命的每个转折点,都有机会在等着我们——如果我们努力,就能抓住机会;反之,若心中没有清晰的任务和目标,原本唾手可得的,也将成为过眼烟云。

  在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。

  (二)每当父母、师长告诉我们何为人生时,年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是:做父母的即使必须付出巨大的代价,也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为:如果我们能把自己的经验传给下一代,他们就用不着受苦了。

  我们都经历过叛逆少年时,但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。

  独自开始人生之旅,犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。

  长大成人后,我们应该常常回想前辈对我们的教导,并把这些教导当作人生的指南针,以免迷失前进的方向。

  一直以来我对人物传记都特别有兴趣,今天我读了一本《稻盛和夫自传》,读完这本书我有很多感受想要分享。

  稻盛和夫是一个非常了不起的人物,我们知道他把濒临倒闭日本航空救活,并实现了盈利。我之前看过稻盛和夫的《活法》和《干法》,从中我感受最深的就是利他之心。这个可是了不起的一个方法。“利他”并不代表损害自己的利益,是在自己有能力的时候,适当去帮助别人。

  稻盛和夫出生在鹿儿岛市,少年时代的他也曾是个“孩子王”,可在之后的人生中,他经历了考试失利、身患结核病、遭遇空袭,就连就业也不尽如人意。有段时间他也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。用他自己的话说,如果走错一步或许就会侮辱歧途。

  稻盛和夫家里有六个孩子,生活非常清贫,战争又让他失去了一切,他必须尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,他成为了一名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。他相信,总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。所以他将自己的全部身心投入到工作中,最终他成功将研究成果市场化,并凭借重任的支持,创立了新公司。45年过去了,京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。

  我们每一个人都会经历各种不如意,不论是感情还是工作,甚至是学习,都会有不如意的。遇到困难的时候我们常常选择泄气,或者是逃避,抱怨社会。而强大的人他们会选择自强,他们会及时调整心态,迎接挑战。

  日本经济曾经有过一段时间的辉煌,但是后一蹶不振。经济增长缓慢,让当时日本人感到特别焦虑。然而,日本却挺过来了,日本今天仍然是世界第三大经济体。也是人口发展指数极高的国家。在日本一个普通人可以做一份工作做一辈子。从《活法》和《干法》中我体会到稻盛和夫的智慧。

  读完《稻盛和夫自传》后我明白,如果一个人的一生总是风平浪静,他很难取得成功,只有直面困难,心怀利他之心,我们就可以创造更好的明天。

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