广告策划书

时间:2023-02-23 15:01:51 策划书 我要投稿

广告策划书14篇

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是不是要好好写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是小编整理的广告策划书,希望能够帮助到大家。

广告策划书14篇

  广告策划书 篇1

  摘要

  随经济的发展、科技的进步,人们需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。当海飞丝初次进入中国市场时,就迅速占领了中国去屑市场的霸主地位,而今海飞丝的“专业去屑”形象早已深入人心。但近年来,尽管海飞丝洗发剂销售量不断上升,但是占香波市场销售额的比重则一直在下滑。市场上各品牌都推出有去屑的产品,清扬的去屑的上市,更是给了海飞丝去屑市场一个大的冲击。本文通过了解洗发水的行业概况,结合海飞丝的市场现状及对主要竞争者的综合分析,撰写的海飞丝广告策划书,希望通过新一轮的定位,在巩固原有去屑市场的基础上,让更多的人认可和忠实于去写海飞丝。

  前言

  宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。20xx财政年度,公司全年销售额765亿美元。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿亲密接触。

  一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州,北京,上海,成都天津,东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。

  作为国际的去屑美发护理专家,宝洁公司的海飞丝品牌于1963年带来了全球第一只含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露。自此,有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱最出色的功效。

  市场分析

  1、 营销环境和行业分析

  (1) 宏观环境因素

  ① 企业目标市场所处区域的宏观经济形势

  A.总体的经济形式;

  洗发水是个人护理用品的中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场的洗发水品牌超过20xx个。中国的洗护发品市场是一个趋于成熟的市场。但随着近年来经济的发展,洗护发品市场不仅有了长足的进步,而且还有巨大的潜在市场容量。

  B.总体的消费态势;

  洗发水的群体比较广泛,无性别差异、年龄层区别,一般都适合所有人群。随着人们生活水平和文化素质的提高,洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效,营养美发,追求时尚,提升个人魅力成为许多人士用洗发水的目的。

  C.产业的发展趋势。

  从市场需求看,消费购买量稳步提高,产品渗透率保持在较高的水平,城市基本需求饱和,个性化需求和农村潜在需求较大。

  从市场供给看,市场集中度高,市场规模稳定;知名品牌市场垄断率趋高中低端市场竞争激烈。

  从品牌结构看,国际品牌从一级市场想二三级市场渗透;国内品牌坚守中低端市场,持续竞争力经受考验;跨行业强势品牌借机介入。

  从产品价格看,主要品牌产品单价稳定并可能微幅调整,其他产品极有可能以价格优势维持市场份额。

  从渠道结构看,商场、超市、专门店、直销等多种形式互补。

  ② 市场的政治、法律背景

  A.是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场;

  B.是否有有利或不利的法律因素可能影响产品的销售和广告。

  ③ 市场的文化背景

  A.企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处;

  B.目标市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品。

  (2) 微观环境

  ① 企业与供应商的关系;

  供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。供应商是指向企业及其他竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。供应商所提供的资源主要包括原材料、设备、能源、劳务、资金等等。

  ② 企业与中间商的关系。

  营销渠道是协助公司推广、销售和分配产品给最终买主的那些企业。它们包括中间商、实体分配公司、营销服务机构及金融机构等。

  (3) 市场概况

  ① 市场的规模

  A.当前市场的销售额;

  赛迪顾问研究结果表明:20xx年中国洗护发品市场销售额达300

  亿。

  B.消费者总量;

  任何一个家庭都有购买洗发水的基本需求。

  C.市场规模的发展趋势。

  中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规律模最大的,

  市场竞争难度最大的产品大类市场。随着市场秩序的'进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

  ② 市场的构成

  A.当前市场的主要品牌

  第一阵营:拥有洗发水前五甲的宝洁(飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐) 第二阵营:丝宝和联合利华(舒蕾、风影、顺爽和夏士莲、力士)

  第三阵营:包括花王、飞逸、奥妮、百年润发及蜂花、安利等全国新产品

  B.市场上居于主要地位的品牌

  市场前四大品牌市场集中度超过60%

  宝洁旗下三大品牌占据半壁江山,联合利华、丝宝紧随其后

  C.与本品牌构成竞争的品牌

  宝洁旗下其他品牌及联合利华、丝宝等品牌

  D.市场构成的变化趋势

  随着新进入者的不断加入,竞争日益激烈,市场日渐成熟,洗护发市场产品

  及市场结构正在重整,市场的新一轮分化整合即将到来。

  ③ 市场的特性

  A.市场有无季节性

  洗护产品,总体来说,无太大的季节性。随着消费者需求的多样化,产品的功能也随之更加多样化、复合化,绝大部分产品不具有季节性。

  B.市场有无暂时性

  这个因素与消费者所处的阶段性环境、文化背景、对产品及品牌的认知程度和满意度等有关。

  C.市场有无其他突出特点。

  洗发水是个人护理用品的中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。随着近年来经济的发展,洗护发品市场不仅有了长足的进步,而且还有巨大的潜在市场容量。

  (4) 营销环境分析总结

  D.机会与威胁

  机会:洗护发用品是化妆品市场最饱和的一个,但从世界洗护发用品市场发展情况来看,中国的洗护发市场还有较大的发展空间。中国洗护发用品人均消费量较低,仍有很大发展前景,随着中国经济的发展和人民生活水平的提高以及洗护发习惯的改变,对洗护发用品的潜在需求还很大。

  威胁:原有竞争对手的威胁、新的竞争对手加入的威胁等。

  E.优势与劣势

  优势:消费者生活必需品,需求量大,不宜过时。

  劣势:洗发水行业品牌太多,鱼龙混杂,产品出现严重同质化、虚拟化和复

  合化。

  F.重点问题总结

  中国洗发水市场是一个数个领先品牌之间激烈竞争以及领先品牌群与跟随品牌群之间抢夺市场份额的自由竞争市场。那些拥有对行业发展起关键作用的资源条件并通过战略规划与已配置的公司,自然存在获取高于平均利润的可能性。洗发水市场竞争的实质就是围绕着战略性营销资源开展的争夺。

  2、 竞争分析

  (1) 企业在竞争中的地位

  ① 市场占有率

  20xx年市场占有率排名第二,去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁海飞丝所占据,海飞丝一推出即有去屑主张的定位,而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量。

  ② 消费者认知

  海飞丝是国际大型跨国公司宝洁在中国市场上最早推出去屑的洗发水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,业绩非凡。

  ③ 企业自身的资源和目标

  宝洁一旦确立了一个细分市场新产品,往往会不遗余力进行维护与品牌建树。如:海飞丝推出多种系列的产品,分别满足了不同消费者的需求,因而受到消费者亲睐。

  (2) 企业的竞争对手

  ① 对主要竞争对手的确认清扬

  ② 竞争对手的基本情况

  清扬是法国技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去的10年,联合利华研发中心在中国以为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。

  20xx年2月28日,被外界誉为联合利华10年来收款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市。

  ③ 竞争对手的优势与劣势

  优势:据20xx年中国保健协会发布的《中国居民头皮健康状况调查报告》数据显示,从上个世纪80年代中期头屑问题首次被提出至今,近20年来,国人受头屑困扰的人群比例不但没有得到控制,反而有相当幅度的提升。究其原因——“重清洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发水男女混用、洗护发习惯不良”等四大误区直接导致了中国人20年难去屑。清扬对目标消费和市场定位精准的方向感,越去屑效果。

  广告策划书 篇2

  一、什么是商品广告:

  商品广告,是公开而广泛地向公众介绍商品、服务内容,诱使消费者购买的一种文体。它具有实用性、说明性、指导性和艺术性的特征。目的是促进生产,扩大流通,指导消费,活跃经济。

  二、商品广告有哪些类型:

  商品广告种类繁多,常见的有下面四种类型:

  1.指导消费广告。

  2.竞争性广告。

  3.销售现场广告。

  4.售后服务广告。

  三、商品广告的格式与内容:

  商品广告一般由标题、正文和落款三部分组成。

  1.商品广告的'标题目的是吸引消费者注意,产生购买欲望,因此,广告的标题具有诱导性、独特性和简明性。

  ①以商品名称作标题,如《波斯仿古地毯》、《山西名酒竹叶青》《减肥霜给你带来健美的身姿》。

  ②以厂名、商店名称作标题,如《买学习卡到淘宝在线汉语学习卡专卖店,保证你称心如意》、《不锈钢厂产品介绍》。

  ③以产品商标作标题,如《冬牌保健鞋,冬天里的关怀》。

  2.正文包括开头、主体、结尾三部分。

  ①开头,是承接标题,转入主体的过渡。可以是开门见山,点出商品特点,也可以提纲挈领,介绍商品的长处。

  ②主体,要介绍商品的名称、牌号、规格、性能、特点、用途、价格;企业的经营范围、项目、服务内容;出售方式、时间、地点、接洽办法等;对顾客应负的责任等。

  ③结尾,是催促消费者购买,这部分文字要简短有力,并与广告标题相呼应。如强调本商品的独到之处,强调本商品使用的好处,公布本商品的优惠办法等。或者用广告口号结尾,如“长城电扇,电扇长城!”“没有XX不成席”等。

  3.落款。

  写明生产单位、销售单位名称、地址、电话号码、邮政编码等。

  四、商品广告的写作要求:

  1.要真实、客观、健康。

  《国务院广告管理条例》中明确规定:“广告内容必须真实健康,清晰明白,不得以任何形式欺骗用户有和消费者。”真实就是不能弄虚作假,客观就是不能夸大,健康就是不搞迷信、荒诞的宣传。

  2.要写出商品特点和针对性。

  写出商品的特点,不是罗列它的优点,而是突出它的特殊效能和长处。针对性是针对不同消费者的需求而变换宣传方式。如青年、老人、儿童,男顾客和女顾客,他们的心理需求和物质需求各不相同,要针对不同层次的人不同的心理进行宣传。

  广告策划书 篇3

  一、 内容概要

  对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点。(案例分析可略)

  二、 当前营销状况

  即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

  1、 市场状况

  列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

  2、 产品状况

  列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

  3、 竞争状况

  识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势。

  4、 分销状况

  描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

  5、 宏观环境状况

  主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运。

  三、 风险与机会(SWOT分析)

  对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析

  四、 目标

  1、 财务目标

  即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)

  2、 营销目标

  财务目标必须转化为营销目标。营销目标如:销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

  五、 营销战略(STP、4PS)

  1、 目标市场的选择和市场定位战略

  明确企业的目标管理市场,即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场,如何进行市场定位,确定何种市场形象。

  2、 营销组合战略

  即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略,如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

  3、 费用战略

  说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)

  六、 行动方案

  阐述以下问题:将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。

  可以列表加以说明,表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等,使整个营销战略落实于行动,并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)

  七、 营销预算

  即开列一张实质性的预计损益表。(案例分析可略)

  八、 营销控制

  将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定,上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩,找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门,其主管人员必须说明原因,并提出改进措施,以争取实现预期的目标。(案例分析可略)

  说明:以上步骤是综合性较强的案例分析步骤,学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面,教给你如何分析案例。当然,若你不按此步骤也未尝不可,只要你能把问题分析透彻,提出自己的策略,采取何种形式是不能限制的

  沃尔玛在中国的市场营销案例分析

  沃尔玛在取得批发经营执照的外资零售企业之后,明显加快了它在中国扩张的步伐,并对中国传统的批发市场发起了强劲挑战。在今年年初,沃尔玛获得了期盼已久的批发经营执照,沃尔玛就能比较准确的定位,向着理想的结构调整。

  锋芒

  凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式,沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩,"沃尔玛"这个名字一时名震京城商圈,也被当时众多零售商家"克隆",至此名为"客隆"的超市层出不穷,堪称中国零售业一景。

  屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一,他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界,受益良多。

  沃尔玛的设店投资,不像其他商家那样一味追求廉价地租,而是采取购买土地使用权的方式。沃尔玛认为虽然一次性投资较大,看起来是增大了成本,实际上对于投资商更为有利:一次性投资完毕后,必然省去了今后每年的土地租金,对投资各方的实力是很好的检验,并且省去了今后的再投资。此外,沃尔玛投资的重点基本为发展中国家的大中城市,选址的地段都是很有发展前途的。若是用租地方式,租金的多少几乎是每年谈判的惯例。这必然会耗费相当的人力、物力、财力,并且不稳定;而买地投资,谈判只需一次,省人省力不说,今后地价升值,就会增加固定资产,降低经营成本。"即使沃尔玛将来不在此地开店,仅依靠土地出让的手段,也不会亏本。"一位了解沃尔玛经营方式的市场人员说。

  沃尔玛是实行会员制的仓储式商场。在未开业前,需进行艰苦的招募会员工作。但沃尔玛宽松的会员制还是颇受个体消费者的欢迎。"我们的会员制与其他的'会员制不同,在我们这里办卡不需要交费。只要你认同接受沃尔玛的经营模式我们就会发放会员卡给你,如果你只是临时来店里,办理一张临时卡也只需要两元钱,如果多次购买达到了一定的数量,你就会成为我们的目标客户。"这种宽松的会员制和沃尔玛那样的需要比对照片、确认身份并付费购买的会员制显然截然不同。

  会员制有很强的心理诱导作用,容易迎合一般市民的好奇和趋新心理,由于只有持会员卡的人方可购物,也强化了其"薄利多销"的形象,会对非会员产生强烈的激励作用。同时,办理会员卡条件的宽松,使得沃尔玛吸引了大批个人消费者竞相加入会员的行列。

  但是,沃尔玛的锋芒并没能持续闪现。在中国加入WTO的背景后,越来越多的国际零售巨头开始大举进入中国市场,同时,中国本土的零售商也在快速成长,大卖场、购物中心的形式开始分流沃尔玛的客户,在国外以零售方式从事批发业务的沃尔玛苦于在中国没有一个合法的身份,渐渐步入了长达4年的沉寂期。

  蛰伏

  从20xx年北京店开业后的4年时间里,沃尔玛再也没有开张一家新店。回忆起那沉寂的4年,沃尔玛不讳言自己在中国走了一段弯路。

  "政策因素固然是一个方面,但中国的批发市场很强大是一个主要原因。"时任中贸联沃尔玛的荷方总经理杨博标说,正是由于批发市场的强力挤压,沃尔玛在中国被迫走了一段业务定位上的弯路。沃尔玛在全球所有的店都是仓储式的会员制商店,这种业态的主要顾客并不是个人购买者,而是小型零售商、酒店餐馆以及机关团体等专业客户。"沃尔玛在大超市这一业态中没有竞争优势,这是由它的业态自身特点决定的。"

  广告策划书 篇4

  委托方:联合利华公司

  撰写方:陈鸿良

  日期:20xx年1月7日奥妙洗衣液广告策划书

  前言

  组建于1986年的联合利华公司,是世界上最大的日用消费品公司之一.。联合利华旗下14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,其中包括洗发用品,护发用品,婴儿护理产品,家居护理及个人清洁用品,食品等。

  目录

  一、市场分析

  二、广告战略

  三、广告战术实施细节

  四、广告预算及分配

  五、广告效果的预测

  六、前景预测

  一、市场分析

  (一)市场分析

  1. 市场概况

  长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,而洗衣液的市场增长迅速。AC Nielsen 和Euromonitor(中国)有限公司的数据显示,20xx 年和20xx 年中国洗衣液市场增长迅猛,20xx 年市场份额尚不足2%,20xx 年上半年猛增到4%。AC尼尔森预计,国内洗衣液将在20xx年达到整个洗衣剂市场的19%,在20xx年之后达到30%。且洗衣液中国市场发展历程20xx年,“消毒水老大”威露士推出卫新洗衣液;20xx年11月,“洗手液大王”蓝月亮高调推出洗衣液,随后大举进行广告及渠道促销,让洗衣液真正“火”起来;20xx年第一季度,飘影集团也跨界染指洗衣液,一口气推出“先锋”品牌三大系列产品;而拥有樱雪、滋采等品牌的美日国际也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨头立白也在20xx年底推出去渍霸洗衣液,本土品牌的一连串动作让外资们骚动起来:日本花王集团宣布推出洗衣液洁霸NEO,联合利华以低于同行30%的定价杀入洗衣液市场,紧跟而来的是宝洁旗下的汰渍和碧浪。自蓝月亮高调推出洗衣液新品后,威洁士、汉高、美日、花王等国内外知名企业争先恐后杀入其中。专注洗发护发用品10多年的飘影集团更是“跨界”染指,一口气推出了“先锋”品牌的三大洗衣液系列产品。在华联、南百、华润万家等各大百货超市,因各种品牌的新货纷纷上架,洗衣液俨然有了自己专门的柜架,大有将洗衣粉逐出之势。

  2. 市场分析总结

  经济方面,我国处于经济高速发展时期,人们生活水平、消费水平均逐步提高,具有强大的购买力。

  技术方面,随着科技水平的.不断提高,给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。自1993年进入中国以来,奥妙一直将消费者需求放在第一位,凭借对中国消费者的深刻了解,采用领先的全球高科技,不断研发出适合中国消费者使用的洗衣产品,获得了众多消费者的认可和青睐。目前,奥妙旗下已有奥妙全自动洗衣液,奥妙全自动洗衣粉,奥妙净蓝全效洗衣粉以及奥妙洗衣皂系列产品。

  成本方面,与传统洗衣粉肥皂相比,全方面考虑,洗衣液使用成本相对较底。 竞争方面,目前中国市场洗衣液品牌层出不穷,国内外知名企业先后染指洗衣液市场,市场竞争较激烈。

  社会期望与需求方面,环保思想价值观念不断深入人心,当今更多的消费者相应国家号召热衷于低碳环保,并且对健康洗涤有了更高的要求。

  市场前景,据调查国外洗衣液早已颠覆洗衣粉一统天下的局面,而中国却恰恰相反。有数据显示,去年中国洗衣粉在整个洗衣剂市场的占比首次出现负增长,洗衣液销售额则猛增65%,表明洗衣液时代的到来。

  (二)消费者分析

  1. 消费趋势调查

  注重生活品质,追求时尚品味,是现代人追逐的生活方式。自洗衣液走入寻常百姓家后,健康环保洗衣就成了人们的新风尚、新体验。日化市场中,越来越多的企业加入到洗衣液队伍中,更多的品牌可供顾客选择。为深入了解洗衣液使用情况,消费者对产品的认识和看法,我们对不同行业、不同年龄段人群进行洗衣液消费市场的调查。

  2. 调查结果

  调查结果显示,人们对洗衣液认识普遍较高,但使用率不高,六成消费者消费额偏低;注重产品质量,拥有环保意识的同时,价格成为其瓶颈,消费习惯仍需培育;使用人群偏年轻化,多半从超市渠道购买。此次调查的对象主要面向城市消费者,白领、家庭主妇、商务人员是主要调查对象,男女比例接近1:4。虽然消费者都知道洗衣液这类洗涤产品,但对洗衣液选择上显示接受程度不高,19.4%的人会经常使用洗衣液,一半的人偶尔使用,26.4%则是从来不用洗衣液。

  相反,使用洗衣粉、洗衣皂洗衣的人群高达91.6%,这其中不排除几种产品交叉使用的情况。这一现象反映洗衣液的使用,在消费者心目中仍停留在尝试观望阶段,由于人们多年来在洗衣方面都选择洗衣粉、洗衣皂,消费习惯根深蒂固,改变习惯并不容易,尤其是家庭主妇。从侧面反映出,洗衣液企业和品牌要突破增长点和扩充消费人群,消费者洗衣意识和习惯转变上是一大突破口。

  (三)产品分析

  1.产品特征分析

  较之洗衣粉等传统洗涤剂,洗衣液具有节能环保、易漂洗、少残留等优势。 奥妙洗衣液现有三个系列,全自动高浓度系列、全自动含金纺馨香精华系列和全自动洁彩系列,每个系列均有500克袋装补充装、1千克、2千克和3千克瓶装可供选择。

  全自动高浓度系列特点:全方位去除99种顽固污渍,同时比升级前奥妙洗衣液增加了50%洁净力,全新添加的污渍搜索因子,即使是深入纤维内部的顽固污渍也无处可藏;

  全自动含金纺馨香精华系列:由奥妙带来的超强洁净力,加上中国领先衣物护理品牌金纺带来的带来的馨香舒适,简简单单一瓶产品,给衣物带来洁净与呵护,为您省时省力;

  全自动洁彩系列:在洗净衣物的同时,特别添加的护色因子,令洁净护色一步到位,特别适合鲜亮衣物使用。

  2.产品生命周期分析

  奥妙洗衣液目前处于成长期,即已经打开销路,并且迅速扩大市场份额的阶段。

  3.产品的品牌形象分析

  奥妙,联合利华公司旗下的全球领先家庭护理产品品牌,在世界上已有近百年历史。作为消费者心目中超凡洗净力的代言人,奥妙的品牌形象始终居于同类产品的前列。

  奥妙的品牌理念是“干净无止境” ,通过不断的研发与创新努力让洗衣变得更轻松,其专利技术为人们的生活带来前所未有的便利。

  4. 产品定位分析

  奥妙洗衣液强调的是其全自动的特点,该产品的主要客户定位是大众消费者群。当今世界中国经济发达的同时人们越来越重视自己的身心健康。此外中国又是世界上人口最多的发展中国家。人口众多,其中25—40岁左右的人群人口的40%左右。家庭主妇主要是指一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭,平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大目标消费群体。

  5.产品分析的总结

  随着中国消费者的生活水平不断提高,使用洗衣液洗涤日常衣物已经成为一种趋势,联合利华历经多年潜心研究,并基于中国消费者洗涤习惯,特推出了专为中国消费者设计了奥妙洗衣液配方。多年以来,奥妙一直以强效去污在消费者心中赢得很好的口碑,所以满足消费者日常洗涤的要求才是研发部门最重要的目标。为了生产出针对“中国污渍”的洗衣液,研发部门经过大规模的消费者测试,不断优化配方体系,使新奥妙洗衣液能够保持奥妙品牌一直以来强效去污的品质。为符合国家提倡环保的国策,使消费者洗涤时更易于漂洗,设计出的新配方在洗涤过程中泡沫丰富,而漂洗过程时更易于漂洗。

  广告策划书 篇5

  给你的企业选择最佳的广告需要考虑很多因素,包括你本身的经验和能力,因为这决定了你在多大程度上能制定和管理你的宣传活动,还包括了你期望的花费预算,当然还有其他的因素。以下的五步走会帮助你为你的企业选择最佳的方案。

  一、确定你的顾客

  如果你希望在广告宣传上花的钱每一分都用在刀刃上,并切实达到了你期望的效果,那你就非常有必要去确定你的顾客(如人口特征、地理位置、兴趣、相关活动等等)。

  二、确定你的目标

  你要清楚你希望你的顾客在看到广告宣传之后采取什么样的行动,以达到你的目标。譬如,参观我的实体店,参与调查,成为忠实粉丝等等。

  三、确定你的预算

  你的预算讲决定你能采用什么样的措施。小预算如果用在太多的供货商上,就很难在市场上产生预期的影响力,所以小预算通常用于一些比较简单的广告方案。大预算则可以让你有更多的灵活度采取不同的方案,而在这种情况下,你就需要进行更复杂的方案制定和合作合同。

  四、确定你的定位

  企业80%的效益是由20%的.策略创造的。行业报告与活动跟踪记录器常常都是按照经验办事。 下面是一些方法的例子,可能会对你的企业有所帮助。

  1、“试水”的方法:

  你刚开始尝试广告宣传,你的预算也不多。很多在这个范畴里的企业都会考虑采用搜索广告,考虑搜索供货商的搜索量、自我管理工具和定价等来进行选择。

  2、“环声”的方法:

  你的预算通常要多一些,而你的目标是要保证你的广告能尽可能多地让客户看到。你可能会做一些品牌推广活动,或者是一些每次行动成本不好计算的活动。你的广告手段会包括搜索、广告网络、广告出版商、每日交易和社交广告等等。通常浏览量最高的出版商和广告网络就会成为相应的广告供货商。然而供应时间长短就要看他们给出的每次行动成本的大小了。

  3、“钱只花在完成上”的方法:

  你预算很多,所以你可以跟大部份的供货商去讨价还价选择你想要的供应网络类型。如果你的商业模式只用于支付访客量,你的预算也不多,那每日支付服务可能对你来说就太贵了,你可能只能选择使用联盟网络。你可以参考像样的资源去选择适合你的联盟网络。

  4、“网络小区”或是“深入本地”的方法:

  你要接触到一个特定的小区,而很可能你已经开始通过搜索广告、媒体网站、社交网站和每日交易来慢慢深入这一小区了。你可以进行简单地网页搜索找到一些当地的主流媒体网站。对于很多企业来说,通常都是通过四大广告集团来进行社交网站的广告宣传。

  5、“省力省心”的方法:

  你有时间去搜索和查看其它的专业社交网络,并可以考虑是否要把它们运用到你现有的广告宣传策略中。你的预算比较多,并且不断在寻找一些其它的新的方法和渠道。你下面有专员负责管理广告宣传,或者你聘用代理公司来帮你完成这项工作。

  五、确定你的网络渠道

  对你能选择的供货商进行了解是很重要的。一般来说供货商能分为以下几个类型:

  搜索广告网络如Google、Youtube、百度和Bing。这些网络都是通过销售或出租空间提供文字链接广告。不过,他们也提供其他方式的广告,包括图片广告和视频广告。有一些网络还提供一些其他的功能,如再营销,通过网络向在以往浏览和搜索过程中已经对广告内容产生兴趣的网络用户再次进行广告宣传。在这里,广告费用通常都是按照每次点击成本计算的。这种方法可以让你把多种客户特性作为你的宣传目标,包括他们的关键词搜索规律、年龄、地理位置、语言和购买内容的类型等。这些网络会给你提供一系列的工具让你可以对你的宣传活动进行自我管理和汇报活动信息(广告创造、追踪、修正、付费)。同时,你也要看看社交搜索网络是否可以作为另一个具有相同功能的宣传渠道,并参考一下相关的评价。

  网站广告网络,如Casale、ValueClick和24/7 Real Media,通常都会把一系列的独立网站融合成一个网络以进行一系列广告宣传的销售,一般来说都会使用图片广告的方式。这种方式中可以选择用每次点击成本计费或者是用每千次成本计费,也必须有最低预算保证。这种网络也可以提供再营销的广告宣传。在一些情况下,你可以通过这种网络多样的选择对你的宣传活动进行管理和汇报。而在大多数情况下,除非你选择的某个网站广告网络能够为你接触到某一群体,而其他方式都无法接触到,那么在选择使用这种网络前,你必须先覆盖到一些基本的搜索网络和按点击量付费的社交广告网络。

  出版商网站,譬如本地报纸、电台或是某一主题相关的门户网站(如:汽车、烹饪、中文、天气等)。在一些情况下,出版商都会有多于一个网站。广告通常是以图片形式进行发布。这种方式中可以选择用每次点击成本计费或者是用每千次成本计费,也必须有最低预算保证。在大多数情况下,出版商会为你提供活动报告和更新信息,但你不能对自己的活动进行管理和汇报。如果你已经覆盖到一些基本的搜索网络和按点击量付费的社交广告网络,或者你需要接触到用搜索网络无法有效接触到的特定语言或文化群体的话,这种出版商网络是个非常好的选择。

  社交广告网络,如Facebook、Twitter和MySpace,现在会提供多种方式的广告宣传,多以每次点击数量进行计费。Facebook的广告就包括了图像和文本链接。这些网络会给你提供一系列的工具让你可以对你的宣传活动进行自我管理和汇报活动信息(广告创造、追踪、修正、付费)。而StumbleUpon则有一个截然不同并有趣的每次点击数量计费模式在他们的网络上进行宣传活动。付费社交网络广告通常都能但让企业以低廉的每次点击成本取得大量的点击量。但也要记得看看数据分析里的回访率以确保这些点击量能够获得实际的价值(请看衡量部份)。如果你的回访率还不是很高,那社交广告网络配合付费搜索网络就是你应该考虑的选择。

  联盟广告网络各有不同的运作模式。他们通常都是收取一个完整服务的费用。广告通常是放于一个在线产品的目标网络(网站、浏览器工具条等)中,以图片方式呈现。你如何对你的宣传活动进行管理和汇报会根据你所选择的网络而有所不同。联盟网络会制造出大量的垃圾广告信息,因此并不是很受欢迎。如果你可以成功建立一个没有垃圾信息的网络,并且在这个网络里,你的受众与你的目标人群相匹配,你还能够通过不断地检查该网站的内容以保持你的品牌信誉,那你就可以考虑运用这种网络来进行广告宣传。

  对于适当的零售商来说,每日交易网络,例如Groupon、Living Social和Dealfind这类提供折扣优惠(通常以优惠劵的方式)给订阅客户的网络是一个很好的选择。行业研究报告表明通过使用社交媒体,特别是Facebook,能够促进客户的参与度和提升业务。

  链接广告网络通常会出售链接提供广告宣传机会。

  结语:

  对一些企业来说,按照五步走选择付费广告方案很容易就可以做出广告宣传的决定;而对另外一些企业来说,选择广告方案始终还是一个十分复杂的过程和决定。所以总的来说,还是要根据自己的实际情况出发,综合考虑更方面的情况。

  广告策划书 篇6

  一、前言

  在服装类的网购市场中,曾经创造了“服装直销模式”神话的PPG 在短暂的辉煌之后即走向没落。而采取同样模式的凡客诚品(VANCL)——这个成立仅仅两年的电子商务企业却在短期内取得了令人瞩目的成功。

  二、公司简介

  VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。

  20xx年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。20xx年5月被认定为国家高新技术企业。

  凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

  业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

  三、目前市场和网络营销环境分析

  (一)市场营销环境分析

  行业竞争状况

  根据市场问卷调查得知:vancl的市场份额以及用户对它的.看法——市场占有率当然是远远低于淘宝、也低于当当、卓越等老品牌,但作为一个产生不过两年的品牌来说,得此成就也实属不易了。另外,vancl需要警惕的一点是:用户对vancl的满意度并不高,大约有一半的用户对vancl并没有产生粘性,这是vancl需要特别注意的。 财务状况

  用于网络营销的支出不仅仅是成本,而是一项投资,一项长期的战略投资,有时还需要不断地投入资金,网络营销不一定能取得立竿见影的成效。决策人员应该根据企业的财务状况制定适合自身条件的网络营销战略,如网站的功能和构建方式、网络营销组织结构、推广力度等等。

  网络营销与传统营销相比,有其自身的特殊性,如互联网本身的互动性、信息发布的及时性以及网络营销的基本手段——网站建设和推广等,这就要求网络营销人员既有营销方面的知识,又有一定的互联网技术基础,这种复合型人才目前比较短缺,企业是否拥有高水平的网络营销人才,对网络营销的效果有直接影响。

  (二)网络营销环境分析

  进入任何一个市场之前,分析市场现状、寻找成功的案例、研究商业模式的可行性,都是一个精明商家的必备功课。而针对当时如日中天的PPG的成功案例,久经商场的陈年自然是见解深刻,PPG衬衫直销的快速崛起无疑是向所有人证明了衬衫直销的可行性。

  事实上,PPG的直销模式并没有完全脱离传统的销售模式。电话直销的销售模式、传统的侧重平面媒体的宣传渠道,都让陈年看到了不足。在网络摸爬滚打多年的他意识到,针对这种直销模式,无论从产品还是从营销方式上都有很大的提升空间,分析PPG,让他看到了打造VANCL的契机。

  基于电话呼叫这种传统销售模式,PPG在行业内也没有太多经验。这个方面做的最成功的是电视购物公司,其次是红孩子、小康之家、麦考林等目录直销公司。

  同样是直销模式,相比起前辈们,PPG的行业沉淀有明显差距的,而最为的缺失其实就是直销模式的灵魂——客户数据库。从这些差距可以判断,托起PPG惊人销量的理由只有一个,那就是无处不在的广告宣传。但遍地开花的广告、尤其是平媒广告,成本是巨大的,而且在广告的精准性和定位效果上都远不是那么理想。

  广告策划书 篇7

  一、前言

  中国已经加入了wto,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。XX年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量

  不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

  二、市场分析

  1、销售额分析

  1999年监测零售店巧克力销售额为9900、58万元,占30种商品销售额的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0、13%。

  2、巧克力牌子分析

  监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12、8%,平均单个品牌销售额为58、8万元,平均值以上的品牌有12个,占11、01%,平均值以下的品牌有97个,占88、99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13、7%,占500领先品牌的2、76%,比各品种平均值低0、57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。

  (1)市场背景

  国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的`申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

  (2)品分析

  1、种类

  a。黑巧克力,乳质含量少于12%

  b。手奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质

  c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d。夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

  2命名

  以较容易记的词来命名

  (3)包装

  采用中国物色的设计

  (4)颜色

  以红色为主、白色为衬

  (5)品味

  既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

  (6)容量

  100克排块

  (7)价格

  1、零售定价12、8元

  2、零售进价10元

  3、中盘进价8元

  4、厂价3元

  三、竞争对手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3个,升幅最大的雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。

  巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55·67%。

  四、广告目标

  提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

  五、广告对象

  1、10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想、意识上尚未形成模式和概念。

  2、正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是够买的主要群体。

  六、广告地区

  先在广西、广东两省开始打入市场

  七、广告创意

  1、奇遇篇

  两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个昌险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,昌险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

  广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力.

  2、偶然篇

  b、在一个荒岛上,一个落迫此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无耐已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥锇交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。”

  8)广告实施阶段:XX年1月--10月

  9)广告媒体策略

  1、主要以电视及网络做宣传

  2、电视广告排在黄金时段播出

  10)广告预算

  电视及网络将花20万元人民币

  11)广告效果预测

  广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

  广告策划书 篇8

  根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式。

  封面:

  一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

  广告策划小组名单:

  在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:

  在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:

  在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

  · 总体的经济形势

  · 总体的消费态势

  · 产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  · 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  · 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,

  · 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  · 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2.市场营销环境中的微观制约因素。

  · 企业的供应商与企业的关系

  · 产品的营销中间商与企业的关系

  3.市场概况。

  (1)市场的规模,

  · 整个市场的销售额

  · 市场可能容纳的最大销售额

  · 消费者总量

  · 消费者总的购买量

  · 以上几个要素在过去一个时期中的变化

  · 未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成,

  · 构成这一市场的主要产品的品牌

  · 各品牌所占据的市场份额

  · 市场上居于主要地位的品牌

  · 与本品牌构成竞争的品牌是什么?

  · 未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性,

  · 市场有无季节性?

  · 有无暂时性?

  · 有无其他突出的特点?

  4.营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1.消费者的总体消费态势。

  · 现有的消费时尚

  · 各种消费者消费本类产品的特性

  2.现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成,

  · 现有消费者的总量

  · 现有消费者的年龄

  · 现有消费者的职业

  · 现有消费者的收入

  · 现有消费者的受教育程度

  · 现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为,

  · 购买的动机

  · 购买的时间

  · 购买的频率

  · 购买的数量

  · 购买的地点

  (3)现有消费者的态度,

  · 对产品的喜爱程度

  · 对本品牌的偏好程度

  · 对本品牌的认知程度

  · 对本品牌的指名购买程度

  · 使用后的满足程度

  · 未满足的需求

  3.潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性,

  · 总量

  · 年龄

  · 职业

  · 收入

  · 受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为,

  · 现在购买哪些品牌的产品?

  · 对这些产品的态度如何?

  · 有无新的购买计划?

  · 有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,

  · 潜在消费者对本品牌的态度如何?

  · 潜在消费者需求的满足程度如何?

  4.消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 重要问题

  (2)潜在消费者,

  · 机会与威胁,

  · 优势与劣势

  · 主要问题点,

  (3)目标消费者,

  · 目标消费群体的特性

  · 目标消费群体的共同需求

  · 如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1.产品特征分析。

  (1)产品的性能,

  · 产品的性能有哪些?

  · 产品最突出的性能是什么?

  · 产品最适合消费者需求的性能是什么?

  · 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,

  · 产品是否属于高质量的产品?

  · 消费者对产品质量的满意程度如何?

  · 产品的质量能继续保持吗?

  · 产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,

  · 产品价格在同类产品中居于什么档次?

  · 产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  · 消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,

  · 产品的主要原料是什么?

  · 产品在材质上有无特别之处?

  · 消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,

  · 产品通过什么样的工艺生产?

  · 在生产工艺上有无特别之处?

  · 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,

  · 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  · 产品在外观和包装上有没有缺欠?

  · 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?"

  · 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  · 消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,

  · 在性能上有何优势?有何不足?

  · 在质量上有何优势?有何不足?

  · 在价格上有何优势?有何不足?

  · 在材质上有何优势?有何不足?

  · 在工艺上有何优势?有何不足?

  · 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2.产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3.产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,

  · 企业对产品形象有无考虑?

  · 企业为产品设计的形象如何?

  · 企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  · 企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,

  · 消费者认为产品形象如何?

  · 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  · 消费者对产品形象的预期如何?

  · 产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4.产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,

  · 企业对产品定位有无设想?

  · 企业对产品定位的设想如何?

  · 企业对产品的定位有无不合理之处?

  · 企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知,

  · 消费者认为的产品定位如何?

  · 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  · 消费者对产品定位的预期如何?

  · 产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,

  · 产品的定位是否达到了预期的效果?

  · 产品定位在营销中是否有困难?

  5.产品分析的总结。

  (1)产品特性,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  (2)产品的生命周期

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  (3)产品的形象,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  (4)产品定位,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1.企业在竞争中的地位。

  · 市场占有率

  · 消费者认识

  · 企业自身的资源和目标

  2.企业的竞争对手。

  · 主要的竞争对手是谁?

  · 竞争对手的基本情况

  · 竞争对手的优势与劣势

  · 竞争对手的策略

  3.企业与竞争对手的比较。

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

  · 开展的时间

  · 开展的目的

  · 投入的费用

  · 主要内容

  2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  · 广告活动针对什么样的目标市场进行?

  · 目标市场的特性如何?

  · 有何合理之处?

  · 有何不合理之处?

  3.企业和竞争对手的产品定位策略。

  4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略,

  · 诉求对象是谁

  · 诉求重点如何 "

  · 诉求方法如何

  5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。

  · 广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  · 广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

  · 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  · 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7.广告效果。

  · 广告在消费者认知方面有何效果?

  · 广告在改变消费者态度方面有何效果?

  · 广告在消费者行为方面有何效果?

  · 广告在直接促销方面有何效果?

  · 广告在其他方面有何效果?

  · 广告投入的效益如何?

  8.总结。

  · 竞争对手在广告方面的优势

  · 企业自身在广告方面的优势

  · 企业以往广告中应该继续保持的内容

  · 企业以往广告突出的劣势

  第二部分 广告策略

  一、广告的目标

  1.企业提出的目标

  2.根据市场情况可以达到的目标

  3.对广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1.企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场,

  · 市场的特性

  · 市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  · 重新进行目标市场策略决策的必要性

  2.市场细分。

  (1)市场细分的标准,

  (2)各个细分市场的特性,

  (3)各个细分市场的评估,

  (4)对企业最有价值的细分市场,

  3.企业的目标市场策略。

  (1)目标市场选择的依据,

  (2)目标市场选择的策略,

  三、产品定位策略

  1.对企业以往的定位策略的分析与评价。

  (1)企业以往的产品定位:

  (2)定位的`效果,

  (3)对以往定位的评价,

  2.产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性

  · 从消费者需求的角度

  · 从产品竞争的角度

  · 从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述,

  (3)新的定位的依据与优势,

  四、广告诉求策略

  1.广告的诉求对象。

  (1)诉求对象的表述,

  (2)诉求对象的特性与需求,

  2.广告的诉求重点。

  (1)对诉求对象需求的分析,

  (2)对所有广告信息的分析,

  (3)广告诉求重点的表述,

  3.诉求方法策略。

  (1)诉求方法的表述,

  (2)诉求方法的依据,

  五、广告表现策略

  1.广告主题策略。

  (1)对广告主题的表述,

  (2)广告主题的依据,

  2.广告创意策略。

  (1)广告创意的核心内容,

  (2)广告创意的说明,

  3.广告表现的其他内容。

  (1)广告表现的风格,

  (2)各种媒介的广告表现,

  (3)广告表现的材质,

  六、广告媒介技咕

  1.对媒介策略的总体表述

  2.媒介的地域,

  3.媒介的类型;

  4.媒介的选择,

  · 媒介选择的依据

  · 选择的主要媒介

  · 选用的媒介简介

  5.媒介组合策略,

  6.广告发布时机策略,

  7.广告发布频率策略

  第三部分 广告计划

  一、广告目标

  二、广告时间

  · 在各目标市场的开始时间

  · 广告活动的结束时间

  · 广告活动的持续时间

  三、广告的目标市场

  四、广告的诉求对攻

  五、广告的诉求重点

  六、广告表现

  1.广告的主题:

  2.广告的创意,

  3.各媒介的广告表现,

  · 平面设计

  · 文案

  · 电视广告分镜头脚本

  4.各媒介广告的规格

  5.各媒介广告的制作要求

  七、广告发布计划

  1.广告发布的媒介,

  2.各媒介的广告规格,

  3.广告媒介发布排期表:

  八、其他活动计划

  1.促销活动计划,

  2.公共关系活动计划,

  3.其他活动计划,

  九、广告费用预算

  1.广告的策划创意费用:

  2.广告设计费用,

  3.广告制作费用,

  4.广告媒介费用,

  5.其他活动所需要的费用,

  6.机动费用,

  7.费用总额:

  第四部分:广告活动的效果预测和监控

  一、广告效果的预测

  1.广告主题测试,

  2.广告创意测试,

  3.广告文案测试,

  4.广告作品测试,

  二、广告效果的监控

  1.广告媒介发布的监控,

  2.广告效果的测定,

  附录:

  在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

  1.市场调查问卷

  2.市场调查访谈提纲

  3.市场调查报告

  封底:

  (略).

  资讯调查报告

  我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

  资讯调查报告一般的结构是:

  1.与投资项目相关的社会经济环境分析

  (1) 政策环境

  (2) 金融环境

  (3) 产业分布特点

  (4) 所有制结构特点

  (5) 集团购房与私人购房比例

  (6) 流通环境

  (7) ----------

  2.该区域住宅开发总量分析

  (1) 各住宅分区开发量理状

  (2) 各住宅分区开发量走势

  (3) 各住宅分区开发量前景分析

  3.该区域商品住宅消化总量分析

  (1) 历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)

  (2) 商品住宅消化总量现状

  (3) 商品住宅消化总量前景分析

  4.该区域不同类型房地产需求量与现状分析

  (1) 商业(商场)类地产需求量与现状分析

  (2) 办公楼类地产需求量与现状分析

  (3) 住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析

  (4) 酒店类地产需求量与现状分析

  5.该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析

  (1) 豪宅类市场需求量与现状分析

  (2) 普通类市场需求量与现状分析

  (3) 经济适用型类市场需求量与现状分析

  (4) 福利类市场需求量与现状分析

  (产权/租赁,一手、二手、三手市场)

  6.该区域明星楼盘分析(住宅市场)

  (1) 历年明星楼盘界定

  (2) 明星楼盘的分布及结构分析

  (3) 明星楼盘的主要营销特点

  (4) 明星楼盘的参与者与制造者

  (5) 明星楼盘的溢价

  (6) 未来明星楼盘的充要条件

  7.该区域畅销楼盘分析(住宅市场)

  (1) 畅销楼盘界定

  (2) 畅销楼盘营俏特点

  (3) 畅销楼盘畅销原因分析

  8.该区域滞销楼盘分析(住宅市场)

  (1) 滞销楼盘界定

  (2) 滞销楼盘分布及结构分析

  (3) 滞销楼盘的营销特点

  (4) 滞销楼盘的参与者及损价

  (5) 如何避免落入滞销楼盘

  9.该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场)

  (1) 最受欢迎物业界定

  (2) 该区域最受欢迎物业比重及分布特点

  (3) 该区域最受欢迎物业营销特点

  (4) 该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点

  (5) 如何加入该区域最受欢迎物业阵营

  10.该区域文脉状况分析(居住文化)

  (1) 该区域居住构筑物的演变与主因分析

  (2) 该区域居住构筑物的文化归类

  (3) 未来该区域居住构筑物的文化延伸

  11.该区域住宅租金水平分析

  (1) 该区域住宅均租水平总体分析

  (2) 该区域住宅租金回报率分析

  (3) 该区域住宅租金及租金回报率预测

  (4) 该区域住宅租金对区位优劣的影响

  12.该区域住宅市场空置率分析

  (1) 空置率界定

  (2) 该区域商品住宅总空置率分析

  (3) 该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析

  (4) 该区域商品住宅空置率的结构分布

  (5) 该区域商品住宅未来空置率走势

  13.该区域住宅市场消费者分析

  注:由于开发项目不同,问卷内容不尽相同,问卷内容略。

  广告策划书 篇9

  活动概述

  救助贫困学生,让每个人读书的愿望都成为现实,已逐步被社会所关注,每年都会有大量的需要救助的学生信息通过各种方式公布到社会上,而且都无一例外的得到了社会无私的帮助。可见,帮助贫困学生已经形成了良好的社会氛围。纵观现有的救助贫困学生的方式,主要有捐助,义卖两种方式展开,虽然每年都有相当数量的公益资金流入助学的活动中,但这些活动方式本身对充分调动人们潜在的爱心还是存在一些限制,特别是对没有直接收入的大学生群体。而我们的项目正是针对这样一个特殊的群体,利用人们对公益事业的热心,将助学和自助有机的结合起来,有效利用芙蓉学子网站下属的主题勤工网站,建立一个互动,公开的双选平台,并将在这过程中取得的收入集中到挂靠于希望工程基金会下的助学基金,用于对捐款人指定的贫困儿童的助学捐助。另外,我们将充分发挥网络平台的作用,将所有包括捐款,资金流向等在内的所有信息完全公开。另外,为了使得我们的计划能够顺利进行,我们按照资金投入,实施难度等,将我们的整个活动运做分为了三个部分,以希望能够在不同的时间段通过强调不同的.活动重点,从而取得更好的社会和媒体关注,扩大本次活动的社会影响力。

  方案可行性分析

  现在社会上每年都会存在大量的勤工助学岗位,它们包括家教,短期兼职等,其针对对象主要是在校大学生,而这其中的家教信息的发布主要由:

  一.中介来完成,每次收取的费用为80元左右;

  二.学校的勤工部门来完成,收取的中介费用以工作的收入不同而各有差异。因此,我们初步将我们的竞争者分为现有中介公司和学校勤工部门两部分,下面我们分别进行分析。

  家教中介情况分析

  1.信息来源渠道

  2.信息发布渠道

  3.中介费用收取

  4.现有竞争分布情况

  优势

  1. 报纸上的简短广告;

  2. 居民小区散发传单;

  3.过自身的宣传栏;

  4.通过自己建立的需要勤工信息的学生库。

  广告策划书 篇10

  一、活动名称

  消灭小广告

  二、活动背景

  走在学校的道路上,校园的美时刻深深吸引着过路人,但每次走到体育馆和后山拿快递总是能看见墙上被无良商家贴满了各种各样的宣传海报,严重影响了我们学校的形象,就算有人组织清除不久就又被贴满了,这是一项需要长期作斗争的事业。刘校长也提出了作为一名岭师学子要维护学校这个家,保护岭师的环境对学生来说人人有责,我们有义务为岭师的环境做出自己的一份贡献。

  三、活动意义

  (一)通过消灭小广告活动将岭师长期存在的环境漏洞重视起来并通过义工动手铲除来美化校园生活环境;

  (二)让义工在去除小广告的过程中回报学校,回报社会,从中感悟感恩的重要性和意义;

  (三)义工们做先行者呼吁和宣传学子们应该共同爱护学校环境,关注学校这个大家一起生活的大家庭。

  四、活动时间

  20xx年3月31日15:30—16:30

  五、活动地点

  岭南师范学院新民苑、至善苑外墙和体育馆快递处

  六、服务对象

  新民苑至善苑外墙与体育馆快递处柱子

  七、活动主办方

  “感恩圆梦”义工服务队机电工程学院分队

  八、活动流程

  (一)活动前期:

  1、活动前让各班副班在班上进行宣传活动,活动共招募10名义工,5名负责体育馆后面,5名负责新民至善外墙(场地为公共场合无需申请)。

  2、突发情况方案:若遇节假日和大风大雨等特殊天气则取消活动并提前通知校负责干部已取消活动;若小广告数量不多可适当减少招募义工的数量。

  (二)活动进行时:

  1、星期六下午3:10,二级学院带队小队长到达志道苑门口处拿工具,义工则在3:15准时到达,小队长考勤完毕后,利用5分钟给队员们讲解工作内容和注意事项。

  2、义工们平均分成两组,一组前往体育馆后面快递处,另一组前往至善苑和新民苑进行铲小广告活动,将墙上和柱子上的小广告铲除并达到无过多残余纸屑留在墙上,并将垃圾倒到附近垃圾桶。

  3、活动完毕后于志道苑集合,院队小队长检查铲除情况并清点检查工具,待院小队长核实工具无误后工具归还,活动完毕。

  九、预期效果

  学校环境更加美化,通过活动让义工感受到为学院工作出一份力的快乐,从中锻炼自己刻苦耐劳,乐于为他人付出的奉献精神。

  十、注意事项

  (一)全体参与人员都要服从工作安排,履行好各自的职责,发扬不怕苦、不嫌累的'精神,确保活动顺利开展。

  (二)进行工作的过程中,不许玩手机,不可喧哗,必须认真工作。

  (三)参与活动的所有人员要保持礼貌,服务时必须主动热情,说话得体,不可发生冲突。

  (四)活动中途如无特殊情况,不得私自离开。如有同学离开,则视作该同学放弃该次活动时间。特殊情况必须经带队队长同意并说明缘由方可离开,同时要保证工作有人完成。

  (五)本次活动的义工必须是自愿参加,确保在本次活动中的各项行动均属自愿。

  (六)每位参加义工活动的工作人员遵守并履行以上各条注意事项,以便活动能够正常进行。

  十一、时间安排

  “感恩·圆梦”义工服务队机电工程学院分队

  广告策划书 篇11

  以近30年我国武术专业书籍的数量,分布及其主要呈现的特征为研究理论的出发点,把收集的到的太极拳类书籍424册、八卦掌类书籍47册、形意拳类书籍41册、少林拳类书籍33册、八极拳类书籍14册、剑术21册刀术12册、棍术8册、枪术11册、武术史类书籍9册、武术文化类书籍5册、武术教程3册、武术概论1册经过整理、归类、删繁就简、去同存异,运用统计、归纳等方法对武术类书籍进行综述并提出自己的拙见,以利于武术书籍的编撰、出版、研究之借鉴。

  1、武术专业书籍的分类结构

  近30年武术专业书籍丰产的原因

  武术的发展在世界各国都有自己的特色,在欧洲主要以近代的拳击为发展前沿;在日本以相扑、柔道、空手道、合气道以及剑道为武术的运动形式;法国、巴西以腿拳道、柔术为武术的外显趋向;在韩国、泰国主要是以礼节为著称的跆拳道和以肘、膝为搏杀技的泰拳为运动形式。然而,如果要论及武术,世界各国的武术爱好者都会想到中国武术,意识流的把中国武术确定为世界武术的代名词。这是什么原因呢?其最为重要的因素是中国武术是有着中国几千年的文化内涵,中国武术是在悠久的中国儒家、道家、佛家等含有哲学道理的理论体系中产生和发展的,因此中国武术有着很深厚的文化底蕴。要使武术有文化底蕴就必须要有历史的记载,要有历史的记载就必须要有文献的挖掘和整理,由此一来,著书立传也就成了理所当然。

  近30年武术专业书籍的种类、出版社、册数概述

  近30年武术专业书籍整体呈现数量多,分布广,层次结构合理的特征。其中武术专业书籍以内家拳著作为多,外家拳为少;以技战术为多,传统武术文化类为少;以地域中部多,边远少数民族为少;著书者以体育学院教师以及武术名家为多,文化大家为少。出版社主要是人民体育出版社、北京体育大学出版社。武术专业书籍数量非常庞大,拳术类:太极拳类书籍有113册,占去了武术书籍的半壁江山。八卦掌类书籍有28册;形意拳类书籍19册;少林拳类14册;八极拳类9册。器械类:剑术9册;刀术3册;枪术3册;棍术2册。武术史类7册;武术文化类5册;武术教程类3册;武术概论类1册(以上数据经过笔者筛选、整理相同或相近的书籍名后统计得出)。

  2、内家拳类武术专业书籍综述

  内家拳类武术专业书籍的特征

  内家拳类武术书籍主要以太极拳为代表,因为太极拳等内家拳的运动特征是刚柔相济、圆活舒展,极其融合中国的儒、释、道修心养性的特点,因此这一类拳倍受中老年人群的青睐。在书籍的撰写方面,由于每一位作者都是内家拳的爱好者,甚至有很多是多年的习练者,可以说对像太极拳这类内家拳的'选编与整理,研究与习练都是他们的兴趣索然。如是以来内家拳类的书籍也就呈现出:“多”、“全”、“繁”、“杂”等特征。“多”指的是数量多,不管是太极拳还是八卦掌、形意拳的书籍数量都超过了每一种外家拳类书籍的数量;“全”是指涉及的面广,研究的类全。“繁”是指书籍的撰写的种类虽然很全,但是过犹不及,很多太极拳的书籍所涉猎的章节以及内容都是大同小异,没有什么创新点。例如,太极拳类书籍共有册数894册,但是去同存异以后也只不过是113册,如此看来,像内家拳类的热门拳种在全国范围内研究的比较多,而一些传统的优秀的濒临灭绝的武术拳种却很少有人问津。更有少数作品的内容大多是取值同类书籍的“枝枝叶叶”,失去了阅读及研究的价值。“杂”指的是没有系统性,研究一门武术在阐述它的时候不能“旁敲侧击”,更不能对其内涵和概念“繁杂”化。传统武术是我国的瑰宝,是岁月积淀下来的精华,“繁杂”使得原本对其内涵和概念有一定的了解,但在阅读过这类武术书籍后就会发现内涵和概念会越来越模糊。内家拳类书籍分布的不均衡

  从出版社和著书的作者可以分析得出,武术书籍的地域分布很不均衡。一般武术类书籍的出版社都是人民体育出版社出版印发的,其他类出版社几乎没有涉及到武术方面的书籍,这一点可以从侧面看出,武术书籍并没有受到大众的酷爱,其出版的意义在于少数武术爱好者的参考研究。至于武术书籍的作者大都是内家拳种的嫡传弟子所编撰,其结果是学者少研究者少,大量的书籍都是“枝叶繁茂,而同属一根”,很多都没有“独树一帜”的创意。

  3、外家拳及器械类武术书籍综述

  技击重于理论的外家拳和器械类武术书籍的特征

  在收集外家拳及器械类武术书籍的过程中发现,“技击”是此类书籍编撰的重点。特别是在分解动作时,常常会结合武术动作的运动轨迹而进行绘图,这就使图书图文并茂,给习练者带来很多的方便。其实不管是内家拳还是外家拳以及器械的书籍编撰,都应该有一定的理论支撑,而然而在外家拳和器械的书籍中很少有理论阐述,虽然图文并茂会给习练者带来很多方便,但是如果没有理论支撑也会让习练者只能习其形而不能研其意。

  竞赛套路多于传统套路的外家拳和器械类武术书籍的特征

  器械类武术书籍大多是为竞赛而编撰的,如《中国少林拳竞赛套路剑术》、《国际武术竞赛套路刀术》等等。这些竞赛套路的书籍,既有利于武术运动员的演练又有利于大众群体武术爱好者们的练习。但是,武术运动过分的竞技化就会失去优秀且传统的部分。我国极力要使中华武术成为奥运会项目,但民意所示褒贬不一,为什么呢?原因很简单,要成为奥运会比赛项目就必须要使中华武术具有竞技的标准,有竞技的标准就必须要改变中华武术的运动形式以及运动规则和竞赛规则,这样以来,中华武术也就失去了传统优秀的部分,完全的竞技化,完全的国际化了,其结果是“如奥不成,杀身成仁”,“赔了夫人又折兵”。

  4、武术文化类书籍综述

  武术文化类书籍相对较多的是武术史类,其中以《中国武术史》为命名的就有6册,占武术文化类书籍的50%。相对较少的是武术文化研究类书籍。中华武术是建立在悠久的儒、释、道以及《易经》等文化理论的基础上的,理所当然的要用以上等文化理论作为著书的“基石”,可惜的是武术文化类书籍名家甚少,这就严重影响了武术文化的传播,又加上近年来“跆拳道”等外来武术文化的冲击,使中华武术的传播也渐离大众群体,失去了生存的空间。

  5、结束语

  武术文化类书籍在近30年的时间里虽然取得了大丰收,但经过研究也不难发现,其在数量和编著者的分布上还存在很大的地域差异;在内家拳类、外家拳类、器械及武术文化类书籍的分层结构上还很不均衡,特别是近些年来武术界比较关注的,一是我国武术进奥,二是外来武术文化特别是“跆拳道文化”对我国武术文化传播与生存的冲击问题,让我们被动的发于深思。如果要使我国的武术文化重获新生,再次走进大众群体的心中,我们武术工作者必须集结所有的智慧和文化知识,从自身做起,提高运动技术水平,夯实武术文化素养,发扬优秀武术文化传统,著书立传要以深厚的传统文化底蕴为理论基石,把好武术文化书籍的编撰、出版关,使中华武术文化的传播具有较强的生命力,走向世界。

  参考文献

  [1] 《太极拳拆架拆手》魏树人著人民体育,出版日期: 20xx年02月第1版。

  [2] 《八卦掌答疑》张全亮著人民体育出版日期: 20xx年01月第1版。

  [3] 《少林寺与少林拳》《少林寺与少林拳》编写组广东教育出版1984年04月第1版。

  [4] 《八极拳运动全书》安在峰编著人民体育出版日期: 20xx年12月第1版。

  [5] 《中国武术史概要》余水清编著湖北科技出版日期: 20xx年3月。

  [6] 《中州武术文化研究》韩雪著人民体育出版日期: 20xx年11月。

  [7] 《太极拳发展研究综述》朱晓东、冯霞,河南师范大学体育学院。

  [8] 《近十年来武德研究综述》季勇军、杨祥全,天津体育学院民族传统体系。

  广告策划书 篇12

  基于艺术学院招生与本科招生有所不同,我们将尽可能利用现有资源对本专业进行市场推广,吸引更多学生报名。一年一度激烈的秋季招生竞争拉开序幕。生源是艺术院的生命线,招生是艺术学院一切工作的重中之重,它直接关系着一所艺术学院的生存与发展。

  (一)定位策划

  (1)艺术学院在全国10个省市每年招收1000余名艺术类专业学生,主要招收目标是各高级中学院校应往届艺术类学生。本校招生面向全体考生,不分农村城市,只要有专业水准,只要报考我院校,只要达到我校专业考核。你就是一名合格的艺术学院学生。

  (2)艺术学院每年招生人数大致一致,都控制在1000名左右,学院是以本省考生为主,面向全国招生。设计类美术类以本省专业考试平台提供的成绩为基准,外省我们会设计专门的考试机构进行专业考核,并择其优秀中的优秀来我县就读。

  (3)艺术学院主要设置有设计美术学舞蹈和音乐四大类专业学科,学科丰富,专业知识面广,并定期举行艺术类活动以提高学生的专业实践能力,定期承办咸阳市内大型晚会,诸如咸阳市春节晚会等。

  (二)市场策划

  一般说来,艺术学院对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为艺术学院的生源配置主要依靠市场调节,招生必须进行市场策划。

  调查分析:

  山东省:20xx年山东省参加艺术类考试的考生达到12万,国家计划招生4万,其中本科计划招生25000人,高职专科院校计划招生15000人。省内计划招生45000人,省外计划招生22000人。这样一算,我们外省的艺术学院在山东省的招生空间还是相当的大的,我们可以选择很多优秀的艺术类学生。本院计划在山东省招收120名艺术类考生。

  鉴于艺术类专业现在在市场上已经显现饱和状态,音乐舞蹈类专业还有一定的`发展空间,借此,我们招生对象倾向余音乐舞蹈类专业。

  (三)形象策划

  形象是一所院校的门面,更是一所院校核心价值观的体现。所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是通过招生宣传把学校的形象展示出来,这与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。

  比如,广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象,是能够直接影响学生是否选择上某所院校的首要因素。

  形象策划能否成功,能否在招生过程中把学校的形象有效地展示出来,宣传出去,关键是能不能成功地建立起学校的形象识别系统,使受众能够迅速地将某校从众多的学校或者纷繁的背景系统之中识别出来,并且形成一种积极的印象和认识,感受到学校的勃勃生机和发展前途,感受到学校的个性特色和明显优势。

  学校形象识别系统的支柱性要素主要有三个,这也是我们进行招生形象策划的切入点和着力点。

  一是理念识别系统,指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。

  二是视觉识别系统,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。

  三是行为识别系统,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及学校的管理行为之中。

  (四)公关策划

  咸阳师范学院在咸阳地区是教育界的龙头院校,与其他院校一致保持着和谐的关系,在公共关系方面,我们院校也一致有着不错的后盾力量,一致与咸阳电视台,咸阳广播台,陕西人民电视台,西安晚报等权威媒体有着密切的合作关系。这次招生策划案我们会定期在各家报纸和咸阳,西安电视同步播出,西安电视台在陕西的收视率大约为65%,这样的话至少有200万陕西观众能从电视直接看到我们的信息。加之各大报纸的发行量和受阅观众,可以使陕西250人浏览到信息。艺术学院还会在西安咸阳两地组织两次新闻发布会,以彻底的清晰的向广大考生解析我艺术学院的招生策略。

  (五)广告策略

  现阶段,广告是艺术学院招生的基本手段。有的院校甚至在招生广告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生广告策划显得十分重要。招生广告就是有计划地通过媒体向招生目标群传递有关院校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息,以介绍、说服、提醒为目标,起到唤起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。好的招生广告应该真实性强,信息量大,针对性强,符合消费心理,符合道德规范。

  广告策划可以划分为宏观和微观两类。宏观广告策划的任务是从市场调查到广告发布的全过程策划,应该遵循市场调查、目标定位、广告定位、战略战术定位、

  经费预算、执行时间安排、效果评估、战略战术调整的基本程序。微观广告策划是对广告制作与发布过程的策划,是对宏观广告策划的落实。无论是宏观广告策划,还是微观广告策划,都要遵循目标性、系统性、灵活性、创造性和可行性的基本要求。

  招生广告策划的关键在于创意。好的创意应该简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚。广告媒体的选择也很重要,主要应该考虑其经济性、针对性和适合性。常用的媒体主要有报纸、杂志、电视、广播、网络、宣传品、户外广告牌、车体广告、展览会、公益性社会活动等。还要注意报刊版面的环境选择,电视广告的时间选择,频率的变化,而且,学校也可以自行设计一些恰当的活动或传播性工具来发布院校招生信息。另外,还要注意软性广告的运用,它对目标公众的渗透力有着极其重要的作用。

  (六)管理策划

  为进一步加强招生录取工作的管理,提高生源质量,维护考生合法权益,切实贯彻“公平竞争、公正选拔、公开程序、德智体全面考核、综合评价、择优录取”的原则,根据教育部《关于做好普通高等学校招生工作的通知》、《关于高等学校招生工作实施阳光工程的通知》和《陕西省普通高校招生工作有关规定》,特制定本规定。

  广告策划书 篇13

  一、活动背景:

  3月是文明礼貌月。小广告影响了校园环境的美观,下雨后掉色、整堵墙又脏又难看、为了加强对校内广告、宣传海报公告栏的管理、促进校园的精神文明建设、提升校园的文明形象,给同学们创造一个良好的学习、生活环境。将墙壁上的“牛皮癣”广告清楚干净,让同学们有一个干净整洁的生活环境。

  二、活动目的:

  通过实践活动,培养学生们关心校容校貌、美化校园环境的意识和责任感;通过参与校园公益活动,培养学生的劳动观念和奉献精神。以“文明礼貌月”为契机,提高大家的环境意识。提高同学的'合作团队精神和劳动的积极性。

  三、活动主题:

  树文明新风,创和谐宛职。

  四、可行性分析:

  在餐厅外的墙壁上有大量小广告,影响校园形象。

  1、3月1日上午考察活动地点,并准备工具。

  2、3月1日下午带领班级10名同学,前往餐厅外面,开展劳动。

  3、劳动中彻底清理墙壁上的广告,注意到细节的地方,不留死角。

  4、清理结束后站队带回。

  五、注意事项:

  1、所有参与者要爱护公物,尽可能不伤及公务的底漆,将铲下的广告不要随便乱丢,装进垃圾袋、再投到垃圾箱。

  2、参与者不要大声喧哗、嬉笑打闹,不妨碍行人的活动,保持良好的形象。

  3、注意本班带的劳动工具,不把工具遗失。

  六、在处理过程中及时发现问题,解决问题,注意总结经验。在结束后及时总结,以更好的进步。

  广告策划书 篇14

  一、活动形式及步骤

  活动目的:

  通过活动建立XX的温馨有爱形象,来推动及超越实现预期的销售目标。提高销量,扩大知名度,加深消费者对本品的印象。

  商品:XX纸巾

  XX面巾纸,100%进口木浆,原生木浆,纸质细腻柔韧,洁白优质,吸水性强。适合各类人群使用。

  活动时间:20xx年08月16日—08月30日

  活动卖场:XX区域所有导购网点

  活动对象:家庭主妇,学生,老人

  活动主题:XX纸,XX的爱

  活动宣传:在卖场四周进行宣传XX产品外场大型促销活动(6台外场宣传车3天宣传活动)(时间:18—20号)

  活动内容:

  1.模特走秀:(展示产品的优势与特别)、同时在卖场现场进行可湿水手帕纸的免费派发,群众互动赠送活动XX纸巾绿色环保带给大家。

  2、实力歌手:同台演出。(演员统一着XX广告T恤衫演出)

  3、小品演出:用XX纸做成婚纱穿在女演员身上和男演员表演民国时期结婚仪式以吸引卖场周围的'消费者的眼球,达到宣传目的。

  4、抽奖环节:抽奖(买XX系列产品满20元起凭收银小票金额,一张小票只可以抽奖一次)

  特等奖(1个):买多少XX产品送多少XX产品

  一等奖(2个):印有XX标志的水杯一个,一袋XX纸巾

  鼓励奖(7个):印有XX标志的钥匙扣一个

  5、现场答题:对XX产品知识的了解,加深对本产品的深刻印象,答对免费送XX纸巾。

  6、舞蹈表演:增加现场的娱乐性、幽默性。

  7、拔河比赛:在卖场现场进行XX外场拔河比赛。

  舞台搭建现场布置,大型音响设备租凭,广告条幅、彩虹门、现场主持人、礼仪小姐、背景巨幅设计制作、录像。

  费用预算

项目



单价



数量



金额



普通灯光







200元



大型音响设备租凭



800元/天



3天



2400元



地毯



16元/米



30米



480元



背景巨幅设计制作



20元/米



25米



500元



舞蹈表演



1500元/天



3天



4500元



礼仪小姐(4人)



1200元



3天



3600元



现场主持人



500元



3天



1500元



彩虹门



200元



3天



600元



模特走秀(4人)



1600元



3天



4800元



舞台搭建



30元/米



80米



2400元



现场立柱一对



300元



3天



900元



短信广告



0.05元



50000条



2500元



宣传车



260元/天/部



3天



3000元



拍照摄影



100元



3天



300元



总计:25460元






  时间节目表

时 间



项目



备注



8月(18、19、20)日



1、主持人开场







2、实力歌手演出







3、模特走秀







4、小品演出







5、舞蹈演出







6、抽奖活动







7、拔河比赛





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