网站策划【集锦4篇】
网站策划 篇1
一、活动背景：
时光飞逝，一转眼大一的都快上了大半个学期的课了，大二的也上了一年多的课了。然而，我们只是单纯地上课与机械的过着空闲时间，我们没有停下来好好思考，没有思考我们自身。恰逢我系学风建设的关键时期，就让我们来进行一场强大的思想风暴，围绕自身开展自省自问，以达到完善自我，推进学风建设工作的双重目的.。
活动主题：
是谁给了我上大学的机会，我该怎么做
二、活动的目的及意义：
通过开展此次团会我们将要引起石油系油工全体大一大二同学思想上的认知，通过对主题的深刻理解，通过对每个同学进行思想上的拷问，达到完善自我的目的。同学们用一系列的方式和方法能够想清楚，问明白所开团会的主题，石油系的学风建设工作将更上一层楼，从思想上对同学们来造成影响比单纯查课来规范同学去上课效果要好的多。思想决定行动，这就是我们这次召开此次团会的意义所在。
三、活动时间及对象：
（一）活动前期：
1、开班委会讨论活动主题，内容
2、前期工作人员分配
（1）主持人由团支书负责
（2）一名同学负责计算学习的经济投入、时间投入、社会投入、感情投入，一名同学准备演讲稿，一名同学负责打印团会的相关资料。
（3）班长和体委负责组织班级同学到场
（二）活动期间：
1、宣传委员提前半个小时去检查活动会场
2、人事安排
（1）活动开始前2名同学去准备必要的活动物品：笔记本电脑，准备照相等
（2）安排1名同学负责现场拍照
（3）安排2名同学现场管理，维持团会纪律
（4）展开本次主题团会具体会议内容
（三）活动末期
整理场地，组织大家有序离场
（四）注意事项
（1）维持好现场次序，纪律。
（2）注意礼貌用语。
（3）不准随意的离开
1 准备阶段：
1·1各负责人开会讨论确定主题和大概内容，明确分工
1·2多媒体教室（两个，其中一个备用），策划书和ppt制作，策划书定稿打印。
2开会阶段：
(1)同学入场
(2)主持人宣布开始，至开幕词。
(3)团支书带领大家进入主题
(4)宣读会场安排
(5)团支书带领大家反思自己，定长远目标
(6)同学们依次上台发言
(7)主持人总结
3会后总结：
总结本次团会的缺点与不足，发现问题并找到解决方案；总结本次团会的亮点并保持优点
网站策划 篇2
一、策划背景
随着现代商业社会的快速发展，社会竞争日益激烈，生活节奏加快，快餐以它简便、快捷、价格低廉等优势，已经成为一种流行餐饮形式。当代大学生则越来越多的成为“宅”一族，大部分喜欢宅在寝室，不愿出门。所以，校园外卖业迅速成长起来，俨然成为一种潮流。在各大高校园区，平日里的外卖送餐已成为一道风景。
二、竞争市场分析
（一）市场环境
目前的高校普遍都有网络,这为大学生网络订餐提供了良好的发展空间。同时，网上订餐服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。网上订餐将是学生族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。
近年来，外卖业在高校园区当中迅猛发展，代替传统电话订餐模式的网上订餐具有很大的发展潜力。虽说，国内互联网已经推出很多以网上订餐服务为主的网站，但还没有一个领头羊出现。现在是很多家公司都是发力扩大地区。像饿了网、美餐网、易淘食、米甜网、饭桶网等等，瞄准的目标多是大型城市的集中商业区，但做细分的市场并不是很多，所以我们的发展前景还是比较乐观的。
（二）市场调查
根据我们小组几个成员走访高校园区内各种餐饮店面的调查结果，70%以上的餐饮店面表现出网上营销的意愿。另一方面，当前由于就餐时间比较集中，学校的多数同学在食堂就餐时，等到自己饭菜几乎都凉了，而且我们很能体会排大长队打饭的忧伤。有些大学食堂甚至几月不换菜样，更是遭来学生们的吐槽，因此，普遍学生对于我们的这个项目还是蛮期待的。
（三）市场定位
由于高校园区内学生人群比较集中，且数量庞大，对于这个三餐的需求很大，而其附加值也在不断地提高，本平台就主要针对高校园区内的学生，为学生的订餐提供一个发布信息的平台，让餐饮经营者能及时获取这些信息，同时，也能为
经营者扩大市场。
（四） 市场分析与预测 1． 需求分析 （1）目标企业分析
A.小额餐饮创业者
高昂的店面租赁费用使得创业者难以进入餐饮行业，同时也在流失大量潜在客户。然而利用网络订餐平台，它可以摆脱传统餐饮业的发展模式带来的局限，不再仅限于店面服务，创业者可以不借助于实体店面而在室内生产对外送餐，这样降低了营运成本（包括店面租赁与人工成本），扩大了规模。例如（福源小吃、郑记骨头饭等口碑较好的店铺） B．小型饮食企业
通过网络平台，餐饮企业可以发布自己的菜单、价格等信息，更有利于企业的推广。餐饮业以中小企业为主，大部分餐饮业老板都希望通过电子商务降低成本，提高餐馆知名度，提高利润；电子商务是一种柔性化定制、个性化服务的生产方式。所以，网上订餐公司由于独特的贴近供应商（餐饮企业）的经营模式，最有能力和上游的餐饮业尤其是数目众多的中小餐馆企业相互合作共同打入现有的食品配送行业中。这种合作可以在为小餐饮企业提供发
展机会的同时在顾客心目中创造网络订餐的良好形象。例如(高祖生煎、永和豆浆大王) C.外送非专业的餐饮企业
由于就餐时间的集中性与外送人员的缺乏，已有网上或电话订餐业务的餐饮企业往往在速度和食物保温上是令商家最头疼的事，同时也是消费者对其产品评价最重要的指标之一。所以打造快速、专业的送餐团队，提高消费满意度与服务质量是我们送餐网站的目标，这一点级好的契合了商家与消费者的需求。
( 2)目标消费群体分析
A. 大学生群体
下沙大学城内有14所高校，在校大学生16万人，是一个相当大的消费群体。这部分人乐意接受新事物，更能领略时代的气息。大学生倾向网络订餐有以下主要原因：大学生愈演愈烈的惰性；食堂排队费时费力；多样化的餐饮需求。这种省时省力高效率的手法一定会是大学生的首选。最后，网络订餐可以方便顾客对比各种食品，十分方便。而随着我国网络及电子商务的发展，相信会有更多其他用户选择网络订餐。
B.下沙周边企业的上班族在繁忙的工作使白领们无暇在吃饭上浪费时间。通过网上的特色订餐，可以了解街边菜色信息，每天都能换花样的吃，既省时又省力，符合当下白领一族们的需求。
C.不固定群体，包括周边小区居民、流动人员。
（五）竞争分析
（1） 优势：
A.更高的准点送达率
在我们调查的'样本中，对现存提供外卖服务的餐馆送餐速度的满意度仅为36.92%，绝大多数的消费者认为外卖服务并不能满足他们因午餐时间有限而对送餐速度的客观需求。在就餐
高峰期间，餐馆需要更多的人手接待现场的顾客，时常无暇顾及外卖送餐的需求。 我们网上订餐网采用自主聘用外送人员分片区负责外送业务，为餐馆解决这类就餐高峰人手缺乏的问题，同时也保证本网站的服务质量，解决各餐馆外送服务良莠不齐的情况，赢得消费者口碑。
B. 更大的配送范围圈
在我们调查的样本中，69.74%的消费者曾经遇到过高峰时段某些餐馆因交通距离、业务繁忙等原因不愿送餐的情况。这说明在高峰时段稀缺的人员配备状况直接限制了配送服务的范围。 根据成本-收益分析划定的配送范围，能以较低的成本，灵活的收费模式，根据不同顾客的需求充分延伸服务半径，满足顾客对稍远餐馆菜品的需求。C. 更低廉的送餐成本
现期提供外卖送餐服务的餐馆，除了少数连锁品牌企业外，绝大多数几乎没有或很少配备专门的人员负责外卖送餐服务。波动性较大的送餐需求、复杂的交通环境、专业的人员配备，都使得单个餐饮企业设立专门外卖配送部的成本高昂。各个餐饮企业在配送市场上各自为营，导致运力浪费，又使得整个社会的成本大大提高。
整合固定区域内的顾客需求信息，利用区域优势和专业化分工优势，通过设计最优路线，集中化管理，使送餐的平均成本得以显著降低，资源得以优化配置，从而形成强大的成本优势。 D. 更丰富的产品选择显然，单个餐饮单位所能提供的产品并不能满足消费者日益多元化的口味要求。本网站能满足多元化的消费心理，集中信息优势，明显扩大消费者的可选择范围。 E. 更人性化的服务 订餐外送最明显的劣势在于食物的保温保鲜情况，这一点是大多数人不乐于选择外卖的原因，而单个的餐饮企业在专业餐饮外送工具上没有太多条件做过于严格的选择，这将流失一部分潜在顾客与可发展顾客。对于这一点我们将严格选用专业保温保鲜器具对外送产品进行存放，一方面保证食物质量，另一方面在存放设备的外观上可以为餐馆和本网站做部分广告，起到宣传的作用。（2）劣势：
A. 由于短期内需要一个业务熟悉和推广的过程，缺乏相对固定的客户群体。 因此，在短期内需要通过线下推广，比如在写字楼旁，地铁旁，发传单。或者在允许的地方，张贴下宣传海报。网上可以做下口碑营销，微博、邮箱等。逐步赢得消费市场份额，逐步扩大竞争力。B. 在商家食品安全的保障方面欠缺一个完整的监督体系，产生食品安全问题对网站来说无异于是有很大负面作用的。因此，需要建立一个完整系统的监督体系，把风险控制到最小。
（六）.盈利模式
我们跟签约的商户前有协议，成功交易后收取少量提成，这样一种对双方都安全的盈利模式是我们网站发展的根本。
我认为，比较合理的提成比例在2%左右，就目前平均价格在10元左右的外卖价格水平而言，我们从每笔订单中收取2角左右。这样既不会对和我们签约的商家造成压力，又能做大他们的生意，何乐而不为呢。
（七）外卖电子商务系统的功能介绍
系统的功能结构图如下：
功能：
前台：
1.分类展示各种菜色和价格，并且带有搜索功能；
2.用户或游客都可以留言详细的菜品介绍和网站特别推出的养身咨询。
3.游客需要注册成为本站会员，才能订餐，否则只能进行浏览。游客注册时必须填入相关的注册信息，在提交注册信息后需要等待管理员的审核，方能享受订餐服务。 4.会员可以浏览自己的历史订单表，可对生效过后的订单上的菜品进行信息反馈和评分，此评分会影响该菜品在网站中的推荐指数。 5.本站的会员可在留言板中可以把自己对本站的建议留下。 后台:
1.当用户有订单提交后，会在该主页上自动弹出订单信息，并且可以查看订单详情，最后根据实际情况处理订单。
2.管理员对菜单信息，养生咨询，友情链接等基本信息录入、浏览、删除、修改、搜索； 3.管理员审核注册用户信息，使前台用户能够进行订餐。 4.管理员可以回复前台顾客的留言。 5.管理员可以根据需要添加新的系统管理员。
（七）.财务可行性分析 1．投资回收期分析
所以回收期Pt=1+64120/99440=1.64年
而项目的回收期PP=1.64<2.5(项目投资期的一半)
所以项目的投资回收期为1.64年，这个回收期是合理的并且较为优异的。
2．净现值分析
由此可以看到，NPV=236999.6元＞0（折现率=15%）
本项目的净现值可观，说明了该项目拥有高回报率。
3．内部收益率分析
IRR，即NPV=0时的折现率。
即有-94000+29880*（P/A,IRR,4）+273435.2*(P/A,IRR，15%)=0 计算所得，IRR=86%，即投资项目预期可以达到86%的收益率，这个收益率是良好的。
网站策划 篇3
这个话题是天翼和我聊起来的，当时聊的是说网站策划这种职业的发展前景，我说我的直觉是没有发展。说这话可能很多人会对我砸板砖，不过我的确是这么认为的。我衡量一个职位的重要程度的原则，就是它能不能给企业带来经济效益，简单的说就是——一切向钱看!毕竟互联网早就过了烧钱的阶段了，在现在的这个世道上，能挣钱就是老大，不能挣钱等着被裁员吧!
在90年代末本世纪初，互联网刚刚兴起的时候，互联网还是个很新的.、很陌生的名词，网站策划也就成了很时髦的工作，但网站策划的定义是什么呢?简单的说也就是策划一下网站的定位、网站的栏目结构、网站的内容。那个时候一个网站策划给人的印象就是在Starbucks里，帅哥和美女们，泡上一杯浓浓的满是泡沫的卡巴基诺，打开笔记本，用PPT和Visio展示出一个又一个网站的美丽大饼，被视为是白领、乃至金领的象征。现在，随着互联网的普及，现在基本上一个有点智商的、在互联网行业干了两年的编辑，就能画出整个网站的栏目结构和内容。既然连编辑都能干这活，那要你网站策划干嘛呀?
从这方面看，网站策划的一些基本职能已经被其他职能部门给偷走了。编辑部可以完成网站的栏目结构、内容规划等策划工作，市场部可以完成网站的定位、推广、活动等方面的策划，技术部门可以完成更专业的网站技术构架方面的策划。哪怕这个老板是新进入这个行业的菜鸟老板，也没关系，很多咨询公司都可以提供这方面的咨询策划工作，而且现在有很多专门给人策划网站的咨询公司，还都打着外资的旗号，神气着呢!就算他专门找了几个专业网站策划人员来给他策划网站，但是网站策划完了，编辑部、技术部、市场部的人都到位了，网站也建起来了，接下去网站策划该干嘛呢?再给老板策划一个网站?恐怕没有一个老板会永远养着一个没事干的部门吧!
于是很多网站策划人开始寻找出路了，一个比较现实的发展方向是网站运营，不过这个要求就那个高咯!运营的定义是什么?简单的说就是赚钱，所有的一切都是围绕如何使网站赚钱，从VC那边骗钱也是赚钱，老老实实做广告也是赚钱，大搞电子商务也是赚钱，总之目标就是赚钱!压力大啊，而且是巨大!围绕如何赚钱的运营，那就要考虑网站的定位、网站的流量、网站内容、网站的推广，有电子商务的还要考虑商品的采购、定价、包装、物流，运营还要考虑如何找到需要的人才、如何制定符合赚钱需要的绩效考核与员工激励，等等等等……要求高吧!如果真的角色转换成功了，那也就功成名就了，不是副总，那也是COO了，至少运营总监是逃不了的。但这种角色，多数要求具有市场、销售、财务等方面的背景，这样才容易转型成功。如果是普通的策划人员，多数缺少其他岗位的工作经验，恐怕很难能够成功转型。
综合上面所说的，网站策划呈现出两极分化的局面，普通的职能向各职能部门分化，而涉及较高层面的职能，则向企业高级管理人员分化。这样一来，网站策划就成了高不成低不就、既不能挣钱又不能干体力活的尴尬职位了。
网站策划 篇4
一、网站建立策划简介
“旅行业企业上彀平台”的目的是网站营业型、网站功用型的综合体。网站营业型的局限是为旅行业企业用户疾速上彀、适用的根本网上效劳;网站功用型的局限是为企业在网上供应有包罗办公功用的网上使用效劳。
“旅行业企业上彀平台”成都网页设计是针对旅行业用户及行业运营商建立ASP运营需求的网站商务平台。平台中集成了简直悉数的网站治理功用，包罗署理商治理、用户治理、资本界说、效劳定制、费率设定、运营战略治理等治理功用。将署理在线效劳、使用效劳整合、成都网站建设运营营业治理等功用集成于一致的平台系统中，使运营商能轻松地为旅行业企业客户在互联网上展开企业宣传、信息沟通供应了流水式、工场化、低本钱、高效率的处理之道。
二、网站建立策划内容
处理方案集成了简直悉数的ASP网站运营功用，成都网络公司将运营商综合在线营业治理系统、运营系统治理、署理贸易务支撑系统、购物式在线效劳门户、各类使用等功用集成于一致的平台系统。
1、运营商综合在线成都网站制作营业治理系统
网站运营商可以经过综合营业治理系统，拉萨网站建设对运营商在线效劳站的资本装备、效劳定制、资费治理、贸易战略、用户与署理商治理、订单处置、系统开通等功用进行全方位的一致调剂与治理。使运营商可以在复杂的营业处置进程中对首要进程和营业对象进行明晰、流利的节制和治理。
2、署理贸易务支撑系统
融入了营业供给链的概念，可对多级其余署理商进行治理，可对多级其余用户成员进行治理，表现了WITS以运营商为效劳中间的设计理念。
署理商可借助运营商供应的营业治理系统，展开ASP效劳的署理营业。署理商经过署理商后台营业治理系统，对运营商在线效劳站供应的资本、效劳、费率进行阅读与查询;对自已开展的用户、用户所下的订单及本身的费用状况进行治理。
3、购物式在线效劳门户
支撑两种购物形式:用户经过署理商网站的效劳订购;用户直接上运营商网站的效劳订购。用户经过署理商网站的效劳订购是一种BtoB型购物形式;用户直接上运营商网站的效劳订购是一种BtoC型购物形式。购物式在线效劳门户即运营商网站门户。包罗:注册与登录、在线效劳装备、在线效劳购置等模块。
4、运营系统治理
完成包罗平台系统数据库、空间、域名、站点的治理和监控;完成平台系统架构的散布摆设;完成硬件及平台功能数据的准时采集和监控;完成硬件及平台功能采集数据定制化剖析、器量和预警。为Asp运营商供应一个首要完成空间、域名、站点的半主动化治理、系统功能数据的准时主动采集、定制化功能器量、预警等功用的系统级治理平台。
5、自助网站系统
包罗客户自助网站创立系统、客户网站等局部。旅行机构经过网站创立系统，即可及时地请求域名、进行即建、即览、即得式的网站摆设、架构调整、模板修正、栏目治理、内容发布、文件治理、形态监测，并可选配在线交流、论坛等可定礼服务。即使粗通核算机的用户或多级机构也能敏捷在线完成网站的自助请求、树立和维护。
6、在线网店系统
旅行企业抵消费者(B2C之间的在线生意形式，B2C电子商务具有进步前辈齐备的网上购物功用和强壮的后台治理功用，商家可以应用网店敏捷地建起具有特性店面、互动发卖、商品治理、发卖计算、订单跟踪、会员治理、厂商治理、战略治理、网上付出等功用的在线营业平台。可以知足多种旅行产物的推行和发卖。
7、企业邮件系统
是旅行企业自力运用的电子邮局系统。当需求对本身一切邮件信箱进行一致收发、集中备份等治理时，可思索树立一个电子邮局。可恣意切割空间，把多个信箱分派给员工。运用"集团信箱"客户不需额定购置硬件或软件，不需装备高级系统治理人员。一切的'使用效劳都由集群治理部分为客户供应支撑效劳。
8、游览社信息发布系统
首要完成游览社会员的产物信息发布，以供应给其他同业会员、酒店会员和大众查询信息，进步效劳质量和效率。游览社的信息首要包罗旅行线路发布、地接旅行线路报价、地接单项效劳报价的信息。为了给搭客供应愈加经济便当的地接信息，特别将地接信息独自分隔，供应地接单项效劳的信息。
9、酒店信息发布系统
酒店信息系统是面向面向旅客和游览团引见本酒店的各项效劳信息及效劳报价及效劳特征的模块，首要分三个方面，酒店信息发布，酒店信息维护，酒店信息检索。
10、音讯发布系统
产物/供求信息发布的一种主要渠道，将信息直接推送会员信箱中。在每周发布的各类产物/供求信息中，精选局部经由包装加工制造成B周报性质的电子刊物，经过Maillist路子发放给会员。
旅行行业酒店预订系统处理方案是旅行企业对全国、跨国的用户、署理商、分销点、营业员进行全方位的营业促进、支撑，可以敏捷地完成的对会员、会员卡、酒店房源、票务、价钱、扣头、收费、发卖政策进行灵敏、一致的治理。
功用包罗:为企业供应客户或会员信息治理、买卖信息治理、会员卡刊行治理、消费积分担理、投诉与反应、往来结算、业绩奖惩、CallCenter(CTI集成、传真集成、短信息集成等，知足企业发卖主动化、客户资本治理、发掘发卖时机的需求。
系统的中心效果:没有一个完美的信息系统的支撑，预定营业简直不成能超越5000，不成能支撑对会员的疾速效劳、精确有用的治理，不成能实时精确的跟酒店结算，呈现较高的营业跑单状况(NoShow。所以预定系统是个中心，相似于银行营业治理系统。尽有德律风、传真、人力效劳是远远不敷的。
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