网站策划

(经典)网站策划

网站策划 篇1

　　玩具，作为动漫品牌第一衍生产品，不仅是品牌推广的先锋，也是公司盈利的能手。笛卡传媒作为泰豪集团旗下动漫事业的主力，有责任也有能力在玩具与动漫绑定营销事业有所作为。

　　作为公司的一份子，我亦为公司动漫事业的蒸蒸日上而骄傲，同时愿意将自己对工作方面的一些心得与公司分享，希望有所帮助。以下是关于拓展玩具研发、营销事业企划内容。

　　一：成立专门的玩具研发部门，建立“品牌+玩具”营销系统。 A、为什么要成立该部门：

　　1、纵观国内玩具市场，正处于百家争鸣的状态，笛卡有能力成为领导者。 2、市场前景巨大、潜力无限。

　　3、将动画片与玩具发展无缝对接，效果更好、效率更高、成本更低。 4、可以有效完善公司动漫事业的产业链。

　　二、部门运作预期效果。

　　1、在全国范围挑选优质玩具加工厂，培养成笛卡的生产基地，优质优价有保障。

　　2、动漫品牌+玩具产品绑定营销，用最低成本营造最佳销售效果，具体见营销操作系统方案。届时，满大街笛卡的品牌产品，将无时无刻映在市民的视线里。

　　3、适合各类消费人群的产品引领玩具市场潮流。

　　4、分步锁定消费群体，逐步形成该群体消费市场垄断权。 5、将笛卡打造成爱心企业，做百年品牌事业。

　　三、项目运作方向与推广办法。

　　1、在动画片的推动下，与品牌儿童玩具店联营，销售笛卡玩具产品。 2、开发少年老年玩具，与敬老院和幼儿园合作建立内销系统。

　　3、与少男少女时尚接轨，打造时尚偶像制作团队，让玩具进入90、00年代的生活时尚品消费之中。 4、低门槛授权街道一般的小商铺，装修建立统一产品小专柜，销售笛卡的大众类产品。 5、其他具体见营销操作系统方案。

　　（部门运作初期，部分岗位可一人兼二职。）

　　五、项目前景参考。

　　1、我国儿童玩具市场发展空间广阔

　　我国现今 l6岁以下儿童有3．6亿左右，占人口的比重约20％。目前我国儿童消费已占到家庭总支出的 30％左 右，全国0～12岁的孩子每月消费总额超过 35亿元。但我国l4岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，其中我国城市儿童人均年玩具消费为 45元，农村儿童人均年玩具消费则不足 l5元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费 l 3美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。

　　据预测，在20xx年前，我国人口增长将保持每年 1 600万～2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。

　　此外，随着人们生活水平的提高人们消费需求也逐渐随之提高，现如今我国玩具市场上销售的玩具大部分处于中低档次，高档次的玩具还未成为消费主流，可以说高档次的玩具市场在我国有着巨大的'发展空间。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。

　　据预计 ，我国玩具正以每年30％-40％的速度增长，到20xx年，销售额将超过 l 000亿元人民币。 2、成年人玩具市场开始形成

　　在国外，玩具不仅是让小孩子开心的用品，而且也是成人释放压力舒缓心情的重要用品。尤其是近年来，玩具越来越智能化，人情味越来越浓，大人玩成年人玩具成了一种流行趋势。

　　我国玩具市场中，99％生产厂商是生产儿童玩具，儿童玩具几乎一统天下，成年人玩具几乎一片空白。而在美国，40％以上的玩具是专门为成人设计制造，而且有公司专门生产成人玩具。据日本玩具协会统计，在日本成人玩具占据了65％以上的玩具市场份额，日本 l8岁以上的成年人中，至少有 84％以上的人拥有成人玩具。可以说成人玩具成了世界未来玩具业竞争的一个焦点。

　　我国成人玩具市场潜力也逐渐被挖掘，一些具有发展眼光的投资商把眼光瞄准了我国的成人玩具市场。根据中国社会调查事务所的一份调查显示：64％的消费者表示如有条件，会考虑购买适合自己的玩具，其中33%成人认为 自己喜欢并愿意购买玩具。

　　与庞大的消费需求形成鲜明对比是，在中国，成人玩具业才刚刚兴起基本上还处于空白状态，这给有意进入成人玩具市场的投资者们留下了广阔的拓展空间。

网站策划 篇2

　　这个话题是天翼和我聊起来的，当时聊的是说网站策划这种职业的发展前景，我说我的直觉是没有发展。说这话可能很多人会对我砸板砖，不过我的确是这么认为的。我衡量一个职位的重要程度的原则，就是它能不能给企业带来经济效益，简单的说就是——一切向钱看!毕竟互联网早就过了烧钱的阶段了，在现在的这个世道上，能挣钱就是老大，不能挣钱等着被裁员吧!

　　在90年代末本世纪初，互联网刚刚兴起的时候，互联网还是个很新的、很陌生的名词，网站策划也就成了很时髦的工作，但网站策划的定义是什么呢?简单的说也就是策划一下网站的定位、网站的栏目结构、网站的内容。那个时候一个网站策划给人的印象就是在Starbucks里，帅哥和美女们，泡上一杯浓浓的满是泡沫的卡巴基诺，打开笔记本，用PPT和Visio展示出一个又一个网站的美丽大饼，被视为是白领、乃至金领的象征。现在，随着互联网的普及，现在基本上一个有点智商的、在互联网行业干了两年的.编辑，就能画出整个网站的栏目结构和内容。既然连编辑都能干这活，那要你网站策划干嘛呀?

　　从这方面看，网站策划的一些基本职能已经被其他职能部门给偷走了。编辑部可以完成网站的栏目结构、内容规划等策划工作，市场部可以完成网站的定位、推广、活动等方面的策划，技术部门可以完成更专业的网站技术构架方面的策划。哪怕这个老板是新进入这个行业的菜鸟老板，也没关系，很多咨询公司都可以提供这方面的咨询策划工作，而且现在有很多专门给人策划网站的咨询公司，还都打着外资的旗号，神气着呢!就算他专门找了几个专业网站策划人员来给他策划网站，但是网站策划完了，编辑部、技术部、市场部的人都到位了，网站也建起来了，接下去网站策划该干嘛呢?再给老板策划一个网站?恐怕没有一个老板会永远养着一个没事干的部门吧!

　　于是很多网站策划人开始寻找出路了，一个比较现实的发展方向是网站运营，不过这个要求就那个高咯!运营的定义是什么?简单的说就是赚钱，所有的一切都是围绕如何使网站赚钱，从VC那边骗钱也是赚钱，老老实实做广告也是赚钱，大搞电子商务也是赚钱，总之目标就是赚钱!压力大啊，而且是巨大!围绕如何赚钱的运营，那就要考虑网站的定位、网站的流量、网站内容、网站的推广，有电子商务的还要考虑商品的采购、定价、包装、物流，运营还要考虑如何找到需要的人才、如何制定符合赚钱需要的绩效考核与员工激励，等等等等……要求高吧!如果真的角色转换成功了，那也就功成名就了，不是副总，那也是COO了，至少运营总监是逃不了的。但这种角色，多数要求具有市场、销售、财务等方面的背景，这样才容易转型成功。如果是普通的策划人员，多数缺少其他岗位的工作经验，恐怕很难能够成功转型。

　　综合上面所说的，网站策划呈现出两极分化的局面，普通的职能向各职能部门分化，而涉及较高层面的职能，则向企业高级管理人员分化。这样一来，网站策划就成了高不成低不就、既不能挣钱又不能干体力活的尴尬职位了。

网站策划 篇3

　　一、策划前的思考

　　很多朋友，特别是个人站长，经常都是大脑一热就建了个网站，新鲜两天半后，又放弃了，最后往往自己被把自己打败了。为了避免这种情况，在策划网站前，我们一定先要想清楚一些问题!

　　1、建站的目标。是纯兴趣做着玩玩，还是为了赚钱。

　　2、精力有多少。是利用业余时间玩玩，还是全身心的投入。

　　3、投资有多大。是拿点零花钱随便搞搞，还是把身家性命都赌上。

　　4、人员有多少。是一个人、三五好友组成的小团队还是公司运营。

　　5、能坚持多久。这条主要是针对投资较大，以盈利为目的的。在不赚钱的情况下，能坚持多久?

　　二、确定大概方向

　　这里说的方向类型，是指网站大概涉及到的领域，就是你想从那方面入手，IT、音乐、还是其它领域。这里笔者提醒大家尽量选择自己熟悉的、能玩得转的领域，否则不但做起来非常吃力，而且很难成功!其实这步看起来容易，但并不容易。因为想一下就选择到正确的方向太难了，这不但需要对整个互联网有大概的了解，还要对所在领域有深刻的认识，同时还要掌握网站运营的相关知识。这些东西，都是需要时间去积累、沉淀的，否则很难有正确的判断。

　　三、数据调查分析

　　确定方向后，我们还需要做一些调查，搜集一些数据。所谓知已知彼，百战不殆。这方面包括的内容很多，比如受众分析、市场现状、竞争对手分析等，不同类型的站，需要搜集的东西是不同的，这个主要根据自己需求来。这里列几个比较通用的项目：

　　1、搜集同领域内做的最好的十个网站。

　　2、分析他们的网站数据。包括排名、注册会员数、栏目数(包括具体名称)、文章数、每天更新量等。

　　3、分析他们的背景。包括建站时间、是否公司运营、团队规模等。

　　4、分析他们的优缺点。比如他们的特点是什么、成功的地方在那里、失败的地方在那里等。

　　5、最好列一个EXCEL表出来。

　　这些数据的作用很大，能够帮助我们在接下来的工作中正确分析形式，做出判断。所以切记切记，前期的相关调查和数据一定做细。

　　四、明确用户定位

　　用户定位说白了就是你的网站到底要干什么，为那些用户提供什么内容和服务。这个是至关重要的，如果你的定位和面向的用户群不明确、涉及的方面竞争太激烈、提供的内容不吸引人，肯定是没有什么前途可言的。所以这步一定要想细、想透，围绕用户需求来想，多从不同的角度去想。建议大家思考时拿一张纸和一去笔，把想到的东西一条一条写下来。这里强调一下，做网站一定不要贪多、贪大，要禁得住诱惑，不要动不动就说要做门户。如果能把一个很小的点做好、做精，也是大网站。

　　五、确定内容服务

　　定位确定后，开始确定提供的服务，也就是栏目设定及功能模块的设计。()这些主要还是基于用户需求来考虑，尽量体现出特色二字。由于此条涉及的东西很多，所以笔者会专门撰文说明。

　　六、真能玩得转吗

　　通过以上的思考过程，网站大概的架构已经在脑海里成形了。但是我们在凭空想像时，总是把事情想的非常完美，而脱离实际，所以此我们还需要再思考一下“刚刚策划出来的东西是否真的能玩得转”!主要从以下几点去思考：

　　1、网站涉及的领域真的是自己擅长的吗?

　　2、网站的定位和内容，真的是用户确实需要，而不是自己想像出来的吗?

　　3、以现有的技术水平，能实现预期的效果吗?

　　4、以现有的资金情况，能满足网站的需要吗?

　　5、如果是个人，真的有足够的时间和精力去维护、更新吗?

　　6、如果是团队或公司，人员足够吗?

　　7、如果想赚钱，这个站有赚钱的点或是盈利模式吗?

　　8、一旦失败，能接受后果吗?

　　七、执行

　　这个时候是落地实施的阶段了，开始建团队、设计网站页面、程序等，具体的执行过程就不说了。

　　八、实战

　　以上只是理论，大家可能会感觉不直观，太抽象，下面笔者来模拟一个网站的策划过程，给大家一个直观的印象。

　　1、做网站的目的。笔者想利用业余时间，做一个个人网站，投入不大，就是个域名和空间的钱。赚不赚钱无所谓，将来能有所发展最好。涉及到的领域无所谓，关键是做起来别太吃力。

　　2、确定大概方向。从笔者做过好几年个人站长，现从事互联网行业的实际情况来看，对于网站建设、运营等方便的东西最了解，做起来也最顺手。所以网站大概的方向就确定为站长站，专门为站长服务。

　　3、数据调查分析。现在我们来了解一些其它站长类网站的现状，目前站长类的网站，做的成功的主要有以下几个：

　　落伍者：ALEXA排名7147。这是一个社区型网站，整站就一个社区，没有商业化。他的主要特点是有经验的站长比较多，原创的内容比较多。其旗下还有一个站长SNS站。

　　中国站长站：ALEXA排名5050。这是一个老牌的站长站，知名度非常高，已经公司化运营。最早是以资源下载为主，现在还是他的主打内容，目前资讯方面做的也不错。论坛一般，不如落伍，旗下有一个提供统计服务的站，非常不错。

　　admin5：ALEXA排名22091，公司化运营。站长站中的'后起之秀，内容做的非常不错，深受站长喜爱。

　　其它：还有其它方面的网站，这里就不细举了。

　　注：不做个人站长好多年，以上市场分析纯粹瞎写的。

　　从以上分析可以看出，虽然同类站点很多，但成功的也就这么几家，如果我们不求大，只求精，还是有机会的。

　　4、明确用户定位。现在我们拿出纸和笔，从不同角度去把网站用户的需求一条一条写出来：从建站的过程可以分为：建站前、建站中、建站后;从运营需求可以分为：SEO优化、赚钱技巧、市场推广、内容建设等;从网站类型可以分为：论坛站长、地方站长、下载站长等。

　　建站前：主要包含空间的选择、域名的选择、程序的选择、源码的下载等。

　　建站中：主要包含网页的设计、栏目的设定、内容的建设、一些免费的资源等。

　　建站后：网站的盈利、网站的推广等。

　　其它略。

　　从以上分析可以看出，建站后可做的内容最多，也是站长最关心的。我们再结合运营需求、网站类型等因素综合分析(过程略)，最后得出结论：市场推广和论坛站长是两个不错的点，面向的人群广、需求大、可以做的内容多，而且目前几乎没有同类的站。两者比较之下，还是针对论坛站长的站更好做一些。这时网站的主题定位就出来了：专门为论坛站长服务的站，名字叫“论坛站长站”，slogen为“论坛人自己的家”!

　　5、确定内容服务。主要还是围绕用户需求来思考。比如说：论坛如何设定版块、如何建设版主团队、如何聚集人气、如何搞线上、线下活动、如何做推广等。经过一番分析，网站提供的服务也出来了，大概有四方面：

　　a、论坛运营经验的分享，主要提供论坛建设方面的经验性文章

　　b、相关资源下载，包括论坛模板、插件等。

　　c、相关方案、文案，包括线上、线下活动的方案，版主奖励的方案，论坛等级设定方案等。

　　d、推广技巧，主要教大家如何做论坛推广。

　　然后基于这四点来划分具体的栏目，开发、增加相关的功能模块等，具体略。

　　6、真能玩得转吗?笔者这些年积累了不少资源，也有一定的人脉，所以从内容提供到技术支持问题都不大。而且如果有需要，随时可以组建一支小团队。一旦失败了，也无所谓，本来就是做着玩的。

网站策划 篇4

　　一、时间：

　　20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　二、20xx年度目标：

　　1、 完成网站建设，包括网站的核心，侧重点，具体板块的内容。

　　2、 完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。

　　3、 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强信男这个品牌的正面形象，为信男日本留学网平台的打造提供支持。

　　4、 控制网络推广费用。

　　5、 完成有关信男国际交流中心软文介绍报道，微博营销，博客论坛建设，微信圈子，QQ群，百度知道等推广方式的建设。

　　6、 对网站排名等数据进行有效的监控、分析、优化。并对网站用户进行跟踪统计。

　　三、20xx年下半年度具体工作安排表：

　　第一阶段：7月x日—8月x日

　　1、 完成品牌网站框架的制作，整合相关内容并添加完毕。

　　2、 对网站全面优化，重点针对搜索引擎优化，实现“信男教育”关键词搜索排名居于前列。

　　3、 分析学生查询网站习惯进行版面的制作，针对留学生最切实的一些问题，整合相关信息以及图片进行推广。

　　4、 配合信男教育着力打造的战略方向，选取有影响力的教育平台进行宣传，并制定相应软文内容。

　　5、 选出比较有影响力的20个论坛社区平台，并针对论坛发表的软文进行有针对性的编写。

　　6、 每周总结，主要针对信男留学网的网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。

　　第二阶段：8月x日—9月x日

　　1、 重点针对网站板块内容进行网站优化，实现信男国际教育“短期留学”关键词居于搜索引擎前列。

　　2、 以信男国际教育“短期留学”这个课题为本月推广重心，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。

　　3、 针对“十一”黄金周短期游学的推广活动，制作网络宣传专题，在原有版面上加大网络宣传力度。

　　5、 整理收集潜在学生信息、对来电来访等咨询方式进行阶段性的跟踪、保持与学生以及家长的良好沟通。

　　6、保证网站的时效性，阶段性的推陈更新，发起一些有目的性的活动，让

　　更多的学生能够参与进来。

　　7、 周总结、月总结，主要针对信男留学网的推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

　　第三阶段：10月x日—10月x日

　　1、 针对“十一”黄金周的短期游学进行具体的实施，并且及时的跟踪做好网站的同步宣传工作，能够及时的将此次活动通过网络媒体展现出来。

　　2、 短期游学完毕之后，制作网络宣传专题，以专题的形式加大网络宣传力度。

　　3、 通过此次的活动，要着力打造一个信男高质量的`服务团队把本月的推广重心放在信男这个品牌的“服务”推广上。

　　4、 整理类似活动的相关信息，分析潜在竞争对手的优劣，挖掘自身的优势并放大，为以后的活动打下良好的基础，并积累相应经验。

　　5、 发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关合作内容。

　　6、 周总结、月总结，主要针对信男留学网的推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。

　　第四阶段：11月x日—12月x日

　　1、 保证常规推广手段的每日更新，挖掘新的推广卖点。

　　2、 基本上半年左右的时候，网站建设基本完成，除了定期的保证更新以外，可以考虑与百度推广进行付费的合作。借助百度这个大的平台，进行正规的宣传达到预期的目的。

　　3、 通过信男留学网这个平台，逐步推广信男教育的其他活动，并做好跟踪宣传工作。

　　4、 周总结、月总结、年总结，并针对下一年度制定网络推广计划。

　　此计划仅限于针对信男留学网教育平台的打造上。针对具体的后期数据分析和流量监控上并未做具体的说明。

　　综上所述，该计划先从整体上进行信男日本留学网的推广，提高信男日本留学网站的知名度;然后对具体的板块如短期游学等进行推广，着力进行平台重点项目的推广;最后针对信男日本留学网这个平台的品牌推广，打造属于自己的品牌，开发信男日本留学网站的其他价值和客户群体，以达到最终盈利的目的。

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