企业策划

企业策划4篇[实用]

企业策划 篇1

　一、活动背景

　　近年来，许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持，大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣，为了丰富同学们的校园文化生活，让同学们的大学生活更加丰富多彩，我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛，为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间，展现滨江学子的运动风貌。

　　二、可行性分析

　　1、对于商家而言，体育赛事来是一个非常好的传播媒介，大致奥运，小到校园运动会，商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

　　2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多，每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集，新生对新事物的兴趣往往比较高，积极性也很强，参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资，推广的覆盖率一定不会小，企业也会有不菲的收获

　　3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持，规模大，参与者多。能吸引许多师生前来观看，很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届，长盛不衰。

　　三、宣传方式

　　1、独家冠名：可在宣传单上注明商家名臣，比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

　　2、海报与横幅

　　3、派发传单：可以在亿寝室为单位宣传，也可以以班级为单位进行宣传。

　　4、工作人员及，运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

　　5、比赛奖品可由企业赞助

　　四、比赛规则

　　1．初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制，半决赛采用5局3胜淘汰制，决赛采用7局4胜制。

　　2、参赛选手提前10分钟到比赛场地，迟到5分钟者取消比赛资格。

　　3、参赛选手必须持学生证参加比赛，没有报名的同学不得参加比赛，如果出现冒名顶替参加比赛，一经发现马上取消比赛资格及成绩

　　4、各选手比赛球拍自备（乒乓球赛场提供）。

　　五、赛后问卷调查

　　在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象，同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

　　方案二：企业赞助策划方案

　　大会钻石赞助（1名）50万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上钻石赞助企业名称和LOGO；

　　2、在会议现场背景板加上会议钻石金赞助企业名称和LOGO；

　　3、在会议现场外醒目位置设企业广告牌两个；

　　4、在会刊上特殊位置（封二、三、底、前插一等）安排一页彩色广告；

　　5、在本次峰会的网页上有专门广告形式的链接；

　　6、在峰会上安排董事长或总裁25分钟的`主题发言和一个主题峰会上作为嘉宾发言；

　　7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈，合影留念；

　　8、10张价值3600元的大会听众套票；

　　9、电视台报道；

　　10、会议前和中在出版专题的平面媒体和新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访；

　　11、在观众资料袋中免费发放企业的宣传资料；

　　12、赠送全部参会人员名录；

　　13、可以有3人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　大会白金赞助（1名）30万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上白金赞助企业名称和LOGO；

　　2、在会议现场背景板加上会议白金赞助企业名称和LOGO；

　　3、在会议现场外设企业广告牌一个；

　　4、在会刊上安排一页彩色广告；

　　5、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接；

　　6、在主峰会上安排董事长或总裁20分钟的主题发言或者在任一个主题峰会上作为嘉

　　宾发言（选其一）；

　　7、在贵宾室参加与部领导的交流座谈；

　　8、8张价值3600元的大会听众套票；

　　9、会议前和中在出版专题的新浪、搜狐、赛迪等网站上安排专门的人物专访；

　　10、观众资料袋中免费发放企业的宣传资料；

　　11、在上午和下午的茶点休息处分别注明由白金赞助企业赞助,提供小标牌（上下午各一家）；

　　12、送全部参会人员名录；

　　13、可以有2人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　高尔夫冠名赞助15万元

　　1、所有在签定合同后出的资料中（主要是大量的广告中）加上赞助企业名称和LOGO；

　　2、在会议现场背景板加上会议赞助企业名称和LOGO；

　　3、在本峰会的网页上有专门广告形式的链接；

　　4、在高尔夫颁奖仪式上发言；

　　5、4张价值3600元的大会听众套票；

　　6、可以有1人作为嘉宾参加晚上的“数字中国”晚宴、闭门论坛和第二天的高尔夫邀请赛。

　　“深圳市人民政府”招待晚宴赞助10万元

　　1、独家赞助，在晚会背景板和自助餐桌等处有醒目的赞助企业名字；

　　2、安排赞助企业领导有五分钟的自由讲话；

　　3、在晚宴上安排董事长或总裁10分钟的主题发言；

　　4、6张价值3600元的大会听众套票；

　　5、可以有4人作为嘉宾参加晚宴、1人参加闭门论坛和1人第二天的高尔夫活动。

　　礼品赞助

　　1、可以是独家赞助，也可以是两家企业赞助；

　　2、一家企业赞助为600份，两家赞助每家为300份，如非本公司产品每份价值为300元以上，本公司产品市场价值则在500元以上；

　　3、在礼品上印有公司LOGO和赞助字样，同时有”中国(深圳)IT领袖峰会”字样；

　　4、一家赞助可获6张价值3600元的大会听众套票，两家赞助则每家获3张价值3600元的大会听众套票；

　　5、独家赞助可以有2人作为嘉宾参加晚宴、闭门论坛和2人参加第二天的高尔夫邀请赛，两家赞助的话只能1人参加相应活动。

　　现场广告和会刊广告

　　1、设置现场广告（具体位置及报价待定）；

　　2、会刊广告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般内插15000元。会刊印刷量5000本，除了现场用外，主要向政府、运营商、用户和其他相关企业领导、媒体负责人赠送；

　　3、手提袋赞助印刷，在袋两边或袋下放注明企业赞助印刷字样，费用50000元，同时获赠3张大会套票和3个参加晚宴、1个闭门论坛和2个第二天高尔夫邀请赛的名额资格。

　　听众门票

　　1、所有峰会套票价格为：3600元，同时可以参加中午的自助餐。

　　2、所有购票听众都可以获得大会所有资料和礼品。

企业策划 篇2

　　企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。

　　一、创刊的价值

　　企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：

　　(一)联系合作客户

　　若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。

　　(二)树立企业形象

　　内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引优秀人才

　　内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

　　(四)营造良好外部环境

　　由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。

　　二、创刊的目的与意义

　　随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

　　三、创刊原则

　　内刊是公司企业文化的载体，应该体现m“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。

　　四、办刊版式

　　初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　　五、刊名、刊徽和创刊词

　　刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。

　　六、版面内容

　　(1)第一版《公司要闻》

　　报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

　　(2)第二版《行业动态》

　　行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，随时给第一版《公司要闻》让版面。

　　(3)第三版《员工天地》

　　重点建设这个版面，这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目，征稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映职员工身边、工作中的人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等

　　作品，文章风格轻松活泼、调侃幽默，具有较强的可读性、趣味性、哲理性;摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。编辑时不作太大改动，尽量保留作者的原创风格。

　　栏目设置：

　　①《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。

　　②《领导回音壁》：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动的表现(可匿名提问)。

　　③《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问卷调查都将抽出几

　　名幸运者，给予一定的物质纪念品做奖励。(上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)

　　④根据投稿内容，灵活设置《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》、《生活万花筒》……这些只是举例分类，具体操作起来时，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利于提高工作效率。

　　(4)第四版《企业文化》

　　每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述，包括影响职员工思想和态度的激励性文章，以及安全、健康知识的宣传等。

　　七、稿源渠道

　　充足的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。

　　(1)采编人员

　　组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的`活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。

　　公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

　　(2)通讯人员

　　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

　　(3)员工征稿

　　在公司每个区(71、23、68、西乡)指定一个厂正门口设立一个投稿箱，设立一个公共邮箱方便职员工电子投稿。

　　每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，根据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。

　　八、具体实施

　　(一)筹备

　　1.刊名、刊徽和创刊词的征集。宣传发动全公司的职员工共同参与，发挥集体的智慧，最后确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。公司将对积极参与的职员工适当的奖励，具体奖励方案另定

　　2.组建内刊编辑部。人选在全公司挑选，明确各人的工作职责。(具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。)

　　(1)主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联等，组建和管理编辑部。

　　(2)副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。

　　(3)通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每个通讯员每个月至少供稿2篇。

　　(4)工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少供应2张照片。

　　(二)运作

　　1.征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

　　2.选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。)

　　3.发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等;公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象;放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读;张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。

　　(三)反馈

　　1.每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。(凡意见和建议被采纳者给与适当的物质奖励。)

　　2.每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，提高刊物的质量。(凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。)

　　九、成本预算

　　(一)人工成本

　　(1)采编3名：负责报纸的采编、稿件的修改和审核，一些外联和后勤工作。

　　(2)校对1名：负责报纸稿件的校对，配合编辑的工作。

　　(二)稿费成本

　　假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分a、b、c三个等级，a级稿费80-100元，b级稿费50-80元，c级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。

　　(三)印刷成本

　　初步预计印xx份，铜版纸印刷，每期印刷费用在30000元左右;新闻纸印刷，每期印刷费用在15000元左右。

　　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

　　本方案只是初步设想，在撰写方案过程，查阅了一些书籍网络资料，由于时间仓促和个人问题，还有未尽考虑到的问题，具体操作上仍需要继续完善。方案仅供参考，其涉及版面栏目名称和相关制度需再做确定。

企业策划 篇3

　　方案概述：

　　xx年年会本着“放松、开心、好玩、难忘”的办会理念，要求各节目选报部门深入把握办会宗旨，突出“始终欢畅，始终释放”的团队精神，在选报节目时做到形势新，内涵丰，参与多，关爱深，充分调动员工积极性，综合发挥员工特长，力争将本次年会打造成“员工挚爱的杰出年会”！

　　主持人遴选：

　　本次晚会共须4名主持人（2男、2女）

　　由各部门推选的方式报大会筹备处，由筹备组组长、副组长会同总经理室最终确定晚会主持人。

　　节目要求：为力求年会选送的节目综合性、表现力、多元素等混搭式风格，今年年会共安排10个节目，其中8个节目参加评选，2个节目不参加评选。

　　注意事项：

　　1、参评节目统一按照筹备处节目选送要求的'相关规定和评选标准选报节目，并由指定负责人参加前期的筹备处会议。

　　2、整场晚会原则上控制在2小时以内（不包括之前的表彰和年夜饭），8个参评节目中歌曲类不得超过2个；舞蹈类不得超过2个；朗诵类不得超过1个；其他艺术表现形式或创新表现形式可自由选择（以上报的时间先后顺序为准）。

　　3、每个参评节目的参与人数不得少于4人（必须是本酒店在职员工）。

　　4、如有增加节目报选，须提前与筹备工作组商量，若通过审核可参加演出但不参加评选（产生的道具服装租赁费用自理）。

　　5、节目的出场顺序除开场和结束次序已经确定外，剩余8个参评节目由各筹备小组成员统一抽签决定。

　　开场节目： 真人秀（各部门若干员工参与）

　　结 束 曲：管理层大合唱（歌曲待定）

　　6、未尽事宜将在后面的筹备处会议中完善。

企业策划 篇4

　　长江是中国最长的河流，是世界第三大河。密西西比河是美国最长的河流，也是世界第四大河。长江与密西西比河的航运发展在中美两国各自的经济发展中占据着重要地位。为举办好20xx年“中国长江—美国密西西比河战略合作论坛”，特制定本筹备工作方案：

　　一、论坛目的

　　通过“长江—密西西比河战略合作论坛”，交流两江流域在发展内河航运、现代物流和区域经济等方面的成功经验，并就战略合作交换意见。使中美对长江、密西西比河的发展形成沟通交流的机制和平台，为两江流域的区域合作提供高层战略对话机制，为两条河流航运物流业建立高层交流平台。分享中美两江内陆开放和发展经验，促进区域经济合作。

　　二、论坛主题

　　（一）论坛标题

　　主标题：中国长江—美国密西西比河战略合作论坛

　　辅标题：内河航运、流域经济发展与内陆开放高地建设

　　（二）论坛主要议题

　　1.内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨

　　2.内河航运和现代物流发展配套保障研讨

　　3.干支联动和江海联运发展研讨

　　4.邮轮游艇新兴旅游产业研讨

　　5.沿江临港产业和滨江经济发展研讨

　　6.内陆地区航运中心和金融中心联动研讨

　　7.水资源综合利用研讨

　　8.绿色航运与沿江生态保护研讨

　　三、论坛规模

　　论坛总规模控制在300人左右，其中：

　　中方参会人员：国家相关部委（国家发改委、交通运输部、商务部、环保总局等）官员20位，中央社团负责人10人，专家、学者20人，新闻单位20人，沿江城市官员30人，沿江和XX主要港航企业、科研和设计单位150人。共计约250位。

　　美方参会人员：官员5位（来自商务部，运输部，使领馆），专家 15-20位（来自美国运输与物流协会，加州州立大学，威斯康星州立大学，美国内河航运协会等），企业 30位左右（来自美国港口企业、物流企业以及制造和流通企业）。共计约50位。

　　四、举办单位

　　支持单位：中国交通运输部、中国商务部、美国联邦运输部、美国商务部。

　　主办单位：中国交通运输协会、美国运输与物流协会、XX市人民政府、中国交通运输部水运管理局、交通运输部长江航务管理局、美国联

　　邦交通部水运管理局。

　　承办单位：XX市交通委员会、XX市对外经济贸易委员会。

　　协办单位：中外运长航集团、美国驻成都总领事馆、XX市交通规划勘察设计院等。

　　五、活动安排

　　论坛时间：20xx年10月17日至20日。

　　论坛地点：XX君豪酒店。

　　日程安排：

　　（一）第一天（10月17日）

　　参会者到达XX。

　　下午 17：30至18：00，XX市领导会见美方官员、国家部委等重要参会代表。

　　晚上 XX市政府欢迎晚宴，乘游轮观赏XX夜景。

　　（二）第二天（10月18日）

　　上午 9:00至10:00，开幕式。主要议程为：XX市领导致开幕辞并发表主旨演讲；中国交通运输部领导致辞；美国联邦运输部、美国商务部官员致辞；中国交通运输协会主旨发言；美国运输物流协会主旨发言；美国芝加哥市政府官员发言。

　　上午 10:15至12:00，举行“内河航运与综合交通”专题论坛交流发言。主要议题为：内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨、内河航运和现代物流发展配套保障研讨、干支联动和江海联运发展研讨。

　　下午 14:00至17:00，举行“流域经济发展与开放高地建设”专题论坛交流发言。主要议题为：沿江临港产业和滨江经济发展研讨、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨、邮轮游艇新兴旅游产业研讨。

　　晚上 论坛酒会或冷餐会（按国际惯例）。

　　（三）第三天（10月19日）

　　上午 09:00至12:00，举行“绿色航运与水资源综合利用”专题论坛交流发言。主要议题为：水资源综合利用研讨、绿色航运与沿江生态保护研讨。

　　下午 14:00至17:00，互动对话，闭幕式，签署《中美两江合作论坛XX宣言》，举行新闻发布会。

　　（四）第四天（10月20日）

　　参会代表返程。

　　六、组织机构

　　由中国交通运输协会、美国联邦运输协会和XX市政府成立本论坛组织工作委员会，在组委会的领导下，由市交委、市外经贸委和中交协成立专门工作班子，负责具体工作。

　　（一）论坛组织工作委员会

　　主席：中国交通运输协会主要领导（名单待定）

　　美国运输与物流协会主要领导（名单待定）

　　XX市政府主要领导（名单待定）

　　副主席：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

　　美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

　　XX市政府分管领导（名单待定）

　　委员成员单位：(排名不分先后，待各单位落实人员)

　　市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。

　　主要职责：领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的`重大事宜。

　　（二）论坛组织工作委员会办公室

　　主 任：市政府办公厅领导（名单待定）

　　副主任：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

　　美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

　　市交通委员会分管领导（名单待定）

　　市对外贸易经济委员会分管领导（名单待定）

　　市委宣传部分管领导（名单待定）

　　团市委分管领导（名单待定）

　　论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。

　　专项工作组成员由中国交通运输协会、美国运输与物流协会和XX市委、市政府有关部门单位联合组成，负责论坛具体事务的统筹协调、联络沟通、督促落实等。各组根据相应的工作职责制定筹备工作方案、实

【企业策划】相关文章：

企业策划09-05

[经典]企业策划11-15

企业策划（经典）11-07

企业策划(精选)01-28

企业策划[精选]03-12

企业策划08-03

企业策划09-16

企业策划【精选】03-04

(热)企业策划10-25

企业策划[荐]04-05