企业策划

时间:2025-01-15 16:38:01 策划 我要投稿

企业策划5篇【精华】

企业策划 篇1

  为落实我市实施产业转移战略,大力实施中小企业成长工程和全民创业,按照《江西省小企业创业基地建设管理暂行办法》的要求,市政府决定在X州经济技术开发区建设X州市小企业创业孵化基地(以下称孵化基地),结合我市实际,特制定建设方案如下:

企业策划5篇【精华】

  一、建设孵化基地的重要意义

  近年来,随着改革开放成果的不断扩大,X州经济社会发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨。加上多年来经济快速发展形成的资金积累,江西理工大学、赣南师院等一批高校以及企业研发机构的一批成果急需转化为生产力等等。为广大创业者提供了源源不断的人才、技术、资金支持,设立创业基地的各项要素已经完全具备。但是,小企业创业初始阶段普遍存在的规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题一直困扰着各类创业群体。

  为解决小企业创业中的.热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,设立小企业创业孵化基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批企业上规模,为我市工业经济发展提供后续动力,对于提升我市经济发展水平和综合实力具有重要意义。

  二、孵化基地建设地点、思路及目标

  建设地点:X州市小企业创业孵化基地位于X州经济技术开发区标准厂房区内,东临工业三路,南沿金岭西路,北靠香港工业园,占地面积为 20亩,现有标准厂房 3栋,可容纳创业企业 60家。

  建设思路:以科学发展观为指导,贯彻落实国家对发展中小企业的有关政策法规精神,坚持政府引导、市场运作、政策支持的原则,以优化创业环境、完善创业服务、培育创业主体为重点,通过解决企业创业中的实际问题,积极扶持一批创业企业快速发展,探索小企业做大做强的新途径。

  工作目标: 20xx年确保 50家创业企业进入孵化期, 20xx年确保 80家,孵化成功率达到 50%以上。形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,并在全市推广。

  三、有关支持政策

  (一)入驻条件

  符合以下条件的企业可申请入驻小企业创业孵化基地:

  1、项目为:有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机械制造、电子电器、食品加工、轻工纺织等六大主导产业中有技术发明或专利、无污染、市场成长性好的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目。

  2、创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、大中专院校 (科研院所 )教师 (科研人员 )、在校大学生和毕业生、农村致富带头人等。

  (二)政策支持

  企业的孵化期为3年,经审查核准入驻孵化基地的企业:

  1、前 2年,免收租金和物业管理费;第 3年减半征收租金和物业管理费。

  2、3年以后按市场价收取租金和物业管理费。

  3、孵化期间的企业其它优惠政策参照X州经济技术开发区管委会《关于加快推进产业转移工作的决定》(赣开党发 7号)和《关于促进高新技术产业发展实施细则》()(赣开政发 **]11号)执行。

  4、孵化期满后,企业退出基地,政府优先安排进入X州经济技术开发区工业园,并给予相应的政策优惠;但不在开发区落户的则应按标准补交厂房租金。

  5、市劳动和社会保障局帮助提供小额贷款和新市民贷款。

  6、政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。

  7、市中小企业信用担保机构优先给予融资担保。

  8、省、市科技创新中心不定期给予技术指导。

  (三)市中小企业局每年从中小企业扶持基金中单列 5万元用于基地建设工作经费。

  (四)市政府每年从工业发展基金中 单列 60万元, 用于基地创业辅导和技术服务等方面的资金支持。

  (五)X州经济技术开发区负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。

  四、成立工作机构。成立X州市小企业创业孵化基地工作领导小组:

  组 长:刘 琮 X州市政府副市长

  副组长:曹晓秋 X州市政协副主席、经贸委主任

  胡绍笋 X州经济技术开发区管委会主任

  成 员:杨 斌 江西理工大学副校长

  胡龙华 赣南师范学院副校长

  苏青生 X州市中小企业局局长

  李 伟 X州市经贸委副主任

  刘悦明 X州市劳动和社会保障局副局长

  黎佐绩 X州经济技术开发区副调研员

  甘宏礼 X州应用技术学院副调研员

  领导小组下成立基地建设管委会,由市中小企业局局长任主任。管委会下设办公室,负责基地的督促落实、指导协调、宣传推介、检查验收等工作。同时,委托X州市企业技术创新促进中心负责做好引进企业(项目)、组织筛选申报工作,并做好技术培训、创业辅导、技术攻关、企业孵化培育、发展策划、做大做强企业工作,为企业发展搞好谋划。由开发区经济发展局负责入驻企业生产、生活过程中遇到的各种困难、问题的协调和服务,以及兑现各项政策。 市劳动和社会保障局负责创业培训和落实小额贷款的发放;并积极引导有意向的返乡农民工和再就业人员到基地创业。邀请江西理工大学、赣南师范学院等驻市高校参与,负责在校内宣传市级小企业创业孵化基地,落实有创业意向的老师和毕业生到基地创业。

企业策划 篇2

  一、活动目的及意义:

  通过主办"庆祝八一建军节消夏活动"让领导与员工接对子,创建文明和谐, 充分发扬公司党内知识分子的团队精神,树党内知识分子的良好形象,活动中感谢为公司做出贡献的.退伍军人。

  二、活动主题:"庆祝八一建军节消夏活动"

  三、活动时间:20xx年08月01日(星期三)

  四、活动地点:

  五、组织领导:

  组 长:

  副组长:

  六、参加人员:金地公司领导、金地公司转业复原退伍军人

  七、特邀人员:管委会领导

  八、活动内容与形式:

  上午8:00--12:00

  运动竞技类:拔河比赛、炒地皮

  形式:确定参加队伍人数后,竞赛获得前三名人员均有不同奖励,具体为:

  团体竞赛:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  个人竞赛:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集团公司和金地公司转业复原退伍军人茶话会

  下午18:00:聚餐

企业策划 篇3

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在商品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在商品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析

  四、商品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、商品定位与价格战略

  六、营销导向下的商品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了商品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的商品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的商品,首先,商品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,商品的宣传与包装形式要与商品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加商品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  七、推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新商品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、商品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的商品,但在爱展出商品的同时,应以当前流行的商品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的商品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。商品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的商品列入工业博览会,提供商品实物和详细资料。对其它客户进行商品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广 资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司商品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的商品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与商品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使商品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加商品份量,顺理成章的将商品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的.时候一举拿下。

  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的商品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

  (四)有效捆绑

  1、与大品牌的捆绑

  在选择零售终端地址或展柜上摆放商品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将商品直观而直接的推该消费者。

  2、相近行业的关联捆绑

  如装饰专柜或与之相配套的商品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲,引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

  这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。

  八、通路营建与推力实效

  (可行性的运转销售模式) 企业开创期

  营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

  企业发展期

  打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入商品的利润,对市场进一步深耕。

  精神文明期

  企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联商品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。

  同时商品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。

  企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力T开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。

  九、如何写商品推广报告申请

  各种各样的商业报告,如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。 但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔,又有一些格式上的要求,因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的,自己则大多唯恐避不及。 其实,报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程(以备将来参考)、推销你的构想。除此之外,报告还能清楚地记录你的思考过程,显示你的能力。

企业策划 篇4

  一、前言

  洗衣粉是合成洗涤剂的一种,是家庭必不可少的日用品。洗涤用品已成为人们日常生活的必备品,产品种类不断增多,并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展,合成洗衣粉品牌、档次名目繁多,且经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到实用环保节能性的发展转变,销售格局不断变化,市场竞争也日益激烈。

  二、背景

  假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业,位于郴州市苏仙区郊外,公司成立于1995年,成立时间较长、规模庞大、资金雄厚,目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸爬滚打,在漫长的经营过程中,建立了自己的品牌,凭借优质的产品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定的份额,树立了良好的品牌形象,其中牙膏类产品已跻身国内牙膏类品牌的前列。

  目前,公司研发队伍新研发了一款强效去渍的.洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍,为此策划一个金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄厚的资金力量和其他知名品牌的优势,给金旺洗衣粉打开农村市场提供一个机会。

  三、项目分析

  深入农村,摸透农村消费市场,应该对农村市场进行深入细致的调查研究,了解农民的消费观念、消费习惯和消费特点,了解农民购买力有多大,并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次策划的前提。

  首先,开发适合农村的产品。这点来说,金旺洗衣粉无疑是最适合农村的产品,强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏累劳动量大、衣物每天都需更换,因此洗衣粉需求量大,强效去渍很符合村民的需要。

  其次,制定适应农村经济水平的价格。整体来看,农村居民的收入水品还很低。因此,应制定能为目标消费者接受的价格,以物美价廉取胜,价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投放在农村市场的产品,既要适合农村的使用特点,又要在价格上力求实惠。

  最后,策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性,考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天,出汗特别多,洗衣粉需求量大增,属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇,利用这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。

  SWOT分析:

  S—优势:物美价廉,农村每家每户必不可缺并且使用量大。

  W—劣势:产品知名度为零,知名品牌已深入人心,想要新品牌驻扎农村市场比较困难。

  O—机会:农村洗衣粉市场潜力很大,大部分村民注重价格多于品牌,低价格促销等各种优惠活动无疑是打开农村市场的一大利器。

  T—威胁:洗衣粉行业竞争激烈,各类国内知名品牌洗衣粉已拥有大部分市场,想在农村寻一席之地需要智取。

  四、目标战略

  1、以各大乡镇为主,小乡村为辅,先打开郴州农村市场再向郴州周围城市的农村发展,然后逐渐占领湖南农村市场,继而冲向全国农村市场。

  2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。

  3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度,为企业树立一个良好的形象。

  4、完成公司制定的年销售目标。

  五、目标公众

  农村消费者,以家庭主妇为主要对象;农村超市、商店、分销商等经营商;农村宣传机构;农村政府部门。

  六、传播与沟通策略

  (1)电视广告:跟当地农村的电视台商议,每天播放金旺洗衣粉的广告,时间段为10:00—13:00和18:00—21:00,每隔一个小时播一次。为期播放一年。

  (2)流动广播:租6辆三轮车,每辆三轮车放一个喇叭,喇叭循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动,把郴州附近几个乡镇走一遍,每天进行两次广播,分中午吃饭和下午晚饭后。

  (3)报纸广告:在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的广告。

  (4)墙体和横幅广告:墙面选择易被路人看到的地方,横幅挂在人流量大的地方,比如说农村的集市。

  (5)宣传单广告:

  ①设计主题:金旺洗衣粉,干净实惠看得见。

  ②主要内容:该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。

  ③印制20xx份,等到村民赶集的时时候分发。

  (6)现场促销抽奖活动:现场买三袋金旺洗衣粉即可抽奖,中奖率100%,奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖:

  特等奖:洗衣机一台(1名)

  一等奖:电饭锅一个(10名)

  三等奖:脸盆一个(1000名)

  现场促销活动的方式主要有:

  ① 现场产品免费使用,在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污渍的衣服,让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。

  ② 推出特价或者抽奖商品,如买三包金旺洗衣粉即可参加抽奖活动,百分百中奖,奖品丰厚。

  ③ 玩游戏活动,现场可以设置几个小游戏,比如说投球,在游戏中获胜的话就有小礼品赠送。

  七、活动程序

  (1)时间7月26日

  地点:郴州农村城镇

  工作安排:把活动当天所需要的物资搬运到现场并搭建好舞台及装饰

  ① 7:00各相关工作人员到位(16人)

  ② 7:15—8:30布置场地

  4个工作人员负责舞台的最后装饰及各项设备的摆放检查

  4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放

  3个工作人员负责产品及物资的核对

  2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通

  3个工作人员负责现场发放传单

  ③ 9:00活动正式开始

  a、开场歌舞秀,主持人出场 介绍活动的目的和相关活动 金旺洗衣粉有奖竞猜问答活动

  ④ 10:00促销活动开始

  ⑤ 12:00工作人员吃饭休息,结束上午活动

  ⑥ 13:00下午场活动开始,游戏即有奖问答活动开始

  ⑦ 16:00活动结束,工作人员负责清理现场

  八、特殊情况处理安排

  若下小雨则建搭挡雨棚,活动如期进行。若下大雨,则改期延迟进行活动。

企业策划 篇5

  一、目的

  通过对公司整体形象进行包装,提高公司软实力,扩大公司对外影响力,发展潜在客户,提高产品在市场中的认知度与份额,增强企业竞争力。

  二、方案内容

  1. 建立。

  2. 企业宣传印刷品制作。

  3. 企业形象对外宣传片制作。

  4. 在可行性的范围内参加或参与公益及其它业内会展活动。(待定)

  三、预算

  1. 企业网站:品牌网站资历公司制作:4000—8000元(视网站功能而定)。

  2. 企业宣传印刷品:视内容多少而定。暂定约:20xx元(约1000份)。

  3. 企业宣传片:3-5分钟短片介绍(企业、产品介绍,企业对外宣传片)暂约:50000元。

  4. 其它日常活动:未知。

  四、实施流程与具体内容

  1. 企业网站:通过对企业网站的建立来完善企业信息与对外传播途径,寻

  找设计公司—提案—确立方向—设计制作—修改(意见反馈)—完成上线。

  操作周期:3-5周。

  2. 企业宣传印刷品:设计—制作—印刷。

  操作周期:3-4 周。

  3. 企业宣传片:寻找媒体公司—提案—定案—拍摄素材—制作—发布(网

  站,其它可用媒介)。

  操作周期:5-7 周。

  五、人员工作内容

  1. 企业网站

  由**联系设计公司,提供公司信息,参考何总建议与意见提出设计方案,适时上报进度,确立目标方向配合设计公司完善企业网站建设。完稿上线后由田磊完善与管理网站内容(包括:企业信息、产品信息完善,信息反馈及后台管理等)。

  2. 宣传品

  由**进行设计,采集公司信息产品信息,完稿后跟进印刷。

  3. 企业宣传片

  由**寻找联系媒体公司,收集并提供制作所需资料,参考何总意见和建议确定方向与目标,传达于制作公司,确定制作方向。配合制作公司各项工作,跟进监督工作进度与质量。

  4. 通过其它各种方式完善企业形象(包括:企业VI、编辑百度百科公司介词条、公司统一文件格式等等)。

  六、其它

  1. 希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司总体利益。

  2. 待定活动:

  (1)一切对公司形象有促进活动的`公益活动(例:掌握有媒体可报道的情况下进行贫困用品捐助、灾区建设材料捐赠(视情况而定,金额可控))。

  (2)增加业内荣誉称号:加入业内行会,取得荣誉资质,增加新客户开发时的谈判筹码。

  (3)参加行业内展会,以寻找新的客户资源,扩大企业影响,提高知名度,学习业内其它企业的先进经验。

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