产品策划

时间：2024-12-15 10:04:54 策划我要投稿

产品策划(必备4篇)

产品策划篇1

　　职责：

产品策划(必备4篇)

　　1、根据公司发展战略，对公司产品结构进行梳理与规划，制定公司产品的战略计划(包括产品规划、品类规划、开发管理和实施及市场研究方向等);

　　2、对竞争品牌、市场环境进行研究与分析，提炼产品重要卖点、销售术语，对产品市场推广策略及方案提出建议;

　　3、定期进行产品销售分析，建立和完善营销信息收集、处理、交流，协助提升产品营销策略，及时发现问题，提出解决方案;

　　4、主导产品策划，整合市场、消费者、竞品与自身产品信息，负责产品市场分析、用户研究、数据分析，产品规划及设计，提供完整的、可执行的产品方案。

　　5、向产品开发、市场、销售等部门提供产品规划、推广信息、销售服务等协调支撑工作，跟进项目进度，推动产品按计划上市。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历;5年以上同岗位工作经验;

　　2、有较强的.产品分析及报告撰写能力，能独立完成产品整体规划及策划工作;

　　3、有日化产品研发经验及技术知识，有3个以上的独立产品策划开发经验;

　　4、精通Excel及office办公软件，擅于分析数据，输出市场分析报告;

　　5、熟练PPT制作，可制作产品培训资料进行产品培训.

产品策划篇2

　　一、现阶段女装品牌市场环境分析

　　(一)市场环境分析

　　(二)市场开拓分析

　　1.城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京６个城市的女性调查显示：女性行政人员在服装上的消费最高，女性白领次之，这些女性大多在３０岁以上。学生每年也有近千元的服装消，被访者在每１０次逛街中有８、９次必进服装商店。根据零点调查公司调查：中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。由此可见，随着女性消费者独立经济能力的日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念，中国女装市场蕴含巨大潜能。

　　二、“星期衫”品牌推广策略

　　1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全面打造中国第一中档服装品牌。

　　2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）。

　　3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用。

　　4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应。

　　5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行。

　　三、“星期衫”服装品牌营销策略

　　品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的.市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。基于此，我们对“星期衫”服装品牌拟定如下营销策略：

　　1）产品策略

　　走出同类产品形象多变的误区，而以“休闲人生”为主题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。

　　2）包装因素

　　走出传统服装包装大而俗的形式，而以时尚、休闲的风格来体现“星期衫”包装。

　　3）价格策略·

　　由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。

　　4）销售渠道策略

　　为了配合消费者的购买习惯，成立“星期衫”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展；

　　将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标：

　　（1）选择终端网络管理深入的终端经销商；

　　（2）选择策划能力强，执行能力强，管理到位的经销商；

　　（3）选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。

　　5、终端销售策略

　　在终端销售上，我们主要通过系列的促销手段，在广州的消费者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

　　1）引导期：

　　多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办

　　2）生长期：

　　结合当地市场，实行联合促销、招商会

　　3）补充期：

　　在各种节假日实行SP活动。

产品策划篇3

　　一、规范管理，促进企业健康有序发展

　　20xx年酒店根据实际情况，制定出台了《酒店管理实务》，充分利用内部信息管理系统，建立了客史档案。通过客史档案，加强了对客人的特征和历史消费情况进行量化分析，挖掘客人消费潜力，提高销售额和销售利润，为管理层提供有利的决策依据。为弘扬企业文化，凝聚人心合力，全年酒店开展了一系列丰富多彩的员工精神文化生活的活动，如：开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活动，以“练内功，创品牌”为主题的“酒店技能”比武、以“与企业共命运”为主题的全员营销从我做起签名活动，上半年酒店总结表彰大会、酒店全员户外自助烧烤和20xx年酒店全员职工大会等。通过这些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力的`精神和智慧实现自身价值。安全是确保服务过程的重要措施。年初在酒店工作会议上，酒店与各部门签订了《安全防范责任书》，相继调整了防火委员会和义务消防队组织，成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队，建立了“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教育工作，职责更明确，责任更到位。同时，严格履行“四实登记”制度，做到实名、实时、实数、实情，多次受到公安分局、消防大队的表彰。上半年，经县消防大队考评，酒店被评为20xx年度消防先进单位，治安先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的目标。

　　二、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。

　　我们在抓好员工素质的同时，十分重视干部队伍的建设：加强酒店领导班子自身素质，从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，以企务公开、源头治理为重点，充分发挥职工的监督作用，促进集体领导规范化。做到廉洁自律，规范行事，确保企业各项工作有序开展。

产品策划篇4

　　早期的产品策划紧紧的联系着两头，一头是顾客的需求，另一头是新产品的概念设定以及后续开发工作，这就要求产品的策划一定得紧紧把握市场的需求，因为这直接影响到新产品的销售量，换句话说，就是产品策划严重关乎到企业的竞争力以及企业未来产品的生存前景。本文在此以消费类产品为例，详细探讨了产品策划在产品创新设计体系中的应用。早期的产品策划对产品的性能、功能、成本以及顾客的接受程度影响最大，因为它联系着顾客和新产品开发两端，因此，产品策划如不能准确把握顾客以及未来市场的需求，就会严重影响产品未来的竞争力。所以，产品策划已成为提高企业竞争力的一个重要组成部分。

　　一、产品策划现状

　　1.国外现状

　　由于西方发达国家较早进入市场经济，因此，国外许多企业和学者对产品的策划早已有了许多研究。他们的研究内容主要为：收集市场信息、新产品开发流程及其工作环境、新产品的概念定义及项目评价等。在市场信息收集过程中，通常采用CATI系统，而分析调查数据主要采用MDS技术。日本佳能集团在对市场进行分析时，大多采用认为分类法，但这种方式会受到主观人为因素的影响，不利于全面、客观来分析问题。佳能企业能取得成功的原因在于企业长期积累的经验和开发者的技能帮助。西方等国家对新产品的开发流程研究大多靠系统信息的支持，形成了较为规范的开发流程。

　　2.国内现状

　　在我国，对于新产品的定义和决策，国内许多企业虽然进行过市场调查，但采用的方法都较为原始，只是做一些简单的.问卷调查或用户调查，对收集来的数据只能采取一维图进行分析，这样下去很难把握市场的走向。目前，我国新产品的开发、策划能力与国外公司进行相比，还存在一定差距，原因主要有三点：其一，受计划经济体制的影响，我国现行许多企业在进行产品创新设计时，过多强调技术创新，而忽视了市场需求的作用，导致设计理论与技术不完全匹配；其二，虽然企业界引进了一些策划方法，但由于产品策划涉及范围极广，在理论上未形成与方法相配套的措施，在实践上又缺少应用工具；其三，虽然我国现在能制造许多新产品出口，但大多数产品在设计方面缺乏竞争力。原因在于：很多产品都是借鉴别人产品模式来进行改进，自主开发新产品的能力意识不强；此外受计划经济的影响，企业对市场把握能力不强，没有及时作出科学决策。

　　二、产品策划理论方法

　　1.获取顾客需求

　　企业要善于根据新产品的开发战略来获取潜在顾客的需求，还要具体细分目标市场和目标客户群，根据消费心理学和市场营销学的理论来赢得顾客，获取顾客需求。此外，还要建立智能化的问卷设计方式，采用自演进顾客需求来自动生成问卷调查表以及在网络上发布调查数据。做消费类产品的调查时，顾客的需求样本数据来自销售部门、产品顾客、售后服务、供应商及合作伙伴等。采集完顾客需求样本后，用机会漏斗的形式将采集来的所有方面的信息放到一起，再通过使用开发的机会识别器MOC将顾客的需求自动归类，然后再将数据以图文并茂的方式表达出来。如此，可以帮助企业决策者找到真正的市场机会。

　　2.顾客需求向产品技术特性的转换

　　在了解顾客需求后，要想使设计的新产品满足顾客需求，就必须得把顾客的需求转化为具体工程特性。在经过质量转换、价值思考、技术分析的情况下，合理运用语义识别技术，来建立相关的语义库，在此基础上提出DP函数，然后根据需要建立多维而不是一维的需求映射模型。建立模型之后，就可以将顾客需求转换为新产品的技术特征。建立了这种映射模型，就可以从目标客户群的需求转换出新产品的技术特性，从而定义出新产品概念。

　　3.新产品概念选择与验证

　　当产品开发团队开发出新产品后，会根据新产品的功能、特点来给产品设定了一些概念，到底怎样才能选取出最好的概念？要想解决此问题，可以建立FM模型，按照顾客的需要和国家技术标准的规定，来建立矩形图，将概念进行排序，刚开始可能会有很多概念，经过挑选后，可以将有利用价值的概念进行合并，然后选择最优秀的一条概念来定义新产品。概念验证的目标是产品的概念原型，包括产品的效果图、三维图以及技术性指标等这些。概念验证只有一个任务，那就是检验研发的新产品概念与市场的预测是否相符合，是否能达到预期的销售量。综上所述，通过对产品策划在我国产品创新设计中的应用这一环节的探讨，能明显看出我国的产品策划环节现在还很薄弱，必须得充分运用市场学和营销学等多方面知识来进行产品的开发设计与创新，建立了决定新产品开发成败的顾客需求偏好心理特征函数、市场机会识别方法，竞争对手分析、顾客需求的多维聚类分析模型、新产品市场定位方法和顾客需求转换的产品特性函数，提出新产品概念选择与验证的群体决策支持理论与算法。作为企业必须得加快建立一套较全面、较完整的针对消费者而言的决策理论和应用技术，这样有利于我国企业地位的提升，同时也有利于提高我国制造业在国际上的地位。

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