企业策划

时间:2024-01-01 13:20:16 策划 我要投稿

企业策划【集锦8篇】

企业策划 篇1

  公司服务宗旨:创造浪漫完美婚礼,诚恳敬业服务新人

企业策划【集锦8篇】

  婚庆服务是近几年形成的一个市场需求,随着市场的运筹,逐步走向规范化正规化,服务周全化,郑州婚庆服务礼节是根据河南民间婚庆风俗的特点和新时代风尚的借鉴,形成郑州婚庆礼节的独有特点,大致分为三步曲:

  一、小典仪式详细内容:新郎向父母行礼,并向父母表示养育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等话语,父母祝福新人新婚快乐等话语,其他亲人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出发迎娶(新郎迎娶时间和出发时间根据新郎与新娘家之间的路程远近确定时间)。

  二、娶新娘小典仪式详细内容:新娘家是先关门把新郎拒之门外,新郎在门口向新娘发誓言,伴娘在里面考验新郎,新郎要给新娘穿新鞋走新路。(鞋事先被伴娘藏起来的)两位新人要见新娘的父母,先由新娘向父母表示父母对自己的养育之恩,父母祝福女儿及女婿的新婚。新女婿认父母改口喊爸、妈,并向自己的岳父母发誓,以后怎样对待新娘,并不会忘记双方父母,合影。其他亲人、朋友祝福两位新人,出发去酒店(典礼)。

  三、武汉婚庆礼仪策划-婚典仪式:

  根据自己的.经济实力和酒店的现有条件来布置婚场。首先要注重婚场的背景和音响效果。

  1、司仪说开场词,两位新人伴随着婚礼典步入婚典入场,新人,朋友最好站在两边鼓掌祝福这广为神圣浪漫的婚礼,新人的步伐不要过快,两位新人要手挽手肩并肩,朋友最好不要这时去闹两问新人。

  2、两位新人经过漫长的相思、相恋、相爱终于缔结了爱情的殿堂;两位新人要当众宣誓自己的誓言,一个愿娶一个愿嫁,象征着爱情是自由、自愿的。

  3、众多的朋友来贺喜,请出主婚人,来恭贺婚事大喜,并致词。

  4、由证婚人致词,并发放结婚证书。

  5、水有源、树有根,最深还是父母恩。两位请出新郎父母行礼;新娘认公公、婆婆,改口;公公婆婆发放红包。

  6、据根新郎的家庭情况安排拜见其他长辈。

  7、点燃爱情圣火,从此爱到永远,伴随音乐,两位新人动作要稍慢,要有浪漫感。

  8、喝交杯酒,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。

  9、交换信物,象征双方互敬互爱,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。相互赠后,两新人最好拥抱一下,随着音乐最好有一段时间。

  10、介绍恋爱经过,穿插游戏“求爱”。

  11、夫妻对拜。

  12、抱入洞房。

  婚礼是每个人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意为您打造温馨浪漫的婚礼。

企业策划 篇2

  随着互联网的飞速发展,网络的普及,企业在网上安家己经不是什么新鲜事,企业建设的网站不仅仅是做一个设计美观的页面,而是要将企业的文化、理念、产品、服务及交互式功能呈现给浏览者,做到线上、线下的有机统一。作为企业网站投入运营后,企业期望得的效果肯定是能够带来经济效益,所以评价一个企业网站是否成功,需要看运营后给公司及其客户带来了多大影响。开发一个网站前期的策划、设计非常重要,如果网站策划出现差错,那么会导致后期的开发走向歧途。文章以企业网站开发流程阐述了网站策划在企业网站建设的应用。

  1确定网站设计目标,确定网站开发团队

  网站开发的第一步就是确立开发目标,无论是企业网站还是其他类型的网站,这一步尤为重要,如果没有明确的目标或任务,开发的网站可能就会偏离人们的期望,从而导致项目的失败或反复修改。

  网站开发团队是网站开发成功的基本保障,而网站建设项目(预算和重要性)在很大程序上决定了开发团队的大小和技术。但是不管项目大小,都应该有其核心的团队成员,通常在比较小的项目开发中,成员较少,可能会出现一人兼数职的情况。所以首先要掌握团队中每个人的技能,以便在不同的项目中确定其开发团队的成员,确保项目的顺利进行。

  2对企业进行需求分析

  网站设计进程中的第一步就是进行需求分析,并形成需求分析报告。需求分析是比较耗时的阶段,需求分析做得好,后面的开发进程就可能非常顺利,如果做不好容易导致项目的反复修改甚至全面修改。通常对企业网站进行需求分析主要从下面几个方面进行。

  2.1分析项目相关人

  项目相关人是指做需要做网站的企业,主要通过面谈、公司资料等方法掌握其网站建设目标、用途、期望及要求等。

  2.2分析网站的目标群体

  通过问卷调查、分组讨论以及有效的WPH技术分析等手段分析目标群体的喜好、习惯、主要需求、电脑配置、使用环境及访问哪些网站等信息,以便在设计中充分考虑这些因素。

  2.3对竞争对手及相关行业的网站进行分析

  通过分析竞争对手及相关行业的网站的运营特点,列出其优势和不足,将其作为策划和开发的重要参考信息。通过前期的调研确立项目的需求分析内容,对需求分析内容进行合理的加工形成用于项目开发的需求分析报告。

  3确定网站基本功能

  通过前期调研及需求分析确立网站的基本功能:服务型、营销型、宣传型、展示型及电子商务型。只有明确了网站的功能类型才能在后期的开发中有所侧重,虽然不同功能类型的网站有着不同的侧重点,但一般网站都有两个基本的功能类型(即服务功能与辅助功能)。

  4信息架构的规划

  信息架构描述的有关规则、架构最终将形成网站的整体概念模型和总体设计。在进行信息架构设计时,首先要确立信息的基底结构,这样才能确保后期的界面设计、图形设计等项目顺利进行。

  4.1组织信息

  良好的信息架构能够使项目开发按照预定的`目标进行,组织网站信息主要有以下步骤来进行:为网站信息编制内容目录建立网站内容的层次结构概图一将划分模块结构一画网站导航拓扑结构图一与真正的用户一起测试并修改。

  4.2网站功能导航

  网站组织是否能成功在很大程度上取决于网站信息架构与网站用户期望值的匹配程序,合理的信息组织架构,用户可以成功地预测所找的内容位置。而网站的功能导航则能起到引导用户的作用,所以设计导航时要合理进行,结构不能太深也不能太浅,要设计一个考虑全面,功能强大的层级菜单来保证他们能够快速访问网站信息并了解网站的组织架构。

  4.3展示信息架构

  网站图表和线框图是展示网站信息架构的主要形式,它提供了制作网站的全局概沉。图站图表可以是简单的“组织图表”,也可以分类地图,它也概述了网站目录和文件结构,是比较重要的信息组织形式。

  网站页面线框图是用来描述网页设计的“草图”,它是粗略的二维指南,描述了网页要主要元素的位置及页面功能划分。

  5网站结构的规划与设计

  网站结构影响着网站的稳定性和可扩展性,并影响着搜索引擎能否对其索引,在网站策划时就应该合理规划网站的结构,规划包括:网站的文档结构,使用CSS样式表来格式化网页元素,合理使用代码,在不同平台、不同浏览器网站的测试效果,网站文件结构,考虑简单的网站优化等力一面的内容。只有按照相关的原则规划好网站结构才能使网站在后期的开发、运行、维护及可扩展性上发挥作用。

  6网站模板与风格的确立

  网站的风格与模板的确立,是根据前期的设计规划进行的,能过与客户进行反复的沟通,最后由相关的设计师来制作完成,在这里重点就是确定网站的基本观感,包括基本的色调与风格,通常如果企业已经有一套自己的,则可以参考设计出与色调、风格一致的模板,如果没有,则需要与客户进行沟通从而最终确定。

  总之,网站策划是一个系统的工程,每一个步骤都关系着网站项目能否顺利进行,同时在策划中要与客户保持积极的沟通,最终确定网站的基本结构、信息、功能、模板和风格。

企业策划 篇3

  企业文化建设一般要遵循的基本步骤:搭班子—动员—调研(二手资料、问卷调查、访谈)—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际,对于某文化的建设具体计划如下——

  一、搭班子:

  组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词:招聘、培训、沟通、分工。

  二、文化设计(基于集团现状有必要对某文化重新设计)

  (一)动员:

  先后进行对管理者、对普通员工的动员,形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义,及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。(企业文化是企业的灵魂和软指令,是企业基业常青的根本保证,中国企业缺少的就是文化管理)。关键词:文化、重要、全员意识。

  (二)调研:

  1、二手资料分析(文案调查):通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析,重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

  2、问卷调查及访谈:包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工,及一部分新来员工;对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。

  关键词:真实、客观、全面。

  (三)总结:

  提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改,可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的理念,包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位,结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》(初稿)。

  注意:

  1、 由于文化的建设涉及集团的方方面面,对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会,将部门经理以上管理人员纳入其中,由董事长、总裁亲任主任,老总亲任常务副主任。目的有三,一是为文化建设制定大方向;二是起到监督规范作用;三是便于人财物的调配。

  2、基于某文化的设计可视为项目运作,要制定访谈提纲、工作计划(包括宣传计划)及制度等。

  3、优秀的企业文化要为全员所认同,企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与,一则为“全员传播”打下基础;二则要认识到设计过程其实也是传播过程,要让员工认识到某沉寂两年,梅董进行战略调整的意义所在,要让员工个人目标与某目标协调一致,要让员工充分发挥自己的主观能动性。

  4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题,到时完全可以有的`放矢,形成一套实效解决方案。

  三、文化传播

  企业文化的建设有“三分设计,七分传播”之说,可见文化传播的重要性。

  (一)指导理论:“企业文化360°整合传播”理论

  对于集团文化的传播,拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)。

  根据对某的初步了解,一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合,没能产生更

  大的传播效果,因此该理论应大有用武之地。

  (二)集团文化传播重点内容

  1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传,在传播阶段应继续灌输。

  2、故事导引:对创业元老及先进人物、事迹等,从体现某文化DNA基因(核心价值观、企业精神等)角度深度挖掘,进行故事化加工,增加可读性和趣味性,并尽量配上漫画,使之图文化更佳。在适当时候,对先进人物培训,以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件,及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。

  3、习俗仪式:完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式,包括早例会、周例会、

  入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日(总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日)等,尤其应策划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机,对某文化进行潜移默化地传播。

  4、制度与培训:以某文化的DNA基因(核心价值观、企业精神等)为核心,对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整,以符合某文化DNA基因内核,并促进某文化的建设。具体而言,建立某文化考评制度,将文化建设纳入绩效考核体系;制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度,及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等,并注意组织员工讨论或收集反馈意见。

  (三)某文化传播媒介

  制定企业文化战略即《某文化纲要》,编撰《某宣传手册》(统一宣传口径)、《某员工手册》(初稿)、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网,制作培训的多媒体教材,拍摄《某文化》系列专题片,策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉OK大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。

  在这里,重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。

  首先感觉《集团人》的编辑存在不少问题,如从目前《集团人》看来,首先一看封面尽是美女图,给人感觉是一本时尚类杂志,根本不像IT类杂志;在内容上,如33期某的内容太少,仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊,因此必须对《集团人》做好定位;在设计上,如图与文未对应,见 33期目录设计及《善待人生的低谷》一文中图片却是大海鲸鱼等等问题……

  因此,拟对《集团人》进行如下动作:

  1、做好定位,定位决定了内容和表达方式,但应围绕传播某文化、为某服务做文章。

  2、《集团人》要办得好,就要“好读”、“好看”。

  (详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)

  此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”,即企业中有特殊地位(特殊岗位、个人资历等)和特殊能力(个人洞察力、感召力、口才等)的“意见领袖”的作用。

  某外传播媒介

  包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。 (详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)

  注意:1、 企业文化传播是一个长期的过程,对此要有思想准备;

  2、 具体运作过程会依据“企业文化360°整合传播”理论进行“一致”地整合传播,以产生最大的传播效果。

  3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤,考虑篇幅略去。

  四、建设目标

  集团文化建设目标初定为:打造一个简洁高效的企业文化管理平台,增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力,以建设有某特色的一流企业文化,为实现某战略目标贡献应有的力量,为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础!

企业策划 篇4

  一、活动主题

  在学院新学期来临之际,为增进我院同学们的友谊,丰富同学们的课余生活,活跃校园文化气息,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神,满足足球爱好者对足球的欲望和激情,为同学们提供一个相互交流,相互学习的平台,我协会决定举办第3届“友谊之杯”十一人足球赛。

  二、具体规程

  主办单位:院团委社团联合会

  承办单位:贵州交通职业技术学院足球协会

  活动时间:3月28 - 4月8号(按情况而定)

  赛事顾问:张怡(指导老师)

  比赛地点:南.北院足球场

  赛事总负责人:周政

  赛事现场负责人:足球协会竞赛部成员

  报名时间:3月16 – 3月23号

  报名注意事项:

  1、每支球队须交纳50元押金(承诺保证金),足协统一开收据,押金在比赛结束后凭收据予以退还,其中红牌每张扣除10元,黄牌每张5元。

  2、球队须有球队名并尽量统一队服,如无统一服装,应统一颜色,守门员服装应跟其他队员服装有明显区别,并且球服上须有固定的号码。

  3、组队以系为单位,每个系里可自由组队,参赛人员必须为交通职业技术学院在校学生。

  4、各系派出一支足球队报名参与,每队至少11人,并选出队长,于3月23日前确定名单并将队员名单交于南北院报名负责人处。

  报名负责人:南院:王隽永 付志达

  北院:金定勇 黄唯岳

  比赛规程:

  1、成绩依据依次为积分、净胜球、进球数,如全部相同则进行抽签。

  2、确定报名队伍后,各队队长于3月23日到联合会办公室进行小组抽签分组。

  3、比赛采用小组积分制,小组前二名出线进入下一轮的比赛 。

  4、比赛规则以足球协会公布的规则为准。

  5、参与比赛的人员需要在比赛前出示学生证或学生卡,如查出不是本系或本校学生参赛则取消该队比赛资格。

  6、比赛双方不得佩戴危及双方的危险物品,比赛双方只能穿胶底帆布鞋,禁止穿任何皮质球鞋(硬钉球鞋),不符合上述规定者,将不允许上场。

  7、一队员累积两张黄牌或一张红牌自动停赛一场(黄牌一张5元,红牌一张10元),运动员红、黄牌在整个联赛中均有效。若队员有严重违反纪律情况,将酌情给予停赛处罚并交于学院处理。

  8、比赛各队必须提前20分钟到场,开赛前15分钟由主裁和边裁进行队员资格证件检查,经核审后方可比赛。

  9、各队伍应严格按照足球协会发布的赛程进行比赛,若有特殊情况需要更改时间须提前两天向足球协会申请,经双方队长及协会负责人商量通过后方能更改。

  10、比赛开始后(时间以当场裁判掌握为准),一方仍无法进行比赛则判该方弃权(由裁判、足球协会主席签字生效)其该场比赛以0:3记负(队员少于8人不得比赛)。

  11、因天气等意外因素影响而无法比赛,足球协会会以事先指定的方式进行通知,未得到通知则按规定时间比赛,迟到15分钟以弃权处理。

  12、比赛结束后,裁判及双方领队须在比赛记录上签字,检查无误后方可退场。如对比赛有异议,领队需当场向足球协会提出,并由足球协会做出最后处理。

  13、积分方法:比赛分两个小组进行,每组前两名出线进行淘汰赛。小组赛积分:胜一场积3分,平一场1分,负一场不积分。淘汰赛则由A组第一对B组第二,B组第一对A组第二,两场比赛获胜方进行决赛,负方进行三、四名比赛。

  本次比赛取前三名,第一名颁发奖杯,第二名颁发锦旗,第三名颁发锦旗。

  三、宣传方式

  1、在校本部拉横幅和贴海报宣传

  2、在南北校区贴通知进行宣传

  3、通过校园广播进行宣传

  四、前期准备

  1、竞赛部负责报名、赛程安排

  2、裁判部负责裁判安排

  3、宣传部负责球赛的海报、横幅、通知等

  4、外联部负责场地安排,并负责发送球赛通知等

  五、奖罚制度

  1、联赛设冠军一名、亚军一名、季军一名、文明竞赛集体一个,最佳裁判员、最佳射手及最佳守门员各一名。

  2、任何人都应完全服从裁判,对裁判有不文明行为的'个人及其相关球队将受到纪律处分。

  3、比赛中的技术问题,队员资格纠纷由足委会和各队领队协商解决。

  4、在比赛过程中,所有球队人员(包括场上队员、替补球员、领队及啦啦队)必须绝对服从临场裁判员的

  判罚和尊重对方球队人员。如有因对裁判员判罚不满或对对方球队人员行为恶劣的情况将受到纪律处分。

  六、经费预算

  海报: 30元(宣传海报和决赛三四名比赛海报)

  打印复印费:60元(活动计划书、邀请函、球员登记表、裁判规章制度、赛程表等)

  比赛用球:200元(两个)

  哨子2个:20元

  边旗:90(两对) 红黄牌:44(两副)

  荣誉证书4张:25元 锦旗2张:100

  共计:569元

企业策划 篇5

  委托方(甲方):南京德普商务管理信息咨询公司

  顾问方(乙方):南京洲际文化传播有限公司

  填写说明

  一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。

  二、技术情报和资料的保密:

  包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。

  三、双方可以约定,本合同变更、解除、终止,本条款均有效。

  四、本合同依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就南京德普商务管理信息咨询公司的企业策划,经协商一致,签订本合同。

  五、咨询的.内容、形式和要求:乙方为甲方提供宣传方案并进行实施。

  六、履行期限、地点和方式:

  本合同自_XX___年__月_日至____XX年__月__日在_草场门大街华保新寓(地点)履行。

  本合同的履行方式:提交策划方案后,甲方认可后付款

  六、报酬及其支付方式:

  (一)本项目报酬(咨询经费):10000元。

  (二)支付方式(采用以下第___种方式):

  ①一次支付:10000元,时间:XX年8月15日

  ②分期支付:________元,时间:________________

  ____________元,时间:________________

  ③其他方式:

  七、违约金或者损失赔偿额的计算法:

  违反本合同约定,违约方应当按合同法规定,承担违约责任。

  八、争议的解决办法:

  在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决,也可以请求________进行调解。

  双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第()种方式解决。

  1、由仲裁委员会仲裁;

  2、向人民法院起诉。

  十、本合同有效期限:_XX___年____月___日至__XX__年____月____日

  甲方:____________________ 乙方:____________________

  代表人:________________ 代表人:________________

  ____年____月____日____年____月____日

企业策划 篇6

  活动名称:象棋比赛

  活动目的:

  象棋--智慧的体操,至今仍为现代人所喜爱,被人们誉之为"国粹"。通过这次活动,让更多同学们能展示自己的智慧,在对决中证实自己的沉稳和睿智;同时也让更多的人领略"国粹"精深的风采。

  活动宗旨:以棋会友,加强棋友们的联系;切磋棋艺,提高棋友们的'水平;丰富生活,增添棋友们的乐趣。提倡良好的棋德棋风,发扬高尚的竞技精神。

  活动主题:纹屏论道,乐在其中;横车纵马,胜负你操

  活动时间:?月?日晚上6点至9点

  活动对象:男女不限。年龄不限。会下象棋即可。

  活动步骤:

  1、报名:报名专点设在活动地点门口,报名表上写明比赛时间和地点,以及报名表上交的截止日期和交至地点。

  2、人数:30至50人。

  3、赛程安排:选手进场后进行抽签分组,小组内人数根据报名人数决定。根据抽到的小组序号和个人编号入座,进行小组大循环,即每人与组内其他选手对弈。每组取第一名,进入总决赛。再分别取冠亚季军,赛事总体过程为3天。(另一方案:即活动期间每晚都取冠亚季军,规则不变。)

  4、比赛期间场外写上比赛名称、比赛时间安排,和比赛规则。每场赛事6盘棋,每小组桌角上贴小组号码起引导作用。

  5、每局比赛由开局方执红先行,从双方同意比赛开始计时开始。

  6、设裁判席每六盘棋配一名裁判员,监督比赛,维持场内秩序,记录比赛结果。在比赛出现专业问题时尽快联系裁判长。每赛场安排两人维持秩序、帮助选手进场后找到座位,应付突发事件。后勤备用人员五人。

  7、选手需携带身份证或者其他有效证件提前15分钟到场,经工作人员确认后方可入场,迟到15分钟本轮判负。赛后举手示意裁判,双方签字确认比赛结果,将棋盘复原后尽快离场,不要逗留。

  8、获奖者颁发奖品等比赛活动奖励:冠亚季军奖?。参与奖?。特设女子奖,凡参加均可获得参与奖的礼品双份。比赛器材、用品:象棋20至30盒,报名表,笔,奖品,水。

  活动预算:

  活动时间进度:

  提前制海报,横幅、宣传单制作;提前借场地;提前物品购买;提前制作报名表、积分表、宣传单打印;提前开始宣传和报名,联系裁判;活动前晚,收集报名表并进行统计,制作抽签纸条;活动当天早上,布置场地等。

企业策划 篇7

  一、活动主题

  扬就业之帆,启梦想之旅。

  二、活动背景

  在当今飞速发展的社会,学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他

  人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

  三、活动目的及意义

  希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

  四、活动时间及地点

  时间:20xx年 x 月 x 日

  地点:待定

  五、活动组织结构

  主办单位:数理系

  承办单位:xxx

  六、活动总流程

  1、书写策划书;

  2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配;

  3、联系各单位相关负责人及交谈工作;

  4、由工作小组进行宣传报名;

  5、根据报名统计后组织进行相关培训;

  6、会场布置;

  7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一);

  8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试;

  9、让应聘者进行复试;

  七、活动细节

  1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。

  2、工作人员:就业创业协会全体成员

  3、组织安排:本次招聘会由数理系主办,邀请大型企业单位或社会机构,对于本次活动策划和组织,我们将进行规划和统一安排。

  4、活动方式: 采取单位公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会,由数理系干部做好服务工作。

  5、工作分配

  会场布置:负责本次大型招聘会的会场布置

  小组组长:李伟华

  小组副组长: 周兴建

  策划组:负责完善本次大型招聘会的策划工作

  小组组长:孟令蝶

  小组副组长:毛玉伟

  小组成员:策划组全体干事

  宣传组:负责本次大型招聘会的宣传工作

  小组组长:殷健翔

  小组副组长:刘蓉

  小组成员:宣传组全体干事

  纪检组:负责本次大型招聘会的会场纪律

  小组副组长:杨俊峰

  小组成员:纪检组全体干事

  设备组:负责本次大型招聘会的设备安排工作

  小组组长:易园

  小组副组长:苏俊章

  小组成员:设备组全体干事

  应急组:负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件

  小组组长:李叶

  小组副组长:张方

  小组成员:应急组全体干事

  办公组:本次大型招聘会的办公地区,本次招聘会的核心

  小组组长:徐凯

  小组副组长:罗康洋

  小组成员:办公组全体干事

  咨询组:负责本次大型招聘会的咨询工作

  小组组长:卜新宝

  小组副组长:李泽园

  小组成员:咨询组全体干事

  人事调动组:负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作

  小组组长:张荣成

  小组副组长:高旭东

  小组成员:人事调动组全体干事

  八、活动前期

  1、联系单位负责人

  (1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。

  (2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)

  2、宣传工作

  (1)由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表

  (2)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名

  (3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加

  (4)联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅,宣传组利用海报或广播进行通知。

  3、培训工作

  (1)组织好时间和地点通知应聘者于x月x日,在xx地点进行相关培训讲座

  (2)邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训

  九、活动中期

  1、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 该期间应聘者应及时将自己的'简历投放至心中想应聘的公司单位下,以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。(逾期将不给予投简处理)以及进行现场的简单面试。

  2、x月x日 上午8:30~12:00,下午2:00~5:00 对于初试通过的应聘者进行复试,现场进行相关公司单位的问答互动(在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格)

  十、活动后期

  1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;

  2、整理会场;

  十一、活动预测

  如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

  参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。

企业策划 篇8

  为了积极响应国家针对企业促进妇女就业的政策,我公司自成立以来,截至目前已经提供了三百多个岗位让周边农村妇女和边远地区应往届大学女毕业生就业,从实际行动中支持妇女发展,关爱女职工、尊重女性,为推动我县妇女事业的发展做出了不朽的贡献。值此全球第xx个妇女节来临之际,由董事办牵头组织我公司妇女节活动,具体策划方案如下:

  一、主办单位:

  董事办。

  二、协办单位:

  集团办公室、人事科、文印科、酒店和涉及到的其他部门。

  三、主持人:

  待定。

  四、活动名称:

  xx集团“三八妇女节”尊重女性、关爱女职工表彰大会。

  五、活动目的.。

  1、体现公司对女职工的关怀和尊重,促进团队凝聚力。

  2、肯定女职工对公司的贡献,增进女性交流,促进团队和谐发展。

  3、缓解压力、放飞青春、快乐过节。

  4、给予部分女职工“三八红旗手”荣誉称号,并予以奖励。

  六、会议时间:

  暂定为3月8日下午(时长:两小时)。

  七、会议地点:

  公司会议室。

  八、参会人员:

  公司部分领导、全体女职工。

  九、邀请嘉宾:

  董事会领导家属、县妇联主任、县电视台。

  十、会议议程:

  1、主持人讲话。

  2、邀请县妇联主任致词。

  3、公司副总致辞。

  4、女职工(不同岗位)代表发言。

  5、主持人宣布授予若干名女职工“三八红旗手”荣誉称号,县委领导、公司领导为受奖女职工颁奖。

  6、给所有女职工发放节日礼品。

  7、总经理做会议总结致贺词。

  8、主持人宣布会议圆满结束。

  十一、照相、摄像:

  人员、器材待定。

  十二、前期准备。

  1、活动所需文案资料(董事办负责编辑、文印科负责打印)。

  2、各部门上报所在单位女职工(数量、姓名、工龄、学历、岗位、职称等可包含特别推荐资料)人事科负责收集、整理。

  3、表彰人数确定,表彰岗位、团队、个人评选( xx共同负责评选)。

  4、“三八红旗手”荣誉证书购买、现场横幅、绶带、桌签制作、获奖人员姓名填写(xx负责)。

  5、会议室布场、清场( xx负责)。

  6、女职工礼品、会场矿泉水购买(xx负责)。

  7、企业文化妇女节专版采编(董事办、办公室负责)。

  以上准备工作除企业文化妇女节专版,在会议结束以后出版之外,其余各项主准备工作均需定时提前完成。

  十三、综合目的。

  除了“活动目的”之外,此次活动还将达到以下几个目的。

  1、通过xx日报晚报版、电视台报道此次活动,让更多的人了解我公司“以人为本、关爱女工”人性化、亲情化管理的一面。

  2、通过《企业文化妇女节专版》表彰“三八红旗手”,肯定女性职工工作的同时,以点带面激发全体职工爱岗敬业的工作热情,鼓励全体员工发扬“以(厂)矿为家,以岗为荣”的奉献精神。

  3、通过《企业文化妇女节专版》以“谁说女子不如男”为题,报道“三八红旗手”先进工作事迹,让受奖者有更高的“荣誉感”和对公司的“归属感”,从而发自内心的产生“岗位责任感”。

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