项目策划

时间:2023-12-27 16:42:04 策划 我要投稿

项目策划8篇(推荐)

项目策划 篇1

  一、前期准备

项目策划8篇(推荐)

  在网上开店的第一步就是要考虑卖什么,选择的商品要根据自己的兴趣、能力和条件,以及商品属性、消费者需求等来定产品要有特色;

  二、网店步骤

  1、注册账号

  登录淘宝网点击页面最上方的“免费注册”。在打开的页面中,输入会员名、密码、电子邮件等信息,单击“同意以下服务条款,提交注册信息”按钮。然后,注册的邮箱会收到一封确认信息邮件,打开其中的链接,确认之后,就完成了用户注册。

  2、支付宝账户激活

  1、进入淘宝网首页,点击右上方"我的淘宝"登录淘宝账户。

  2、点击"账号管理"中的"支付宝账户管理",点击"点此激活"激活支付宝账户。

  3、填写账户的注册信息以及支付宝账户信息,点击"保存并立即起用支付宝账户"支付宝账户激活成功,已成为支付宝会员。

  3、身份认证

  1、进入支付宝首页,点击"我的账户"开始认证操作。

  2、点击头像右边"实名认证"。

  3、点击"申请支付宝个人实名认证"。

  4、选择"支付宝卡通"或"确认银行汇款金额"2个途径进行申请。

  5、填写身份证件信息后提交并且上传身份证正反面图片,可用高像素相机拍或拿到打印社去扫描图片。

  6、填写个人信息以及银行账户信息完毕后点击提交,核对信息无误后点击"确认提交"。

  7、认证申请成功提交请1-2个工作日到银行柜台或网上银行查看您的帐户汇入一笔一元以下的确认资金查询到您银行账户内的确认资金后,请登录支付宝网站,在"我的支付宝"的右上角,点击"申请认证",输入准确的金额数。

  8、登录支付宝账户-我的账户,点击"申请实名认证"进入汇款金额页面。

  9、确认汇款金额,输入银行账户内的来自支付宝大款的金额后点击确定。

  10、信息审核2秒钟之后,您已通过支付宝实名认证。

  “淘宝网”规定只有通过实名认证之后,才能出售宝贝,开店铺。需要准的相片什么的……所以在注册用户之后,还要进行相应的认证(包括个:入实名认证和支付宝认证两个过程)。

  4、开店考试

  "我的淘宝",点击"我是卖家",买家中心,我要开店,免费开店考试,考试通过店铺成立,填写信息。

  5、发布宝贝

  要在淘宝开上店铺,除了要符合认证的会员条件之外,还需要发布10件以上宝贝。获取免费店铺

  淘宝为通过认证的会员提供了免费开店的机会,只要你发布10个以上的宝贝,就可以拥有一间属于自己的店铺和独立网址。在这个网页上你可以放上所有的宝贝,并且根据自己的风格来进行布置。

  为了能让自己的店铺早日开张,我当初也是一口气发布了10个宝贝,花去了整整大半天的时间,发完以后迫不及待地打开“我的淘宝。免费开店”。接着,在打开的页面中给店铺取名,我取了一个“祺宝斋”的名字;在“店铺类目"中可以选择宝贝所属类目;在“店铺介绍”中输入店铺的简介内容。最后,单击“提交”按钮,在出现的页面中出现了“恭喜!您的店铺已经成功创建…”的字样,并提供了店铺的地址。

  第一步,登录淘宝网,在页面上方点击“我要卖”。在打开的页面中,可以选择“一口价”或“拍卖”两种发布方式,这里选择单击“一口价”

  友情提示:“一口价"有固定价格,买家可以立即购买;“拍卖”无底价起舶,让买家竞价购买。

  第二步,选择类目,根据自己的商品选择合适的类目。比如我选择了邮币/古董/字画/收藏/字画书法碑帖/国画/走兽的宝贝详情。单击“选好了,继续”按钮继续下一步。

  第三步,填写宝贝信息,这一步非常重要。首先,在“宝贝信息"区域取一个好的标题,单击“浏览”按钮来上传宝贝图片,输入宝贝描述信息、宝贝数量、开始时间、有效期等;接着,在“交易条件”区域输入宝贝的售价、所在地、运费、付款方式等内容;其他信息保持默认设置即可,比如默认使用支付宝支付等。最后,单击“确认无误,提交”按钮来发布该宝贝。

  如果发布成功,下面会出现一个成功页面。点击“这里”可以查看发布的宝贝页面,点击“继续发布宝贝”可以继续发布宝贝。

  友情提示:在买家没有出价时,如果要修改发布的宝贝信息,可以到“我的淘宝一我是卖家。出售中的宝贝"中进行编辑、修改。

  宝贝在发布完成之后,最好进行定期更新、添加,以免店铺被系统删除。

  宝贝发布小技巧:

  (1)给宝贝起一个好标题,可以加上适当关键词,符号,比如★●◆▲等字符;

  (2)使用吸引眼球的、详细的宝贝描述信息;

  (3)宝贝定价要合理,可以取同类商品价格的一个中低价;

  (4)运费邮资标准要合理,可以参考其他同类商品。

  三、店铺装修

  在免费开店之后,买家可以获得一个属于自己的空间。和传统店铺一样,为了能正常营业、吸引顾客,需要对店铺进行相应的“装修”,主要包括店标设计、宝贝分类、推荐宝贝、店铺风格等。

  1、基本设置

  登录淘宝,打开“我的淘宝---我是卖家---管理我的店铺”。在左侧“店铺管理”中点击“基本设置",在打开的页面中可以修改店铺名、店铺类目、店铺介绍;主营项目要手动输入;在“店标”区域单击“浏览”按钮选择已经设计好的店标图片:在“公告"区域输入店铺公告内容,比如“欢迎光临本店!”,单击“预览"按钮可以查看到效果。

  2、宝贝分类

  给宝贝进行分类,是为了方便买家查找。在打开的“管理我的店铺”页面中,可以在左侧点击“宝贝分类”;接着,输入新分类名称,比如“文房四宝”,并输入排序号(表示排列位置),单击“确定”按钮即可添加。

  单击对应分类后面的“宝贝列表”按钮,可以通过搜索关键字,来添加发布的宝贝,进行分类管理。

  3、推荐宝贝

  淘宝提供的“推荐宝贝”功能可以将你最好的6件宝贝拿出来推荐,在店铺的明显位置进行展示。只要打开“管理我的店铺”页面,在左侧点击“推荐宝贝":然后,就可以在打开的页面中选择推荐的宝贝,单击“推荐”按钮即可。

  四、发货操作

  1、登录"我的淘宝"点击"已卖出的宝贝"

  2、找到需要发货的订单,当显示"买家已付款"时点击"发货"

  3、选择物流公司以后点击"确认"

  4、在物流公司揽收货物后,填写物流单号店确认便完成了发货操作

  5、当交易状态为"交易成功"后便可针对交易进行评价

  6、填写完评价后点击"确认提交"评价操作完成

  五、商品推广

  1、论坛宣传

  在论坛宣传的主要方法就是通过发广告帖和利用签名档。可以在空间,微博,人人网等更改签名档,更改为自己小店的网址、店标、宣传语以及店名等。发布一些精美的帖子,以便让有兴趣的朋友,通过你的签名档访问小店。

  2、交换链接

  在开店初期,为了提升人气,可以和热门的店铺交换链接,这样可以利用不花钱的广告宣传自己的小店。比如淘宝网就提供了最多35个友情链接,添加的方法很简单:首先,通过淘宝的搜索功能,搜索所有的店铺,记下热门店铺的掌柜名称。接着,下载淘宝买家、卖家交流工具——“淘宝旺旺”,添加这些热门店铺的`掌柜名称,并提出交换链接的请求。如果答应交换,最后,打开“我的淘宝_我是卖家。管理我的店铺”,在左侧点击“友情链接”,然后输入掌柜名称,单击“增加”按钮即可。

  友情提示:如果要删除友情链接。可以在该页面下方勾选店铺名,单击“删除”按钮即可。

  3、橱窗推荐

  淘宝提供的“橱窗推荐”功能是为卖家提供的特色功能,当买家选择搜索或点击“我要买”根据类目搜索时,橱窗推荐宝贝就会出现在搜索结果页面中。要设置“橱窗推荐”功能,可以打开“我的淘宝---我是卖家---出售中的宝贝”,选择要推荐到橱窗中的宝贝(已经推荐到店铺首页的宝贝不能再进行橱窗推荐,即有“推荐”标记),单击“橱窗推荐”按钮即可。

  友情提示:橱窗推荐是把好的宝贝推荐到淘宝网,获得更多的浏览量及点击率,店铺推荐是把宝贝推荐到店铺首页的推荐位上。橱窗推荐位数量是根据你的宝贝数、每月的信用度以及交易额度等内容来定的,默认为10个。

  推荐小技巧:为了提高宝贝搜索到的几率,可以定期查看淘宝网热门搜索关键词。如果和你的宝贝类别相关。比如“韩版”、“瘦身”等,你不妨把宝贝的标题改成含有热门关键词的内容。

  4、好友宣传

  告诉你的朋友和家人,比如在阿里巴巴、MSNMessenger上向好友发布网店的消息,将自己的个性签名改成含有网店地址的内容。

  5、免费赠送客人的小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

  六、宝贝销售技巧:

  (1)折扣策略。根据买家购物的数量的不同来制定不同的折扣标准,以此来吸引买家:

  (2)促销策略。利用节假日、店庆等方式,以低价促销宝贝,以提高店铺的人气:

  (3)拍卖策略。利用拍卖的宝贝来宣传自己的店铺,比如在拍卖的宝、贝中加上其他宝贝的链接。

  包邮、特价、折扣等等

  2、查看宝贝是否出售

  如果宝贝已经出售,可以通过三个途径查询:

  一是登录“淘宝旺旺",系统会提示已经有买家购买此宝贝。

  二是可以通过“我的淘宝"来查看宝贝是否出售,只要登录淘宝,依次打开“我的淘宝_我是卖家已卖出的宝贝”即可。

  三是登录注册淘宝用的邮箱,淘宝会有相关通知邮件。

  如果出现网上成交不买、收货不付款等情况,卖家都可以打开“我的淘宝_信用管理斗我要举报”进行投诉、举报,不过需要搜集发货凭证、买家签收凭证、旺旺截屏等证据。

  七、网店筹备

  (一)网店的具体事项:

  网店名字:真爱衣生,衣&見钟情,淑女的衣格“阁”

  网店主营:女式包,情侣装,女装,短裙,睡衣,男装,手工艺品,话费直充等。

  (四)店铺特色

  网店精神:开店以德为本,治店以人为本,服务以情为本。

  进货理念:时尚、新奇、个性。

  销售理念:诚信经营,只卖好的,不卖贵的。

  售后理念:产品有价,服务无价,信誉第一。

  替换一下宝贝主图及更改标题关键字,这样可减少和其它卖家重复被搜索到,可提升浏览量及转化率。大家可以关注我微博,可以一起探讨。

项目策划 篇2

  产业园区项目策划书

  一、项目性质:工业(新建)

  二、建设单位:天门工业园管理委员会

  三、地点范围:天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧,天仙公路以南方向7#路两侧,覆盖范围6平方公里,用地面积2500亩。

  四、项目背景

  (一)建设背景

  天门是一个农业大市,是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地,是武汉城市经济圈内重要的农产品生产加工基地之一,主要农产品产量在全省占有重要地位,具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基础食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业,是增长较快的朝阳产业,是永恒的消费型产业,具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的'优势,抓住加工这个关键环节,推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展,提高食品加工水平,促进天门市从农业大市向食品加工强市转变。

  (二)资源优势

  天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米,经济作物有棉花、油菜、蔬菜,传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼,名特优水产品有河蟹、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外,多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、胡市的板鸭等农副产品,都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。

  天门市境内的野生动植物约有1100余种,其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中,有药材9类152种,属国家收购的有20种,年收购量一般为31.8吨,其中野生半夏行销国内,有“荆半夏”之称。天门境内现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种),其中:用材林主要有意杨、水杉、池杉、枫杨、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等,风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等,经济林主要有梨、桃、李、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。

  (三)实施区域

  天门工业园原名天门仙北工业园,设立于20xx年,是经湖北省人民政府核准保留的省级重点开发区(工业园)。

  1、区位优势:园区地处武汉“1+8城市圈”核心区域中心,位于天门市东南角,地处天门、仙桃、汉川三市交汇处,紧邻汉江,与仙桃城区一桥之隔,规划建设总面积30平方公里。

  2、交通运输:沪蓉高铁横贯园区,并在园区分别设立了货物与旅客运输二级站--天门南站,20xx年底正式通车运营。届时从园区出发,西至成渝经济圈4小时,东到长三角城市群3小时;园区公路以国家高速、省道为主干线,G50(沪渝高速)、S49(随岳高速)、S342省道穿境而过。天门工业园至武汉中心城区、天河机尝湖北长江经济带、鄂西生态文化旅游圈、长株潭城市圈的车程分别为1小时、1小时、1.5小时、3小时、3小时;规划设置6个千吨级泊位的天门工业园港区已启动建设,经汉江可通江达海,直达下游的武汉、九江、南京、上海及上游的荆州、宜昌、重庆等地;正在打造的武汉城市圈1小时城际铁、公路交通枢纽,将于20xx年底全线贯通。

  3、基础设施:20xx年至今,园区共投入30亿元用于配套基础设施建设。目前,已完成二期16.8平方公里内道路修建,形成了“四纵八横”的路网格局;广尝绿化、景观大道及LED路灯等市政基础设施建成并投入使用;架设10KV供电专线两条,7回路110KV变电站已投入使用;4万吨/日自来水厂已建成并投入使用;中国电信、移动、联通等通讯基站各一座;同时,学校、医院、酒店、商住等社会公益事业和商业项目已建成营业。

  4、发展历程:建园以来,园区依托现有资源及交通区位优势,紧紧把握国家出台的一些列相关政策,着力打造农业废弃物综合利用、工业再生资源综合利用、绿色农业及食品加工三大核心板块,并在此基础上,重点发展农产品加工、食品加工及仓储物流配送及相关配套产业。期间先后经历了三次规划修编和两轮配套项目用地建设,土地开发总面积16.8平方公里,共引进各类项目51个,引资总额近200亿元,累计完成固定资产投资100亿元、产值80亿元、税收入库6000万元。

  20xx年4月,天门市人民政府与武汉东湖新技术开发区(中国光谷)管委会达成合作协议,双方合作共建“武汉东湖新技术开发区天门工业产业园”。

  20xx年1月,天门市人民政府与武汉市硚口区人民政府签署友好合作协议,双方合作共建天门工业园“化工循环产业园”。天门工业园已成为武汉产业转移的重要承接地和“园中园”合作的示范区。

  20xx年5月,天门工业园编制规划的生态产业园项目被省发改委确定为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套改革示范项目,建设主体为天门工业园,同时授予园区为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套改革(国家级)示范区之一。

  20xx年3月,天门市农产品加工园被省政府确定为全省20家省级农产品加工园区之一。园区依托天门工业园和天门经济开发区,采劝一园两区”的建设模式,规划建设面积10平方公里。天门市农产品加工园区主体位于天门工业园,首期建设面积6平方公里,目前建成面积4平方公里。

  5、特色产业:园区依托自然资源丰富、区位交通独特、配套设施齐全等优势,通过引领产业合理布局、积极扶持企业发展、培育壮大市场主体等手段,重点发展出以林木制品加工、畜禽加工、水产品加工、粮棉油加工等四大主导产业为核心的特色农产品产业集群,初步形成了绿色农业及食品加工板块。截至目前,园区已入驻农产品生产企业(项目)36家, 20xx年,实现销售收入33.6亿元。其中重点企业有中绿集团、天源木业、天门福润、武汉德丰、湖北海大饲料、湖北泰尔生物、金诺生物蛋白、华成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麦旺饮品、景天棉业等10余家。

  六、建设总体规划及发展目标

  (一)规划范围和依据

  1、规划范围:天门市绿色食品工业园是经天门市人民政府批准,高起点规划的集节能、高效、清洁、便捷、优美、安全的现代花园式绿色食品项目示范区。项目地处天门工业园区内,规划开发面积2500亩,紧邻342省道(天仙一级公里)和7#公路、8#公路,沿7#公路可直达沪蓉高铁货运编组站和天门港区,沿8#公路可直沪蓉高铁客运站,交通便利。

  2、建设年限:20xx年—20xx年

  3、规划依据:《中共湖北省委、湖北省人民政府关于实施农产品加工业“四个一批”工程的意见》(鄂发【20xx】27号)、天门市国民经济和社会发展第十二个五年规划、天门市开发区(工业园)发展规划和土地利用总体规划、天门市农业产业发展规划、天门工业园(近期)发展规划和土地利用总体规划等。

  (二)指导思想

  全面贯彻落实科学发展观,按照走新型绿色、低碳工业化道路和省委、省政府关于农产品加工园区建设的总体部署和要求,坚持政府引导与市场主导相结合的发展原则,以实现农民增收、工业增收和城乡建设一体化为目标,以市场为导向,以效益为中心,以开放引进和管理创新为动力,以特色资源为基础,以龙头企业为依托,以绿色食品加工为重点,以粮油、果蔬食品加工、畜禽、水产品(养殖)加工、林特色产品加工为主攻方向,做大做强优势食品加工业,培育壮大新兴食品加工业,形成以名牌食品为主导,龙头企业为支撑、上下游产业配套、特色鲜明、优势明显、布局合理的产业格局。努力壮大天门市绿色食品加工产业园区的经济实力,提升食品加工业竞争力,力争把天门市绿色食品加工园区建设全省食品加工示范基地。

  (三)基本原则

  1、市场化、特色化原则。面向国内国际两个市场,立足市场对食品的消费需求,重点发展有比较优势和有特色的食品加工业,发挥特色效应,实现特色效益。

  2、产业化、集群化原则。发展壮大食品工业龙头企业,培育一批市场竞争力强的新兴市场主体,促进食品加工企业与农产品基地、原料基地紧密结合、上下游产品无缝衔接、产加销一体化经营、产业链条式拓展。

  3、绿色化、品牌化原则。发展绿色食品资源生产基地,壮大绿色食品加工园区,全面推进食品工业标准化生产,积极推广绿色食品认证和国际食品标准认证,用无公害食品、绿色食品、有机食品占领市场,打造天门食品绿色品牌。

项目策划 篇3

  摘要

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

  实际到位资本:

  其中现金到位:

  无形资产占股份比例 %

  注册地点:

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  ───────────────────────────────────

  │股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

  │───────────────────────────────────│

  │甲方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │乙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丙方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │丁方 │ │ │ │ │ │

  │───────────────────────────────────│

  │戊方 │ │ │ │ │ │

  ───────────────────────────────────

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示,如:

  ──── ──── ────

  │投资者1││投资者2││投资者3│

  ──── ──── ────

  ? ↓ ?

  ───

  │公 司│

  ───

  ? ↓ ?

  ───── ───── ─────

  │下属机构1││下属机构2││下属机构3│

  ───── ───── ─────

  公司曾经经营过的业务有:

  公司目前经营的业务为:

  目前主营业务为:

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  ─────────────────────────────────────────

  │ │ 专科文化程度 │ 大学本科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

  │员工人数│────────────────────────────────────

  │ │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │

  │─────────────────────────────────────────

  │管理人员│ │ │ │ │

  │─────────────────────────────────────────

  │生产工人│ │ │ │ │

  ─────────────────────────────────────────

  公司经营财务历史:列表说明:

  (单位:万元)

  ──────────────────────

  │项目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

  │──────────────────────│

  │销售收入 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │毛利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │纯利润 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │总负债 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │负债率 │ │ │ │ │

  │──────────────────────│

  │净资产收益率│ │ │ │ │

  ──────────────────────

  公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  ──────────────────────────────────

  │序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董事长 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │副董事长│ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  │──────────────────────────────────│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  ──────────────────────────────────

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  总经理

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  ─────────────────────────

  │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

  │─────────────────────────│

  │资金投入 │ │ │ │ │ │

  │─────────────────────────│

  │人员(个)│ │ │ │ │ │

  ─────────────────────────

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  第六部分 营销策略

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的策略与实施:

  其它方面的.策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1:

  主要供应商2:

  主要供应商3:

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  请提供:未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

  (第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

项目策划 篇4

  活动简介:

  20xx,想唱就唱清凉一夏多彩扎啤狂欢节大型公益活动——是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的`第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

  活动目标:

  1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

  2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

  3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

  活动主题:

  唱出新声音欢乐无极限

  组织机构:

  主办单位:河北省委宣传部石家庄人民政府

  承办单位:河北东垣投资集团龙滹湾温泉城

  协办单位:

  支持单位:中国联通中国移动青岛扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

  活动流程:

  1、活动时间、地点:

  时间:20xx年5月1日------20xx年10月1日

  地点:石家庄龙滹湾生态广场

  2、人员招募方式:

  才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

  3、启动仪式

  时间:20xx年4月30日

  地点:多彩扎啤生态广场

  参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

  4、活动环节:

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

  疯狂歌手(有奖)音乐会

  欢乐对对碰,现场歌唱、才艺

  疯狂的扎啤

  才艺表演助兴

  扎啤转转中奖活动

  人气影视片(露天电影)

  5、颁奖盛宴

  时间:20xx年10月1日

  内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

  地点:石家庄

  备注:以上每一项需要都细化执行。

  功能区划分:

  演艺区

  多彩扎啤专区(按品牌分区)

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食区

  全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

  综合管理办工区

  战略合作

  本次公益活动组织由政府与相关部门大力支持,主旨在于为省会市民打造一个健康、积极、文明、时尚的自由娱乐平台,供社会大众发挥余热。为此,多彩扎啤生态广场在本次活动中对所有商户政策如下:

  五大免费政策:

  1、免进场费;

  2、免占地费;

  3、免员工专业礼仪接待服务培训费;

  4、免舞台活动推广使用费;

  5、免饮用水水费;

  战略合作政策:

  1、市场管理、维护费1角/天/平米

  2、双方赢利分成比例为(免地租扣点制)

  3、组委会与合作商双方各出一半公益费用做为助学基金

  4、特殊装修需要根据具体情况待定

  媒体宣传:

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动如何整合资源达到最佳宣传效果?

  1、电视、报纸、杂志、电台、网络、海报、短信、博客、微博等众多大型媒体资源

  2、独一无二的放飞心情与梦想自娱自乐大舞台

  3、唯一集娱乐活动和慈善爱心想结合的夏日经济体

  4、当地政府特别支持活动单位

  多彩扎啤狂欢节大型公益活动配合好招商与战略企业品牌形象完美结合?

  1、外宣方面:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微博等省内多家权威媒体三位一体全面推广,短时间内轰动全城。

  2、内推方面:大力推广自娱自乐活动项目,通过网络、短信、电话、现场报名的方式吸引大批喜欢表演人群,为活动造势。

  3、建设方面:场地属于省会城市最大面积休闲广场。同时,建设合作伙伴专区,从建设风格与展示宣传面上更多的体现企业文化与特色。

  4、活动方面:将合作伙伴产品以参与性活动的方式,拉动人气。

  5、政府方面:河北省委宣传部、河北省文明办、石家庄市政府大力支持,有较强地方保护权威。

  6、交通方面:位于开发区太行大街主路东侧,车程仅约20分。

  7、服务方面:组委会免费为合作企业服务人员提供专业培训。活动服务人员都要通过专业酒店服务礼仪培训,正式上岗上员须经培训合格。

  8、合作单位免费入场,多彩扎啤生态广场不收取占地费用,相当于“0”成本合作。

项目策划 篇5

  一、目的及意义:

  十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。

  二、主题和口号:

  主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

  参考标语:

  1、商务英雄 聚精之源

  2、重塑现代商务文明

  三、时间:200X年7月25日(有待最后确定);

  地点:XX高尔夫球场,XX宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

  四、活动对象和规模:

  本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的.高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主(如XX湾、XX花园、XX等)。

  1、XX商界领袖人物(人数)

  2、意向大客户(人数)

  3、XX湾业主(人数)

  4、新闻媒介记者(人数)

  5、XX公司企业员工(人数)

  6、代理商工作人员(人数)

  总计:若干人

  五、活动组织及内容:

  活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行xx。形式多样。内容丰富。

  1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位,XX公司作为承办单位。

  2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

  3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊xx三种形式贯穿进行:

  A. 新闻发布会:邀请XX企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

  B. 高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

  C. 联谊xx:xx目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.xx上由企业领导对比赛颁奖,推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

  4、活动大体流程如下:

  参与人员报到(XX宾馆)新闻发布会(XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,XX宾馆)中午作息(XX宾馆)高尔夫比赛(XX高尔夫球场)联谊xx(领导总结陈述、xx联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,XX宾馆)全天活动结束

  六、组织渠道:

  XX企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。

  1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

  2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。

  七、宣传方式:

  本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》,和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。

  1、活动前期宣传:

  A、《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。

  B、结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。

  C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

  2、现场推广:

  A、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。

  B、高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;

  C、联谊xx:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。

  3、活动后期宣传:

  A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。

  B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。

  D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。

  八、物料筹备

  项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪 负责人 备注。

  1、新闻发布会 邀请函。

  场地布置 拱门、横幅、背景等。

  2、高尔夫球赛 接送车。

  场地布置 拱门、双叶易拉宝等。

  奖品 奖章、证书。

  茶点

  3、联谊会 场地布置 背景、横幅等。

  4、其他物料 折页

  海报

  楼书

  俱乐部资料 (具体操作时间和数量视情况而定)

  九、费用预算

  项目 内容 单价 数量 金额 备注

  1、新闻发布会

  邀请函

  国大宾馆会议室

  记者邀请

  场地布置

  媒体广告发布

  2、高尔夫球赛

  场地租借

  奖品

  接送车

  场地布置

  3、联谊会 国大宾馆xx厅

  场地布置

  4、其他物料 折页

  楼书

  俱乐部资料

  海报

  总计:

项目策划 篇6

  摘要:随着当今市场经济的发展与进步,我国建筑行业发展日渐激烈,为了在市场竞争中取得优势,经营、财务人员在成本上的控制与项目上的规划上逐渐加强控制。项目成本控制是建筑中的重要管理工作,同时也是控制工作的基本策划与实施。在项目前期策划过程中的成本控制还存在很多的问题需要完善、改进,其中主要包含项目管理不到位、考核的办法不够严谨、管理人员工作素质低下等。文章主要针对前期策划中成本控制建议进行研究与分析,并且根据实际的情况提出相关的参考意见。

  关键词:项目工程;前期策划;成本控制;建议研究

  科学技术发展以及社会经济的进步,施工企业在市场竞争的条件下出现亏损现象,针对这样的问题,各企业需要不断加强对成本控制管理体系的建设与完善。特别是对项目工程成本控制管理更是需要马上开始诊断与改善。项目成本控制管理中存在很多的问题,比如成本的控制与考核不符合规定、成本控制盈亏控制不当、合同意识缺乏、以及管理部门或是相关的工作人员对工作不够重视等,企业在项目建设过程中一定要及时发现问题,建立专门的管理系统,尽量减少成本控制中的偏差,保证项目按预期目标成本完成。

  一、项目经济策划的重要性

  项目经济策划的主要任务是:按照项目的基本建设功能逐渐确定项目建设的整体功能、规模以及建设的标准等。在经济策划的同时还要明确项目建设的整体投资建设目标以及融资方案等,掌握这些数据信息对项目经济性、可行性的分析。经济策划主要是对项目总投资目标的确定,投资方案的制定以及可行性分析,其中主要包括对项目的建设面积仔细评估;对投资的结构详细分解;及时估算与制定明细表;将融资的组织以及融资的策划方案等制定;对开发项目策划等方面与建设模式进行安排;及时统计财务建设目标与基础数据;做出明确的收支预测;对投资的盈利能力以及亏损现象评估,制定明确清晰的财务分析指标;及时对财务的清偿能力进行分析与探讨,做出财务报告的评价[1]。其中很多内容是项目建设重要的条件与指标,在项目建设的过程中经济策划占有重要的预测能力,同时也是项目建设重要的保障。对项目建设来讲其主要建设的动力以及建设的'方案都需要完善的经济策划,并且是项目建设中不可或缺的一项。经济策划从根本上决定项目建设需要的人力、物力财力,是项目建设重要的保障。

  二、前期策划中的成本控制概述

  (一)成本控制的基本内容

  前期预测中最重要的一项就是成本的控制。项目建设中成本控制主要包含对项目建设的事前控制、事中控制与事后控制,其中事前与事中控制主要是在项目建设施工的过程中开始控制,将项目建设的成本控制在预定范围内,合理掌握施工中的施工速度,控制施工资源的消耗与资金的使用,尽量节省施工资源浪费[2]。事后控制主要是详细完善施工的每个环节,及时对成本预算制定与审核,若是在控制中出现问题及时解决。

  (二)成本核算与项目建设的作用

  根据相关的调查资料显示,在成本预算以及项目实施过程中,施工的材料以及施工工艺的在实际操作中较预算会出现误差。因为项目的整体施工资金成本并不是固定的,而是根据市场的建筑成本不断发生变化,成本控制中对项目建设施工材料的控制非常重视,经常将项目施工建设材料与市场的价格对比,根据市场上的价格变动与施工项目需要的具体材料,制定合理的施工建设项目,逐渐降低施工使用的成本。在项目建设过程中,施工土地价格是资金数量施工最庞大的一项,土地施工的用途以及功能等对施工项目起到决定性作用,同时也是影响项目施工建设效益重要的因素。在项目建设的过程中一定要对土地准确的定位,明确土地的市场形势以及价格等,掌握相关的数据在对其开始具体的分析与方案制定。在制定项目土地工程建设方案的同时还要考虑到土地使用的合理性与土地自身的物理属性、土地使用期间的文化特点等[3]。详细了解了周围的基础设施之后再对发展前景进行预测,将这些详细的研究与计算之后才能投入项目的建设与施工,这些也是成本控制最基本的内容。

  其中成本策划主要包含对项目整体建设规划。将项目建设中的各项资产投入成本计算,需要使用的材料资金等也要详细的策划与制定。成本策划不只是对施工项目利润与投资方面,更是对项目资产与收益的整体进行策划,这样才能更好的保证项目在市场竞争中的地位。在项目的投标与招标方面也需要成本策划,这样能够减少不合理的施工成本,防止施工建设受到资金方面的困扰。

  、工程施工项目成本的管理与盈亏方面的控制问题与改善措施

  (一)项目建设工程前期的成本控制职责不清

  在项目施工建设的过程中很多的工作人员对自身的职责并不清晰,并且工作经验上存在一定的欠缺,成本管理能力上也存在一些不足,导致项目在建设期间成本的预测与规划出现分工不当、责任不明确现象发生,若是项目建设的前期预测工作不能做好,在后期的建设方面会出现层出不穷的问题。

  改善措施:建立严格的成本控制管理体系,项目建设施工的过程中需要施工人员明确自身责任,提高技术专业性。经济预测对项目建设的影响非常重要,在进行科学管理控制期间一定要掌握经济预测的基础,为了更好的严格控制项目在前期预测与控制方面的成本,我们将前期的控制建设分为三个主要阶段:决策阶段、建筑设计阶段、招标阶段。这三个阶段在项目建设中都是最基本的项目,同时也是经济决策中重要的影响因素。在建立严格的成本控制管理体系的基础上对建筑施工的工作人员以及职责方面进行完善,保证建筑施工的改善有章可循、有纪可守。

  (二)成本控制人员缺少现场分析能力与考察能力

  很多的项目建筑施工中,成本控制人员基本不去工地实地考察,并且缺少一定的现场施工成本控制能力与分析考察能力,不能准确的掌握建筑施工需要的资金成本与材料成本,导致建筑施工过程中出现严重的施工建筑浪费,并且在建筑施工中没有对施工中的各项费用与支出等合理的控制,出现很多资金浪费现象发生,最后没有清晰的发票、收据等进行对照[4]。在资金的管理制度上存在很多缺陷,没有及时进行成本预算与控制,对于实际的成本预算之间没有对比,各个部门在管理过程中态度散漫,没有尽到自身的职责。

项目策划 篇7

  目 录 第一部分

  策划书摘要…………………

  第二部分 产品/服务……………………

  第三部分 行业及市场情况……………

  第四部分 组织与管理…………………

  第五部分 营销策略……………………

  第六部分 产品制造……………………

  第七部分 融资说明……………………

  第八部分 财务计划……………………

  第九部分 风险评估与防范……………

  第十部分 项目实施进度………………

  第十一部分 其它…………………………

  备查资料清单 ……………………………

  第一部分 策划书摘要

  说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第三部分 行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

  2、目标市场情况 (1)图表说明目标市场容量的`发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分 组织与管理

  1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点

  2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

  4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事

  (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

  主要职责 (3)技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例

  主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩

  大学生创新创业项目策划书投资创业。 主要职责 (6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  第五部分 营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  3、在广告促销方面的策略与实施:

  4、在产品销售价格方面的策略与实施:

  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

  7、其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第六部分 产品制造 (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商

  3 正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第七部分 融资说明

  1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需投资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?

  2、请说明投入资金的用途和使用计划

  : 3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

  6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

  7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  9、需要对外来投资方说明的其它情况:

  第八部分 财务计划

  1、产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第九部分 风险评估与防范 请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)

  第十部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) 第

  十一部分 其它 为补充本项目策划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。 (注:此策划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

项目策划 篇8

  考虑到刚刚创业我选择了家乡,蒙自因为我了解他,我就像个孩子躺在母亲怀里一样,我能感受到她的每一丝呼吸和她情绪小小的波动。关于市场分析我不太喜欢SWOT的分析法,而我更喜欢孙子兵法,SWOT的理论太强,而实际的创业有很多不可控因素,相比之天时地将法,这些古训能更好的告诉我如何决胜千里之外,如何运筹帷幄之中。至于市场蒙自有两家做的比较好,嘉华和新艺坊以及一些二手作坊,后者被前者压迫的很厉害,我不服气为什么一个嘉华就能抢占蒙自市场,所以我决定开一家糕点作坊来和它竞争,我决定以针对大众人群分模块推出产品,地址选在天马路上那是一个市人口流动量最大的地方,也是年轻人爱聚集的地方,作坊的发展方向我决定以质量和高性价比打入市场,已发展品牌为中期目标,以流水线生产为后期目标,我以个人的'基本条件提倡在家乡做政治经济,以父母的人脉作为基石帮我在政策法律及相关条件允许的情况下,拿到营业相关证件,以自己家的房子作为后盾,以家乡人做员工,加大信任度.执行力.还减少风险,以邻居为原材料供应商,以备创业初期需要,但不能受制于人,在经营中寻找多渠道可信度高的原料供应商,在作坊及产品面向市场的时候,要加入亲和力的元素加入符合文化潮流的因素,那么我就可以试着创

  业了。

  我认为作坊活下去才可以发展,我认为从基础做起才可行,我认为

  实践才能出真知

  目录

  一.作坊介绍

  (1)开店想法

  (2)作坊文化

  (3)作坊宗旨

  二经营环境和市场分析

  (1)市场调查

  (2)市场经营环境分析

  (3)作坊产品高 中 低端产品

  三.产品和服务

  (1)主营产品

  (2)产品的独特性卖点

  (3)新产品的开发以及怎么做

  (4)服务

  四.生产过程

  (1)生产场地

  (2)生产设备

  (3)生产原料

  五.4p销售模式

  (1)产品

  (2)价格

  (3)分销渠道

  (4)促销

  六.作坊的管理

  (1).作坊组织机构图

  (2)人力资源管理

  (3)生产管理

  (4)日程工作管理

  (4)作坊的创办者简介

  七.资金需求准备情况

  (1)资金的需求

  (2)为实现初始创业所需要的准备资金

  (3)详细用途

  八.项目实施进度

  (1)销售店面的选址和装潢

  (2)生产的正常运行

  (3)人员到位情况

  九.财务计划

  (1)财务报表

  (2)盈亏平衡

  十.风险因素

  (1)生产因素

  (2)营销因素

  (3)财务因素

  (4)不可预见因素

  十一.投资者退出方式

  十二.附录

  一.作坊介绍

  1.开店想法:

  新鲜食品是现代人们的最爱,已经成为一种时尚生活趋势。开家轰轰作坊,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和糕点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。

  2.作坊文化:

  一个单纯的男生在大学中爱上一个西双版纳的女孩,他很腼腆,也不知道怎么去爱去表白只能傻傻的看着,一看就看了3年,每当思念时他就听歌来抚平他的思念,直到毕业他回到家乡,决心创办一个蛋糕店来纪念这逝去的爱。

  3.作坊宗旨: 思念的传递,爱的传承

  4.经营范围: 面对广大居民

  5.行业类型:零售

  二行业及市场分析

  1.市场调查

  (1)市场问卷调查表:

  糕点蛋糕作坊调查表

  我们是大学生自主创业, 我们的目标是创立一家能为您提供美味蛋糕的糕点作坊。为了让您购买到您想要的蛋糕以及糕点,为了给您和家人朋友提供全方位的贴身服务, 请您回答我们以下问题, 以便我们准确地了解您的 需求并为您奉上精致的作品。 您的意见对我们非常宝贵, 我们郑重承诺绝对不泄露您的任何个人信息。 请您在紧张的工作学习之余给我们提供宝贵的信息与意见,谢谢您的合作!

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  ( ) A、男 B、女

  2、 您的年龄是( )

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