景区策划

时间：2023-10-26 11:43:56 策划我要投稿

景区策划经典（5篇）

景区策划篇1

　　区旅游局：

景区策划经典（5篇）

　　为了丰富广大市民的业余生活，树立眉山旅游品牌，提高景

　　区服务质量。吸引更多外地游客前往水天花月观光游览，公司安排经营、市场相关部门结合旅游节气、景区特色梳理出20xx年全年活动计划。具体活动方案报告如下。

　　第二届新春喜乐汇

　　一、活动主题：

　　新年采民俗游园赢大奖

　　二、活动概况：

　　1、活动背景及目的：

　　为增添春节期间景区节日气氛，吸引更多游客在春节大假期

　　间前往水天花月观光游览，并汲取去年成功举办首届新春喜乐汇 — 1 —

　　的经验，计划将在20xx年1月23日至29日举行第二届新春喜乐汇。

　　本届喜乐汇无论是在规模、档次及亮点方面都非常的突出及专业，力在打造属于眉山自己的春节庙会品牌，在每年的'春节将品牌延续下去，从而增加景区主题性，开拓景区春季市场，改变乐园在游客心目中的定位，提高景区的收益。

　　2、活动时间：

　　20xx年1月23日（正月初一）-1月29号（正月初期）

　　3、活动地点：

　　水天花月景区（欢乐世界主会场）

　　4、入园模式：

　　（1）营业时间：开闭园时间为9点—18点

　　（2）门票价格：水天花月景区免费入园参观游览

　　欢乐世界A次票：RMB19.00（购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩4项或4次游乐设备）

　　欢乐世界B次票：RMB39.00（购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩9项或9次游乐设备）

　　欢乐世界套票：RMB68.00（购票当日凭本券可在欢乐世界无限次乘玩所有游乐设备）

　　三、活动亮点：

　　（1）民俗文化展示

　　幺妹灯、狮子灯等具有浓郁春节节日气氛的民俗风情互动表演

　　幺妹灯每天AM10:00-10:30|PM14:30-15:00

　　24人表演队巡园互动表演，营造园区喜庆、热闹的节日气氛同时与游客以散发小礼品的形式互动。

　　幺妹灯每天AM12:00-12:30|PM15:30-16:00

　　24人表演队分组在舞台表演

　　狮子灯：每天AM10:00-10:30|PM14:30-15:00

　　18人表演队在欢乐世界广场表演两场，每场表演30分钟。川剧变脸：AM11:00-11:10|PM14:30-14:40|PM17:00-17:10 每天在舞台按既定时间表演3次。

　　（2）大型有奖互动游戏

　　时下火爆流行的游戏以真人版现实的呈现，游客报名免费参与赢取纪念品，具有很高的可观性。

　　互动游戏1：以时下流行游戏愤怒小鸟为主题，真人体验，本游戏每天开放时间为AM10:00至AM12:00；PM14:00至PM16:00，选手经场外报名，依次逐个进入游戏区域比赛。比赛时间120秒，选手在规定时间内任意分配时间，任意从A/B/C三个部分获取小鸟作为，并利用所收集的小鸟在投射位范围内，将D部分上的猪打下城堡，打下1个猪获得安慰奖：小号布偶一个；打下2个猪获得鼓励奖：中号布偶一个；打下3个或以上获得大奖：大号布偶一个。

　　互动游戏2：智勇大冲关

　　本游戏每天开放时间为AM10:00至AM12:00；PM14:00至PM16:00

　　选手经场外报名，依次逐个进入游戏区域比赛。

　　比赛开始后，裁判员即开始及时，两名选手相互配合，依照比赛规则冲关，完成5关击锣停止计时，所耗费时间在90秒内即可获得130元餐饮消费抵扣券一张或欢乐世界套票2张，有效期均为30天。

景区策划篇2

　　第一部分

　　市场分析与启示

　　一、市场背景

　　二、旅游休闲趋势

　　三、景区所在区域旅游客源态势

　　四、景区所在区域旅游市场定量调查研究

　　(一)区域旅游市场定量调查报告

　　(二)基本市场参数分析

　　1.游客对景区的评价

　　2.对景区的地位认知

　　3.周边景点对景区的影响

　　4.对景区认知、参与的动因

　　5.对景区的形象概念联想

　　6.景区xx产品的.市场依据

　　（三）市场调研综合分析结论

　　（四）项目SWOT（深层次）分析

　　五、项目主要问题分析

　　（一）市场定位的问题

　　（二）产品定位的问题

　　（三）渠道定位的问题

　　（四）价格定位的问题

　　（五）品牌建设的问题

　　（六）传播的问题

　　第二部分营销战略

　　一、战略方针与目标

　　（一）近期战略

　　（二）中期战略

　　（三）长期战略

　　二、以品牌经营为核心的长期营销策略

　　三、品牌战略建议

　　（一）品牌规划4WH

　　Whereisthebrand?现状

　　Whyisthebrandthere?缘由

　　Wheresouldthebrandgo?方向

　　Howthebrandgetthere?彼岸

　　（二）品牌策略

　　1.目标市场定位

　　大众市场

　　利基市场

　　区别化细分市场

　　目标市场地域区隔图

　　2.品牌内涵（文化）

　　3.品牌核心价值（承诺）

　　4.品牌个性（差异化）

　　5.品牌联想

　　（三）品牌延伸策略

　　（四）品牌宣传口号

　　第三部分年度营销策划

　　一、营销目标

　　二、营销策略

　　市场攻略之一：集中化——发展核心竞争力

　　市场攻略之二：差异化——树立权威性品牌形象

　　市场攻略之三：渠道延伸销售——深度开发渠道

　　市场攻略之四：跳出旅游做旅游——跨行业捆绑营销

　　市场攻略之五：更新推广模式，实行整合传播

　　市场攻略之六：临门一脚的实效战术

　　三、目标消费群定位

　　四、营销组合

　　（一）产品策略

　　1．产品项目规划

　　观光产品

　　服务产品

　　体验产品

　　文化产品

　　旅游纪念品

　　延伸产品

　　2．景区布局建议

　　（二）价格策略

　　（三）促销策略

　　（四）渠道策略

　　第四部分整合传播策略及传播推广策划

　　一、整合传播策略

　　（一）市场概念

　　销售主张USP

　　销售承诺

　　（二）市场主题（诉求/卖点）

　　（三）广告宣传口号

　　（四）传播策略方向

　　1、对品牌的帮助

　　2、对业务的帮助

　　（五）传播目标

　　初期——品牌概念导入期

　　中期——品牌形象提升期

　　后期——品牌价值提升期

　　（六）媒体、活动组合策略

　　二、传播推广策划

　　（一）推广策略

　　1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一

　　2、建立品牌形象，倡导消费主张

　　3、展示目标愿景

　　4、凸显广告情感诉求

　　（二）广告推广

　　5、广告创意、表现策略

　　平面媒体

　　电视片

　　6、广告媒体选择建议

　　常规广告

　　促销、活动推广媒体

　　（三）软性宣传

　　（四）促销推广

　　1、联合促销活动

　　2、业界展览会

　　3、常规促销手段：

　　针对旅行社

　　针对导游

　　针对出租司机

　　针对散客

　　针对回头客

　　针对学生

　　针对儿童

　　针对家庭

　　......

　　（五）活动推广

　　三、宣传促销用品

　　（一）常规宣传促销用品

　　现场POP

　　海报

　　宣传册

　　多媒体光盘（附宣传片创意）

　　礼品

　　赠品

　　（二）景区推广新思路——门票功能的扩展及作用

　　1.充分利用门票的传播价值

　　2.提升景区门票的收藏价值（定位门票的附加内容）

　　3.赋予门票使用的二次功能（定位门票的使用功能）

　　门票设计方案

　　四、特色旅游纪念品

　　五、市场推广预算方案

　　推广项目

　　推广形式

　　第三方费用

　　年度预算合计

景区策划篇3

　　一、活动名称：

　　黄金海滩“五一”三天乐

　　二、活动时间：

　　20xx年4月29日5月1日，共三天

　　（每天具体活动时间：9：0017：00）

　　三、活动地点：

　　XX市黄金海滩景区内

　　四、活动内容：

　　（一）海钓争霸赛。

　　1、每场比赛时间为3小时，上、下午各一场。

　　2、挑出参赛者在比赛时间内钓到最大的鱼，进行现场称重。

　　3、根据重量，评选出单场比赛前三名。奖品为：XX市黄金海滩景区门票各5张。

　　4、三天活动结束后，根据每次单场比赛成绩，评选出本次“海钓节”优胜奖10名。奖品为：黄金海滩景区门票各20张。

　　（说明：对于海钓比赛中的`获奖者，餐厅免费为其钓到的海鱼烹饪12道海鲜美食。）

　　（二）吃货达人秀微博。

　　1、“五一”期间，游客在餐厅、特色烧烤区品尝美食，并将美食、活动场景等在微博上发表。

　　2、5月5日前，游客将微博截图、联系方式等发至XXX@qq.com。

　　3、评出一等奖1名，奖励黄金海滩门票20张；二等奖3名，奖励黄金海滩门票10张；三等奖5名，奖励黄金海滩门票5张。

　　（三）民俗风情展。

　　1、旅游特色商品展销。

　　把XX的旅游特色产品在黄金海滩景区集中展示、销售。

　　2、风味小吃品尝。

　　组织相关经销人员，在黄金海滩景区现场制作启东各类风味小吃，供游客品尝。

景区策划篇4

　　主题：“景区中秋祭月仪式” 特色民俗活动

　　活动时间：20xx.09.22晚

　　活动介绍：中秋祭月会一直是景区的传统节日庆典，今年新增了荷花灯、烛舟、寺庙钟声的配饰，加上景区夜晚的蛙叫虫鸣，使得整个祭月仪式更具有复古的味道。仪式中除了汉服歌舞文化表演，仪式结束后还有祭月贡品分食的环节，不仅让人能感受到浓烈的.汉风民俗文化，也能让部分幸运的参与者得到象征福泽的贡品吃食。

　　参与群体：广大市民、相亲活动男女、大学生、孤儿等

景区策划篇5

　　随着人们的生活与物质水平的提高，国内的旅游市场份额在扩大。只要旅游项目具有可竞争性，发展的空间是非常地大。但市场的空间大，并不是说就可以盲目地投入。现阶段，无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说，其管理、营销策略、品牌宣传，都必须有其独到的、新颖性，才能在这个相对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕。下面，笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与发展。

　　市场定位

　　投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大，在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现，也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。

　　目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查，应收集当地人群的'旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况（竞争对手的调查包括：旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。）只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位，找到空白市场，这样，中小旅游景区的发展空间才大，才能获得较宽松的发展环境。

　　品牌的宣传

　　在竞争激烈的旅游市场，品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设，培育市场、培育忠诚的消费者，是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设，相对于其他行业来说，还是处于一种萌发阶段，各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。（当然，这里所指的是中小旅游景区而言，对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区，对于国内的人们来说，其不需宣传，我们从小接受的教育中都能了解其情况，这样又另当别论。）

　　中小旅游景区相对来说，投资规模小，资金不是很充足。因此，在品牌的宣传上，无法与大品牌巨额广告费投入相比。但只是掌握诀窍，把有限地资金用在刀刃上，对其品牌有效地进行宣传，还是可取的。这其中有以下几点：

　　1、区域广告宣传：中小景区的主要客源，是在其景区附近的人群。因此，在广告宣传上，可选择区域性的媒体，集中优势，重点突破。在媒体的选择上，也是多样性。现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费

　　投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。在节假日，可在报纸媒体上投入广告。这样，通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合，能在区域品牌宣传上，形成强劲的优势。

　　2、软文宣传：这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系，通过其媒体这一平台，把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务，运用系列化的图文结合，向消费者灌输，从而引起其注意，进而产生游玩的欲望，以拉动消费市场。

　　3、户外广告宣传：户外的墙体广告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去这一宣传载体，并不是说户外的广告宣传就没有载体。我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。在选择这一类宣传载体时，也需考虑是否有针对性。一般来说，要考虑其客源量、地域性。

　　大卫?奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资，广告的诉求重点应具有长远性。”品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一个长期的、系统的，因此，在品牌的宣传上，我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。

　　市场开拓与营销策略

　　中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场，一是针对旅游社，作为景区来说旅行社是主要客户来源；因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。如果能与各旅游社建设好合作关系，其市场份额也得到了保证。当然，与旅游社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。二是散客。随着旅游意识的提升，散客的也日益成为一个庞大的市场。为抓住这一客源，景区必须靠营销活动，才能带动这一消费群体。

　　在景区营销策略上，一般实行事件营销、优惠促销。事件营销因为其特殊性，常常能引起公众的注意力。如某动物世界在20xx年春节举办“天启.星空马戏”；某乐园举行“生存技能大挑战”。又或者有利用别人的资源和优势，比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者，这种方法也能提升品牌的形象。而优惠促销则是一种比较普遍的营销手段，如实行折扣优惠，这种方式较常用，但操作的效果不是很明显。

　　针对目标消费群体，运用有效地市场开拓与营销手段，才能进一步扩大市场份额。

　　在竞争日益激烈的旅游市场上，作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施，另一方面也要提升服务质量的软件设施。对于前者，各旅游景区都在加大力度投资建设，但相对于服务质量提升的意识，其景区的投资者在这方面还有待加强。笔者作为旅游行业的人，也曾到过其他的景点去学习参观，对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意。一些小型的旅游景区，因为其投资规模小，在人材管理运作上，考虑到成本问题，招收的一些素质不高的人，招进之后，又缺乏统一系统的培训，从而导致人员的服质意识不强，对待游客态度生硬，不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题，从而也导致其景区的形象大打折扣。而游客对于其消费的景区的好恶，直接影响着人对人的口碑宣传。在当今旅游景区项目处于同质的时代，其服务质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。因此，对于中小旅游景区，想要快速发展与景区形象提升，必须加大力度，提升服务质量，倡导一切以顾客为中心，才能在市场中占有一席之地。

　　一个景区的发展，一是要有一个良好的外部发展环境，但同时，也必须加强内部的管理。两翼齐飞，才能塑造品牌形象，以品牌拉动带动市场的消费，才是景区的发展之道。

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景区策划07-29