宣传策划

宣传策划[集锦3篇]

宣传策划 篇1

　　关于开展我校20xx年“学生资助政策宣传月”活动总结 根据教育厅《关于开展20xx年全区“学生资助工作政策宣传月”活动的通知》（桂教资助<20xx>6号）文件要求，为使我校的国家学生资助政策深入人心，人人兼知，确保各项政策更好的顺利实施，结合我班实际，以班会形式开展我校20xx年“学生资助政策宣传月”活动，现对本活动进行总结。

　　一、通知下发后，为了加强对宣传月工作的领导，确保宣传活动取得成效，我班成立的宣传月活动工作领导小组。

　　组长：---（生活委员）

　　副组长：---（班长）

　　成员：----

　　领导小组负责指导、协调、督查我班开展好 资助 政策的宣传活动。

　　二、确定宣传工作目标。

　　让学生全面掌握国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、自治区人民政府奖学金等不同资助项目的申请条件和申请程序；助学贷款的申请办理与还款程序；边远地区代偿和入伍义务兵役代偿的具体申报条件和申报程序；加强对学生诚信、感恩和励志教育。

　　三、确定步骤及措施。

　　1. 召开小组会议，确定海报内容。

　　2．由主要负责人制作宣传课件。

　　3. 召开主题班会。

　　4. 对在宣传活动中总体情况，采取的措施、取得的成效等情况进行认真的总结，并对出现的问题进行相应的整改

　　四、本班于20xx年4月8号，在平安楼703教室举行“学生资助工作政策宣传月”主题班会。

　　五、通过本次宣传，让更多的学生了解政府与学校的相关学生资助政策，有利于学生明确自身的享受的权利与承担的`义务，感受到国家与学校对自身的关爱，有利于学生自觉地履行助学政策中的相关规定，有利于学生更好的从学生资助中获益，顺利完成学业。引导学生正确看待国家的助学措施，诚实的根据自身情况申请资助，在得到资助后合理使用资助金。虽然这次活动的开展取得较好成功，但是仍然存在一些不足，比如班会上，同学们的积极性仍然不够高，经分析后发现原因主要在于大多同学对国家政策还存在疑惑，同时班委对此次活动资料准备得不够充分。我们将努力改正这些缺点，争取在下一次活动中取得更大进步。

宣传策划 篇2

　　一、招新目的：

　　为宣传部注入新鲜血液，为宣传部培养后备人才，培养扩大宣传部队伍，实现宣传部精神的连续性。为了更好开展宣传部工作，实现宣传部新老更替，发挥学生的主体作用。辅助学生会开展工作。提高学生的素质教育，培养学生的`实践能力，扩展见识。

　　二、宣传部简介：

　　作为学校学生工作的窗口,起着对内宣传旅游系动态和对外展示旅游系风貌的职责，秉承学生会"全心全意为同学服务"的宗旨, 我部通过建立和发挥各种宣传阵地和海报、展板、喷绘等宣传方式的作用,有效宣传学生会内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性，树立旅游系的良好形象。

　　三、招新细则：

　　1招新对象：xx级新生

　　2招新人数：5-10人(两个设计，两个写字，两个画画，男生占2/3)

　　3招新要求：工作积极热情，办事严谨负责，虚心好学，有良好的团队合作能力;有一定的美学基础，有一定的设计功底，有一定的文字功底，对平面构图、排版设计感兴趣;熟练电子制作软件(ps，ai)、会毛笔字的优先

　　4招新形式：

　　报名面试

　　一个月试用考察;

　　5招新时间地点：待定

　　四、招新流程：

　　(一)前期宣传

　　1准备宣传部相关文字资料

　　2利用海报展板形式告知招新消息

　　(二)报名面试

　　1在规定时间将报名表交到报名处，并接受面试

　　2两名部长面试，一名负责答疑

　　(三)面试内容

　　1自我介绍

　　2回答面试者的问题

　　3部长就面试的的能力进行现场测试(学写pop，仿画，设计)

　　(四)审核确定人员名单

　　1审核新干事名单并上报人数

　　2红榜公布新干事名单

　　五、经费预算：待定

　　希望此次学生会、宣传部招新能圆满结束，让我们一起为迎接新的挑战而努力，为学生会、宣传部美好的明天而加油，为精彩的大学生活而奋斗。

宣传策划 篇3

　　一、计划概况

　　二、经营管理体制

　　2-1管理

　　公司类型

　　核心管理层经理工作职责和简历

　　员工安排（部门、人数、具体职责）

　　2-2所有权

　　总投资

　　所有权形式

　　董事会

　　成立日程计划

　　报酬

　　三、市场分析

　　3-1背景（宏观背景）

　　3-2所属行业

　　3-3行业分析

　　3-4顾客分析（市场的分布情况）

　　3-5竞争分析

　　3-6上下游产业分析

　　3-7新加入者的威胁

　　3-8替代产品

　　四、企业操作

　　产品（服务）介绍

　　产量目标

　　选择地点

　　生产运作设施配置

　　劳动力

　　研究开发

　　物流管理

　　质量管理

　　五、销售策略（短期策略、长期策略、竞争性推销）

　　市场目标

　　目标市场

　　市场渗透计划

　　六、保险和法律事务

　　七、财务状况（财务数据、财务分析）

　　财务收支和资债平衡预测

　　月收入表和财务变化

　　各类财务预测的表图

　　八、附录

　　撰写创业项目计划书要点：

　　对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

　　对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

　　其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的`——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

　　(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

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