酒店策划

时间:2023-06-02 08:36:05 策划 我要投稿

关于酒店策划三篇

酒店策划 篇1

  xxx酒店通过两大阶段实现招募粉丝到口碑分享、优化服务目标,占领了同类型酒店的营销先机。

关于酒店策划三篇

  第一阶段:资源整合,立体招募价值粉丝/会员

  用喜达屋自有资源(酒店内宣传物料、offical、官方微博、百度搜索品牌专区等),以二维码作为导入口,吸引品牌兴趣粉丝;同时借助微信的周边功能覆盖酒店附近高价值用户,成为微信平台第一个同时运用“摇一摇”、“附近的的人“功能的企业。微信用户一旦与SPG俱乐部微信账号建立好友关系,不仅可以收到最新活动信息、酒店优惠、在线预订等服务,还有机会抽奖赢得澳门免费酒店住宿以及参与“欢享之夜”预订酒店赢积分活动。

  第二阶段:动静结合,智能维护

  静:内容吸引,口碑分享。贴合SPG会员尊贵身份和阶层品位,软性传递SPG酒店和会员活动,让每一条传递信息做到具有价值性而不是打扰。让微信好友在获得利益信息的同时,不断增强对SPG俱乐部以及喜达屋集团的品牌好感。为了更好的`激发SPG好友在微信分享, 前期招募期通过澳门免费酒店住宿大奖吸引,刺激和激发粉丝主动分享给自己手机及社交朋友。

  动:真人客服。SPG俱乐部官方微信实现与喜达屋强大的客服中心对接,率先实现真人化专业客户服务,让SPG尊享服务始终伴用户身边。

  智能:定制化技术开发,智慧管理数据

  1、官方会员注册引导:开放官方微信接口,用户通过微信即可注册成为SPG俱乐部会员,让潜在需求在第一时间实现转化。

  2、关键词自动应答:基于微信公众帐号的自定义接口开发,实现关键词自动应答信息的菜单式管理设置,实现精准便捷的客服响应,优于现有公众帐号后台手动管理。

  3、数据智能化管理:基于微信的消息接口开发,实现客人咨询提问批量导出、好友分组管理等多重数据管理技术,为品牌后续推广提供数据化支持。

  从20xx年10月中旬开始,运营上线54天,增加wechat number好友超20000人,访问酒店会员活动网站超过60000人,吸引新注册会员达5930人,用户微信咨询超过6000次,共达成1192份意向订单 。并且喜达屋酒店集团成为首家运用微信客服的国际酒店品牌,明显提升品牌忠诚度、喜好和体验度、参与度 。

酒店策划 篇2

  一、时间:5月26日―― 6月10日

  二、地点:XXX大酒店

  三、活动目标及活动宗旨:

  1、让顾客了解锦江大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。

  2、 丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;

  3、 开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;

  4、 凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。

  四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。

  五、定位:“ 融融端午情 团圆家万兴 ”在祁阳酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

  六、促销活动组合

  1、客房部采取“送餐饮消费卷”的经营策略,艾F金开房1间送20元餐饮消费卷。

  2、 餐饮部以“ 融融端午情 团圆家万兴 ”的名义开展如下促销活动。

  1)、美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。

  2)、贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。

  3)、以端午节文化为端午团园宴,预定团园宴送ktv下午场。并推出几款特价端午菜品。

  4)、在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的`产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。

  3、 ktv

  a) 开晚场消费送餐饮消费卷20元。

  b) 消费超过300元者再送下午场中包一间,送茶水一壶。

  c) 餐饮消费达到400元以上者送ktv下午场包厢一间(中包,提供茶水一壶)。

  4、桑拿中心

  全套300元

  送餐饮消费卷20元。

  七、营销活动效果分析

  1、这次策划体现酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

  1、 酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部A斜,以部门联动拉升餐饮人气。

  2、 此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的认识。

  4、通过此次营销计划,应实现目标:客房1.2万元/天,餐饮1万元/天,ktv3千元/天,休闲中心1.2万元/天。总计3.7万元/天。

  八、经费预算及广告策划:

  1、XX县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由XXX负责。

  2、XX县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。预计发5000条,共500元。由XXX负责。

  3、租用一台专用宣传车绕城宣传10天。费用XX元。由XXX负责。

  4、XX县所有的出租车车张贴广告。费用1000元。由XXX负责。

  5、组织员工上街拉练,散发宣传资料。费用300元。由蒋XXX负责。

  6、消费卷制作400张,费用50元。由XXX负责。

酒店策划 篇3

  背景: 酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度20xx年最后时间,营造融洽和睦的沟通气氛,增进双方沟通与了解,宣传并建设酒店企业文化,提升本酒店的知名度和影响力。同时激励酒店上下同心携手,共同创造酒店繁荣景象。

  目的: 辞旧迎新,优秀员工颁奖,让嘉宾、员工接触,了解酒店及酒店企业文化并理解,支持酒店的工作,并与嘉宾,员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。

  活动主题: 晚会将以“庆典,交流,沟通”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现四星级酒店特色,风格和经营理念,酒店文化等,员工的沟通。溶亲情、友情、同事情于一体,酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演,互动活动,活动游戏,台下交流等形式表现出来。

  时间: 20xx年 1月 23日晚18:00

  地点:二楼多功能厅(暂定)

  参会人员:

  1、本酒店邀请高层领导

  2、各部门邀请的嘉宾

  3、酒店内部各部门在职员工 规模: 400人左右

  活动内容简述: 入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目,游戏、用餐、闭幕,晚会总结 具体活动安排如下:

  1、前期准备: 策划案审批、部门分工明细确定 用餐方式、菜谱 优秀员工奖奖金金额、方式 生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单 应急预备案 附表(节目、流程、预算等明细表)

  2、筹备进程: 一、邀请领导( 1月15 日 ) 二、1月生日人员、优秀员工( 12月29日 ) 三、发布部门表演节目数量及要求,游戏类型,演出场地、等相关活动信息(12月28日 ) 四、奖励方式、金额、数量,抽奖箱、抽奖卡准备( 1月1日 ) 五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备( 1月1日 ) 六、主持人确定(人员一男一女,外包1月2日 ) 七、演出节目第一期开始筛选( 1月5日 ) 八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排,主持人串词确定新年晚会节目创意(如:怎么开场、怎么调动氛围、怎么插入生日pt单元,怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等)。(1月7日) 九、节目第一次彩排( 1月15日 ) 十、节目第二次走场确定( 1月20日 服务接待组参加走场) 十一、确定来宾人数(1月16日)

  3、各部门分工准备

  1、策划组(人事部): 任务:

  a、请柬准备、发送( 1月15)

  b、生日、优秀员工名单

  c、最终节目单确定

  d、跟进筹备进程

  2、节目组: 任务:

  a、 1月 4日晚将晚会节目单报到人事部;

  b、 1月14日前完成最后一次正规彩排;

  c、 1月20日之前准备好主持人的形象及台词;

  d、 1月18日准备好晚会所需的一切服装道具;

  3、礼仪组(餐饮部): 任务

  a、 1月 3日选出女礼仪,并进行培训、走场

  b、 1月22日准备好会场服务物品 c 、1月23日 13:55点约请酒店领导及嘉宾参加。

  4、服务接待组(餐饮部) 任务:

  a负责晚会的服务、接待引导(晚会、用餐)

  5、舞台布置组(会务部、商务中心) 任 务:

  a、背景墙的设计、装订( 23日12:00前)

  b、晚会现场的布置工作。(23日12:00前);

  c、晚会现场拍照(负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不 同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作,并做总结。

  6、器材组(工程部): 任务:

  a、负责晚会的`各种音响(23日12:00前)

  b、舞台搭建(23日12:00前)

  c、舞台灯光设备、音箱设备的安装; 灯光设备的运作

  7、后勤组: 任务: 1月17 日前准备好食品、饮品准备、菜谱

  8、采购组: 任务:采购、租赁活动所需物品(1月15日前完成)寻价格做预算

  9、财务组: 任务 a、预算整个活动所需经费(1月10日前) b、奖金、抽奖奖品、抽奖卡准备(1月15日前完成)

  10、机动组(巡检部):

  任务:

  a、负责现场秩序维持 (负责观众就坐区域的划定,晚会进场、退场秩序的维护,入场 观众的就坐安排,各部门维持所在部门人员的秩序,做好秩序 工作。)

  b、会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚 会取得圆满成功。

  4、后 续 a、清理会场:

  1、墙面清理(前厅部)

  2、桌椅物品清撤(巡检部)

  3、地面清理(客房部)

  4、餐具清撤(餐饮部)

  5、餐具清洗 (后勤部)

  6、设备清澈(工程部)

  5、应急方案

  a、 水电食品饮品:提前5天准备好,避免由于天气、交通、客人预定等原因出现的断供

  b、 人员(调配)临时变动 : 各部门经理准备预备案 ,提前排班

  c、设备、舞台、灯光 : 工程部准备预备案 ,提前及时和租赁公司学习,协调。

  d、节目进行不下去: 准备演出节目、预备节目,后备节目,游戏 6、当晚人员分配安排

  1、晚会现场负责人:

  2、晚会现场协调:

  3、现场准备工作人员负责人:

【酒店策划】相关文章:

酒店活动策划07-16

酒店策划方案06-22

酒店策划范文03-30

关于酒店策划04-03

【精选】酒店策划3篇09-02

精选酒店策划三篇08-30

精选酒店策划3篇09-02

关于酒店活动策划11-13

精选酒店策划5篇10-10

【精选】酒店策划四篇10-05