外科护士长个人述职报告

时间:2023-08-17 11:41:28 报告 我要投稿

外科护士长个人述职报告

  在学习、工作生活中,接触并使用报告的人越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家收集的外科护士长个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

外科护士长个人述职报告

外科护士长个人述职报告1

  一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

  按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的规范执行。

  促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论。

  二、人员管理

  在201_年,本楼层理解新调入同志x名,新参加工作同志名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带XX教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

  13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房次,安排业务学习课时。

  XXXX在员工激励方面,透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

  透过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作积极性。

  支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。

  带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。

  。安排护士外出参加X XX

  三、工作管理

  按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

  进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

  重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人状况,带给适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

  积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的.工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

  用心促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

  作为交流委员会的主要成员,用心参与该委员会的活动,促进该委员会的发展

  四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的潜力。

  13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

  完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。

  在护理部领导的安排下,参加x学习次,外出参加学术XX会议次,应邀外出授课次。

  论文书写一篇,透过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,个性是积极参加各种管理课程。

  新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。

  明年的目标有:

  1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.

  2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改善的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

  3、积极参加科研小组的活动,有1-2 篇论文发表

外科护士长个人述职报告2

  一、病房护理管理

  来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急时,能一马当先,直接参与病人护理。

  根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏按时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi工程实施,在实施中充足发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的标准进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的标准执行。

  促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果按时反应给相关的护士,帮忙护士改善标准进行event大事的处理和上报、商量。

  二、人员管理

  在20xx年,本楼层理解新调入同志X名,新参与工作同志名,均能布置标准的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的顺应工作。

  13年根据护理教育部要求,在搜集了科室护士的教育需求的根底上,共布置护理查房次,布置业务学习课时。

  在员工鼓励方面,透过不断的护士按时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并按时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

  透过授权的方式,激励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。

  支持和激励护士的连续学习。有护士进行学历的连续教育,作为护士长,在工作布置上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。

  带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。

  布置护士外出参与培训。

  三、工作管理

  根据医院要求,进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。

  进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。

  重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,带给适合的护理人力,保证护理效果和人力的合理布置。

  专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的'工作理念和工作布置按时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

  专心促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。

  作为沟通委员会的主要成员,专心参与该委员会的活动,促进该委员会的进展。

  四、自身职业进展

  在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的潜力。

  13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

  完成了院内picc穿刺的培训。

  学习计算机的运用,提高工作效率。

  在护理部领导的布置下,参与X学习次,外出参与学术会议次,应邀外出授课次。

  论文书写一篇,通过适用护理的初审。

  完成医院规定的连续教育学分,独特是专心参与各种管理课程。

  新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。

  明年的目标有:

  1、连续学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。

  2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改善的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。

  3、专心参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

  4、专心支持和参与护理部各项工作。

外科护士长个人述职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  很荣幸能够站在那里进行述职,回顾过去的时光,回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮忙及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在那里我感谢糖尿病科这个群众,在学习护理工作中为我带给了展示自己的平台,使我有了更坚定的信心把护理这项护理工作做好!现将我护理工作状况做如下报告

  一、在思想道德方面

  同党中央保持高度一致,提高政治敏锐性,积极响应院里组织的各项政治活动,遵守院里的规章制度。提高自己的思想觉悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的护理工作中实践着我党全心全意为人民服务的宗旨。

  二、在护理工作中

  我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神。积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一齐努力完成各项护理工作任务,做到慎言守密,持续良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作潜力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能。从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理护理工作均能独立完成,医院定期进行护士技能操作培训,不仅仅提高了我们的'动手潜力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正护理工作态度,勤奋护理工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我护理工作最大的肯定。

  我明白,自己要做的护理工作还有很多,要学习的东西也有很多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的护理工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的本质护理工作。

  以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见期望大家能够提出。

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

外科护士长个人述职报告4

  201_年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年我们x医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

  我从201_年7月份进入x医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

  经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

  通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

  我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的'辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

  201_年我将努力做好以下几方面的工作:

  遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

  积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、 领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

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