电力岁末年初安全生产大检查总结

时间:2024-09-13 09:58:53 总结 我要投稿

电力岁末年初安全生产大检查总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的电力岁末年初安全生产大检查总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电力岁末年初安全生产大检查总结

电力岁末年初安全生产大检查总结1

  在公司领导班子带领下,通过合理安排和精心组织,公司各班组充分结合自身工作进度、工作特点、气候特点对安全工作进行认真梳理,确保了前三季度安全工作完成情况平稳。时值四季度,距离20xx年结束虽然只有一个多月时间,但大家也看到在不到一个月时间内南方电网系统内就发生了二起恶性误操作事故,这给我们敲响了安全警钟。

  到目前为止,公司的安全工作虽然没有发生一起恶性及责任考核事故,但我们必须清醒地看到还存在一些问题及隐患,而且年尾是各类事故的易发期,我们不能有丝毫懈怠,希望通过广大职工的积极努力杜绝习惯性违章发生。下面谈谈公司安全生产中存在的问题:

  1.各班组在日常工作中,对结合南网公司各类事故认真查找工作中的`不安全因素工作开展不够认真仔细,这样容易造成工作隐患。

  2.班前会、班后会的召开不认真,对召开两会没有足够认识,这相应会导致安全措施针对性不强。这一点希望各班组引起重视。

  3.班组两票分析存在不规范现象,对于如何正确填写两票与南网公司的规定有一定差距,说明相关人员没有深入细致地学习下发的南网公司文件。

  4.关于施工队伍管理要引起各班组长、安全员足够重视,施工人员技术技能低、安全意识淡薄,自我防范措施差,时有违章现象发生。

  针对以上问题,各部门、班组认真安排好各项工作进度,各班组在近期要做好以下工作:

  1.结合秋冬季安全检查工作,认真抓好“安评”工作。对在秋冬季安全大检查中发现问题,要按局及公司要求结合本部门、班组实际情况有针对性认真整改,做到有计划、有措施、有落实。

  2.加强两票的规范使用和管理工作。各班组要按照要求加强每月“两票”的分析,认真对照相关规程、规范,分析“两票”执行过程中存在的问题,通过不断学习、分析,规范“两票”的全过程执行。

  3.每天的班前、班后会要认真召开,结合贵阳秋冬季多雨特点,做好冬季防火、防滑、防冻工作,合理分析每天的工作危险点和布控措施。

  4.各班组对施工队伍及人员要有一个正确的认识,除要给他们交待清楚每天危险点及布控措施外,还要注意检查他们工器具是否合格、上岗前各项安全措施是否到位等。不能依靠施工队伍自检,你们要担起这份责任,提高施工队伍安全素质和意识,加强他们自我保护意识。同时施工队伍必须遵守《电业安全工作规程》,保障安全施工和从业人员安全与健康。

  施工过程中班组人员必须加强施工队人员及机具的安全管理,确保安全工作顺利有序开展。

  5.所有分管领导、专职、班组长、班组安全员、安监室、工程处、生技室人员必须坚持每天到生产现场帮助、协助班组做好现场安全措施,采取立足现场,人盯人方式来确保生产现场安全。

  6.各部门、班组在合理组织、安排好各项工作同时,要落实好现场的安全监督和管理,班组长必须到现场直至工作结束方可离开,以确保安全第一。

  7.车班在今冬明春必须加强车辆安全管理工作,做好秋冬季车辆防滑、防冻预防工作。

  工作票使用情况:线路一种票145张;线路二种票26张;变电一种票56张;变电二种票21张;变电三种票6张,合格率99%。

电力岁末年初安全生产大检查总结2

  天泰电力公司根据《农二师关于在全师开展秋季安全生产专项检查的紧急通知》(师安传【20xx】12号)文件精神,为防止事故的发生,切实保障职工和广大用电户的生命安全,维护正常的生产工作秩序,杜绝各类电力安全事故的发生,立即对公司下属各电管站、变电站下发了秋季安全生产专项用电安全检查的通知。现将此次专项用电安全检查情况汇报总结如下:

  一、充分认识加强安全生产工作的极端重要性

  天泰电力公司安委会要求所属各单位要充分认识加强安全生产工作的极端重要性,把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程,安全是生产的保障,安全才能出效益,进一步落实企业安全生产主体责任制。自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。在任何时候,安全生产工作都不能有丝毫放松,要警钟长鸣,常抓不懈。

  二、开展重点行业领域专项安全生产检查和安全隐患治理工作

  1、在3月-6月份,天泰电力公司投入56.7万元资金,重点加强对团场加压滴灌泵站的用电安全隐患排查治理工作,共计需整改泵房1082个,现已整改完毕945个,完成任务的87.33%。从7月份开始开展各农牧团场台区电力安全隐患的排查治理工作,各电管站严格按照电力行业标准化规范整改隐患,这项安全隐患整改工作天泰电力公司安委会要求在今年九月底完成。

  2、开展番茄加工、棉花加工等农产品加工企业和作坊、集贸市场、学校、医院等人员密集场所的用电安全生产检查工作,加强供电安全监督管理工作。在此次秋季安全生产专项用电安全检查中,共计发现安全隐患71处,已经整改85%,在各团场检查中发现的问题和电力安全隐患按照《中华人民共和国安全生产法》的相关规定,对属于天泰电力公司产权的隐患按公司规程认真整改;对属于用户产权的用电安全隐患就立即与团安办、相关主管领导联系要求整改,并下发整改通知书限期整改,提出整改措施,明确责任人。如不整改,将进行停电整改,整改完成验收合格后,才能送电。做到发现一处隐患,治理一处,不留后患。

  3、开展安全用电宣传教育工作,天泰电力公司印制安全宣传手册6万多份,发放到广大用电户,平均每个用电户一份。各电管站悬挂安全生产横幅32条,张贴安全生产宣教挂图192幅。通过一系列安全生产宣传教育活动,进一步提高干部职工和广大用电户的安全生产意识,增强安全生产工作的自觉性,尤其是提高一线人员的安全生产意识,增强自己防护意识,把安全生产变成习惯行为。

  三、加强消防安全工作

  按照消防工作提出的“四个能力”即:“检查消除火灾隐患的能力;扑救初期火灾的能力;引导人员疏散的能力;开展消防宣传教育的能力”建设的'总要求,我们明确消防安全管理责任人,确保消防安全工作落实到岗、到人,加强消防宣传教育工作,组织所属各电管站干部、职工认真学习《中华人民共和国消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座,使干部职工能熟练地使用灭火器材,掌握灭火技能,能扑灭初期火灾。天泰电力公司一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。对各下属单位的消防设施、消防器材、消防通道、规章制度、灭火水源等项目进行了全面、细致的检查,把不合格的消防器材进行更换,灭火器换粉121具,新购32具干粉灭火器,办公区新购6具二氧化碳灭火器。保证了消防器材的完好使用检查各电管站重点消防部位(配电房、变压器、变电站、输电线路等),对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为,当场下达整改通知书,坚决依法督促整改,做到“隐患不除,工作不止”。使消防安全基础工作逐步走向规范化、制度化。

  四、加强道路交通安全管理工作

  天泰电力公司安委会在七月底开展员工驾驶证和机动车行驶证的审查工作,了解员工的驾驶证和行驶证复审情况,对“两证”没有复审的职工,敦促其赶快去复审,严禁无证照、超速驾驶车辆。要求所属各单位要加强机动车辆管理工作,尤其是骑摩托车时要特别注意交通安全。夏季天气炎热,容易引发车辆故障,而且驾驶人易产生疲劳,所以交通事故发生率较高。出行前仔细检查车辆安全状况,如轮胎、制动、车灯等装置是否齐全有效。

  五、存在的问题和需要协调解决的难点

  此次秋季安全生产专项用电安全检查,存在的问题和需要协调解决的难点有三个方面:

  1、用户私拉乱接的问题,比如:用户自吸泵的私拉乱接,由于团场家家都有自留地,需要浇水种地,特别是塔里木垦区干旱少雨,几乎每户都要打井,用自吸泵抽水浇地。根据产权划分,接火点以下属于用户的产权。希望团安办能出面协调连队,对团场职工进行安全教育,不要私拉乱接,避免出现触电事故。

  2、10kV高压线路和0.2kV、0.4kV低压线路树障的问题,在各团场高低压线路下面都有各类树木,常年的生长,很多树枝都升到线路里面,与线路接触,造成很大的安全隐患。但是树木归各团场林管站管理,处理树障,就需要协调,难度很大。

  3、闭路电视线和通讯线的问题,在各团场,有线电视线路和通讯线都从10kV高压线路和0.2kV、0.4kV低压线路的电杆上面布线,在交叉跨越的地方,安全距离不够,有的地方还与低压线路紧密接触,时间长了,把绝缘层磨破,就容易造成触电事故。

  以上就是本次秋季安全生产专项用电安全检查情况汇报和总结,天泰电力公司将在下半年继续加强安全生产管理工作,落实各级安全生产责任制,有限防范和坚决遏制各类安全生产事故的发生。

电力岁末年初安全生产大检查总结3

  20xx年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基储效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。

  一、各项技经指标完成情况:

  (一)供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。

  (二)供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%(a类电压合格率为99.76%)。

  (三)企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人·年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

  二、主要工作

  (一)夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

  20xx年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

  1、抓安全教育,提高全员安全意识

  一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

  2、大力开展施工现场安全督察活动

  安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现常二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。

  3、深入开展“安全性评价”活动

  去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。

  4、认真抓好安全大检查工作

  春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

  (二)加快电网建设,优化电网结构

  20xx年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。

  今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。20xx年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4.6亿。

  在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

  (三)加快企业发展,提升企业综合管理水平

  20xx年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。

  1、加强目标管理,全面完成年度目标任务

  根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。

  2、加大改革力度,全面推进公司制改革

  20xx年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制改革的实施之年。12月,宜兴市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系,同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

  3、全面实施“倾力清障”,提升企业管理水平

  按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施“倾力清障”工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。

  4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度

  按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的'重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

  5、坚持以人为本,构筑人才高地

  公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以“三支队伍”建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

  (四)加快多产发展,增强企业发展后劲

  20xx年,公司多种产业发展继续保持了较好势头,全年完成营销产值6.5亿元,同比增长49%,实现利润6000万元,同比增长38%,取得了较佳的业绩。

  首先加强了多经企业内部管理,对多经企业的管理层进行了调整,如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部,以提高企业管理水平,保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源,充分利用企业资源优势互补,根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况,将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担,成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域,壮大经营规模,苏源电器公司投资6118万,征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工,建设预告顺利。

  (五)加强需求侧管理,提升优质服务水平

  今年,在严峻的缺电形势下,公司积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量。

  1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

  针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划,共投入资金5000余万元,新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个,新增主变容量8万kva。同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向市委、市政府汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》,公司领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利。

  2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

  3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均有项目经理全过程跟踪服务,为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

  4、召开各种形式的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力,最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了市委、市政府的表彰和嘉奖,得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

  (六)加强精神文明建设,营造和谐氛围

  公司坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

  1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

  2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和部室作风建设,定期召开党委会,认真传达会议精神,重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处,其次从制度上完善,修订贯彻三重一大的专项配套制度,如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

  3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以《宜兴电力》、局域网等为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

  4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》的学习,严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度,礼品登记上交制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

  三、存在问题

  1、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

  2、机关作风建设有待加强,职能科室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

  3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

  4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访,暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

  综观20xx年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的,保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践“三个代表”重要思想。20xx年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下,再创公司发展的新辉煌!

电力岁末年初安全生产大检查总结4

  安全是一个老生常谈的话题,可我们在具体工作中,怎样才能真正把安全落到实处呢?当安全与生产发生冲寞时,生产是不是能为安全让路呢?

  安全生产在很多集体和单位那里只是摆摆花架子,掩人耳目,安全管理部门成了聋子的耳朵——摆设。有人曾戏称安全员的工作为“给狗叼块骨头,连狗都能干。”他们认为安全员就是转转看看,谁都能干得了。一些单位为了凑数,就把一些老弱病残的人拉来充当安全员,致使安全员队伍素质低下,起不到安全员应有的作甩。因为安全不被重视,安全员的待遇上不去,没有相应的地位,位卑而言微,致使令不行、禁不止,安全员也就甘愿做一天和尚撞一天钟了。

  我在安全员这个位置上已经干了十几年了,其中的酸甜苦辣我感受颇深。当安全员的头几年,有人曾经提醒我,你趁年轻,不要在这个岗位上干耗着了。在这个岗位上干,无论你怎么干都看不出成绩,一旦出了事就前功尽弃!

  但我既没托门子也没拉关系,压根儿就没准备离开这个岗位。这倒不是我的觉悟高,我之所以深深眷恋这个岗位,就凭我每当在现场发现一处隐患,纠正一次违章,避免一次事故的发生,我的心中就感到由衷的欣慰。

  好在一次次的`事故,终于使全社会对安全生产有了深刻的认识。“以人为本,安全发展”的大力倡导,充分体现了党中央对安全生产的高度重视,和对生命的尊重。她犹如一缕春风拂面,让我们感受到了希望和欣喜。

  作为奔波在生产一线的安全员,绝不能滥竽充数,安全员的形象和素质的高低优劣,是安全管理水平的具体体现。一个合格的安全员,在生产一线不仅要善于发现隐患,还要懂得一点心理学的知识,掌握好每位职工的心理反应和思想动态,以因人施教,做到有的放矢。安全员要有超前意识,这样才能做到防患于未然,把一切事故消灭在萌芽状态,更可以杜绝一切所谓“意外事故”的发生。

电力岁末年初安全生产大检查总结5

  为切实做好岁末年初安全生产工作,大方县盯死看牢每个行业、每个领域、每个环节,对前期安全大检查发现隐患和问题开展“回头看”,重点看隐患是否整改、责任是否落实、事故是否得到有效遏制,坚决有效防范和遏制生产安全事故,切实保障人民群众生命财产安全,圆满完成年度安全生产工作目标任务,实现全县安全生产形势持续稳定好转。

  抓住阶段重点工作。结合冬季安全生产特点,盯紧看牢重点行业领域,深化安全专项整治,强化源头管理和关键环节管控。并严格对照检查,确保全面完成年度工作目标任务。

  抓实安全生产责任。成立大方县深入开展安全大检查做好岁末年初安全生产工作领导小组,各乡(镇、街道)相应成立领导小组,加大工作力度,严格落实属地安全管理责任,县直负有安全监管职责的部门要加大专项检查,依法监管、严格执法,严格督促企业落实安全生产主体责任,加强现场安全管理,依法依规生产经营。

  抓紧精准排查检查。严格、规范、精准检查,及时有效消除安全隐患。对重点企业、重点场所的检查要对标对表,逐一检查。要清晰记录检查项目、检查意见和整改要求以及检查责任单位、责任人。对检查发现的事故隐患和不安全问题,必须立即落实整改;对重大隐患严格挂牌督办,并按责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的要求督促整改到位;对不能保证安全生产的,坚决停产停业整顿。要提高监管执法检查的.规范性和有效性,避免同一企业的重复检查、同一问题反复存在。

  抓牢严格实施治理。继续保持高压态势,采取查封、扣押、停电、停水、停火工品供应、吊销执照、关闭取缔等执法措施,依法严厉查处各类违法违规生产经营建设行为。依法整改消除重大隐患,依法严厉惩处非法违法单位责任人,强化震慑和警示,坚决防止非法违法行为导致事故。

  抓好提升防控能力。强化安全宣传教育培训,增强安全意识,提升安全能力素质。加强安全生产监测预警和应急管理,做好值班值守和应急联动工作,落实防范应对措施,有效提升安全防控能力。

电力岁末年初安全生产大检查总结6

  为切实做好岁末年初安全维稳工作,防范安全生产事故和群体性的事件发生,确保公司安全稳定,根据集团公司《关于切实做好岁末年初安全维稳工作的通知》文件要求,安全环保部在开展了岁末年初安全大检查工作,现将安全大检查工作开展情况进行简单汇报。

  一、高度重视岁末年初安全生产工作

  牢固树立“以人为本,安全发展”的管理理念,按照“谁主管、谁负责”的工作原则,做到全面排查,落实责任,健全机制,消除隐患,切实做好公司安全生产督查工作。

  二、加强领导,成立工作小组

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  为切实做好岁末年初安全生产各项检查工作,加强对岁末年初安全生产大检查工作的组织领导,成立了以常务副总经理为组长,总经理助理为副组长的检查工作小组,全程指导、监督安全生产工作。

  三、岁末年初安全检查主要开展情况

  依据公司《关于切实做好岁末年初安全维稳工作的通知》文件要求,安全环保部下发了《关于开展岁末年初安全生产大检查工作的通知》,并按照相关部署全面开展安全大检查工作。

  (一)岁末年初安全检查开展情况

  1.20xx年12月29日,对城南、水电大厦机关本部进行了安全检查,共计发现隐患两项,已整改1项,正在整改1项。

  2.20xx年12月26日,对化隆分公司开展了岁末年初安全大检查工作。

  3.20xx年01月02日,对西宁分布式光伏电站进行了岁末年初安全检查,共计发现隐患2项,已整改1项。

  4.20xx年01月 09日,前往海南分公司开展岁末年初安全检查,共计发现隐患6项,已整改1项,正在整改5项。

  (二)主要检查内容

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  1.各单位安全生产责任落实情况;

  2.检查消防设施、器材是否完好、充足、定期试验(包括消防用水系统是否完好),消防安全责任制的落实、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、应急预案及演练的落实情况;

  3.车辆的日常维护;

  4.安全、环保、消防、交通、职业健康、综合治理、违章作业的危害等方面的安全教育培训;

  5.作业环境安全状态;

  6.生产设备、设施、建(构)筑物(管理、保护、安全、风险控制等)安全状态,安全标志标识;

  7.作业安全(生产现场管理、作业行为管理),“三违”现象,“两票”管理,安全工器具的管理及使用,劳动保护用品佩戴及使用;

  8.应急响应,各分公司应急组织机构是否健全,是否成立应急指挥部,应急预案演练情况,通讯及交通保障情况;

  9.隐患排查治理落实情况。

  四、存在的主要问题及整改措施

  (一)存在的问题

  1.海南分公司和盟电站存在高压室、箱变电缆沟渗水;

  2.海南分公司奔亚一期(1-10)区箱变返潮凝露;

  3.海南分公司奔亚一期3、10区逆变器通讯中断

  4.海南分公司奔亚一期(1-5)区逆变室门损坏

  5.海南分公司华诚二、奔亚三汇流箱进线电缆接地,汇流箱断路器无法动作

  6.西宁分布式光伏电站存在运行人员劳动保护用品穿戴不齐全

  7.城南办公楼消防喷淋未投入使用

  8.城南办公楼正门入口第一个消火栓门锁着损坏

  (二)整改措施

  对抽查中发现的安全生产隐患当面要求明确责任人,=并制定整改措施,限期整改。对不能及时整改的`隐患制定防控措施并进行监督。

  五、取得的成效

  通过组织开展岁末年初安全生产大检查工作,使全员深刻认识到岁末年初安全工作的特殊性、重要性、紧迫性,不断强化了全体员工的安全生产责任意识,增强安全工作的积极性和主动性,做到安全生产工作常抓不松、力度不减,切实为XXX年安全生产工作开好头起好步打下坚实的基础。

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