急诊科主任工作总结

时间：2023-08-24 18:10:23 总结我要投稿

急诊科主任工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家收集的急诊科主任工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

急诊科主任工作总结

急诊科主任工作总结1

　　来急诊工作一年多学到了很多知识，急诊科作为医院重要的科室之一。每天的就诊病号有很多，包括很多重大抢救事故的，也有一些就诊的病员，急诊病人往往有着诊断不明，病情不请，变化迅速。如果处理不当就不引起一些不必要的纠纷，医患关系很紧张，病人及家属很容易差生急躁，恐惧的情绪。我们要很好很耐心的给病人解答们在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。

　　把被动变主动把在急诊科，每日面临病情危重、急、且病情复杂的就诊患者，急诊工作会出现紧张而繁乱的情况，此时护士又是首先与患者及其家属的接触者，而自身心理素质的稳定将直接影响就诊者，进而影响着医院抢救成功率，就要求我们必须头脑清醒、有条不紊，善于从复杂的状态中处理各种问题，作出最佳急救和护理方案，采取有效抢救措施，即在医生未到达之前应积极主动地实施一些初步抢救措施，如建立静脉通道、心肺复苏、吸痰、吸氧、洗胃、伤口加压包扎，骨折患肢石膏夹板的固定，术前准备心电监护，以最快的速度娴熟的技术做好进一步的准备。严密观察生命体征变化，及时准确地做好特护记录。设法快速通知医生，在医生未到达之前护士应积极主动地做好上述工作，避免了抢救工作中的`混乱局面，为危重患者赢得抢救间。作为护理人员，不仅要有扎实的“三基”基础，还要不断学习，自我充电。

　　在为病人输液时要做到静脉穿刺一针见血，尽量为病人减轻痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人当作自己的亲人。积极参加医院及科里组织的业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的理论水平。当然工作中我仍有许多不足，熟练掌握了本专业的理论知识和操作技能，工作能独立、熟练地完成。想做好一名急诊科的护士需要扎实理论基础、丰富的抢救经验。能熟练地配合医生完成对危重病人的抢救工作。

急诊科主任工作总结2

　　开展学准则, 守纪律活动, 深入开展创先争优活动。继续落实手足口病等传染病防控工作, 加强医疗质量安全管理, 积极完成医院下达各项任务, 现把20xx年工作总结如下：

　　首先, 积极开展中医急危重症业务技术培训

　　认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅以病人为中心, 以发挥中医药特色优势为主题中医医院管理年活动方案贯彻落实会议精神, 充分发挥急诊科中医药人员人才优势, 运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划, 工作计划, 并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色具体措施, 并组织实施。制定并不断完善常见病及特色具体措施, 并组织实施, 提高特色病种辩证论治水平, 提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗；制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%, 辩证论证优良率≥92%, 中成药辩证使用率≥92%, 中医治疗率≥92%, 中西医结合治疗率≥94%, 急危重症抢救成功率≥82%, 急重症中医治疗率≥90%, 急危重症中西医结合治疗率≥50%, 急救物品完好率≥100%。

　　其次, 加强医疗质量、医疗安全、科室业务管理

　　重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制三级质控网络管理, 确保医疗过程各个环节都有相应规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标, 每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式, 反复强调医疗安全工作重要性, 增强临床医师医疗安全意识, 教育临床医师严格遵守技术操作规范, 及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全, 防范重大医疗事故发生。加强医患沟通, 充分尊重患者知情选择权。进一步强调了医务人员告知义务, 切实保护医患双方合法权益, 有效地防范医疗纠纷发生。着力改善就医环境, 降低医疗费用。通过医院管理年活动, 使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本, 以病人为中心服务理念, 进一步完善服务设施, 深化医疗环境, 更新服务模式, 简化就医流程, 改进服务态度, 为病人提供人性化服务, 杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务, 我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务费用查询, 为住院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理, 杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据医院管理年活动要求, 建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书, 开展整体护理工作。努力改善服务态度, 提高服务质量。加强了对每一位护士三基三严教育, 重点加强对操作技能培训。加强院感管理工作, 有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区住院病人进行不定期检查和月底病案统计。

　　对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理, 尽快减轻病人痛苦, 这就需要每个医务人员认真钻研业务, 熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期业务学习及加强各种急救技术培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规技术操作。坚持三级医师查房制度, 对相关病例及时进行业务讨论, 提高全科医护人员急救水平。为适应现代医疗市场发展, 今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓, 严格急诊出诊制度, 院前急救小组24小时待命, 5分钟安排急诊出诊, 制定有急诊绿色通道总体方案, 如遇急、危、重病人, 一律实行急诊绿色通道, 已做到先行抢救, 而后补办各种手续。我们不仅有良好服务态度, 更重要是要有熟练抢救技术和应急能力。

　　最后, 希望我们医疗行业服务能够越加完善, 让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗, 然后开心而归。

急诊科主任工作总结3

　　20xx年即将结束，新的一年即将到来。过去的一年，在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取得了长足的发展，现总结如下。

　　一、重视急诊科建设，多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力量。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视，善于协调，勇于承担。在这一年中，急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错。

　　二、重视业务学习，不仅多次组织科室人员的技能培训，使每个人都能熟练掌握各项急救操作，而且从未放松“三基”的学习，在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩。

　　三、120急救中心的正式挂牌，对急诊科的发展起了极大地推动作用。院前急救、急诊室、ICU三者组成了有机的整体，急救体系即EMSS初步建立了起来。与有关方面的合作，创伤病人来源得到了拓展，随着病员的.增多，急诊科的救治力量有了明显的提高。

　　四、业务量及收入有了大幅度的提高，从下面一组数据可以得到体现：

　　总收入就诊x人次

　　20xx年度163.7万6034

　　20xx年度239.5万。

　　医院仍处在创业阶段，急诊科亦有待进一步改进和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一，我们只有不断加强内部质量控制，才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规章制度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契。我们要时刻把病人放在首位，让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务，对有意见的病人和家属，做好沟通及解释工作，努力化解矛盾，避免争执。

　　新的一年，我们将再接再励，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上一个新的台阶。

急诊科主任工作总结4

　　开展“学准则，守纪律”活动，深入开展“创先争优”活动。继续落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量安全的管理，积极完成医院下达的各项任务，现把20xx年的工作总结如下：

　　首先，积极开展中医急危重症业务技术培训

　　认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划，工作计划，并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的具体措施，并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的具体措施，并组织实施，医学教，育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗；制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%，辩证论证优良率≥92%，中成药辩证使用率≥92%，中医治疗率≥92%，中西医结合治疗率≥94%，急危重症抢救成功率≥82%，急重症中医治疗率≥90%，急危重症中西医结合治疗率≥50%，急救物品完好率≥100%、

　　其次，加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理

　　重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标，每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增强临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通，充分尊重患者的'知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实保护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人提供人性化的服务，杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务，我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询，为住院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求，医学教，育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书，开展整体护理工作。努力改善服务态度，提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作，有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。

　　对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。

　　最后，希望我们医疗行业的服务能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗，然后开心而归。

急诊科主任工作总结5

　　20xx年是医院争创“二甲”、卧薪尝胆的一年，也是急诊科奋发图强，创一流品牌的一年。凭借医院争创“三甲”、公立医院的风，急诊科在医院xx的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本"的科学观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求效益，维护群众利益，构建医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作

　　人员的共同努力下，使我科效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

　　一、紧跟医院步伐，科室标准化管理。

　　今年是医院的创建年，做为二医人有责无旁贷的使命，急诊科做为医院的窗口科室，紧跟形势，持续改进医疗质量、安全和管理，急诊队伍建设和稳定。按照医院要求，科室成立了创三小组，责任到人，明确分工，发动群众，制订了xx种规章制度、核心医疗原则、xx种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心制度和xx种急救流程，人人熟练掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。与创三办、临床科室联系，认真听取反馈意见，每天、每周、每月认真自查自纠并上报，发现问题及时分析讨论、进行整改。根据医院创建标准，进一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保证“绿色通道”的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作，是患者的后续治疗得到保障的重要环节。

　　二、以优质、诚信为服务理念，构建医患关系。

　　随着医疗卫生，医疗服务的.“买方市场”已，患者和家属既要求生理上的治疗，又要心理上的愉悦，医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、服务水平，是医院的生命所在，也是评价医院好坏的根本。我们按照“一切为了病人，一切服务与病人"的服务理念，从改善服务态度，提高服务技巧入手，切实做到文明行医、廉洁行医，急病人之所急，想病人之所想，充分尊重病人，开展亲情化、人性化服务。为二甲医院的创建营造一个良好的氛围，争取效益、经济效益双丰收。

　　三、弘扬急救文化，提升急救内涵。

　　打造急救品牌不断进步，人们对急救知识的需求也越来越多，做为急救人我们不仅仅承担着治病救人的责任，还有传承急救知识的义务。

　　四、强化医护人员素质，夯实创三基石。

　　急诊科是抢救病人的前沿阵地，急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵”。时值创“二甲"的风尖浪口，强化医护人员的培训，提高医护人员的综合素质势在必行。为此我科强化首诊负责制，查房制度，三基理论和急救技能的培训，坚持定期质量检查考核，加大力度，使人人有危机感，紧迫感。门急诊病历等医疗文件的书写及观察病人的管理。组织院前急救演练，熟悉掌握xx种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为创二打好基础。

　　五、以经济效益及效益并重为目标，完成综合目标任务效益是医院的办院宗旨，经济效益是医院的基础。

　　今年，我科以经济效益及效益并重为目标，已将综合考核目标任务完成。除此之外，积极开拓医疗市场，克服困难，确保xx项工作有条不紊的进行。狠抓思想治教育，时刻警钟长鸣，营造良好的医疗安全氛围，无重大医疗护理差错事故发生。以人为本，注意出车安全，救护车的管理，无安全事故发生。

　　雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，急诊急救事业任重而道远，急救知识推陈出新，我们急诊科将以更矫健的步伐和求实的创新的精神，坚持规范管理，不断锐意进取，为更好的服务大局，促进医患，提高患者满意度，谱写新的篇章。

急诊科主任工作总结6

　　急诊科在各位院长正确领导及具体指导下, 树立和落实以人为本, 进一步深化以病人为中心, 提高服务质量, 坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位, 开拓创新、狠抓落实, 在兄弟科室积极支持及急诊科全体工作人员共同努力下, 是我科社会效益和经济效益均有上升, 取得了多方面好评。

　　一、严格执行和健全核心制度, 狠抓医疗环节质量管理

　　严格执行医院各项核心制度, 坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度, 制定了急危重症院内抢救绿色通道制度和抢救流程图, 制订了急诊科健康宣教宣传栏, 完善了几种急危重症临床路径, 如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径, 内科完善了急性ST段抬高心肌梗死和脑梗死溶栓路径, 脑出血微创路径, 使抢救流程更便捷、更合理。

　　二、加强内涵建设, 改善服务态度, 提高服务质量

　　我科医护人员树立以病人为中心思想, 把病人满意作为医疗服务原则, 把病人愿望作为第一信号, 把病人满意作为第一追求, 把病人利益作为第一目标, 急病人所急, 想病人所想, 不断强化服务意识, 开展亲情化、人性化服务, 做到因病施治, 合理检查、合理用药。特别是搬进新院以后, 加强观察室管理, 保持室内卫生, 给病人创造干净舒适就医环境, 给病人准备了一次性纸杯, 方便病人饮水。对患者及家属进行健康宣教, 且观察室专人管理, 勤巡视病房, 及时发现病情变化给与相应处理。经环境改善和服务理念转变后, 病人对急诊科服务比较满意, 留观输液病人不断增多, 搬家后仅11月留观输液人次达400人, 急诊留观病房住院3人, 缓解了病人因床位紧张住院难问题。

　　三、加强业务技术培训, 提高应急抢救能力

　　急诊科是诊治和抢救病人场所, 仅有良好服务态度是远远不够, 更重要是要有熟练抢救能力和应急能力, 对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理, 尽快减轻病人痛苦, 这需要每个医务人员认真钻研业务, 熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此, 科室每月组织业务学习, 加强各种抢救技术培训, 如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等常规技术操作, 全员培训急救车便携式呼吸机使用。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长业务指导作用, 亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论, 有助于提高全科医护人员急救术平。一年来我科急救水平明显提高。心肺复苏成功9例, 室速成功电复律2例, 张力性气胸行胸腔闭式引流术5例, 此外还抢救脾破裂、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共174人, 抢救成功率达90.2%。在全科医务人员共同努力下, 急诊科得到了社会认可, 就诊病人逐渐增多。我科第三季度收入1496652.67元, 比去年（1396141.99元）增长了100510.68元, 急诊就诊人数19918人次, 平均每天54人次, 较去年（15717人）上升2.1%, 留观输液1811人, 较去年（1556人）上升1.4%, 急诊手术20xx例, 较去年（1997）上升0.04%, 脑出血微创手术78人, 较去年（72人）上升7.7%。120足迹遍及遵化每一个角落, 装备完善, 出车及时, 急诊科勇于为社会承担责任, 全年共收治无家属又无钱病人10余人, 有流浪汉, 多数是外地民工患重病及受外伤, 外地民工是弱势群体, 非常值得同情。其中一位内蒙来遵打工农民工, 患慢性肠梗阻, 因无钱住院, 一年在急诊科观察室留观4次, 每次都是医护人员帮他买饭、买药, 免费给他治病, 多次献爱心捐款资助他路费回家, 患者临走时感动得流下了眼泪。

　　四、加强整改, 展望未来。

　　回想过去, 我们创造过辉煌, 但也认识到许多不足, 医务人员服务、技术水平有待于提高, 对病情评估告知等方面做不充分、不严谨, 有些服务流程需要进一步完善, 死亡病例、危重症病例讨论有待于完善和加强。只有总结过去, 才能找到差距和不足, 才能有今后努力方向和目标。为此提出以下整改措施。

　　1、继续坚持各项制度, 认真落实。

　　2、不断完善优化服务流程。

　　3、每月坚持业务学习, 完善死亡、危重症病例讨论, 提高急重症识别能力, 提高抢救水平。

　　4、充分发挥质控小组作用, 每月进行分析总结, 总结经验, 找出差距。

　　5、规范医疗文件书写, 增强自我保护意识及法制观念。

　　6、转变经营管理理念, 以病人利益为重, 以科室、医院利益为重, 医院创建了大急诊这个平台, 我们有信心把急诊科发展壮大, 充分利用一切可利用资源资源, 提高急诊量及留观病人, 增收节支, 为医院繁荣兴盛贡献自己力量。

急诊科主任工作总结7

　　担任急诊ICU主任的这一年当中，我在院领导的关心下，在各分管院长、医务科的帮助和支持下，使我们急诊ICU走向成熟，现将我一年来的工作做如下几方面总结：

　　1.政治方面

　　一年来在院党委的正确领导下，我带领病区全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策，坚决执行院党委、院部的年度计划，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极、认真开展保持党员的先进性教育，同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次认真学习了“反腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立全心全意为人民健康服务的理念。同时认真学习市政府有关创造全国文明城市的文件，全面认真做好每一件事，树立文明窗口的文明行为和文明风气，为创建文明城市贡献了我们的`力量。

　　2.业务方面

　　为了提高全体医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我带领病区全体医护人员积极参加医院组织的业务讲座，同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，并分批分次至市立医院ICU进修。坚持了以病人为中心，为病人提供优质护理服务。在我的带动下科内医护团结协助精神好，能主动加班加点，主动学习业务知识，认真参加院内三基理论考试，均合格通过，其中个别医护人员多次考核满分通过。

　　在20xx年这新的一年中，我将带领我科医护人员继续坚持以病人为中心，努力提供一流服务；进一步提高医护质量，坚持不懈地抓好“医院管理年”活动；要认真落实医院管理14项核心制度，要切实加强病案质量管理，依法加强和规范医院感染控制及医疗废物处理；最后要坚持合理检查、合理用药、因病施治。

急诊科主任工作总结8

　　时光荏苒, 岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过半年, 这半年成长充满艰辛与幸福, 激情与挑战。现我将半年工作总结如下：

　　一、思想政治

　　作为一名中共党员, 我能够时刻以一名党员标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度前提下, 认真学习各种先进思想, 开阔自己视野, 在科室主任和护士长领导下, 努力提高自己思想觉悟和业务水平, 认真开展并组织业务学习, 用知识把自己武装起来, 像一名优秀急诊科护士迈进。

　　同时, 我也积极地响应医院各部门号召, 踊跃参加医院组织各项活动, 不断提升自己, 锻炼自己, 如红歌会, 义务献血, 技能比武等等, 丰富自己业余生活同时, 开阔了眼界, 增长了见识, 促进自己全面发展。

　　急诊科重症监护室是一个无陪护病区, 我能够本着认真负责态度为病人服务。生老病死是一个自然过程, 但是我能够换位思考, 体会病人身心痛苦, 急家属之所急, 忧病人之所忧, 把病人当做自己亲人, 不怕脏, 不怕苦, 不怕累, 尽自己全部力量去挽救病人生命, 帮助病人, 减轻他们痛苦, 时刻铭记：救死扶伤, 才是我们职责之所在！

　　二、业务技术

　　重症监护室对护士全面素质要求比较高, 这就要求我们平日工作必须更加努力, 更加精益求精。思想觉悟要达到一定水平, 业务技术更要一丝不苟。吸氧技术, 静脉输液, 心电监护这些常规技术一定掌握, 尤其呼吸机应用, 气管插管术, 心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备技能。

　　平日里我能够认真巩固课本知识, 工作中反复练习各项操作, 争取做到熟能生巧, 每一个月业务学习也会准时参加, 作好记录, 并且积极参加各项技能比赛。在河科大一附院首届职工技能运动会上, 获得单人徒手心肺复苏术二等奖, 氧气筒氧气吸入技术二等奖。但是这些成绩只代表过去, 我会更加努力, 争取成为一名优秀技术能手！

　　三、自我管理

　　管理是一门艺术, 是一门终身学习课程。

　　在EICU工作期间, 我能够以高标准要求自己, 不迟到, 不早退, 严于律己, 宽以待人, 工作勤勤恳恳一丝不苟, 尊敬老师, 团结同事, 对病人认真负责, 真正承担起一名急诊科护士该做。无论何时何地, 永远铭记, 我是一名救死扶伤白衣天使。

　　四、实践与思考

　　人生是一幅多彩画卷, 收获五彩缤纷同时, 难免会有一些差强人意地方, 工作中我也发现自己许多缺点和不足。

　　1、业务不熟练。

　　例如呼吸机应用, 气管插管术, 各式管路护理等等, 因为自己工作时间短, 经验不足, 难免会造成一些时间、资源浪费。以后我会勤学习, 多动手, 争取样样精通。

　　2、思想不成熟。

　　救死扶伤, 挽救病人生命, 解除他们痛苦, 是我们每一个医务工作者义不容辞责任。但是碰到病人及家属不理解, 不支持, 我还是会烦躁, 不够耐心, 细心。以后工作中我会多多提醒自己：要用一颗宽容、博爱心, 对待每一位病人, 每一位家属。

　　3、工作不精细。

　　细节决定成败。EICU工作不比普通病房, 急、危、重是它特色。有时候忙起来, 我就会抱西瓜, 丢芝麻。比如微量泵用后不知道放回原位置, 比如呼吸机过滤网忘记清洗等等。这些细节我以后会多多注意, 争取每一项工作都做到位。

　　工作大半年, 充满酸甜苦辣。及时总结经验教训, 才能够轻松上路。人生旅途最美丽风景, 不是目地, 而是沿途风景。希望自己能够勇往直前, 奋勇前进, 争取做一名优秀急诊科护士, 为急诊科发展, 为河科大一附院发展, 争光添彩！

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