服务员工作计划

时间:2024-11-04 14:23:47 计划 我要投稿

服务员工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的服务员工作计划,希望对大家有所帮助。

服务员工作计划

服务员工作计划1

  (一)班前准备

  1、按时上班,按时签到,不得代签,不得弄虚作假。

  2、服从领导开档前卫生工作的安排,餐具、调味料、平台、位置、环境卫生等,提前做好一切准备。我们是一个整体,有一个整体的概念,相互合作,相互帮助。

  员工午餐,小休息。

  (二)班级接待

  1、热情迎客,主动迎客,坚持礼貌用语。

  班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,守岗位,微笑,注意自己的形象。当顾客进入餐桌时,他们应该主动打招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,几个人,拉椅子让座。取下筷子套,询问茶叶(同时介绍茶叶品种),并提交菜单。为顾客盖上衣服。如果有孩子拿儿童座位,给顾客倒第一杯礼貌茶。

  2、点菜介绍,主动推荐,做好参谋。

  必须掌握菜品业务知识,了解当市品种估算和品种增加。

  (1)准备写台号、人数、日期和时间,字迹正确,易懂。

  (2)介绍菜肴搭配肉和蔬菜,味道不容易重复,建议厨房生产好品种,顾客反应好。做到四不:不同味道、不同原料、不同烹饪方法、不同容器。

  (3)不同的对象,不同的场合推荐不同的菜肴。红烧菜、烹饪时间、烹饪时间长的菜要提前向客人解释,让客心理准备。

  (4)业务中途有估算,退菜前必须说明原因由厨房或部门领导签字。

  (5)点菜要主动,争取时间,但也要尊重客人的眩晕

  (6)确定点菜后要重复一遍,核对无误后再交收银员到厨房。

  能让客人提到吃饭社交就想到我们,提到点菜介绍就想到你,这意味着你的营销介绍成功了。

  3、按顺序上菜,操作正确。

  首先,根据订购菜单了解菜肴所需的用品,并提前准备,如刀、叉、调味料等。

  (1)冷菜要均匀摆放(口味、颜色、荤素、造型、盛器)。

  (2)同时征求客户意见收集茶杯。

  (3)上菜时,一定要检查点菜单(点菜单上没有的'菜永远不要上台,找领导指示),坚持下去a,上菜报名b,摆放到位c,核菜订单。上菜时,注意不要在老人、儿童、残疾人上菜,注意平衡,防止汤溢出滴漏。

  (4)在客人面前打开酒水时,注意酒水饮料。

  (5)上菜前先上菜再上菜。

  (6)上菜后要向客人解释清楚(先生/小姐的菜已经准备好了,请告诉我还需要什么)。

  (7)根据情况上水果盘。

  3、席间提供优质服务。

  (1)适时更换骨盆和烟缸。技术熟练,动作快,操作卫生。

  (2)观察用餐动态。如有超时菜肴,主动联系传菜部门或部门领导,提醒催菜。

  (3)妥善处理日常供应中的琐碎矛盾。当你遇到菜肴问题时,你应该谦虚、真诚、友好、耐心地回答。你应该记住一句好话,让人们笑,让人们跳。如果你不能处理,请向领导请示。

  (4)顾客吃完饭要核对结账单,正确,代表顾客付账。收、找、唱票,付账后礼貌:谢谢。

  (5)客户离座时,礼貌告别,提醒不要遗漏物品。

  (三)班末收拾

  1、按操作程序及时收集:(布件、玻璃设备、不锈钢设备、餐厅用品、厨房用品、台面等)小件分类放置,强调大小分离,轻放置,及时送到杯间和洗碗间。

  2、轮到值班时,必须按照值班标准操作。检查火焰隐患,做到安全防范。

  在整个服务接待过程中,坚持使用托盘。要有意识、习惯性地巡逻平台,始终关注顾客的用餐动态、行为,并表示及时、积极地提供服务。要灵活、灵活、适应,在业余时间与客户沟通,建立良好的关系。

  坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽职尽责,遵守餐厅工作纪律,做一名合格的好员工。

服务员工作计划2

  一是培养员工能力,提供全方位服务。

  随着行业的发展,酒店业的经营理念和服务理念不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需要让顾客难忘。这就要求在规范服务的基础上提供个性化服务。酒店服务注重想客人所想,急客人所急。服务人员要注意观察,摸摸客人的心理。当客人没有说出要求时,他们会以最快的速度提供服务,并经常说只是想睡觉,送一个枕头。想象一下客户对这样的服务是否难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯提供个性化服务。在日常工作中,通过鼓励培训、收集整理、系统规范和培训奖励,使这成为员工的自觉行动,从整体上提高服务质量。

  1、鼓励培训:对于在工作中表现出色、受到客人好评的服务员,部门将以培训为骨干,提高服务意识和服务质量,立足岗位,努力创造一流的服务。

  2.收集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型例子,进行收集整理,总结归档。

  3、系统规范:推广整理的典型案例,在实践中不断补充和改进,形成系统、标准化的'数据,作为衡量服务质量的标准,使模糊管理向定量管理过渡。

  4.培训奖励:整理好的材料可以作为培训教材,让新员工从一开始就了解工作要求和学习目标,让老员工通过比较找出差距,从而提高对员工的认识。对工作表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰和奖励,使员工能够形成争先进、比贡献更好的氛围。商业的核心是创造产品,酒店的核心是创造服务。在日常服务中,要求员工按照简单、便捷、快捷、好的服务标准提供五心服务。

  简:尽量简化工作程序,尽量简化工作指令,简化意见反馈。

  便:让客人从进店到出店,处处感到方便。快:客人的需求要尽快得到满足。

  捷:服务员的反应要敏捷,能迅速理解和应对客人的言谈举止,服务好:客人接受服务后要有物的感觉。

  酒店产品是:服务。

  5.用心服务:为重点客人服务,为普通客人服务,为特殊客人服务,为挑剔客人耐心服务,为有困难的客人热情服务。

  二、改善外围绿化环境,更换室内绿色植物品种。

  酒店与自10月底以来xx公司中止合同后,外围绿化一直是由PA由于缺乏技术和经验,一些绿色植物没有得到很好的维护。此外,海南今年缺乏雨水,导致死亡。明年将更换死植物,尽量种植一些开花植物,并在外围适当种植一些南方果树,为酒店增添一些节日。目前酒店内植物品种单一,档次低。明年,我们将联系一家合适的绿化公司,达成协议,彻底解决这个问题。6、商务楼层客户用品的更换。目前,商务楼层客房重新装修后,客人感觉档次较高,但客房客户用品尚未更换,档次一般,非常不协调。计划更换商务楼层的客户用品,如用散装茶代替袋泡茶,用环保袋代替卫生间用品的包装盒,提高房间档次。

  三、减少服务环节,提高服务效率。

  这是服务的一个重要环节,许多投诉是由于服务效率不高造成的。客人提出的任何要求和服务都是希望尽快帮助他们解决,而不是被推来推去,所以实施一站式服务势在必行。客人入住酒店后,不清楚各种服务电话,虽然我们在电话上做了一个小电话说明,但大多数客人不会仔细看,需要服务是拿起电话随意拨打电话号码,电话总是转来转去,很不方便客人,让客人对我们的服务满意度大大降低。我部将通过减少服务环节来提高服务效率。

服务员工作计划3

  敬老院工作总结 **年以来***敬老院在镇党委“工作有计划、落实有办法、完成有效果”的 “三个有” 原则的指导下, 针对院里各项规章制度、 人员配备进行了整改和完善, 在保稳定的前提下,还积极探索、大胆创新,这半年来敬老院的各项工作取得了 长足的进步。

  一、敬老院基本概况 敬老院总占地面积 11960 平方米,折合 17。94 亩,其中建筑面积 3178。5 平 方米,房屋总间数 122 间,其中老人住房 73 间,锅炉房 3 间,饮水房 2 间,库 房 10 间,食堂 11 间,门道 4 间,水泵房 1 间,医务室 3 间,办公室 5 间,洗衣 室 1 间,洗浴室 2 间,工作人员住房 7 间,现有住院服务对象 80 人,其中五保 供养人员 14 人,工作人员 20 人。

  二、找出差距和不足

  研究确定创新发展的突破点 敬老院本着保稳定,促发展的目的,计划解决以下几个问题,第一要加强员 工的思想教育,建立健全岗位责任制为中心的各项规章制度,用制度来管人;第 二要在保稳定的基础上,狠抓管理,提高服务质量和服务水平;第三要加强硬件 建设,为进一步做好服务工作打下基础;第四不断提高服务对象的寝居和饮食水 平,提高员工的福利待遇和报酬。

  三、建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度

  做到干部和员工都各司 其职、各尽其责 秉承忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责六大精神,我们充分增强干部和 员工的主人翁意识,以院为家,以服务对象为上帝,做好各自本职工作。使每个 干部,每个员工都知道自己是干什么的,应该做什么,在为谁干,工作好坏分别 会有什么结果。今年三月,我们参照原有的文本,结合当前形势,学习其他同类 1 养老院的经验,开始起草规章制度,截止到现在,已经制定好了自上而下从院长 到门卫各个岗位的岗位责任制和规章制度。在健全和完善责任制的工作中,我们 不是等条文写好再执行,而是边起草边执行,边完善,在实践中,征求和听取各 方面意见,不断修改和完善,认真严格的执行责任制和规章制度,使每个干部和 员工都明确,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,领导会表 彰,犯错误,领导要批评处理,这不是偏向谁,也不是跟谁过不去,而是领导在 履行他的责任制,这样才能有效的融洽领导和员工的关系,在服务工作中,就会 把服务对象当做衣食父母。如我们责任区护理员有这样一条规定,就是要掌握服 务对象的各种信息, 与服务对象及其家属 (监护人) 勤沟通, 热情接待来院家属。

  四、确保稳定,狠抓管理,提高服务质量和水平

  敬老院要想各项工作都取得更好发展,关键是要保稳定、保安全、狠管理。

  春节过后,把 6 名服务员分组,每人一区,取消原来的服务区组长。每月轮换一 次服务区,由于责任到个人,服务和卫生工作都有了很大改变,其中一个很明显 的例子就是入住老人房间的厕所以前总是疏于整理, 有异味, 现在制度管人之后, 厕所内天天整洁干净,再没怪味。

  敬老院给老人们提供了座谈会这么一个参与院里管理的平台, 让他们民主的 提意见,在广泛征集老人们建议之后,食堂对食、菜谱及操作都进行了改革,改 善了伙食质量,特别是提供了营养餐,受到一致好评,并多次收到老人们的'表扬 信,并且食堂实行统一采购之后,减少了中间商环节,每个月能为院里减少** 元成本。

  三月份新老院长交接完手续,随后就上马数项整改工程,时间紧迫,任务繁 多,要使各项工作顺利进行,必须要保证全院人员思想统一,保证全院安全,因 此我们马上召开了全体员工大会,让每个员工都知道全院整体工作是什么,每个 人自己应该干什么,其次是在原有分工的基础上,把原有日常工作分为四个区, 2 新老院长、副院长、办公室主任各管一区。

  最后, 狠抓制度管人, 确保落到实处。

  在落实过程中力求做到:

  院长管的狠, 副院长、主任抓的准,员工干的真,工作保稳又创新。

  五、加强硬件设施建设和整改

  解决实际问题为今后进一步发展打好坚实基 础 为了解决好当前存在的实际问题,让敬老院能取得更好发展,通过镇党委、 政府的关心和支持,我们做了以下整改:

  1、新购饮水机一台,缓解全院饮水难 的问题;

  2、铺设自来水主管道 200 米,彻底解决水压不足的难题;

  3、安装新变 压器,克服电力不足现象;

  4、新架设 10 根电线杆,架线 600 米,装上节能照明 灯 13 个,让全院夜晚不在有盲点;此外还装修粉刷办公及会议室 7 间,种植了 枣树,樱桃及其他树种共计 400 余棵,硬化路面 200 平米。

  在整改过程中,我们严格控制成本,力求用最小的投入获得最理想的成果。

  整改中:在施工上,我们全体工作人员在保证正常工作的情况下,都参与到了施 工工作中,各尽其能。购置新设备时,全方位考虑,本着实用、高效、节能的原 则进行采购。整改后:与之前老旧设备相比,能源消耗有了大幅度的减少,同时 也很大程度的节省了维修费用。

  办公场所的翻修以及部分工作人员和服务对象住 房的调整,有效的利用了现有房屋资源。这里指的一提的是,我们创新推出了高 标房间,这样一来既满足了高档人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前 全院的月收入已经突破***元, 这样以来***敬老院会也一定会在社会上树立良好 的形象。

服务员工作计划4

  餐厅服务员要掌握一定的餐厅服务基础知识和一定的工作技能。这是做好服务员接待工作的基本的`条件,因为服务员只有懂得更多的基础知识,掌握必要的服务技能,才能为顾客提供更完善,更周到的服务。为进一步完善落实好茶餐厅的工作,现决定以下规程:

  1、服务员提前10分钟到岗,检查开好热水器,务好一切用具(包括茶、茶杯、筷子、单纸等),整理好餐椅卫生,工作就绪后,服务员还要整理好个人卫生及仪容仪表,然后站立门口准备迎客。

  2、客人到餐厅,服务员面带笑容,上前迎接(讲礼貌语)热情招呼客人带位,主动上前拉椅请坐,然后倒上礼貌菜(并顺带餐牌,单纸)。

  3、服务员讲话要大方得体,尽快向客人介绍各式品种及本共餐厅物色,推介本餐厅烧味类、饭类、粥粉面类及各类快餐食品。征求客人意见或服务员主动有礼向客人推介,落单后服务员要尽快入单,食品上台,服务员要划单对菜。

  4、上台后,做到勤巡,勤加水,勤眼顾及时将零碟拿走。

  5、客人找数,服务员要代客找数,做到准确快揵,并向客人讲声“多谢”。如客人要打包,要主动帮助做好打包工作。

  6、客人离台后,服务员要提醒客人,带齐自己携带的物品,并热情地向客人道别,以示礼貌,并要速收拾餐具,清理台面,接待下一个客人。

服务员工作计划5

  7月份以来,在局指挥部的正确领导下,在安全质量部及相关部门的指导下,我工区认真执行安全质量法律法规及业主的相关规定,坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强监管,较好地完成了施工准备工作。现将有关情况通报如下:

  一、7月份工作基本情况

  (一)、行业:

  1.安全质量管理规章制度、安全质量管理措施、安全质量管理体系的制定和实施进一步完善。并制定了爆破管理安全措施及处罚规定、安全生产及文明施工暂行规定、个人安全生产及文明施工保证书、隧道标准化施工安全承诺书、防风防洪防雷应急预案及措施。

  2、按局指要求及时上报每周安全质量报告,每月上报集团公司的质量报告。签署该局出具的隧道施工安全承诺书、安全生产责任书、信用评价责任书;

  3.以会议代替培训的方式对工区新工人进行“三级安全教育”培训,并准备试卷对全体员工进行考核。只有通过考试后,他们才能上岗工作。开建以来共160人参加考试,通过160人,通过率100%;

  4.统计工区内所有架子队的特种作业人员,包括:挖掘机、装载机、空压机、挖掘机、装载机、推土机、平地机、压路机等机械工种人员统计。、爆破工等四大成员16人参加专业培训;

  5.对现场所有施工项目进行施工安全技术交底,施工过程中严格控制质量。

  (2)野外工作:

  1.积极配合征地拆迁、营地建设、搅拌站和炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施,如各施工便道的标识和标志,配电箱和施工现场的标识和标志,搅拌站、营地和较高建筑物的防雷设施。为施工现场所有操作人员配备安全帽、防护手套等安全防护用品;

  2.由于受热带风暴“灿都”的影响,我工区重点完善和落实了现场防洪、防汛、防风、防雷的应急预案和措施,加强了施工现场的隐患排查,准备和完善了防洪、防汛、防风的应急物资。确保施工现场人员和财产的安全;

  3.预计7月X日,国家水利部门将对大康隧道洞口水保工作进行检查。我们工区会加班加点,加一些点,加人,加设备,完善大康门口的永久和临时排水系统。200多人投入到弃土场的挡土墙建设中。山区到处都是保护水资源的标志和标语,我们将尽一切可能为检查做好准备。

  4.定期检查施工现场,发现、分析和处理施工中存在的危害和危险点,确保施工安全生产。已发出四份安全和质量监督通知。

  二、工作中存在的'主要问题:

  1.行业内的信息化还有待进一步完善,要认真做好落实到位;

  2.特种从业人员未接受专门培训教育的;

  3.由于种种原因,到目前为止,我们的工区还不具备施工条件。

  3、8月份主要工作安排

  1.加快施工进度,尽快完成大康隧道进口搅拌站和架子队营地的建立,畅通施工便道,为后期施工工作做好准备;

  2.加强人员、设备的投入和进场情况的落实,做好施工技术方案、开工报告等施工准备工作。提前;

  3.实施现场施工标准化管理,真正做到安全生产、文明施工。争创优质精品工程,实现安全生产稳定发展,工程质量稳步提升;

  4.把8月份的信评作为本月的工作重点,分工明确,责任到人,落实到位;

  5.继续加强安全质量现场监控和监督检查,做好安全技术三级交底;

  6.学习贯彻工区制定的《安全生产和文明施工暂行规定》第三十三条,严格管理,严格奖惩,杜绝安全隐患;

  7.计划为第一施工队的安全员和特种作业人员举办安全培训班;

  8.计划在8月初进行一次隧道塌方应急救援演练。届时,请局领导予以指导。

服务员工作计划6

  1、接到客户电话后,认真完成电话中委托受理的业务,努力避免事故、错误和移动电话。

  2、多学习,多看资料,努力学习业务技术,掌握转移范围内的.业务及相关规定。

  3、始终保持热情的态度,热情地为用户服务,热情的态度,清晰的语言,负责每一个电话,直到客户满意为止。

  接电话最基本的要求:快、准、通、好就是总结工作计划的所有内容。

服务员工作计划7

  1、7:30至酒吧,着装整齐,将上班用具备齐,7:40准时参加食堂大例会;

  2、大例会后,a班入岗,回到各自区域,参加区域小例会。由领班主持总结昨日的工作及分配今日工作;

  3、开市前检查:

  检查工作柜的配备,摆台是否标准,桌椅是否摇晃,骰子是否备齐,烟缸是否破损漏水,撤走多余凳子(一张桌子保持两张凳子即可),确保道路畅通,将蜡烛灯芯竖起来,站位迎客;

  4、迎接客人到来,客人进入后,由领班或带位人员确认定台,点蜡烛后方可为客人进行点单;

  5、推销本酒吧酒品或取酒,撤走酒水牌,准备大小调酒壶、冰桶。当客人点到啤酒或者红酒时,应把桌上的洋酒杯撤走,及时跟上啤酒杯或红酒杯。酒送到客人桌上后,及时为客人调酒。当客人点到半打或半打以上啤酒时,需跟上啤酒开瓶器。取酒要及时拿回,不得长时间放置于取酒处;

  6、中期服务,关注客人举灯,当客人举灯时,应第一时间举手回应,并为客人服务,留意桌面卫生,及时调酒,填满冰桶,撤走空杯、空碟。回收空饮料瓶、饮料桶,清理桌面及烟灰缸内的垃圾,保持桌面干净、干爽,关注区域内的设施设备及地面卫生,关注客人消费情况,异常情况及时反应给区域领班。

  坚守岗位,若需暂时离岗,应与区域同事做好交待,及时回岗及补位。

  7、12:00的换杯工作需每天进行,注重客人的良好感受,12:00前客走的台需摆6个杯子,12:00后客走的台杯子需要摆3个;

  8、后期服务,关注凳子的及时回位,桌面卫生的保持,及时进行二次推销,客走后的酒水饮料需交领班回收。

  后期收台需由领班通知安排操作,收台时应先撤酒水牌收杯子、烛台、其次是骰子、烟缸、将工作柜清理干净,并备适量干净烛台于工作柜。收台后也需要在区域服务或听从领班安排调动。

  服务员b班工作流程:

  (b班人员需要10x12人)

  1、b班人员须在20:45前到达酒吧准备工具,20:50准时参加例会;

  2、例会完毕后,须及时回到区域,向区域领班报道,由区域领班安排岗位,进行待客服务;

  3、服务中心应与同事相互配合,做好交接,热情待客,微笑服务,做到不串岗,不私自离岗;

  4、在a班下班前,b班人员须看每日值班工作安排本,清楚自己的值班工作;

  5、值班工作包括:

  托盘的清洗,酒水牌的擦拭,工作柜的清理,砸瓶,门童及值台人员(a班下班前不得做值班工作)。

  托盘的清洗:

  安排清洗托盘的人员回收各工作柜的托盘至洗杯间用杯刷刷洗干净,与每天的托盘数核对,报至值班领班,将清洗干净的托盘扣在酒吧吧台面上,使其晾干。

  酒水牌的'擦拭:

  将各工作柜及吧台的酒水牌集合到一起,用适量干湿的抹布擦理,并报数目及破损至值班领班。

  工作柜的清理:

  工作柜清理的人员需用洗洁精水对工作柜各层及侧面都擦理一遍后,用清水再擦一遍,清理工作柜抽屉的内物。

  砸瓶:

  安排砸瓶的人员需在侧门将各类洋酒瓶整理并装箱,与仓库一起清点数目,并收至指定地点,其他不需回收的酒瓶如红酒则需砸碎。砸瓶时,戴上手套,头盔,并且清点洗杯间自然破损的杯具数目。

  门童:

  安排门童的人员需在a班下班前与a班门童相互交接,热情送客。

  值台:

  安排值台的人员需及时对客服务,不得有催客现象。

  值班人员在客走后,将侧门凳子搬至场内,玻璃桌需用洗洁精水及清水擦一遍后刮干净。所有值班工作完成后由领班检查合格后统一组织下班。

服务员工作计划8

  根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:

  县政府高度重视对农村富余劳动力的转移培训工作,特批准建立农村富余劳动力转移培训基地,局领导及校领导亲自督导,培训办公室由专人负责。

  根据餐厅服务员国家职业标准,经过系统学习,培训适应劳务市场需求和用人单位要求、具有良好的职业道德和行为规范、熟练掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务人员。20xx-20xx年,计划每年培训200人。

  以年满16周岁、具有初中以上文化程度、身体健康、有转移就业愿望、热衷于餐厅服务岗位的农村青年为主。

  以脱产或半脱产的学习形式,对农民工进行职业技能培训。

  1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。

  2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。

  3、利用兴隆宾馆为实训基地,聘请具有丰富操作技能的专兼职教师亲自演习操作,使学员在边学边做中实现岗位技能的提高,培养学员的动手操作能力。

  (一)、执业基础。

  要求学员熟知外出务工常识,掌握餐厅服务应具备的职业素质。理论学习10学时。

  要求学员掌握餐厅服务员的仪容仪表规范、举止规范、礼貌规范、礼仪规范。其中理论学习5学时,技能学习13学时,声像学习2学时,共计20学时。

  (三)、端托、摆台服务技能。

  要求学员熟练掌握托盘的端托技巧、餐巾折花技巧、摆台服务技能。其中理论学习6学时,技能学习22学时,声像学习2学时,共计30学时。

  (四)、酒水服务。

  要求学员了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点、掌握酒水服务的技巧与程序。其中理论学习6学时,技能学习22学时,声像学习2学时,共计30学时。

  (五)、上菜及分菜。

  要求学员了解菜品知识、上菜及分菜知识。其中理论学习4学时,技能学习14学时,声像学习2学时,共计20学时。

  (六)、撤换餐用具。

  要求学员学会撤换餐用具的基本操作方法。其中理论学习4学时,技能学习5学时,声像学习1学时,共计10学时。

  要求学员了解零点接待服务的相关知识,餐厅服务的基本程序。其中理论学习12学时,技能学习16学时,声像学习2学时,共计30学时。

  我校依托中央校和省校的培训资源,按照“一个岗位、一本教材、一张光盘、一本证书”的模式,以具有较强实力、餐厅面积达360米2、能同时容纳200人就餐的兴隆宾馆为实训基地,并选聘高级餐厅服务员1名、中级餐厅服务员7名、红案2级5名及宾馆负责人周晓明、县农广校教师滕玉艳等组成一批素质高、技能强、具备技师职业资格的教师队伍,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学习中学会做”,实现岗位技能的提高。

  1、考试:学员学完课程设置中的每一个模块后,由培训教师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。各培训模块的考试平均成绩作为结业考核的重要依据。

  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念,由兴隆县农村富余劳动力培训基地负责人及具有较强技能水平的教师组成考评组,在兴隆宾馆实训基地对学员进行现场考核,考核采取现场操作、口述问答、模拟操作等形式,重点检查学员岗位技能掌握情况。考核不合格者可参加补考,严格把好出口关。

  3、发证:考试、考核合格者发给由中央农广校统一印制的培训证书,同时根据学员自愿的原则,由培训学校组织学员参加餐饮旅游服务类工种的职业技能鉴定,合格学员可同时获得劳动保障部统一印制的职业资格证书。

  由县农广校建立培训帐台,以市农广校的“广效”职业介绍所为依托,以劳动力市场需求为导向,为学员外出务工提供就业信息,推荐就业岗位,通过“订单、定点和定向”的形式,培训转移一大批农村富余劳动力。

  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。

  公司各店在职服务人员。

  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。

  半脱产,分期分批学习。

  (1)遵纪守法:了解和遵守公民的职责和义务,文明执业;了解国家提倡的.“五爱”内容。

  (3)从业原则:自尊、自爱、自信、自立、自强。

  公司员工手册。

  公司管理制度。

  餐饮服务安全:火灾防范与处理:盗窃和意外事故防范与处理。

  端托技巧:了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法。

  摆台服务:了解中、西餐摆台的基本要求。

  4、酒水服务。

  5、上菜及分菜。

  了解菜品知识:了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点。

  上菜与分菜:了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法。

  6、撤换餐用具。

  中餐台面撤换餐用具:学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤。

  工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理。

  每周一至周五停业后10:30至12:00,连续一个月。

  餐厅内,餐厅内的所有设施。

  1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。

  可调至周六或周日晚上,具体时间不变,但需上报总经理,并得到三分之二以上的培训员工的同意。

  属于内部培训,讲师都是餐厅雇员,无需多少预算,培训期间为培训员工每人准备一顿夜宵,为讲师适当发放一些津贴,初步预算在3万人民币以内。

服务员工作计划9

  一、责任与权力

  1.协助经理制定服务标准和工作程序,确保这些服务程序和标准的实施。

  2.根据客户情况,负责本部门员工的工作安排和部署,做好交接班,安排员工班次和休息日,负责员工的考勤工作。

  3.营业期间,负责对整个餐厅的监督、检查和客户沟通。

  4.负责前厅员工的业务培训计划和下属员工的考核和评估。

  5、妥善处理客户服务中的各种问题和投诉,积极征求客户意见,及时向经理反馈相关信息。

  6.检查结账过程,引导员工正确为客人结账。

  7、监督服务员正确使用前厅的设施、设备和用品,做好清洁和维护工作,及时提交设备维护表,控制餐具损失,及时补充物品不足。

  8、监督员工遵守酒店规章制度和安全规定,确保用餐环境清洁、美观、舒适。

  9.完成经理交办的其他工作。

  二、就业条件

  1.热爱服务工作,工作踏实认真,事业心强,责任心强。

  2.熟悉餐厅管理和服务知识,具备熟练的服务技能。

  3.具有较高的外语会话能力、应对餐厅突发事件的能力和与客户沟通的能力。

  4.熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,可协助经理设计、安排和安排各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等。

  5、熟悉和掌握餐厅的菜肴品种和价格;熟悉和掌握品种、产地、程度、特点和销售价格,具有较强的销售技能。

  6.组织能力强,能带领下属做好接待服务,为客人提供满意、惊喜的服务。

  7、旅游大学毕业或同等学历,有三年以上餐饮服务工作经验(西餐服务两年以上)。

  8.身体健康,精力充沛,外表端庄,气质大方。

  三、工作内容

  1.注意部属的出勤登记,检查员工的仪表是否符合要求,督促其纠正不合格。

  2.饭前准备。

  (1)了解当天各客人的订餐情况,了解客人的生活习惯和要求。

  (2)根据当天的工作任务和要求分配下属的工作。

  (3)饭前收集所有部属,说明当天的订餐情况、客人的`要求和特别注意事项。

  (4)检查员工饭前准备是否完整;调味品和配料是否准备好;餐厅布局是否整齐统一,门窗灯光是否干净明亮,餐桌布局是否整齐美观;不符合要求的要尽快做好。

  3.开餐期间的工作。

  (1)客人吃饭时,领班要站在一定位置,仔细观察,指挥值班员为客人服务。

  (2)领班要亲自接待和服务重要的宴会和客人。

  (3)客人与值班员之间的矛盾应注意调解,妥善处理,但不得干预客人之间的矛盾和争吵,不能及时向经理报告。

  (4)客人吃完饭需要督促值班人员将账单汇总交给客人结账,防止漏单。

  (5)开餐时,注意对部属进行考核,记录服务好或差、效率高或低的情况,饭后给予奖励或批评。

  4.收市后的工作。

  (1)收餐具:收餐后,督促值班人员按照收市工作程序和标准快速收拾桌面餐具,集中到备餐室送洗碗间清洗消毒。

  (2)布台:收好餐具,换上干净的布,按照摆台规格摆台,恢复餐厅的完整状态。

  (3)清洁餐厅:做好上述工作后,做好餐厅卫生,保持餐厅干净美观。

  (4)部属完成上述工作后,应进行全面检查,检查合格后通知员工下班。

  (5)记录当天的工作情况、客人反映的问题、重要宴会、客人用餐情况、客人投诉等,并向经理报告当天的工作情况。

  四、权力

  1.有权部署员工的工作。

  2.对所辖范围内的员工,有权提出奖惩、晋升或换工作建议。

服务员工作计划10

  1、随时保持工作服的干净、平整和佩戴名牌。

  2、依照制定的服务标准为客人提供服务。

  3、做好基本的和管家、主管安排的工作。

  4、以礼貌的态度询问客人所需。

  5、提供有礼貌、热情的服务。

  6、与同事保持友好的关系。

  7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。

  8、充分具备高标准的仪容、仪表和卫生。

  9、理解掌握茶馆所规定的员工手册及制度。

  10、担负其他的.责任和分配的工作。

  11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。

  12、服务员之要件:

  (1)诚实不阳奉阴违,虚伪造假。

  (2)机警头脑灵活,反应灵敏,眼观四方,耳听八方。

  (3)勤俭做事认真,力求上进,生活朴实。

  (4)技能熟练,随时增进新知识。

服务员工作计划11

  (一)班前准备工作

  1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假,酒店服务员工作计划。

  (有事必须事先请假)。

  2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。

  我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。

  3、员工午餐,小歇。

  (二)班中接待

  1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。

  班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。

  当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。

  撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。

  为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。

  2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。

  必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。

  (1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。

  (2)菜肴的搭配要注意荤素结合,避免口味过于重复,同时推荐厨房制作出来口感好且受到顾客喜爱的菜品。为了实现这一目标,我们要做到以下“四个不要”原则:

  1.不要同一口味:在菜肴的选择上,要确保各种菜品的口味风格迥异。例如,可以搭配酸甜、辣香、清淡等不同口味的菜品,给顾客带来多样化的味觉体验。

  2.不要同一原料:尽量避免使用相同的主要原料来制作不同的菜肴。借助多样化的食材,如蔬菜、肉类、海鲜等,使得每道菜都有独特的`特色和口感。

  3.不要同一烹调方法:采用不同的烹调技巧和方法来制作菜品,以确保每道菜的口感和外观都有所区别。可以包括炒、炖、蒸、煮等多种烹调方式的运用。

  4.不要同一盛器:选择不同的盛器来装盘,以增加菜品的美观度和吸引力。适当使用各种盘碟、小碗、炒锅等不同器具,使每道菜的呈现方式都有所差异。

  通过遵循以上“四个不要”原则,我们可以为顾客提供多样化且独特的菜肴搭配,让他们在用餐过程中享受美食的同时,感受到我们对于菜品创意和烹饪技巧的用心。

  (3)对于不同的对象和场合,我们可以推荐不同的菜肴。例如,在宴会或正式场合,可以选择一些精致的菜肴,如清蒸鲈鱼、红烧狮子头等;而在家庭聚餐或朋友聚会时,可以选择一些大众化的菜肴,如番茄炒蛋、酸辣土豆丝等。当我们准备烹调时间较长的菜肴,如红烧菜,我们应该事先与客人进行解释,让他们有心理准备。这是因为烹调时间长的菜肴通常需要更多的耐心等待,以确保食材熟透且口感更好。我们可以向客人解释这道菜肴的特点和烹调过程,让他们了解到这个过程中可能需要更多的时间。通过这种沟通,我们可以避免客人的焦虑和不满,并且让他们更加期待最终的美味佳肴。

  (4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。

  (5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自眩

  (6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。

服务员工作计划12

  随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到某市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。

  所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的工作特制定计划如下:

  一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

  餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。

  同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

  二、多方面提高酒店经济效益

  进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

  三、加强员工思想教育

  利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

  四、继续做好“节能降耗”工作

  1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

  2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

  3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

  五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展

  计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。

  如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

  六、继续做好部门内部的质检工作

  每日质检,主要检查各岗位员工的'仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

  七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面

  20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。

  我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

服务员工作计划13

  一、公司的介绍:

  1、让服务生了解公司的规模、体系;

  2、让服务生知道公司的目标;

  3、让服务生清楚公司的管理架构;

  二、员工手册:

  1、员工的待遇制度;

  2、公司的规章制度;

  3、员工的奖罚制度;

  三、服务常识:

  1、基本的礼貌用语、手势;

  2、基本的站姿、坐姿、走姿;

  3、基本的讲话姿势、语气、态度;

  4、基本的服务规范;

  5、卫生意识、服务常识;

  四、酒水常识:

  1、酒水的归类;

  2、怎样的开酒、冲酒;

  3、酒水、饮料的搭配;

  五、酒水单的背记;

  六、基本的操作模式:

  1、怎样摆台;

  2、怎样迎客;

  3、怎样服务;

  4、怎样点单;

  5、怎样开单;

  七、基本促销技巧:

  1、酒水的促销;

  2、小吃

  3、果盘

  4、饮料

  八、服从工作的服务规定:

  1、上班穿什么工作服;

  2、怎样存取酒;

  3、怎样开手工单;

  4、怎样电脑点单;

  服务促销:(情绪、情感的外部表现)

  1、面部表情:

  面部表情和姿态是表现情感的主要手段。人们的喜、怒、哀、乐、憎等各种情感都能通过不同的面部表情与姿态表现出来。如当消费者买到自己喜欢的商品时,会高兴的眉飞色舞或手舞足蹈;当消费者与营业员因退换商品而发生真吵时,会面色苍白或涨红了脸。在购买活动中各种复杂的心理感受、情绪变化都会通过不同的面部表情和姿态反应出来。一个优秀的营业员不仅要善于根据消费者面部表情的变化去揣摩消费者的心理,同时也要注意运用自己的表情姿态去影响消费者,沟通买卖双方的感情,促使消费者的情感向积极的方向发展。

  2、声调表情:

  人们说话的语调、声音强弱与速度的变化,往往反映出情感的变化。一般来讲,快速激昂的语调体现了人的热烈、急躁、恼怒的情感,而低沉、缓慢的语调则表现人的畏惧、悲哀的情感。往往同一语句,由于说话人的音强、音速、音调上的差别而表达出不同的情感。例如:在商店里购物时,同样会遇到这样一句话“您买什么”由于语调的强弱和速度的不同,可以反映出亲切、真诚的情感,但也可以表现出厌烦、冰冷的情感。

  3、动作表现:

  表现明显的有呼吸器官、排泄系统和循环系统的变化。一般情况下,当消费者购买衣物时,遇到其满意的商品时,常常表现出点头、赞口不绝、跃跃欲试的动作,反之则不屑一顾、匆匆而过。当消费者看到寻觅多时的商品时,往往呼吸、心跳、脉搏加快。

  消费者的主要气质类型

  心理学家对气质进行了研究,提出各种气质学说:血型说、体型说、激素说、体液说、高级神经活动说。后两种学说具有典型意义。

  气质类型测试量表

  指导语:下面60道题,可以帮助你大致确定自己的气质类型,在回答这些问题时,你认为很符合自己情况的,在题后面记2分,比较符合的在后面记1分,介于符合于不符合之间的记0分,比较不符合的及—1分,肯定不符合的记—2分;

  1、做事力求稳妥,不做无把握的事;

  2、遇到可气的事就怒不可遏,想把心里的话全部说出来才痛快;

  3、宁肯一个人做事,不愿很多人在一起;

  4、到一个新环境很快就能适应;

  5、厌恶那些强烈的刺激,如尖叫、噪音、危险的镜头等;

  6、和人争吵,总是先发制人,喜欢挑衅;

  7、喜欢安静的环境;

  8、善于和人交往;

  9、羡慕那些能克制自己感情的人;

  10、生活有规律,很少有违反作息制度;

  11、在多数情况下情绪是乐观的;

  12、碰到陌生人觉得很拘束;

  13、遇到令人气愤的事,能很好的克制自我;

  14、做事总是有旺盛的精力;

  15、遇到问题常常举棋不定,优柔寡断;

  16、在人群中不觉得过分拘束;

  17、情绪高昂时,觉得干什么都有趣,情绪低落时,又觉得干什么都没意思;

  18、当注意力集中于一件事时,别的事很难使我分心。

  19、理解问题总比别人快;

  20、碰到危险情境时,常有一种极度恐惧感;

  21、对学习,工作、事业怀有很高的热情;

  22、能够长时间做枯燥、单调的工作;

  23、符合兴趣的事情,干起来劲头十足,否则就不想干

  24、一点小事就能引起情绪波动;

  25、讨厌做那种需要耐心、细致的工作;

  26、与人交往不卑不亢;

  27、喜欢参加热烈的活动;

  28、爱看感情细腻、描写人物内心活动的文艺作品;

  29、工作、学习时间长了,常感到厌倦;

  30、不喜欢长时间谈论一个问题,愿意实际动手干;

  31、宁愿侃侃而谈,不愿窃窃私语;

  32、别人说我总是闷闷不乐;

  33、理解问题常比别人慢些;

  34、疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞,重新投入工作;

  35、心里有事宁愿自己想,不愿说出来;

  36、认准一个目标就希望尽快实现,不达目的,誓不罢休;

  37、学习、工作一段时间后,常比别人更疲倦;

  38、做事有些莽撞,常常不考虑后果;

  39、老师或师傅讲授新知识,新技术时,总希望他讲慢些多重复几遍;

  40、能够很快忘记那些不愉快的事情;

  41、做作业或完成一件工作总比别人花的时间多;

  42、喜欢运动量大的剧烈体育活动,或参加各种文体活动;

  43、不能很快地把注意力从一件事转移到另一件事上去;

  44、接受一个任务后,希望能把它迅速完成;

  45、认为墨守成规比冒风险强些;

  46、能够同时注意几件事物;

  47、当我烦闷的时候,别人很难使我高兴起来;

  48、爱看情节起起伏跌宕、激动人心的小说;

  49、对工作抱认真严谨、始终一贯的态度;

  50、和周围人的关系总是相处的不好;

  51、喜欢复习学过的知识,重复做已掌握的工作;

  52、希望做变化大、花样多的工作;

  53、小时候会背的诗歌,我似乎比别人记得清楚;

  54、别人说我“语出伤人”,可我并不觉得这样;

  55、在体育活动中,常因反应慢而落后;

  56、反应敏捷,头脑机智;

  57、喜欢有条理而不甚麻烦的工作;

  58、兴奋的事常使我失眠;

  59、老师讲新概念,我常常听不懂,但是弄懂以后就很难忘记;

  60、假如工作枯燥无味,马上就会情绪低落;

  确定气质类型的方法

  1、将每题得分填入下表相应的得分栏;

  2、计算每种气质类型的总得分数;

  3、确定气质类型

  A、某种气质类型如果得分均高出其他3种4分以上,则可定为该气质类型;如果该气质类型得分超过20分,则为典型型;如果得分在10——20分之间,则为一般型;

  B、两种气质类型得分接近,差异低于3分,而且又明显高于其他两种4分以上,可定为该两种气质类型的混合型,如(多血质——黏液质)(胆汁质——多血质)的气质类型;

  气质类型得分表

  不同气质类型的购买行为特点

  气质与购买行为

  不同的气质类型会直接影响和反映消费者的消费行为,使消费者表现出不同的行为方式和特点,主要表现在以下3个方面:

  1、主动型和被动型

  在制定购买决策时,胆汁质和多血质类型的消费者往往会主动与售货员进行接触,积极提出问题并寻求咨询。果断的做出决定并实施购买。黏液质和抑郁质类型的消费者则比较消极被动,通常要售货员主动进行询问,显得犹豫不决;

  2、果断型和理智型

  在购买过程中,胆汁质和多血质的消费者易受一时冲动、兴趣和偏好的左右,而不过多的考虑产品的内在属性,他们追求新颖,易受广告宣传、购买环境的影响,一旦见到自己满意的商品,会迅速实施购买,而不愿花费太多时间去比较选择;黏液质和抑郁质的消费者比较冷静,能够对产品的内在和外在属性进行仔细比较和分析,理智的做出购买决定,并且善于控制自己的情绪,不易受外界因素的干扰;

  3、敏感型和粗放型

  在购后体验方面,胆汁质和多血质的消费者不太敏感,他们不太注意产品使用中的心理感受,即使是对产品的某方面不太中意,也不太会产生很差的情绪,表现出一定的程度的容忍和粗放。黏液质和抑郁质的消费者则十分注重购买后的消费体验,他们的心理感受敏感而深刻,在产品使用中遇到不满意时,他们往往会做出强烈的反应;

  4、值得一提的是,上述4种类型是气质的典型形态,在现实生活中,气质的`类型多处于中间型和混合型,但每个人都有不同的表现,体现了特殊性,了解不同消费者的气质类型、差异及其对消费行为的影响,对于营销人员来说是十分必要的。在现实经销活动中,营业员可根据消费者的行为判断其性格类型,并采取相应的接待方式。更好的满足消费者的需求;

  对不同性格消费者购买行为的营销策略

  1、对待选购快和慢的消费者的策略。消费者选购商品的速度有快有慢。一般来讲,对慢性的消费者,营业员不能因为他们选购商品时间长就沉不住气,更不能急躁,显出不耐烦的表情;对急性消费者,营业员对他们没有经过充分思考匆忙做出的决定应谨慎稳重,适度提醒,防止他们后悔退货;敏感性的消费者,对需要购买的商品的性能和特点早已心中有数,有必要的准备,对产品的要求很高。营业员应根据他们的要求,需要买什么就拿什么,不要多介绍商品的性能和特点;

  2、对待言谈多和寡的消费者的策略。在购买活动中,有的消费者爱说话,有的则沉默寡言,对爱说话的消费者,营业员应掌握分寸,多用纯业务语言,多讲营销行话,避免言语冲突;对沉默寡言的消费者,营业员要根据其不明显的举动、面部表情和目光注视方向等因素,摸清他们挑选商品的重点是放在商品质量上,还是放在商品价格上,或是放在商品花色外观上,用客观的语言来介绍商品。这样,就会使营业员和消费者很快找到共同语言,促使购买行为尽快实现;

  3、对待轻信和多疑的消费者的策略。轻信型的消费者对商品的性能和特点不太了解,营业员应主动帮助他们出主意,检查和查证商品的质量,不要弄虚作假;对多疑的消费者,主观意愿很强烈,对他人的意见有排斥感,应尽量让他们自己去观察和选定商品;

  4、对待积极和消极的消费者的策略。购买行为积极的消费者深知自己要买什么、购买意图清楚明确,行为举止和语言表达明确,营业员应主动和他们配合,促使其购买行为迅速实现;购买行为消极的消费者,没有明确的购买目标,是否成交,在很大程度上取决于营业员能否积极、主动、热情的接待他们,激发他们的购买热情,引发他们的购买行为;

  5、对待不同情感的消费者的策略。对待不爱交际的消费者,营业员应注意语言语气,不能随便开玩笑,否则他们会难以接受;对待腼腆的消费者,营业员不要看不起他们,以免伤害他们的自尊心;对温厚的消费者,营业员应主动向他们介绍商品,为他们选择适合需要的商品;

服务员工作计划14

  作为酒店餐厅服务员,新的一年也有新的计划与打算,同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。20xx时间过得真快,新的20xx正在向我们迈进,我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我相信我将一定能做得更好!我也希望在这里我能将我的高兴带给顾客感染同事。

  我也在此感谢大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助,回头看看已走过的`这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充实,我觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天,我什么都不会,就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了很多的错误,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。”她的这句话我永远都不会忘记,因为是她的这句话让我重新找到了自信,我也不会忘记大家对我的支持和帮助,因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨,我在此向大家道一声谢谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请原谅。

  再次,我希望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我一定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发现无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的改变。与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像开始时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都充满喜悦的笑容,为了你我心里都有个温暖的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份宽容,少一份指责。最后记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!

  新的一年即将来临,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们再积极,明天会更好。

  有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

  经历了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一起进步,未来属于我们。

  关于明年,我的计划是:

  1、认真做好每一天的每一项工作。

  2、认真学习仓储知识,积极考试晋升。

  3、利用休息时间进行计算机培训。

  4、多学习其他东西,充实自己。

  最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,谢谢。

服务员工作计划15

  1、19:00准时打卡上班,不得迟到早退(晚班20:30点名)。

  2、更换工装挂好工作牌,按时到指定地点参加班前会。

  3、清点酒水,检查制冰机制冰情况及其它设备是否运行正常。

  4、补充当日所需酒水及物品。

  5、打扫吧台内所有清洁卫生。

  6、后吧人员提前于21:

  00前准备10个生果,并在营业中根据营业情况增加备用生果。

  7、照单按时按量准确无误地出货。

  8、接单后须仔细看单检查是否有错(包括日期、写单时间、出品名称、累计金额、现收金额、所找尾款)。

  9、非调制酒水类由写单至出品到台、房时间不得超过58分钟。

  10、调制酒水类、饮品及生果由写单至出品到台,房间不得超过5到10分钟。

  11、随时清洁酒瓶、酒杯等各种器具使之摆放有序,空瓶、空罐应及时处理,做到台面

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