员工福利方案锦集[7篇]
为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家收集的员工福利方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
![员工福利方案锦集[7篇]](/pic/00/b8a3c0fb01_5fbf7f3a9ef7d.jpg)
员工福利方案 篇1
一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:
一、福利发放标准方案
注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。
二、福利发放操作方案
发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:
1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。
2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;
3、行政部安排一人进行现场月饼的`发放;
三、中秋节条幅申请
条幅尺寸:长*宽=40m*0。7m
内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司
内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米
以上方案妥否,敬请批示!
编制:审核:批准:
员工福利方案 篇2
考虑到现公司员工学车人数日益增多,公司为最大限度为员工提供应有帮助,方便日后工作的顺利开展,提高工作效率,让员工感受企业大家庭的'温暖,特制定以下员工学习成长福利方案:
一、福利项目
公司将现有××车(车牌号: )提供给主管级别以上员工(含主管级别)在工作之余练习使用,并由公司现有驾驶司机陪同指导,但使用者需根据自己使用需要缴纳产生的相应油费。
此福利具体负责人为×× 。
二、福利时间
公司日常工作之余时间:
1、每日12:00-13:00;
2、每日18:00以后;
3、周六、日休息时间。
三、车辆使用流程
1、使用者需提前一周向委员会递交书面申请,须注明使用者身份证号码、驾 驶执照号码、车辆使用时间及使用日期;
2、委员会综合评估通过后及时安排,使用者必须按之前约定时间到达公司总
部练习,如因特殊情况,需提前说明,不得无故缺勤,如事前未作约定致使公司方无法按时
提供车辆和驾驶司机,公司不予处理协调;
3、使用者用车前后需及时记录行车公里数,练习完毕后及时去加油站将公司现有××车(车牌号:)油箱加满油,根据实际产生油费,及时支付,不得拖延,此外不再额外承担其他任何费用;使用者需提供相应金额的发票(车辆加油税票亦可)。
四、行车路线
××路——××路——××路——××路(原路返回)
五、注意事项
1、申请者必须持有驾驶执照后方才具备申请资格;
2、练习过程中,必须严格遵守交通法规,听从驾驶司机的指示,不得私自改变行车路
线,确保人身及车辆安全;
3、使用者在使用此车辆期间,公司方不承担所有交通责任事故的一切责任;
4、车辆在使用期间出现交通事故,由交通部门确认事故责任,若是使用者责任给所使
用车辆造成损害的(保险不能承担及报销的),由使用者承担该损失;若是使用者责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由使用者承担;
5、使用者不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人;
6、未尽事宜双方另行协商解决,若产生纠纷交由公司方所在地仲裁委员会仲裁。
员工福利方案 篇3
一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:
一、福利礼品内容及发放方式:(三种)
1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要臵办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;
缺点:礼品体积小,看起来不够大气。
2.福利礼品:黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡;
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。
缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的`美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。
3.福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+ 徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克);
发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。
优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。
缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。
二、发放对象:
三、费用预算
400元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)
员工福利方案 篇4
一、目的
为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有“家”的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下:
二、适用范围
适用于公司全体员工
三、福利项目
1、生日贺卡
公司设计制作统一格式的贺卡,(贺卡内容:企业文化版面设计、对员工付出的.制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名)。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。
2、生日礼物
不限定礼物种类; 选用实用价值的物品作为生日礼物
3、集体活动
每月举办一次本月生日员工的集体生日派对,聚会形式:选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。
四、费用预算
人数:
消费卡:
蛋糕:
贺卡:
年度合计:
五、发放规定
1. 凡属公司员工均可享受当年生日福利。
2. 行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。
3. 行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并以书面形式向总经理报备。
员工福利方案 篇5
第一章总则
第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。
第二章指导思想和原则
第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。
第三章福利对象
第五条公司福利对象:
1.正式在职员工;
2.非正式员工;
3.离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四章福利项目
第六条公司提供的各类假期:
1.法定节假日;
2.病假;
3.事假;
4.婚假;
5.丧假;
6.探亲假;
7.计划生育假(产假);
8.公假;
9.年假;
10.工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
第八条公司可提供各类津贴和补贴。
1.住房补贴或购房补贴;
2.书报费补贴;
3.防暑降温或取暖补贴;
4.洗理费补贴;
5.交通补贴;
6.生活物价补贴;
7.独生子女费和托儿津贴;
8.服装费补贴;
9.节假日补贴;
10.年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第九条公司可提供各类保险:
1.医疗保险;
2.失业救济保险;
3.养老保险;
4.意外伤害、工伤事故保险;
5.员工家庭财产保险。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。
第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。
第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。
第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。
第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。
第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保护的`在岗员工,公司须发放劳动保护用品。
2.劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。
第十七条保健费用。
1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。
2.对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。
员工福利方案 篇6
一、目的
规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容
5.1薪资管理原则
5.1.1业绩优先
在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的.调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;
后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》
(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
5.1.2分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性
合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
员工福利方案 篇7
一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的`凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:
一、发放标准(以工龄界定):
本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)
一年及以上人员
总计金额:1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额:1.4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计:
方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元
人力资源部 20xx年2月3日
附表
注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。
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