招商方案

时间：2025-02-11 10:06:16 方案我要投稿

招商方案15篇(精华)

　　为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的招商方案，欢迎阅读与收藏。

招商方案15篇(精华)

招商方案1

　　活动名称：

　　“20xx年师大迎新生系列活动”（为冠名企业）

　　主办单位：

　　师范大学协和学院

　　支持媒体：

　　待定

　　冠名单位：

　　待定（出资企业）

　　协办单位：

　　待定（出资企业）

　　宣传推广：

　　天视文化飞皇文化

　　活动时间：

　　20xx年9月1日起

　　方案一：总冠名1家，冠名出资人民币6万

　　冠名赞助商权益：

　　1．冠名赞助商享有“20xx年师范大学协和学院迎新生系列活动”组织机构授权的冠名权；

　　2．冠名赞助商可以“20xx年师范大学协和学院迎新生系列活动”名义，经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动，宣传活动内容应经过主办方确认。

　　活动现场回报：

　　1、活动期间，迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称；

　　2、活动期间，校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动；

　　3、活动期间，校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品；

　　4、活动期间，在合约规定的宣传物料上体现冠名赞助商广告，如：迎新手牌100个、迎新帐篷20个、迎新横幅20条，学生手册3千本等

　　5、冠名赞助商享有其logo服装提供，将供迎新晚会时使用，服装500件。

　　6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

　　7、晚会演出现场广告牌4面。

　　8、活动期间，迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称，大巴共五辆，路线分别为火车站---师大新校区，汽车北站---师大新校区，汽车南站---师大新校区。

　　9、在迎新晚会上，主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

　　其他回报

　　1.扩大冠名赞助商在学生群体中的'影响力，进一步提高其产品的销售额；

　　2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力，大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

　　效果评估

　　综上所述，我们将获得：

　　1.超值的广告回报；

　　2.赢得关注的新闻公关事件；

　　3.多达2万人次的传播受众，绝佳的事件营销机会；

　　4.参与文化事业的美誉，提升品牌高度；

　　5.经济效益的提升；

　　6.以文化手段展示实力的成就感。

　　宣传方式表现

招商方案2

　　一、活动背景

　　“文化进社区”，是体现文化工作与时俱进的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素质。在泉州鲤城区政府、泉州广电中心和市青年促进会的组织下，

　　我们将采取“以社区文艺演出”和“家庭趣味竞赛”为中心，在社区中开展“公益活动”、“便民服务”、“文企联姻”等一系列展示活动的形式来完成“文化进社区”的总体目标，实现便民服务的宗旨。

　　活动注重便民服务思想，公益性极强，而且主题鲜明，贴近群众。社会的广泛关注必将为赞助商带来极好的广告效应，产生不可估量的广告价值。为赞助商提供一个有利的推广平台，通过活动为企业文化形象、公关品牌做全方位的宣传，达到品牌形象与经济效益双丰收。

　　二、宣传策略

　　1、活动深入鲤城区十个小区，逢周六或周日举行。

　　2、泉州广电中心889频道进行前期宣传造势、全程现场采访、直播和后续宣传，覆盖厦门、漳州、莆田等部分地区。

　　3、泉州电视台将对整个活动进行现场采访报道，并对赞助商的展览活动和针对赞助商量身制作的相关活动进行采访报道。

　　4、《东南早报》对整个演出活动进行宣传。

　　5、泉州广电报将对整个演出活动和赞助商相关活动进行前期宣传造势，现场采访和后续宣传。

　　6、泉州电台904交通频道、923七色调频等频道为活动进行前期播报，活动现场进行采访报道，后续宣传，形成全方位立体式的宣传效果。

　　三、总冠名赞助商合作赞助费用：12万元人民币，共十场演出活动，每个演出活动现场提供一个3m×3m展位。

　　媒体展示：

　　赞助商将作为联合主办单位之一，整体出现在系列活动的'各类报道中，享有排他性。

　　泉州广播电视报提供3万元不打折广告；

　　泉州电视台电视图文频道（百姓屏报）提供4万元不打折广告；

　　泉州电台923七色调频频道提供1万元不打折广告。

　　泉州广电报在所有版面宣传中链接赞助商企业信息。

　　泉州电视台对冠名单位领导进行专访。

　　在每场演出中主持人多次鸣谢赞助商的支持，并出3道赞助商知识有奖问答题（奖品由赞助商提供）。

　　印刷品展示：

　　在所有宣传海报、宣传单张、宣传横幅上体现赞助商名称或标识。

　　每个背景喷绘显要位置体现冠名单位名称。

　　现场展示：

　　在每个演出现场显要位置安排专门展位给冠名单位的产品或企业形象进行现场推广。

　　赞助商宣传资料可在每场演出现场派发。

　　活动现场广告牌一块，由组委会负责设计，赞助商负责制作安放。

　　特别回报：

　　邀请赞助商参加各类相关活动。

　　经主办方授权许可后，可以以活动冠名赞助商的名义自行组织相关的媒体宣传及活动。

　　赞助商可以在合约规定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上面使用系列活动的名称和标识。

　　协助策划在活动宣传期间的相关促销工作。

　　在每场演出和所有宣传推广活动中体现赞助商名称。

　　四、协办赞助商

　　赞助费用：5万元人民币，共十场演出活动，每个演出活动现场提供一个3m×3m展位。

　　媒体展示：

　　将作为协办赞助商出现在系列活动的各类报道中，享有排他性。

　　泉州广播电视报或泉州电视台图文频道（百姓屏报）提供3万元不打折广告。

　　在每场演出和颁奖晚会中主持人口头鸣谢赞助商的支持，并出2道赞助商知识有奖问答题（奖品由赞助商提供）。

　　印刷品展示：

　　在所有宣传海报、宣传单张上体现赞助商名称或标识。

　　每个背景喷绘体现赞助商名称。

　　现场展示：

　　在每个演出现场均安排专门展位给协办单位的产品或企业形象进行现场推广。

　　赞助商宣传资料可在每场演出现场派发。

　　活动现场广告牌一块，由组委会负责设计，赞助商负责制作安放。

　　特别回报：

　　邀请赞助商参加各类相关活动。

　　经主办方授权许可后，可以以活动赞助商的名义自行组织相关的媒体宣传及活动。

　　赞助商可以在合约规定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上面使用系列活动的名称和标识。

　　协助策划在活动宣传期间的相关促销工作。

　　香港广媒体集团在线传媒（泉州）有限公司

招商方案3

　　第一部分公司简介

　　云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司，在业务发展中，充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠，在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后，认为该市场的建设利于改变社区商业布局，净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱，而应是经过科学的社区商业规划，为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业，不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌，打击假冒伪劣，维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。

　　第二部分项目简介

　　南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间，经营面积约3037平米，分为两层，一层内铺有27个面积合计327.4平米，外铺有13个面积合计351.05平米，摊位有147个。

　　经营范围：主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。

　　第三部分市场营销总体思路

　　一、农贸市场项目定位 1.战略定位

　　打造 “社区乡亲综合农贸市场”。 2.主题定位

　　贴近生活、自在消费的理念和文化；老百姓最切身关注的'市场。

　　二、保持价格优势，力邀实力客户

　　农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户的进驻，形成专业市场同业而聚的集团优势。

　　三、突出地缘优势，勾勒美好前景

　　位置决定发展潜力，路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户皆能左右逢源，交通辐射力强。同时本案优越的地理位置，辐射周边大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。

　　四、加强配套服务，打造精品物业

　　专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。

　　营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。

　　第四部分招商策略及政策

　　一、招商思路

　　以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。

　　突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。

　　二、主力客户组成 1、批发商户占65%。 2、乡镇、农场经营户占20%。 3、新从事涉农行业经营户占15%。

　　三、缴付建议

　　1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。 2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐年递增。

　　3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。

　　四、招商措施及方案

　　1、在目前我市场尚未成熟的情况下，对经营户采取进入减免租赁及物业管理费用（如：免一年租赁费用）

　　2、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。

　　五、市场整体招商宣传方案

　　1、媒体宣传：通过与政府的合作，在电视台、报纸上进行南华社区农贸市场专题介绍报道。

　　3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发。

　　4、移动宣传：通过与政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。

　　5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。

　　6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请一些知名的媒体、电视台进行全程报道。

　　六、招商人员配备

　　目前招商小组成员：具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。

　　第五部分运营成本收益分析

　　一、市场摊位基本情况

　　市场摊位共有147个，其中肉类26个，鱼类4个，鸡鸭类12个，冻品2个，蔬菜类60个，豆面类20个，水果类12个，熟食类8个，活禽类3个。

　　南华社区农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）

　　注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。

　　二、商铺招商价格商铺租赁价格表（三）注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。

　　三、车位89个，按3600元/个/年，合计320400元

招商方案4

　　第一部分、营销准备工作

　　1、营销主体

　　A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

　　B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

　　C、建立招商处作为硬体支撑。

　　2、营销队伍组建

　　为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

　　招聘原则：专业的营销人员，必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

　　营销部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右：

　　营销经理：1名

　　营销员/市场研究员：1名

　　商业策划人员：1名

　　3、营销架构

　　本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

　　备注：以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

　　4、营销工作管理

　　营销人员上岗前培训，做营销前准备;

　　每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;

　　每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;

　　每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。

　　5、营销物料准备

　　营销物料：营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况，业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

　　广告公司制作，用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

　　项目经理负责

　　《营销细则》、营销流程、租赁协议等

　　项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)

　　公司对接人员负责

　　完成营销队伍的建立(招聘)，进行培训及人员甄选分配，营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

　　项目经理负责，公司行政协助

　　制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

　　书面计划，公司审核确定

　　营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

　　公司各部门共同负责

　　第二部分、营销时间及节奏安排

　　1、营销对象

　　针对高铁站特有位置及流动性定位

　　2、营销及经营模式建议

　　采用招商会议及电话，网络等模式

　　3、营销时间计划

　　根据营销模式确定进度计划表

　　4、营销节奏安排

　　由于本项目目前的市场状况及项目实际需要，对上述四阶段工作进行分解如下：

　　第三部分、招商实施战略

　　一、招商战略、策略

　　1、招商将实施快、准、灵的战略

　　快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

　　准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。

　　灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

　　2、招商总策略

　　走出去、请进来建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅

　　2.1.走出去、请进来

　　由于本项目处于城市规划弱势区域，针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此，在招商过程中，充分利用周边社区多生活消费高等优势，利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商，整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

　　2.1.建立直复式的'招商网络

　　招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如：项目市内销售点、招商手册、DM、短信、杂志读本等)。

　　2.1以流动招商为主、现场招商为辅

　　在现场达到展示效果时，建议采用必须采用"商铺特点+区域发展"。

　　二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)

　　备注：以上租金建议仅为参考，具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

　　三、优惠政策：招商部分：

　　1、联营：由甲方公司提供场地与装修，客户提供设备和人员的形式，与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营，形成长期受益。

　　2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施

　　A、主力商家进入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

　　B、对各商业的租赁优惠政策：地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

　　不同楼层、不同位置的租赁优惠政策：因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

　　不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。专卖零售业的租赁优惠政策：根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

　　如：为了鼓励客户长期经营，项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策

　　A、租约签订时间3年，一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

　　B、租约签订时间5年，一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增，第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

　　销售部分：

　　销售部分的优惠政策分为三项，可合理组合

　　四、招商具体工作流程

　　1、确定招商对象;

　　2、确定经营模式：投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

　　3、制定招商优惠策略;

　　4、商业项目部进行客户招商月计划实施;

　　5、招商主管制定客户招商周计划;

　　6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

　　7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

　　8、商业项目部进行客户分类、确定重点;

　　9、商业项目部安排客户填写招商租户登记表

　　10、商业项目部负责客户沟通谈判;

　　11、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;

　　12、商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;

　　13、与客户正式签定招商协议

　　第四部分、招商媒体策略

　　1、媒体选择

　　适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。

　　建议本项目前期第一阶段推广以销售现场包装展示、招商手册、DM直邮为主，辅以杂志、短信等

　　2、推广节点

　　A、项目接手开始前期市调，重点在于价格调整，业态确认，租金确认，围挡广告制作;

　　B、销售部启用后确认优惠政策、价格策略，建立短信平台，宣传一期单张通过直邮、夹报、派发实施项目告知;

　　C、制作招商手册，配合二期单张进行定向招商;

　　D、客户跟踪确定答谢;

　　E、销售策略实施

　　3、招商成本概算

　　根据具体情况，本着节约资源，提高收益的原则，主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

招商方案5

　　策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多的步骤，环环相扣、紧密相连。所以需要整体团队具有高度的协作能力，才能使会议达到理想的目的。

　　主题：20xx年美容营销财富论坛峰会暨@@@品牌产品招商会

　　宗旨：展示产品特点及公司实力，树立加盟商信心，促成潜在客户签单

　　程序及细节：

　　一、招商会议时间策略和地点策略

　　1、时间策略：美容行业招商会议最好在星期二举行，以方便客户的参与。

　　2、地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地或度假村。

　　二、招商人员及参会工作人员培训

　　首先对招商人员做一些必要的培训：

　　一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：

　　1、企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

　　2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。

　　3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)

　　4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

　　a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。

　　b、招商人员必须对自己的`客户做事前了解，包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等

　　c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

　　d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

　　三、会议邀请对象

　　主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分

　　通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。

　　四、确定招商宣传渠道

　　1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

　　2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。

　　3、通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。

　　五、合同策划：

　　对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。

　　六、招商会细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户这个会议期间全程跟踪服务。

　　1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

　　2、营造一个轻松愉快的招商会气氛，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。

　　3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员现场解答，帮助加盟商树立加盟信心。

　　4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。

　　5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)

　　6、邀请已经加盟的加盟商，竞争其他地区的加盟权，这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力，是他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人侵占，他们可能就会现场签单。

　　7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会加盟商说明，具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。

　　8、会议结束后赠送礼品。

　　七、会后跟单流程

　　1、电话跟踪回访

　　2、营销人员亲自登门拜访

　　八、招商会结束后做好善后工作

　　1、安排好客户的返程适宜

　　2、总结此次招商会的得失

　　3、对招商会所获的各种信息整理存档

　　会议程序：

　　顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

　　1、致欢迎词，介绍参会人员主持人5分钟

　　2、公司介绍(配合文字及图片或视频等资料投影展示)公司负责人10---15分钟

　　3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟

　　4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人

　　5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

　　6、加盟商代表发言10分钟

　　7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示主持人20分钟

　　8、签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人 2个小时

　　9、签约招商代表营销负责人1天

　　具体时间安排：见附件

　　九、费用预算(以预计到会人数计算)

　　1、场租费： 2、中餐(桌)3、交通车4、空飘(2—6个)5、气拱门1个6、花篮6—8个7、礼品若干8、红包 9、摄影摄像 10、pop(张)11、展板(2—3米)6块 12、易拉宝10个 13、邀请函若干 14、歌舞表演

　　15、主持人 16、其他水、水果等

　　整个会议过程要注意四个关键方面：

　　1、邀约：邀约是招商会议的首要因素，成功的邀约

　　2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业系统训练，招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动，因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

　　3、问题答疑;任何问题都不能逃避，必须予以正面回答，为了较好的控制好会场局面，a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出，并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通，引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖，主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力，对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。

　　4、签约：尽管加盟商都是经过理性分析来决定自己的选择，但从众心理在这里体现的仍是很明显;

　　a、进行有效有目的的会前沟通，选出有条件，态度积极，合作倾向明确的经销商进行事先确定同时也听一下他梦的建议和意见;

　　b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。

招商方案6

　　一、主题定位

　　以“共创未来，携手发展”为主题，通过精心策划的招商活动，吸引具有创新精神和合作意愿的企业加盟，共同打造产业新生态。

　　二、目标群体

　　重点针对高新技术企业、行业品牌、有潜力的初创企业，以及具有战略投资眼光的投资机构和个人。

　　三、策划亮点

　　创意展示：设置创新产品展示区，让参会者亲身体验前沿科技成果。

　　精准对接：根据企业需求和目标群体特点，安排一对一洽谈环节，提高合作成功率。

　　政策解读：邀请政策制定者现场解读扶持政策，为企业发展提供有力支持。

　　四、活动安排

　　开幕式：介绍活动背景、目的`及亮点。

　　创意展示：展示前沿科技成果，吸引企业关注。

　　洽谈交流：安排一对一洽谈环节，促进合作。

　　政策解读：邀请政策制定者现场解读扶持政策。

　　签约仪式：邀请成功合作的企业现场签约。

　　五、宣传推广

　　通过线上线下多渠道宣传，提高活动知名度和影响力，吸引更多优质企业参与。

招商方案7

　　一、招商策划存在着一般意义上的通用战略和特殊意义上的战略战术

　　物流园区策划通常首先提出的是物流园区战略策划，然后是战术策划。所谓战略策划好比是物流园区的发展谋略计划，就是在未来的发展过程中，它着眼的是核心的竞争力的可持续发展的全方位着眼。所以从这点看来，战略策略是非常重要的。对于物流园区项目发展战略来说，仅仅有一两个好的战略策划还是远远不够的，还须要进行了一系列的战术策划和策略。物流园区招商策划存在着一般意义上的通用战略，同时又依据物流园区类型的不同，具有各自不同的特殊意义上的战略战术。有效地进行相关资料收集及分析，策划出符合物流园区类型的招商策略。所有这些都是经过一边执行战略策划，同时一边策划廷续实施战术策略。

　　二、招商策划的客户定位和招商策略

　　从物流园区大致分类型，确定物流园区项目客户定位和招商策略。

　　A、国际型物流园区：客户定位和招商策略，依托港口、机场和陆路口岸，与集装箱运输和海关监管通道相结合的大型转运枢纽的主要物流业务需求来确定。

　　B、全国枢纽型物流园区：客户定位和招商策略，是多种运输方式骨干线网交汇的中转枢纽主要物流业务需求和物流服务需求来确定；

　　C、区域型组织型物流园区：客户定位和招商策略，跨区域的长途运输和城市配送体系之间的转换枢纽为主要物流业务需求来确定；

　　D、城市配送型物流园区：客户定位和招商策略，支持保障商贸和城市生产生活的配送、大型连锁分拨中心业务需求来确定。

　　E、定向服务型物流园区：客户定位和招商策略，依据园区提供服务区域内企业的主要物流业务需求来确定。

　　F、公路交通枢纽型物流园区：客户定位和招商策略，主要承接公路散、杂货的转运、配送、分拨中心业务需求来确定。

　　G、产业聚集型物流园：客户定位和招商策略，按提供专业物流服务相关配套目标来确定。

　　H、功能提升型物流园区：客户定位和招商策略，服务功能、服务内容、相关配备的完善、运作体系、设备先进程度来确定。

　　J、综合服务型物流园区：客户定位和招商策略，以市场的需求为导向的功能定位来确定。客户定位和招商策略只能是初步界定，因为实际上物流园区的服务对象和服务范围并非仅仅是一个绝对准确的划定范围，因此多数物流园区往往同时具有交叉定位，而以其中某一种为主。

　　三、招商策划对客户甄别和目标客户的发掘

　　对客户应有一般的通用沟通技巧方法，但是，不同功能的物流园区应根据客户各自不同的特点，在招商策略上和沟通技巧方法不尽相同。

　　1、首先要进行的是客户甄别和目标客户的发掘。

　　2、从各种渠道收集到的客户资料进行筛选，确定哪些是本项目的潜在客户。

　　3、客户资料库的建立并将资料分类留存归档。

　　4、然后通过开展与客户的定向联络，适时传递项目最新进展信息，以使其保持对项目的关注。

　　5、全程把握客户投资心理及进驻意向，直至最终的镐定。

　　四、物流园区招商现场的包装与管理

　　1、招商现场的包装与管理是招商过程中重点工作事项，具有较强的针对性，是物流园区招商重要载体

　　2、招商现场功能区的合理设计分布、装修、采光、布置。

　　3、宣传材料、图片、画册的文案、设计、展示、位置。

　　4、模型台，光碟和视频演示的设计、制作；以及放置、使用，音响和效果。

　　5、迎宾、咨询、客服、招商人员的业务、商务礼仪、素质、语言、谈吐、气质的培训。

　　6、物流园区企业形象、企业文化、企业理念的一个重点展示窗口。

　　7、招商现场的管理。

　　8、对来宾产生直接影响和展示效果，促进招商成功效率。

　　五、物流园区招商推广

　　1、在具体的招商推广过程中，需对一部分客户重点推广。

　　2、物流园区广告的发布区域亦应具有较强的针对性。

　　3、选择当地主流媒体、物流行业杂志同时要考虑客户群相关行业杂志和媒体作为广告宣传的重点载体。

　　4、举办各种不同形式的招商会、物流园区项目推介会，

　　5、通过与相关行业协会、商会合作的方式，向相关企业推介物流园区项目。

　　6、有选择地参与国内国际影响较大的物流行业活动、展览会、论坛，以提升物流园区知名度。

　　7、提升物流园区形象，同时考虑节约招商推广成本及实现园区招商效果。

　　六、招商策划方案应适时调整。

　　1、物流园制定的招商策划必须切实可行。

　　2、目标客户的确定必须准确。

　　3、加强与客户沟通，客户的跟进工作必须持续。

　　4、客户的信息反馈必须及时。

　　5、招商策划方案，要依照招商进展与客户的反馈信息适时调整。

　　6、适当的优惠政策制定，同样会对招商效果起到积极的促进作用。

　　7、可以综合定向客户的建设的要求，划定小部分区域予以建设，为招商提供更灵活的处置方式。

　　8、物流园区是以市场的需求为导向，也是决定招商效果的最直接因素。

　　七、战略合作伙伴的选择，是物流园区开发建设的保障

　　选择好的战略合作伙伴，对加快物流园区开发建设速度、降低风险，提高物流园区成功率、具有非常重要意义。

　　(一)投融资合作伙伴

　　1、物流园区的开发建设，放眼全球，与国际接轨；

　　2、海外基金投资优势和本土化投资融资相溶洽。

　　(二)入场投资合作伙伴

　　1、引进国际知名跨国公司为首选合作开发的伙伴之一；

　　2、发展本土化的'趋势，与代表性的国有或民营企业深入交流；

　　3、引进国内100强、具有代表性、有意向性、有进入园区寻发展空间较大的企业为首选合作开发的伙伴之一。

　　(三) 专业机构合作伙伴

　　1、物流园区的通常会委托专业规划、咨询、顾问、策划机构协助工作，专业机构在的物流园区整个过程中，将起到积极的促进作用，特别是在培育的初期，更是起着积极的向导、引导、指导、辅导和督导的作用。

　　2、选择方法：

　　⑴、一般选择方法：

　　a从事物流园区研究方面的专业机构；

　　b知名的

　　c有良好信誉的；

　　d行业有良好口碑的；

　　e行业有认知度的。

　　⑵、关键选择方法：

　　拥有和国内外众多的的物流企业、投资财团、行业协会、商会建立了长期、密切关系，拥有庞大的客商资源的机构进行合作。

　　⑶、经典选择方法：

　　拥有全国最成功案例和经典案例的，在行业具有影响力。

　　⑷主要目的和意义：将有利于提高物流园建设的成功率，有效地规避市场风险。

　　3、合作的方式：

　　a可以在某一阶段介入；

　　b也可全程跟进；

　　c提供策划方案的形式合作；

　　d也可以委托代理的形式合作。

　　选择方法与技巧：关键看项目的进展状况与开发商对物流园区项目的把握情况而定。

招商方案8

　　一、考核目的：

　　1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。

　　2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。

　　二、考核对象：

　　1、公司各个招商团队

　　2、各招商团队中各个招商专员

　　三、考核基础：

　　招商人员中，并不一定有资源、有经验就是最好的，个人素质很重要。将团队考核目标分解，与个人绩效挂钩，可以促使个人更加关注团队目标的达成；个人工作计划的设定，能够最大限度从过程上度量其工作绩效；而定期的能力态度考核，则可以弥补除了业绩考核之外，对工作态度和个人能力方面的综合评估。

　　四、考核内容：

　　工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况，租金收取情况、日常工作完成情况等方面，一般采取月度、季度考核的形式。五、项目招商绩效考核：

　　项目招商绩效考核以招商项目组为考核对象，招商项目组根据招商项目的整体招商计划完成进度统一考核招商业绩提成。招商

　　业绩提成的.分配必须既体现项目组团队合作同时能最大效应地提高招商人员的自主招商积极性。

　　招商项目组业绩提成在招商租赁合同签订、首期租金交付后的次月予以兑现。按首期到账租金的2%--4%一次性计提，为促进适当提高商铺租金价格，增加公司效益，防止招商人员压低租金出租。基准租金价格出租按2%提取业绩提成

　　基准租金价格上浮10%出租按3%提取业绩提成

　　基准租金价格上浮20%出租按4%提取业绩提成

　　特殊原因经总经理批准低于基准租金价格出租的按2%提取业绩提成

　　五、招商业绩提成的分配比例：

　　1、业绩提成部分的50%为招商合同主签人员提成，在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现个人能力价值）

　　2、业绩提成部分的30%为招商项目组其他人员提成。在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现团队合作）

　　3、业绩提成部分的10%留为招商项目组完成整体招商计划的风险考核，在项目完成整体招商计划的90%后次月予以兑现。

　　4、业绩提成部分的10%留为个人完成月度招商计划的业绩提成风险金考核。

　　六、绩效工资奖励方法：

　　基本工资（3000元）+奖金 +个人绩效工资绩效工资由二部分业绩提成组成：

　　1．租金收缴业绩提成

　　采用招商人员追踪负责制，即招商人员对所租赁的商铺从招商开始到后期租金收取到商铺经营调整负责到底。招商人员按照每月（每季）租金收缴完成比例提取绩效工资

　　租金收缴完成比例100% 绩效工资按到账租金提取2%提成；租金收缴完成比例90% 绩效工资按到账租金提取1.5%提成；租金收缴完成比例80% 绩效工资按到账租金提取1%提成；租金收缴完成比例不能达到 80 % 无提成；

　　2．项目招商业绩提成风险金

　　招商人员在项目招商个人业绩提成部分的10%留为日常招商考核的业绩提成风险金，按招商人员完成月度（季度）招商计划的比例发放绩效工资

　　招商计划完成比例100% 绩效工资按业绩提成风险金100%发放；招商计划完成比例80% 绩效工资按业绩提成风险金80%发放；招商计划完成比例60% 绩效工资按业绩提成风险金60%发放；如在规定的总体招商计划完成时间内提前完成招商计划，将所扣的业绩提成风险金全额补回。（目的是促进总体招商计划的完成）

招商方案9

　　一、公司简介

　　新乡市盛润房地产开发公司于年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)，已经开发好的面积有4万多㎡。

　　二、盛润广场简介

　　新乡盛润广场是经年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

　　三、功能、设备配置介绍

　　1、广场地址：新乡市主干道人民路中段

　　2、广场功能：拟定为商住综合大楼

　　3、广场具备的条件：

　　广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层，b座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层平方米—3000平方米)。每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

　　四、投资前景分析

　　1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

　　2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造旺铺的黄金宝地，盛润广场的'原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

　　3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

　　4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分(面临人民路)，为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

　　5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

　　五、合作意向及方式：

　　盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

　　1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司;

　　2、其他方面的经营意向可面谈。

　　六、招租形式：

　　为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

　　七、附件一地下1层、地上1-4层平面图

　　附件二盛润广场区域概况图

　　附件三盛润广场位置图

　　附件四盛润广场效果图

　　我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

招商方案10

　　为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

　　二、目标任务及完成时限

　　全年完成招商引资到位资金xx万元以上，赶明年xx月底完成。

　　三、项目意向

　　贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

　　四、工作措施

　　（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

　　（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

　　（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

　　（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《x县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

　　1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元；对未完成任务的.，按照到位资金状况，适当给予奖励。

　　2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加xx元的通讯费。

　　3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

　　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销xx%。

　　5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

招商方案11

　　一、项目背景：

　　随着市场竞争的加剧，为拓展业务领域，增强品牌影响力，我们计划推出一项全新的招商项目，旨在吸引有潜力、有创意的合作伙伴，共同开拓市场，实现双赢。

　　二、策划目标：

　　精准定位：明确目标群体，锁定行业内具有创新能力和市场潜力的企业或个人。

　　创意展示：通过独特的招商方式和吸引人的项目亮点，展示项目的独特魅力和市场潜力。

　　互利共赢：构建良好的合作机制，确保双方利益较大化，实现长期合作。

　　三、策划方案：

　　线上招商：利用网络平台，发布招商信息，吸引潜在合作伙伴关注。同时，通过线上直播、论坛互动等方式，展示项目特点，增强互动性和吸引力。

　　线下活动：组织招商会、座谈会等线下活动，邀请行业内专家、企业家分享经验，加深合作伙伴对项目的`了解。

　　政策扶持：为合作伙伴提供一系列优惠政策，如税收减免、资金扶持等，降低合作门槛，提高合作意愿。

　　四、预期效果：

　　通过本次创意招商策划方案，我们期待吸引一批有实力、有创意的合作伙伴加入我们的队伍，共同开拓市场，实现业务增长。同时，通过双方的共同努力，推动行业创新发展，为社会创造更多价值。

招商方案12

　　一、直播带货前

　　1、直播脚步

　　直播脚本就是本场直播的基本流程，就是本场直播的产品，安排好时间，有多少产品，以此安排好讲价顺序，每款产品讲多少分钟，怎么讲，可以根据时间、用户需求等进行设定，不需要细到每句话说什么，爆款福利的发放频次等等，记住要把产品的特点要准备好，理清楚。

　　2、直播设备

　　直播的设备一般是有电脑、手机、麦克风等，所以在直播带货之前要检查好设备能不能正常使用，一般直播间需要用一台电脑，2台手机，一台拍摄，一台用户主播与观众的互动，所以这些设备是一定要检查清楚的，在开播前，手机上测试直播背景，灯光效果和直播间的整洁度等。

　　3、宣传预热

　　宣传预热是一定要有对的，不然开播都没人知道，一般品牌是有直播预告的，如果没有也可以发个短视频告诉大家要直播，其实宣传渠道很多，包括各种微信群、朋友圈等等。

　　开播前拍短视频说今晚有直播什么的，如果是在某音上的话，直播之前可以投一点广告费用，这样你在直播的时候，平台就会帮你推荐。

　　开播要提前1—2天社群、朋友圈海报宣传，一开始直播可能是没有什么流量的，可以发朋友圈让大家去帮你热热场。

　　开播后社群/朋友圈再次分享；

　　二、直播带货中

　　一般新手主播刚开始是有点容易冷场的，但是没关系，多播几次就好了，经验需要积累，播多了自然就熟能生巧，建议多花些时间在直播间，就是在在直播过程中，就是多互动，跟每个进来的用户打招呼、加关注，这是你直播间用户留存的最有效的方法。想要留人促转化，就必须让直播间粉丝参与进来，与你产生互动，聊天。

　　在推荐产品时，尽量为5~10分钟一个品，在讲解产品的是，可以提问式互动，这种款式有黑宝宝买过吗？你还还需要引导粉丝提问，用一个标准的模版去引导粉丝向你提问，毕竟绝大多数的粉丝是不懂得提问的。提高直播间的'互动率，在互动过程中了解用户在想什么，顾虑什么，再逐一击破。

　　对于大多数人来说，买的都是自身需要的，当然也有一些是主播诱导的，很少是为了主播买单的，除非你粉丝量非常大，或者是你非常漂亮，这是极少数的，所以我们就要了解客户的需求，可以选择在颜色，规格，款式等上面下功夫，这时候就可以问你们家宝宝多大了，帮助用户做出决策，以免用户购买摇摆不定而损失此订单。刺激他们消费，如果是做童装主播的话，就可以讲一些宝宝的趣事，引起共鸣，然后在中途我们可以利用直播间抽奖吸引流量，一般半个小时就可以来一次抽奖，比如常见的截图抽奖、回复关键字、口令红包、告诉用户在直播间可以领取优惠，这种方式主要是吸引粉丝停留和新粉关注。

　　三、直播带货后

　　在直播结束后，就是一些售后的工作了，就是查看订单，做好统计，支付订单数和金额，未支付订单产品有哪些，取消订单的有多少，直播间销量最高产品是什么、直播间观看人数最高的时候是什么，不同直播时间的转化效果，看看哪些款卖得比较好，然后就是跟进订单，确保货物发货和配送。

招商方案13

　　为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

　　二、工作目标

　　我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

　　三、组织领导

　　成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

　　四、优化投资环境建设工作重点

　　（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的.重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

　　（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动，在全局形成务实创新、奋发工作，齐心协力推动突破发展的良好氛围。

　　（三）做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度，为投资者提供热情周到的服务工作。

　　（四）开展“六查、六看”活动。查岗位责任，看工作的标准和要求到不到位；查服务承诺，看工作的效率和质量高不高；查业务知识，看工作的能力强不强；查目标任务，看工作做得实不实；查团结协作，看工作推诿、应付差事的现象有没有；查纪律作风，看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

　　（五）设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱，及时处理相关建议与投诉，做到事事有结果，件件有着落。落实县招商局工作效能问责制，对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

招商方案14

　　招商运营，即在招商之前就要做好吸引力要素的规划及主题提炼，在业态规划的基础上完成招商工作。投资商投资项目时，会凭着灵敏的商业嗅觉判断资源中潜在的商业价值，在选择项目时会对项目的区位、交通、地块、市场、竞争等进行综合分析研究。但是投资商在面对多种不可预测风险的情况下，如果缺少能透析旅游运营并具有很强投融资理念的规划设计机构的支持，就很难进行决策并签订协议。因此，投资商只有在基本确定投资风险和收益的前提下，才会决策协议的签署。

　　成功的休闲商业，依托商业打造模式，可形成“招商—选商—活商—养商”的商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支，即所谓“招得进来，活得下去”。

　　（1）项目凸显，待凤来栖。

　　要想成功招商引资，旅游项目的开发运营主体就必须立足资源禀赋和旅游市场需求，凸显项目优势，形成对项目的全面包装，培养投资商与商业经营主体的兴趣与信心。

　　（2）自我认知，准确对接。

　　旅游开发运营主体需要明确自己的项目定位，包括总体定位、市场定位、形象定位和目标定位，以此为指导依据，在吸引和选择投资商时，综合考虑其投资目标、回报要求和资产能力能否与自身的发展蓝图相匹配。在确认了目标投资商之后，要充分展现出项目的投资回报前景、能够享受的政策红利等优势，从而实现项目与资本的精准对接。

　　（3）多方撒网，重点推进。

　　地方政府应充分发挥市场调节机制，放宽市场准入条件，根据旅游发展的不同阶段、旅游目的地的定位体系和发展蓝图，提供相应的旅游投资优惠政策，不断优化投资机制，营造良好营商环境，多方建立招商关系，形成对外开放的'招商平台，构建区域招商新体制，以此对开发商、投资商形成强大的吸引力。

　　需要注意到的是，旅游招商融资工作是一项系统性的工作，包括成立旅游招商领导小组，实行专人负责制，制定专业的招商工作实施计划和工作报批流程，确定基础工作对目标达成的精准度，长期持续性的招商包装、宣传、交流与商洽工作。