青蓝工程师徒结对方案

时间:2024-09-13 13:26:26 方案 我要投稿

青蓝工程师徒结对方案

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的青蓝工程师徒结对方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

青蓝工程师徒结对方案

青蓝工程师徒结对方案1

  以学校新五年发展规划为引领,根据区创全三年行动计划、市文明校园创建的要求,围绕区教育现代化、信息化、国际化和个性化四化教育要求,在学校“崇德敏智”育人目标引领下,整合我校重点发展项目,以学科梯队建设为核心,努力构建学校敏智教师文化,建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍,坚定教育理想,追求卓越发展,明确职责,进行专人培养,开展骨干教师师徒结对活动,发挥骨干教师的影响力和辐射力,加快学校青年教师的成长。

  一、领导小组:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范华芸、金海红

  二、师徒结对安排:

  三、带教双方职责:

  (一)学科类带教:

  1、带教老师职责:

  (1)认真钻研教材,认真设计教案,深入研究教材教法,注重学生发展,灵活调控课堂,为徒弟树立榜样,努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展课堂教学研讨、备课、教学反思、论文、案例的撰写等教育教学指导活动。

  (3)每学期参加一次课堂教学研讨或展示活动,给徒弟的成长搭设舞台。

  (4)每周听徒弟上课或说课1次。坚持每月查阅、指导徒弟备课、作业情况。

  (5)带教期满,从徒弟政治思想、课堂教学、个人教学素养、个别辅导、教育能力等方面作出评价意见。

  2、被带教教师职责:

  (1)认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计教案。

  (2)虚心听取师傅的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计的能力。

  (3)主动和师傅开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。

  (4)每学期参加一次“教学节”的展示活动,内容包括课堂教学、说课、评课等等,第一年参加工作的新教师上汇报课一节。

  (5)认真记录每次指导活动情况,在带教期间,撰写教学论文、案例2篇。带教期满,完成学习小结。

  (二)班主任工作带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心青年教师在思想政治、师德修养、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)指导青年教师了解班主任工作的基本要求与职责,对被带教教师的班级管理提出指导性的意见,帮助其解决实际问题,每天有交流。

  (3)指导青年教师写好学期工作计划和学期工作总结。

  (4)指导青年教师:温馨教室的创建、班干部工作指导、卫生保洁、午餐管理、后进生的管理技巧、家长会、主题班会等等作具体指导;并作好指导记录。

  (5)学期结束写一份对所带教班主任工作的鉴定意见。

  2、被带教教师职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习教育理论,提高自身的思想政治水平、师德修养。

  (2)在带教老师的指导下全面了解班主任工作的基本要求。

  (3)写好学期工作的'计划和总结。

  (4)青年教师开一节主题班会公开课,并附详案。

  (5)学期结束交一份学生个案分析,请带教老师审阅。

  (6)学期结束交一份班级情况分析,被带教小结,请带教老师审阅。

  (三)教辅类带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心徒弟在思想政治、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展工作研讨,操作指导。

  (3)带教期满撰写一份所带教着的鉴定意见。

  2、被带教者职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习各项教育相关理论,提高自身的素养与服务意识。

  (2)虚心听取师傅的指导意见,积极改进自己的工作方法,提高工作能力。

  (3)主动和师傅开展工作心得交流,认真完成日常工作。

  (4)带教期满撰写一份学习总结,请带教老师审阅。

  四、带教考核

  学校对带教工作做好指导、支持工作。带教者对被带教教师进行学年度考核评价。学校根据带教老师和带教者的工作实绩和具体表现,对带教者和被带教教师做好考核工作,并根据学校考核方案,进行一次性带教奖励。

青蓝工程师徒结对方案2

  一、指导思想

  根据《幼儿园教育指导纲要》《幼儿3-6岁发展指南》相关精神,为打造一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,实现我园健康、科学、和谐的发展,实现我园教师队伍素质的整体提升。

  二、结对情况

  1.启航、胜任教师、经验教师结对骨干、名优教师(1名师父结对1—2名徒弟);

  2.本次师徒结对原则上不跨园区,由本园内部自行组织,各园根据实际界定情况可进行微调。

  三、活动流程

  1.各园在12月1前开展师徒结对仪式、并上交结对汇总表;

  2.师父在12月初开展骨干教师课堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬开展青年教师课堂比武活动;

  4.期末徒弟开展成长交流研讨活动;

  5.自行组织师徒结对相关活动。

  四、具体工作职责

  (一)师父职责

  1. 树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理论、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

  2. 拟订具体的师徒帮带计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

  3. 向徒弟介绍一日活动组织的经验与方法,并进行指导。

  4. 指导徒弟做好家长工作,传授与家长沟通的方法及艺术。

  5. 指导徒弟制定各项班级工作、教学计划、撰写教学反思、论文,审核教案等。

  6. 师父每学期至少指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。

  7. 每学期应结合教学,指导徒弟撰写优秀教案、案例分析或教育反思(随笔)一篇。结合实际,指导徒弟每学年完成一篇高质量的教育教学论文。

  8. 每学年完成一篇高质量的`教育教学论文或撰写的课题在街道级及以上立项。

  9. 每年度提交一份师父工作总结,认真总结师徒结对工作,为幼儿园园本培训积累经验,提供建设性的建议。

  (二)徒弟职责

  1. 主动自觉地向师父虚心求教,努力学习师父的敬业奉献精神和先进的教学方法,与师父之间相互探讨与协作、共同提高与进步。

  2. 制定徒弟自我发展计划,并主动与师父沟通,完善计划,达成共识。

  3. 提前一周备课,备课案例可提交师父审查。按师父修改后的教案上课,并将上课效果及时与师父进行交流。

  4. 积极参加教育教学的各项活动,撰写教学反思和有关教育教学论文,共同探讨教育教学方面的心得,分享教育教学经验,在实践中不断提高教育教学能力和水平,每学期撰写一篇园本特色优秀教案、案例分析或教育反思(随笔),每学年撰写一篇高质量的教育教学论文。

  5. 平时加强学习并注意积累资料,撰写读书心得。

  6. 每年度结束时写好徒弟工作总结,对重要的教学活动作剖析、反思过程、分析问题、总结得失,并提出今后的学习与工作设想。

  备注:20xx年5月底各园上交一对师徒的指导性、总结等资料

  五、保障措施

  1. 加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

  2. 加强过程管理。落实《师徒结对协议书》,及时跟踪、检查、师徒之间履行情况等,对进步快、效果显著的师徒进行表彰、奖励。

  3. 制定相应的激励措施,使这项活动扎实有序、高效深入地开展下去。

  4. 加强反思总结,每年度各召开一次成长交流和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案3

  学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”师徒结对实施方案。

  一、目的意义:

  1、青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、业务素质如何,将决定学校的.发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养的力度。

  2、把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。

  3、“青蓝工程”的目标。以一学年为一个阶段,力争达到一年合格,两年称职,三年成才的目标,最终建设一支政治可靠、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展。

  二、组织机构

  成立学校“青蓝工程”领导小组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。

  三、实施方法

  1、结对对象:不足5年教龄或新转岗(包括转入不同年级)的教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。

  2、指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究、上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德好、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师。

  3、指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导。

  四、指导教师职责:

  1、制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划,并经常检查计划的执行和落实情况。

  2、言传身教,帮助徒弟提高思想政治觉悟和师德修养。平时在钻研教材,备课上课,批改作业,课外辅导等各个环节,帮助徒弟提高业务水平,使他们尽快在教育教学工作中做出成效。在听课、评课中了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,要毫无保留地对结对教师进行指导,帮助他们逐步形成自己的教学特色。

  3、每周指导结对教师备课1次;师徒间每学期互相听课各不少于6次;每学期指导结对教师上公开课1节;每学期指导结对教师独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计。

  4、在徒弟参加各级教育、教学活动(如展示课、汇报课、公开课、评优课、翻转课堂)时,师傅应帮助指导徒弟设计教、学案,完成上课任务。

  5、每一个学期末对徒弟做出一次书面综合评价,包括听课情况、指导效果、存在的问题等,提供相关活动的材料,并交学校教务处。

  五、结对教师职责:

  1、热爱本职工作,履行教师职责,自觉执行师德标准,遵守学校规章制度,养成良好的职业习惯。在指导教师的帮助下,周密制订专业成长和教学计划,并认真执行。

  2、尊敬师傅,虚心请教,主动争取指导老师的帮助,有疑必问。认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,包括从备课、上课、作业批改、讲评到编写试卷、撰写论文、制作课件、组织课堂教学等方面,积极参加各种教育教学活动,积极参加教研活动和集体备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动,乐于和师傅交流,研讨,尽快学会与他人合作。不断提高自身的各项业务素质和水平。要求每星期主动找师傅请教备课以及对教学的具体安排。

  3、师徒间每学期互相听课各不少于6次。在组内进行一次课堂教学汇报活动(执教一节翻转课堂),评课后须认真总结、反思。认真探讨并积极改进教学方法,不断提高自身的业务素质。努力提高课堂教学效果,提高教学质量。

  4、每学期结束,至少要独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计。每学期末对自己的成长历程撰写一份书面汇报总结。

  5、结对教师如果在参加区级评优课中获得一等奖或执教区级以上公开课,可以提前退师。

  六、几点说明

  1、“青蓝结对”工程的年限原则上为一年,经“青蓝工程”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期。

  2、指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。指导教师听一节课视为备一节课,并计入学期工作量中。

青蓝工程师徒结对方案4

  为了加快青年教师成长的步伐,加大青年教师岗位成才的力度,进一步发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进新老教师之间相互学习,促进每位教师的再提高,培养出校级及更高层次的名师,我校决定以青蓝工程为依托,以师徒结对为基本形式,提高青年教师教育教学水平,切实推进我校的素质教育,全面提高学校的教育质量,经讨论协商达成以下协议:

  一、师徒双方职责

  (一)指导教师(蓝方)——师傅

  1.制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划,并经常检查计划的执行和落实情况.

  2.言传身教,帮助徒弟提高思想政治觉悟和师德修养.平时在钻研教材,备课上课,批改作业,课外辅导等各个环节,帮助徒弟提高业务水平,使他们尽快在教育教学工作中做出成效.在听课、评课中了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,要毫无保留地对结对教师进行指导,帮助他们逐步形成自己的教学特色.

  3.每周指导结对教师备课1次;师徒间每学期互相听课各不少于6次;每学期指导结对教师上公开课1节;每学期指导结对教师独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计.

  4.在徒弟参加各级教育、教学活动(如展示课、汇报课、公开课、评优课、翻转课堂)时,师傅应帮助指导徒弟设计教、学案,完成上课任务.

  5.每一个学期末对徒弟做出一次书面综合评价,包括听课情况、指导效果、存在的'问题等,提供相关活动的材料,并交学校教务处.

  (二)结对教师(青方)——徒弟

  1.热爱本职工作,履行教师职责,自觉执行师德标准,遵守学校规章制度,养成良好的职业习惯.在指导教师的帮助下,周密制订专业成长和教学计划,并认真执行.

  2.尊敬师傅,虚心请教,主动争取指导老师的帮助,有疑必问.认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,包括从备课、上课、作业批改、讲评到编写试卷、撰写论文、制作课件、组织课堂教学等方面,积极参加各种教育教学活动,积极参加教研活动和集体备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动,乐于和师傅交流,研讨,尽快学会与他人合作.不断提高自身的各项业务素质和水平.要求每星期主动找师傅请教备课以及对教学的具体安排.

  3.师徒间每学期互相听课各不少于6次.在组内进行一次课堂教学汇报活动(执教一节翻转课堂),评课后须认真总结、反思.认真探讨并积极改进教学方法,不断提高自身的业务素质.努力提高课堂教学效果,提高教学质量.

  4.每学期结束,至少要独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计.每学期末对自己的成长历程撰写一份书面汇报总结.

  5.结对教师如果在参加区级评优课中获得一等奖或执教区级以上公开课,可以提前退师.

  二、双方信守事项

  1.师傅必须做到:真诚、细致、毫不保留,要勤听、勤导、勤评、勤示范.

  2.徒弟必须做到:虚心、诚恳、学而不厌,要勤看、勤学、勤问、勤练功.

  3.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分.指导教师听一节课视为备一节课,并计入学期工作量中.

  4.双方都要积累过程性资料,并于学期结束上交学校教务处.

  此协议一式三份,师傅、徒弟、学校各一份,经师徒双方签字和学校盖章后生效,有效期为一年.

青蓝工程师徒结对方案5

  随着学校规模的不断扩大,新教师填充的速度过快,导致学校良好的传统文化有被逐渐冲淡的迹象,同时新教师的加入也给我们带来许多值得学习的东西。为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了学校的传统文化得以延续,学校决定开展师徒结对活动,同时也为了让骨干教师和教学能手发挥其示范和引领作用,学校决定开展“青蓝工程”——师徒结对活动。

  师徒结对活动,其目的是通过师徒之间的交流和学习,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深的了解。为达到此目的.,先对师徒双方提出以下要求。

  实施步骤:

  30周岁以上的教师均可作为师傅,30周岁以下的为徒弟,徒弟可自主选择师傅,学校不统一安排,一位师傅只能带一名徒弟,先报名者先安排。

  学校将30周岁以上教师的个人简历登记整理后将在9月26日前放在屯小网页上,报名从9月27日开始。

  师傅的职责:

  1.在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,使徒弟能较快地熟悉教学工作,不断地进步。

  2.一学期师傅听徒弟的课不少于10节(包含于教师业务材料20节听课记录中),课后要及时评课,师傅的评课意见写在听课本上。

  3.不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。

  4.毫无保留地传授自己的教学经验,为徒弟创设良好的学习机会。

  徒弟的职责:

  1.徒弟要多思、多问、多看、多听,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验。多向师傅请教,尽快形成学科规范意识。

  2.徒弟每单元备课前提前和师傅商量,要准备详细的上课教案,虚心听取师傅的意见。徒弟的课后反思写在备课本上。

  3.多渠道搜集一些名师的教学录像资料,认真揣摩他们的教学语言和教学经验,挖掘他们的教学风格和教学思想,不是被动吸收,而是找寻规律,合理有序地积累学习心得,指导自己的教学实践。

  4.徒弟每月把自己的教学设计和教学反思等交给师傅,征求意见和建议,以提高备课水平。

  学期末,学校将对进行优秀师徒的评选,并给予适当奖励。

  希望通过以上要求,让师徒之间形成一种团结协作、教学相长的氛围。

青蓝工程师徒结对方案6

  学校的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。两位老师有扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作的动力。在老师的带教下,我制定了学习计划如下:

  一、教育、教学:

  教师担负着为祖国托起明天太阳的重任,作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发孩子潜能,让孩子们在快乐中学习。

  在常规教学工作外,我要积极地向她们学习,从中吸取一些教学经验,认真听两位老师的课,做好学习笔记,同时还多接触其他语文老师,听他们如何上课。在每周的教研活动中认真学习研讨相关教学等方面的内容,并积极参加学校所组织的其他教学活动。

  在备课方面,做到先周备课,在备课过程中认真对待每一个备课环节,因为课前的充分准备是上好一堂课的前提条件和重要保证。教案有完整的教学环节。有问题及时向师傅或其他教师请教,同时注重用活教材,多设计一些活动和游戏,让学生在游戏中学习新知、巩固旧知。

  在讲课方面,让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系。用灵活多样的课堂组织方式,幽默诙谐的课堂语言,简单有趣的游戏,激发学生学习语文的兴趣,让学生在学中玩、玩中学。同时,要注意体态语与表情语的使用,用自己的情绪来感染学生,并且投入到课堂当中,与学生在交流中学习。

  在作业批改方面,做到每次留下的作业都要认真及时批改,全批全改,及时复批。

  在师生关系方面,既要严格要求学生,同时也要尊重理解学生,宽容和关心学生。只有这样,师生之间才能形成一种和谐的关系,才能更加有助于教学工作的顺利进行。

  二、师德修养:

  孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限的爱去爱护他们,在有经验的两位老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生。与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与同学们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

  三、及时反思:

  两位老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的`更快。并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

  总之,在以后的教学工作中要不断地向两位老师学习。加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远是一个和蔼可亲的好老师。

青蓝工程师徒结对方案7

  一、指导思想

  开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

  二、组织领导:

  组长:黄某[隐私自动屏蔽]

  副组长:成某[隐私自动屏蔽]刘某[隐私自动屏蔽]徐某[隐私自动屏蔽]张某[隐私自动屏蔽]

  潘某[隐私自动屏蔽]陈某[隐私自动屏蔽]李某[隐私自动屏蔽]

  领导小组下设办公室

  成员:李某[隐私自动屏蔽]高某[隐私自动屏蔽]程某[隐私自动屏蔽]李某[隐私自动屏蔽]焦鹏程

  三、青蓝工程参与对象

  学校最近几年引进的新教师和部分青年教师。

  四、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结对周期为三年,经学校考核合格后结业,部分优秀青年教师也可以主动申请提前结业。

  五、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,突出特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的`优秀教师、骨干教师和特级教师。指导教师的选择采取校内组织提名推荐的办法。师徒组合则采取学校安排、自愿组合的方法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学实际,每学期确定一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展才华的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  六、师徒双方的职责

  (一)青年教师职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听一节课。以听师傅的课为主,争取做到一位指导教师上课,多位青年教师去听。提倡多听课,特别是同内容的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

  4、每学期上汇报课一节,撰写教育教学论文一篇。

  5、参与一项课题研究,每学期认真研读一本指导教师推荐的教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加本年级组教学教研活动,和学校的各项竞赛和研讨活动。

  6、多向指导教师请教班级管理的方法和艺术,主动请指导教师协助分析班级学生发展情况和班级管理现状。

  7、学年末向学校递交一份工作、学习总结。

  (二)指导教师职责

  1、以高尚的师德影响人,以出色的教育教学业绩引领人。

  2、每学期初指导青年教师订出学期教学计划,帮助审核教案五篇以上;每学期随堂听课四节以上,课后及时评析,共同研究改进措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青年教师上汇报课一节以上。

  3、每月为青年教师上一节示范课,每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,并引导他们结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持和指导青年教师参加校内外组织的各项业务竞赛和交流活动。

  5、指导青年教师及时分析教学进展情况和班级管理现状,传授教育艺术和班级管理的方法,帮助他们制定班级管理措施。

  6、每学年末写一篇关于指导青年教师业务培养的专题总结。

  七、青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,对新纳入的青年教师进行一次青蓝工程结对仪式。

  2、加强对实施过程中的监督管理,严格考评环节。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书,结业证书可作为校级业务成果计入量化评分。

  八、青蓝工程的考评

  青蓝工程的考核从四个层面展开,一是教学业务考核,通过公开课、示范课或教学竞赛等方法进行;二是班级管理考核;三是教科研能力考核:通过参与课题研究或撰写论文的方式进行;四是青年教师基本功练习项目。这四项考核由学校相关职能部门组成考核小组专门进行。

  “青蓝工程”的考评将采取自我评估、指导老师和教研组长评估、学校考评小组综合考评相结合的方法,由考评小组将青年教师在活动中的各项任务的完成情况、各方面的考评意见进行考核评估,评出一、二、三等奖若干名,同时对指导教师培养青年教师的工作情况也进行考核评估,并给予适当的奖励。师徒双方的考评结果和奖励由校长在第二学期期末公布。同时将有关资料存入各人业务档案,作为今后职评的重要依据。凡获得一等奖的青年教师,原则上就是我校“青蓝工程”活动的结业者。

青蓝工程师徒结对方案8

  一、活动目的

  目的是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

  二、活动时间

  20xx.9.12中午

  三、参加对象

  周锋、魏丽芬、汤建峰、邵向阳、符立新、邓和平、靳灵灵、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、张敏、钱文栋

  四、活动过程

  (一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的`感悟和收获。

  (二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

  (三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

  (五)师傅给徒弟赠书(拍照)

  (六)请徒弟发言。

  (七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

  (八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

  (九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

  (十)周校长讲话。

  (十一)宣布活动结束。

青蓝工程师徒结对方案9

  新学期开始了,结合学校的青蓝工程指导思想和工作要求,我和王xx、王xx老师结成师徒对子。为了更好地互帮互学、取长补短、共同进步,我将从以下几个方面对她们进行指导。:

  一、思想方面。

  通过谈心,使她们树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使她们成为学校教学的骨干力量。

  二、教学方面。

  1、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经两位老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和两位老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

  2、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。

  3、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。具体方式:

  (1)共同备课—我先讲—王琳琳和王丽君老师听—共同讨论研究—王琳琳和王丽君老师讲—小结。

  (2)分别备课—我和两位老师同时讲同一内容—对比小结。

  (3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期力争每周互听一节。

  4、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的.教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。

  相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。

青蓝工程师徒结对方案10

  (一)被指导青年教师情况概述

  xx,女,担任九年级1班语文教学工作。素质高,团结同事,工作热情,富有爱心,能够把自己在学校所学知识灵活运用于课堂,深得家长及学生们的喜爱。

  (二)青年教师培养目标

  力争“五年成为骨干教师”。

  (三)青年教师培养措施

  1、备课指导

  牛课钦老师第一次教初三,为避免教材不够熟悉带来的弊端,我会主动和她研讨教法学法,主动出练习题,帮她防患教学上容易出现的问题,通过“师徒同课异构”,“徒弟听师傅的随堂课”等活动,指导其如何备课,如何处理教学中的细节,如何驾驭课堂。二人共同备课商量好教学内容及教学方法后,牛老师再去上有准备的课。

  教学有法,无定法,“有法”与“无定法”之间,有着很大的探索空间,每一位青年教师从学校中走出,有思想,有创新,有个性与特长。这是年轻所赋予她们的特点。而作为我,要引导牛钦老师找准自己的`特长,并结合到教育教学实际之中,成就自己特色的课堂教学风格。

  2、开课研讨

  经常开示范课,每学期师傅、徒弟要听对方8节课,每次听课后与牛钦老师讨论成败之处,互相取长补短,共同进步。我的指导对于牛钦老师的成长是外因,成长的内因也不能忽视忽视。因此,我打算引导她用心灵去感悟教育,用热忱去打动学生的心。作为从教三年的教师,我引导她要学会做工作中的有心人,发现教育细节,拿捏教育分寸与火候。

  3、督促理论学习

  推荐一些教育教学类书籍杂志,尤其是有关语文学科方面的,督促其常读多读,并写好心得笔记,以供平时教学参考。引导牛钦老师向理论寻求答案,终身学习,为己所用。

  4、撰写论文及反思

  引导牛钦老师,通过笔,记录自己的实践与思考,并持之以恒,养成习惯。在教育教学工作中,指导牛钦老师,用心观察之余,还应学会用自己的笔,记录自己的行,抒写自己的思考。态度决定行动,行动决定习惯,习惯决定成功,当她持之以恒地思,日积月累地著,相信牛钦老师的教育教学感悟会越来越深刻,越来越理性。督促其及时总结教学得失与经验,认真撰写教育教学论文,以备今后的提高与完善。

  总而言之,在学校给予厚望的青蓝工程中,我会倾注我的心血和汗水,争取圆满完成学校交给我的任务,不辜负学校的期望。

青蓝工程师徒结对方案11

  为了进一步贯彻《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3~6岁儿童学习发展指南》精神,落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势,发挥优秀教师的辐射、带动作用,有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平,提高我园保教工作的质量,特制定本实施方案。

  一、目标:

  打造师德高尚,业务精良的教师团队,为幼儿园的可持续发展奠定基础。

  二、参加人员

  青方(青年教师):近年来调入、分配到幼儿园的新教师。

  蓝方(指导教师):师德高尚、教育教学经验丰富、幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园内骨干教师、学科带头人。

  三、实施步骤

  (一)时间:师徒结对工程拟定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三个阶段实施:

  1、20xx年9月制定师徒结对工程方案。

  2、20xx年9月:工程启动期,青年教师拜师,签订师徒结对协议书。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程实施期。

  (二)青蓝双方应履行的职责、义务:

  蓝方履行的职责、义务:

  1、树立优良的教师职业道德形象,志存高远、为人师表、教书育人、爱岗敬业,以高度职业化的教师形象严格要求自己,增强职业的自豪感、责任感、使命感,堪为青年教师的楷模。

  2、帮助青方教师提高思想认识,树立正确的教育观、儿童观,具备认真负责的工作态度,主动与学员教师交心谈心,有记载有效果,定期向园方反映。指导青方教师设计、组织、实施教育活动,科学合理安排和组织一日生活,帮助她们提高设计教育活动、组织管理、幼儿行为辅导和与家长沟通的能力。

  3、随时接受青方教师的请教,以认真负责的态度给予具体有效的指导。每周主动询问、辅导一次,每月看1—2个教学活动或半日活动1次,每月为青方教师上一节集体教育活动,确保对学员教师有一定指导性和借鉴作用。

  4、蓝方教师认真制定计划,记录青方教师点滴进步,存在问题,指导要点。认真对待每个阶段青蓝工程的情况汇报,确保青蓝双方均有较好的成绩。每学期,指导青方教师上汇报课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  青方履行的职责、义务:

  1、在思想上严格要求自己,认真履行《教师职业道德规范》,恪守师德承诺,以良好的幼儿教师形象要求自己,提高专业素质和个人修养。树立以幼儿为本的'教育观念,尊重、关爱每一个幼儿。

  2、认真设计、组织实施一日活动,在活动中,努力创设与教育相适应的环境,做幼儿的指导者、合作者和材料的提供者,形成良好的师幼关系,做到保教并重。积极配合班级教师开展工作,主动加强与家长的联系,共同配合,有效地教育幼儿。

  3、虚心向蓝方教师请教学习,定期接受指导,积极主动随时请教蓝方教师,主动邀请蓝方教师看自己的教学活动。并多方寻找资料,通过多种渠道切实提高工作能力和水平。

  4、坚持每月认真听三节课,其中一节为蓝方教师的课。

  5、坚持阅读和摘抄幼教专业书籍和幼儿教育杂志好的内容,记载教学实践中点滴体会,心得与教学随笔。

  6、认真执行教师一日工作细则,高水准、严要求开展好幼儿管理、生活照管、家长工作、教育教学等各项工作。

  7、认真按照要求填写各种表格,及时做好活动记录。每学期,上汇报课一节,自荐课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  三、组织管理

  1、成立“师徒结对工程”领导小组:园长担任组长

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。认真组织师徒结对工程阶段考核汇报活动,组织好“师徒结对”研讨活动。

  3、定期检查活动记录,掌握工程实施情况

  4、根据每个阶段的考核结果,对指导认真负责、成长进步明显的青蓝

青蓝工程师徒结对方案12

  一、指导思想

  实现学校可持续发展,关键的是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我校以创“小班化实验和新优质初中创建”为契机,充分发挥校园骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

  二、总体要求

  1、从总体入手,提高全体教师的素质。

  改变师徒结对只针对徒弟的做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

  2、着眼于长远,分层次,分目标。

  改变“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

  3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的'过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

  三、结对安排

  丁正平老师和肖香老师结对;周孝连老师和朱丽老师结对;钟芳芳老师和李祥宇老师结对;杨鹏老师和李婷慧老师结对;周爽老师和仇伟明老师结对;杨群老师和杨健老师结对;朱春巧老师和李奇老师结对;吴春花老师和李昕老师结对吴江老师和徐超老师结对;徐梓林老师和周建老师结对。

  四、结对原则

  1、自愿与统筹相结合。

  2、短期与长期相结合。

  五、结对目标

  (1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其一年内迅速入门到自己的教育教学工作。

  (2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。

  (3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为市区级骨干教师。

  六、基本职责

  师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

  徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

  七、岗位职责

  师傅:

  1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  2、每学期听徒弟课不少于5节,认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

  3、精心指导徒弟备好课,认真查教案。每学期重点审阅徒弟5篇以上教案,给予悉心的指导。

  4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

  5、每学期师傅至少开出一节示范课供徒弟学习。

  6、按要求写好带徒心得或体会。

  徒弟:

  1、认真备课,主动请教,每学期至少上交5篇教案让师傅给予指导。

  2、每学期至少向师傅开课3节以上,请师傅给予指导。

  3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,及时上交一份研究材料,年度结束时写出研究报告。

  4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

  5、主动听课,每学期至少向师傅听课5节,认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

  八、管理与考核:由教导处、教研组共同管理与考核。

  1、强化目标考核:多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

  2、实行动态滚动管理:提倡立体式、多层次的动态培养模式。建立师徒结对博客群,每一阶段师徒结对工作要及时总结发布,在共研共享的基础上,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

  3、建立完善的师徒结对档案

  每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程。年终纳入教师综合考评,作为晋级、评优的依据。

青蓝工程师徒结对方案13

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

  二、青蓝工程参与对象

  工作四年以内(含四年)的青年教师。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结业周期为三年。青方教师一般要经过三年,经学校考核合格后结业。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的'实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听2节课。其中1节为师傅的课,1节为其他老师的课。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

  4、每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,共同编撰导学案;每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每周为徒弟上1节示范课,每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书。

  七、青蓝工程的考核

  青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校相关职能部门组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由教科室进行考核。

  八、对青蓝工程的领导

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。(附领导小组名单:郑勇、王啸林、周国云、彭生翔)

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

青蓝工程师徒结对方案14

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间适应教育岗位的基本要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水平起到了促进作用。

  二、青蓝工程参与对象

  学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结对周期为一年。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。

  4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好读书笔记,写好读后感。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1节。

  3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的.指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的过程管理

  1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时抽查进行考核。

  七、青蓝工程领导小组职责

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。

  附领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

青蓝工程师徒结对方案15

  学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校.因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求.为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量.同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”师徒结对实施方案.

  一、目的意义:

  1.青年教师是学校的`未来和希望,青年教师的思想、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运.为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度.

  2.把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待.

  3.“青蓝工程”的目标.以一学年为一个阶段,力争达到一年合格,两年称职,三年成才的目标,最终建设一支政治可靠、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展.

  二、组织机构

  成立学校“青蓝工程”领导小组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核.

  三、实施方法

  1.结对对象:不足5年教龄或新转岗(包括转入不同年级)的教师与教学经验丰富的教师进行结对.骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责.

  2.指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究、上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德好、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师.

  3.指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导.

  四、指导教师(蓝方)职责:

  1.制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划,并经常检查计划的执行和落实情况.

  2.言传身教,帮助徒弟提高思想政治觉悟和师德修养.平时在钻研教材,备课上课,批改作业,课外辅导等各个环节,帮助徒弟提高业务水平,使他们尽快在教育教学工作中做出成效.在听课、评课中了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,要毫无保留地对结对教师进行指导,帮助他们逐步形成自己的教学特色.

  3.每周指导结对教师备课1次;师徒间每学期互相听课各不少于6次;每学期指导结对教师上公开课1节;每学期指导结对教师独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计.

  4.在徒弟参加各级教育、教学活动(如展示课、汇报课、公开课、评优课、翻转课堂)时,师傅应帮助指导徒弟设计教、学案,完成上课任务.

  5.每一个学期末对徒弟做出一次书面综合评价,包括听课情况、指导效果、存在的问题等,提供相关活动的材料,并交学校教务处.

  五、结对教师(青方)职责:

  1.热爱本职工作,履行教师职责,自觉执行师德标准,遵守学校规章制度,养成良好的职业习惯.在指导教师的帮助下,周密制订专业成长和教学计划,并认真执行.

  2.尊敬师傅,虚心请教,主动争取指导老师的帮助,有疑必问.认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,包括从备课、上课、作业批改、讲评到编写试卷、撰写论文、制作课件、组织课堂教学等方面,积极参加各种教育教学活动,积极参加教研活动和集体备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动,乐于和师傅交流,研讨,尽快学会与他人合作.不断提高自身的各项业务素质和水平.要求每星期主动找师傅请教备课以及对教学的具体安排.

  3.师徒间每学期互相听课各不少于6次.在组内进行一次课堂教学汇报活动(执教一节翻转课堂),评课后须认真总结、反思.认真探讨并积极改进教学方法,不断提高自身的业务素质.努力提高课堂教学效果,提高教学质量.

  4.每学期结束,至少要独立完成一篇教学论文,或者一篇完整的教学设计.每学期末对自己的成长历程撰写一份书面汇报总结.

  5.结对教师如果在参加区级评优课中获得一等奖或执教区级以上公开课,可以提前退师.

  六、几点说明

  1.“青蓝结对”工程的年限原则上为一年,经“青蓝工程”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期.

  2.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分.指导教师听一节课视为备一节课,并计入学期工作量中.

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