农业种植实施方案

时间:2024-08-04 08:18:50 方案 我要投稿

农业种植实施方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的农业种植实施方案,欢迎阅读与收藏。

农业种植实施方案

农业种植实施方案1

  一、工作目标

  20xx年全乡大力发展庭院经济(易地扶贫搬迁村除外),推动庭院经济规模化、特色化、品牌化发展,全力打造天利太村麦菜复种、村庭院种植花生“一村一品"。针对农户生产经营能力、劳动能力等差异,分类进行扶持,力争实现农户发展庭院经济全覆盖,农户庭院收入达到20xx元。

  二、发展模式

  (一)自主经营模式。鼓励有劳动能力的农户根据当地实际科学选择种植品种,自筹生产资金、自主经营发展庭院经济。

  (二)“龙头企业(合作社)+农户”订单模式。农户依托农业产业化重点龙头企业发展庭院订单种植,通过订单联结企业与农户。

  (三)委托经营模式。无劳动能力或外出务工农户,本人不能在自家庭院发展庭院经济,可通过签订协议,委托第三方帮助经营管理发展庭院经济,避免庭院土地资源浪费。

  三、补贴品种、标准、范围。

  (一)补贴品种:小麦复种、辣椒、马铃薯、花生、蔬菜、中草药、藜麦、芝麻。

  (二)补贴方式:釆取以奖代补方式

  (三)补贴标准:

  1、小麦复种、辣椒每平方米补贴1.5元,其它补贴品种每平方米补贴1元。

  2、农户在自家庭院上发展庭院经济,每户庭院种植面积在300平方米以上,且为同一品种的,根据乡镇核查验收面积据实给予补贴,每户庭院补贴面积最多不超过20xx平方米。

  3、20xx年乡村振兴重点帮扶村(村),农户在自家庭院上发展庭院经济,每户庭院面积在300平方米以上,且为同一品种的,根据乡镇核查验收面积据实给予补贴,每戶庭院补贴面积最多不超过3000平方米,且每平方米产生的效益要超补贴资金的1倍以上给予补贴。

  4、庭院经济种植作物每平方米产生的效益要超过补贴资金的`1倍以上方可给予补贴,否则不给予补贴。

  (四)补贴资金:为县级整合资金。

  四、责任分工

  (一)农业站:负责庭院经济组织协调、数据调度、数据汇总、技术指导等工作。

  (二)财政所:负责庭院经济资金审核、拨付与监管工作。

  (三)扶贫工作站:负责建档立卡户审核和项目备案管理。

  (四)乡政府:负责庭院经济组织实施、核查验收、补贴资金发放、结果公示、各类信息上报等工作。乡政府是庭院经济项目实施主体,成立庭院经济发展领导小组办公室,党委书记负总责,分管领导具体负责,相关站所抓好落实,形成上下联动、层层负责的工作机制,做到宣传到位、落实到位、督促到位、核实到位,验收到位,确保数据真实准确。

  五、实施步骤

  (一)前期准备工作。

  1.按照县庭院经济实施方案要求,并根据本乡实际情况,制定本乡20xx年庭院经济实施方案。

  2.要做好庭院经济产业宣传发动,鼓励农户积极参与到庭院经济产业发展中来,引导有劳动能力的农户采取自主经营模式发展庭院经济。

  3.要积极沟通协调农业产业化龙头企业与农户签订订单,保障庭院发展的技术需求和销售渠道稳定,实现庭院增收目标。

  4.按照县方案中“一村一品”要求,确定好“一村一品”特色村。组织村、社统计农户庭院种植品种及种植面积,村级汇总、公示,无异议后,上报乡政府。乡政府对各村上报进行汇总、公示,公示无异议后,将乡村两级申报表、公示表、公示照片等材料上报至县农业农村局。

  (二)组织实施、抓好落实。

  1.组织农户适时庭院播种生产。产业发展指导员要对建档立卡户发展庭院经济实行全程跟踪指导、服务,保障建档立卡户顺利实施庭院种植项目,实现庭院增收目标。

  2.成立庭院经济核查验收小组,对各村庭院经济开展核查验收工作,并将核查验收结果在村级公示,公示无异议后,上报乡政府。乡政府对各村上报验收结果汇总、公示,公示无异议后,将乡村两级验收汇总表、公示表、公示照片以正式文件形式的庭院经济资金申请一同上报至县农业农村局。

  (三)做好材料归档工作。

  根据庭院经济工作推进程序,及时做好统计、申报、公示、核查验收、资金申请、资金发放等相关材料的归档整理,归档时要注意将建档立卡户和非建档立卡户分开装档。确保每个环节都有痕迹佐证,保障项目的高效、顺利实施。

农业种植实施方案2

  一、领导组织到位、责任分工明确

  农场成立以农场场长、书记为总指挥,农业、农机副场长为副总指挥,农业、农机、水利、安全等科室领导为成员的农业生产管理委员会,实行场领导包片、科室领导包管理区的方式,明确责任分工,管理层层落实的方式,指导农场全年农业生产向高标准、高质量、高产量、高效益的方向发展。

  20xx年农场继续完善质效农业生产管理制度,保证农业质量效益方案各项措施的落实,为农场生产制定质量效益考核方案,对违反质效考核方案的按照有关条款进行处罚,确保各项制度层层落实。同时加强业务理论知识学习,严格落实技术员责任,在各农时阶段,种植户所采用的各项技术措施要经种植户签字后,由技术员登记备案,农场和管理区根据《生产技术措施落实情况考核档案》对技术员进行技术责任追溯。

  二、种植户科技意识强、种植水平高

  为了让种植户以最快速度了解和应用新技术,保证全场每个农户都能及时了解掌握最新的农情动态和农业技术,农业科在播种、施肥、插秧、夏管、防病到收获等各个技术环节下发各项技术资料并组织农业生产技术展示现场会供种植户学习,使得种植户了解掌握新进的生产技术,充分调动种植户的生产积极性和主动性。种植户按照现场和资料所看所学运用到生产实践中,将生产与技术结合、科技与实践结合,全面提高全场种植户的`种植水平。

  三、标准化管理水平高、全年工作计划细

  20xx年农场在农业生产主抓全年生产的“六个”环节,在每个环节制定详细的计划,按计划实施。

  1.备耕看准备

  全场清雪、清沟、扣棚于3月12号全面结束,平床、筛土、配制营养土4月1日前完成,各种规定内的农药化肥等生产资料4月1日前全部到位,统一供芽种100%、统一供肥100%,土地承包100%落实到位。

  2.春播看苗情

  农场在春播各个阶段以召开现场会、定标会,场领导深入田间地头、现场指挥,解决实际问题等形式,促使春播各项措施标准到位。4月15日育秧结束,5月1日泡田整地完成,5月22日全面完成插秧,100%机械播种、三膜覆盖、有机肥育秧,保证苗齐、壮、全、匀,壮苗率95%以上。农户的水稻栽培水平和对新技术认识较上年有明显提高。

  3.收获看品质

  今年水稻生产在全场各级领导干部及农户的共同努力下,亩产达660kg。今年农场党政班子针对气温较高,水稻成熟期提前的特点,科学的制定秋收必须要从措施上、制度上、组织上进行严格管理,并制定了切实可行、操作性极强的“秋收实施方案”。

  四、科技培训力度大、辐射面积广

  农业科技培训是农场水稻生产技术水平提高和产量逐年增产的主要因素之一。

  1.农户全员培训

  采取室内培训班、田间培训班和现场会示范相结合的办法,通过参观示范田、对比好差田、找准自身差距,在科技园区培训基地集中授课,由农业部门专业技术人员讲解垦区的水稻栽培技术和经验教训,内容包括当前水稻生产存在的问题,不同农户田间管理差距的主要原因,下步水稻生产应该注意哪些方面,如何按叶龄进程进行肥水调控和本田管理等等。

  2.下发技术要点

  农场农业科紧紧围绕“水稻三化栽培、叶龄诊断模式的应用”,编制水稻栽培技术手册、各个农时的技术要点、叶龄诊断模式图等,保证按时发给每一位种植户,通过对下发技术资料的学习,提高了全场种植户对新知识、新技术的认知能力,新技术推广应用面积逐年扩大,水稻产量也在稳步提高。

  五、抓强统供功能、坚持农业管理标准化

  1.统一供种、统一防病技术

  建立良种繁育田5000亩,全部设在主干公路两侧,并实现了统一基地育秧,便于技术管理和农户监督,种子生产全过程按照“种子生产技术规程”、“种子田生产管理标准”严格执行,保证种子优质化。实现100%统一供种,无越区品种种植,统供种子纯度、净度、发芽率都达到北大荒种业规定标准。

  以栽培措施为基础,以综合防治为手段,推广化学药剂与生物制剂防治相结合、飞机航化与人工背负式弥雾机相结合的防治方法,全面积三遍以上,其中航化一遍,统一管理、统一配方、统一价格、统一时间。

  2.坚持农艺措施标准化

  全场8个管理区分别设计了地号管理档案、投入品管理标准档案、示范户指导档案、科技入户指导档案、农机管理档案、标牌标准、图版上墙,按照设计的标准措施指导生产,各项记录齐全、管理规范、装订成册,生产部门全程监督,年终检查。农机具管理做到了统一停放、统一入场库、统一作业标准,农机具检修合格率100%。

  六、强化明年生产准备

  多年来的农业生产实践经验总结,我们清楚的认识到,水稻单产稳步提高的根本在于前一年的生产准备工作,也是农业标准化生产的一个重要组成部分,为此我们在农业丰收喜悦的同时也开始了明年生产准备:

农业种植实施方案3

  一、基本情况

  展示地点为中稻水稻种植面积大和增产潜力大的镇村,展示点距县城25公里,海拨高度193米,交通便利,地势平坦,土肥肥沃,排灌方便,旱涝保收,科学种田水平较高。展示总面积105亩,其中省种子管理局指定品种7个,市种子管理局指定品种7个,县级自定品种6个及对照品种1个。参加展示品种20个,展示方法为小区对比(0.1亩/品种)和大区展示(3亩左右/品种)。

  二、主要做法

  1、加强组织领导,促进新品种展示工作顺利实施。县、局成立了现代农业新品种展示工作领导小组和技术指导小组,领导小组由县委常委、政府副县长李贱贵为组长,农粮局局长为副组长,农粮局种子站、农技站、植保站、土肥站、镇等单位为成员,负责各项工作的组织、协调和督查。技术小组由农粮局分管领导为组长,县种子站、农技站、植保站、土肥站、镇农技站等主要技术骨干为成员,负责制定展示计划和实施方案,指导水稻新品种展示工作。

  2、制定实施方案,强化技术指导。县农粮局和财政局联合制订了《20xx年县财政支持现代农业生产发展资金水稻新品种展示项目实施方案》,明确了项目实施工作责任人和责任专家,建立了1个大区核心展示区和4个小区对比试验点,举办了二期新品种展示技术培训班,印发新品种栽培技术资料1000多份发到农户手中。在水稻新品种各生长不同生育时期,技术指导小组成员分别到展示点进行田间技术指导,开展病虫害防治、肥水管理等技术指导工作。在新品种展示区做到了统一播种时间、统一施肥标准、统一病虫害防治,达到综合反映各品种的真实示范水平。

  3、搭建展示平台,扩大示范效果。在展示区树立了展示标志牌、告知牌和品种牌,明示了展示地点,展示品种和最佳观摩时间以及技术专家的联系方式,为广大农民提供了一人直观、形象的展示现场。我县现场观摩会于9月10日顺利召开,组织全县农技人员、种粮大户、种子经销商及有关单位参加,与会人员认真分析了水稻新品种的特征特性,通过现场观摩,筛选出一批适应我县高产种植栽培的优良品种,为确保农民增产,农业增收,提高社会经济效益。

  4、加强各站协作,增强服务功能。加强了与植保、农技、土肥等业务站的.协作,形成全力,共同促进新品种展示工作地开展,结合“粮食高产创建”,开展了良种良种法配套栽培、病虫害综合防治、测土配方施肥、抛秧、免耕等栽培技术的培训。

  三、经验体会

  1、领导重视是新品种展示工作顺利实施的前提。我县当前市场品种数量多(60多个),农民购种盲目,存在用种安全隐患,很有必要通过新品种展示,引导农民选用良种,确保粮食生产安全。为此,县、局领导高度重视项目展示实施工作,今年在项目资金未到位的情况下,先行垫付种子、农药、化肥、标牌及日常工作经费,确保了新品种展示项目工作的顺利进行。

  2、基地选择是关键。展示基地选择的好坏,直接影响示范效果。为使新品种展示工作发挥最大的示范效应,经县、局领导指点和县种子站反复考察,选择在镇村建立新品种展示核心区。一是基础条件好,群众愿意接受参加新品种展示工作,镇是我县种粮大镇,播种面积近1.3万亩,占全县中稻种植面积的六分之一,且以种植中稻为主;二是示范效果好,展示田块集中连片,土地平整,土质肥沃、增产潜力大,农民科学种田水平较高;三是辐射效应大,交通便利,人口流量相对较大,可辐射全县三分之一以上的水稻种植面积。

农业种植实施方案4

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以稳定面积、提高单产、优化结构、改善品质为出发点,按照全面覆盖、整体推进、因地制宜、补贴农民的思路,对农民种植水稻、小麦、玉米、大豆进行全覆盖良种补贴;并通过实施良种补贴项目,充分发挥国家政策导向作用,运用资金扶持手段,引导和鼓励农民使用优良品种,加快优质良种推广步伐,提高优质良种和先进栽培技术的入户率、覆盖率,促进农业稳定发展和农民持续增收。

  二、实施目标

  通过实施良种补贴项目,达到降低生产用种费用支出,进一步提高单产、优化结构、改善品质、增加效益。

  三、基本原则

  (一)水稻、玉米、大豆、小麦良种补贴坚持整体推进的原则。

  (二)坚持农民自愿的原则。

  项目落实要在自治区农牧业主管部门推介品种的基础上,充分尊重农民意愿,根据品质优先、市场需求和生产需要,积极引导农民选择使用推介的良种,不得干预农民自愿选种。

  (三)坚持品种择优的原则。

  农业部门在向农民推介品种时,必须是经自治区农牧业主管部门筛选后确定的优良品种。禁止选择未经审定、审定不通过或过期淘汰的品种。

  四、实施规模及补贴标准

  (一)补贴范围和规模。

  良种补贴项目在全旗玉米、水稻、大豆、小麦上实现全覆盖。

  (二)补贴对象。

  对生产中使用玉米、水稻、大豆、小麦良种的农牧民(含农场职工)给予补贴。

  (三)补贴标准。

  良种补贴的执行标准为玉米、大豆、小麦10元/亩;水稻15元/亩。

  (四)补贴方式。

  按照自治区的统一要求,本着尊重农民意愿、简化操作程序、减少矛盾的原则,我旗玉米、水稻、大豆、小麦良种补贴全部采取现金直接补贴,发放办法按市方案要求,尽可能采取“一卡通”或“一折通”的形式兑现。

  五、保障措施

  (一)加强领导,明确职责。

  良种补贴项目涉及农业、财政等多个部门,补贴惠及千家万户,涉及面广、工作量大,时间紧、任务重,各乡、镇要切实加强对良种补贴项目的领导,成立相应的领导小组,实行统一领导,职责明确、分工负责、齐抓共管的管理机制。乡镇要组织开展村级种植面积登记、公示和复查核实、上报、监督良种补贴资金兑付等工作并对上报数据的真实性负责。旗农业部门、财政局负责督查验收及补贴资金的拨付工作。

  (二)加强良种补贴宣传,认真做好培训工作。

  要加大宣传党的惠农政策,特别是在良种补贴方式改变的新形势下,让农民知道全部补贴的作物,实现现金直接补贴的形式。同时要做好配套技术、良种选择等技术培训工作,坚持良种配套良法的原则,切实加大宣传力度,力争做到家喻户晓,人人皆知。

  (三)加大优质品种试验示范力度,强化种子管理。

  实行良种补贴资金直补后,引导农民选用良种成为良种补贴取得成效的.关键环节,农业技术推广、种子管理部门要充分调动农民使用优良品种、恢复发展农业生产的积极性。同时要结合高产创建活动和新品种展示示范,依托科技示范户、种粮大户,加大展示示范力度来引导农民选用良种,使良种补贴项目真正起到提高良种普及率的作用。同时旗种子管理部门要会同相关的执法部门,加强农作物种子市场监管,做好良种市场供应,确保良种补贴种子优质、安全、有效供应。

  (四)推广适用技术,确保增产增效。

  各项目区要把良种补贴项目作为一项重大综合技术推广项目来实施,始终坚持良种配套良法的实施原则,切实加大配套技术的推广力度,实现良种和技术的累加效应。在项目实施的关键环节,旗、乡都要抽组技术骨干力量采取技术人员直接到村、技术指导直接到田、技术培训直接到户、技术要领直接到人的“四直接”推广模式,切实提高适用技术的覆盖率和到位率。玉米重点推广“一增五推”等技术;即增加密度,推广高产优质耐密型品种、推广配方施肥、推广机械化作业、推广大小垄种植、推广地膜覆盖。大豆重点推广高产栽培技术;优质水稻生产重点推广钵盘育苗抛摆秧及无土育秧综合高产配套技术。

  (五)加强管理、规范操作程序。

  1、严格核实种植面积。

  各乡镇要按照整体覆盖、逐级推进的原则,首先由农户据实向村委会申报种植面积和品种。由村委会登记、核实后,按自然村张榜公布七天以上,公示时间、地点要通过有效形式通知到所有农户。群众无异议后,上报乡、镇人民政府。乡、镇人民政府汇总审核后,将本辖区种植面积和品种上报旗农业局、财政局。

  2、规范资金发放程序。

  在逐级根据农民种植意向申报的基础上,旗财政部门及时将自治区、市财政部门下拨的补贴资金拨付到位。

  3、建立完善的良种补贴档案。

  良种补贴档案,是核查面积、兑现补贴、接受审计的重要依据,各乡、镇要加强良种补贴项目管理,建立健全良种补贴明细档案,要求旗级有区域图、乡级有落实表,村级有到户清册。旗农业局要将有关文件、方案、公示资料以及乡镇申报核定面积、相关资料、落实清册等建档立案;乡级要有以村为单位的面积落实表,一式两份,分别由乡、镇农技站和旗农业局保管;村级要有享受补贴的农户详细清册,清册一式四份,用于上报旗农业局、财政局、行政公示和补贴资金发放时农民签字确认。

  4、健全制度,强化项目公示。

  按照项目管理和资金管理的相关要求,严格规范良种补贴项目管理工作。要按照公开、透明的要求,建立公示制度,实行良种补贴村级公示制,保证群众的知情权。在各作物统计核定后,以村民小组为单位组织公示,将种植农户、种植面积、补贴标准和补贴金额进行公示,公示时间不得少于7天。公示期间,各乡、镇政府要下派驻村工作队监督公示情况,并用数码相机将公示情况拍摄下来上报旗农业局。同时各级都要设立举报电话,并在当地媒体予以公布,接受群众监督。

农业种植实施方案5

  存中国农业这片大海中,北大荒股份有限公司十年一剑,成功地壮大为“中国农业绿色航母”,那么在“北大荒集结号”的旗下23艘战舰组成了强大的“航母战斗群”,守护着共和国的大粮仓,拓展着共和国现代化农业的海疆。

  这个光荣舰队中的员八五二分公司,在“北大荒集结号”的领航护佑下,“只为成功想办法,不为困难找理由”,敢为人先地科学实施农业“五化”创新管理,将率先实现农业现代化、抢占农业现代化新高地为已仟,甘当现代化农业抢滩登陆的“冲锋舟”。在总公司吹响的一次次冲锋号角中,八五二分公司成功的拿下了一个又个制高点。

  20xx年粮豆总产47.53万吨。平均单产502公斤,平均亩利润313元,在国家农业部、垦区组织的五大作物高产攻关评比中连续五年获垦区榜首,累计获得16项第一。20xx年至20xx年五度捧得“全国粮食先进场”的荣誉。

  围绕标准抓落实,提高“冲浪”水平

  八五二分公司的人都知道,庄稼好的竖大姆哥的背后是实施了农业“五化”创新管理,即:“设计工程化、管理工厂化、经营规模化、发展产业化、服务社会化”。开展了以备耕看准备、春种看质量、夏管看长势、三秋看标准、全年看成效的“五看”竞赛,加大了对管理、技术和工作标准的执行力度,提高了标大了对管理、技术和工作标准的执行力度,提高了标准化生产引领水平。分公司针对农业生产不同篾理时期,还制定了《农业生产实施方案》、《现代农业建设目标考核方案》、《农业标准化达标工作方案》、《植保工作方案》、《春播生产方案》、《田间管理工作方案》、《秋收工作方案》等管理标准,建立了农业生产经营地号档案、农机具标准管理档案、技术人员动态管理档案、农业生产安全记录档案。

  通过“设计工程化、管理工厂化”理念的`实施.配套完善了各作物不同栽培模式的生产操作规程和农机田间作业操作规程,并健全了统供种标准、良种繁育技术标准和投入品采购标准,使统一供种率达到95%以上,优良品种覆盖率达到100%。

  通过农业标准化的实施,实现了农产品的优质、均质化生产,使全场粮豆生产水平大幅度提高,粮豆单产、总产实现了五年五大步。从20xx年的粮豆单产332kg/亩、总产23.3万吨、家庭农场年人均收入5000元,提高到了20xx年的粮豆平均单产502kg/亩、总产47.53万吨、家庭农场年人均收入14508元,粮豆总产与人均收入实现了翻番。

  围绕实用抓普及,提高“船员”科技素质

  八五二分公司按照优化资源配置,推进优势区域布局的总体规划,陆续建成5个旱田、5个水田,示范面积24000亩。建立各类科技示范带8条,总长度228公里,辐射面积35万亩,占总耕地面积30%以上。并利用科技园区、科技示范带这个载体,每年进行现场培训各类技术人员及种植大户8000人次以上,使全员的科技素质得到了大幅度提高。科技园区成为了科研人员的讲台,科技示范户的舞台,广大种植户的看台,现代农业的展示台。20xx年,八五二农场的科技进步贡献率和科技成果转化率分别达到73%和86%,高于全国平均值16个百分点。

  几年来,我们全面实施科技入户工程,在8个管理区中遴选了580个农户作为科技示范户,分为部级、分局级、农场级科技示范户三个级别,其中部级280户,分局级100户,农场级200户。科技示范户覆盖了全部的76个作业站,每个示范户辐射带动周边20个农户。同时,从技术人员中严格选拔了一批高素质的技术指导员专门从事科技入户推进工作。20xx年,农业部科技八户大豆首席专家韩天富研究员一行来场检杏指导工作,看到科技示范户种植的大豆,一致认为八五二的大豆种植水平已达到世界先进水平。20xx年9月,经农垦总局大豆专家组测产,分公司第六管理区第作业站科技示范户陈平种植的大豆平均亩产达到286.57公斤,名列农垦总局第一。

  围绕高产抓攻关 提高“冲锋”航速

  20xx年以来,八五二分公司参加农垦总局组织的“五大”作物高产攻关活动,共获得16项总局级高产攻关及高产创建第一名。20xx年,经专家组测产验收,百亩核心区玉米平均亩产943.2kg,千亩示范区玉米平均亩产876.5kg,万亩展示区玉米平均亩产836.27kg:万亩展示区大豆平均亩产283.9kg,有6项高产创建产量指标获农垦总局第一名,被农业部确定为玉米、大豆高产创建示范单位,水稻被农业部农垦局确定为高产创建示范单位。

  围绕基础抓投入,提高粮食增产“续航”能力

  存管理区的基层作业站绿树环绕、铁艺围栏、彩钢罩顶、水泥地面……,如花园的地方就是种植户们屯金堆银、停放钢牛铁马的晒场、农具场了。近几年来八万二分公司累计投入建设资金2.23亿元,在农业基础设施建设上实现了四个突破。

  在粮食整理能力上。投入晒场建设资金3199万元,改建水泥晒场25万余平方米,仓储设施26栋,建成玉米烘干塔2座,水稻烘干塔1座。

  在水利建设上。共投资5130万元,新建桥、涵、闸等水利建筑754座,打机电井50眼,治理了大、小索伦和小孤山三大涝区,完成了蛤蟆通灌区续建配套与节水改造等水利建设项目,有效提高了全场农业生产的抗涝防旱能力。

  在农机装备更新上。共投入资金3800万元,其中1700万元改建标准化农机具场724万平方米,21000万元用于更新农机具。五年间,八五二分公司拥有农机资产总值3.4亿元,农机总动力达13.7万千瓦,田旬作业综合机械化率达98%,高出全国平均水平56个百分点,高于垦区平均水平3个百分点,被誉为“垦区农机化事业的排头兵”。

  在交通运输环境建设上。用于道路建设的资金投入共计1.02亿元,建成通乡公路116.91公里,有效改善了农业生产交通环境,为粮食生产、销售等环节的顺利开展提供了保障。

  围绕安全建体系,提高抗“风浪”能力

  为保障农业持续、健康、快速发展,积极采取多种有效措施,提高农业生产抗灾、减灾能力。八五二分公司一方面通过加大基础设施投入,兴修水利,改造中低产田,治理易涝面积54万亩:一方面在有害生物预警方面,继续坚持“预防为主,综合防治”的植保工作方针,完善生物预警体系建设,将农作物病虫危害控制到最低限度;再就是加强农业气象建设,投入资金40余万元建成了自动气象监测站,实现了气象监测自动化,在最短时间内,以最快速度预测、预报灾害性天气,灾害气象信息,减少灾害造成的损失,防患于未然:同时建立健全了农业风险互助组织,配备了5门“三七”高炮,4门火箭炮发射架,建立了全覆盖的人工增雨防雹系统,使局部自然灾害对农业造成的影响减小到最低限度。

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