方案公司汇总【4篇】
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的方案公司4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
方案公司 篇1
现场处置方案的主要内容有以下4个方面：
1、事故特征
主要包括：
（1）危险性分析，可能发生的事故类型；
（2）事故发生的区域、地点或装置的名称；
（3）事故可能发生的季节和造成的危害程度；
（4）事故前可能出现的`征兆。
2、应急组织与职责
主要包括：
（1）基层单位应急自救组织形式及人员构成情况；
（2）应急自救组织机构、人员的具体职责，应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。
3、应急处置
主要包括以下内容：
（1）事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。
（2）现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等，从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制，人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。
（3）报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员，事故报告基本要求和内容。
4、注意事项
主要包括：
（1）佩戴个人防护器具方面的注意事项；
（2）使用抢险救援器材方面的注意事项；
（3）采取救援对策或措施方面的注意事项；
（4）现场自救和互救注意事项；
（5）现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项；
（6）应急救援结束后的注意事项；
（7）其他需要特别警示的事项。
方案公司 篇2
一、本所在公司股权收购中可提供的法律服务范围。
（一）协助完成清产核资工作，就清产核资过程中的有关事项提供法律意见或建议；
（二）协助制订全面的收购方案，包括：
1、确定基准日；
2、出具法律意见书，分析被收购企业存在的法律风险；
3、出具法律意见书，分析股权转让方式收购企业的法律风险；
4、协助设计被收购企业的职工安置方案；
5、协助设计收购担保方案；
6、根据交易程序的要求，设计相应的合法性程序；
7、对被收购企业的资产剥离方案出具法律意见；
8、对被收购企业在后续经营中的治理结构和与经营有重大关联的法律问题提出建议并设计方案；
9、对资产评估基准日到企业实际接管之日发生的债权债务进行法律处理。
（三）关于企业职工身份置换、人员安置方面的法律服务
1、制作职工安置初步方案
根据职工的类别，参照国家和地方政府有关改制的法律政策规定，制作职工安置初步方案：
1.1起草职工置换身份经济补偿的总体方案：包括职工人数、补偿标准、补偿金额、补偿方式等；
1.2起草对离退休职工、相关抚恤对象的安置补偿方案；
1.3起草对另谋出路的`一般职工、高管人员以及专职工会干部等非经营管理人员的安置补偿方案；
2、参加职工（代表）大会，配合企业工会，了解在岗职工对本次收购工作的意向，制作相应备忘录。
3、对职工（代表）大会审议职工安置方案和收购方案的决议的形成作见证。
4、完善细化支付职工经济补偿金方案；
5、对职工与企业解除劳动合同以及领取经济补偿金的过程作见证。
（四）关于资产方面的法律服务
1、资产真实性、合法性审查
1.1对土地、房屋的权属状况、用地性质、是否已经交清相关费用、是否存在抵押等权利瑕疵进行调查、审查；
1.2对无形资产的权属状况、合法性、是否存在权利限制以及作价的真实性进行调查、审查并提出相应的意见；
1.3对长期投资的权属状况、合法性、是否存在权利限制以及作价的真实性进行调查、审查并提出相应的意见；
1.4对其它资产（例如重大机器设备、存货和库存材料）的权属状况、合法性、是否存在权利限制（例如机器设备作抵押、出租或在海关监管期内）以及作价的真实性进行调查、审查并提出相应的意见。
2、债权的审查与追讨。
2.1对债权进行全面清查，制作清单：按债权年限、诉讼时效、追讨状况、债权人情况等对债权人进行分类，制作清单；
2.2出具法律意见书：根据对债权的清查情况，提出具体的处理意见；
2.3发律师函追讨债权；
2.4通过诉讼或仲裁追讨债权。
3、债务的审查与处理。
3.1对债务进行清查，制作清单：按债务年限、诉讼时效、追讨状况、债权人情况进行分类，制作清单；
3.2出具法律意见书：根据对债务的清查情况，提出具体的处理意见；
3.3对债务剥离事项与债权银行、其他债权人进行谈判、设计方案；
3.4对重大债务的真实性、合法性进行调查和审查；
3.5对或有负债的真实性、合法性进行调查和审查；
4、从法律角度审查资产状况和其他中介机构的相应报告，出具法律意见书。
5、审查非经营性资产并对其处理出具法律意见书。
（五）关于确定重大合同责任和权利方面的法律服务。
1、审查对外签订的重大合同的真实性、合法性及相应的履行情况，制作书面报告。
2、确定重大合同及其履行过程中的可能遭到的索赔情况，制作书面报告。
3、确定重大合同项下已经为未来支付的费用，制作书面报告。
4、对于正在履行的合同承接、继续履行及相关债权债务承接，提出处理方案，出具法律意见书。
（六）参与合同谈判。
1、谈判前，协助作谈判策划，审定谈判最低条件以及对必要条款进行审查；
2、列席谈判，为后续法律服务工作奠定良好基础；
3、制作谈判备忘录；
4、起草阶段性的意向书。
（七）协助贵司进行收购所需资金的融资工作。
1、协助设计融资方案；
2、参与贵公司与融资银行进行的谈判；
3、审定融资协议；
4、协助设计、审定担保方案及协议。
（八）办理并购后公司的组建、设立工作
1、拟订新公司章程；
2、协助设计并购后公司的法人治理结构；
3、协助召开新公司第一届董事会及有关选举事宜；
4、拟订董事会议事规则。
（九）协助调查税费的支付情况以及未来可能存在的风险处罚，制作书面报告。
（十）起草并购相关的协议及其他法律文件。
（十一）对有关合同作见证。
（十二）协助企业制作交接资产清单，并作见证。
（十三）对资产交接过程作见证，并制作交接备忘录。
（十四）协助办理产权交易相关手续。
（十五） 对收购行为所涉税务问题的处理提供口头或书面法律咨询。
（十六）有关权属证照变更登记法律服务。
1、股权变更登记的办理；
2、资产所有权人变更登记的办理；
3、土地相关手续的办理；
4、相关部门的证照名称变更手续的办理；
5、相关证照移交过程的见证。
（十九）其他与企业改制并购有关的法律服务。
方案公司 篇3
一、车辆评估
从车辆上线之日起至交车月份止计算折旧，折旧方法按照使用年限10年，行驶里程50万公里，权数各占50%，（加、减现场评估调整值），计算净值
二、提前交车、签约的优惠
本次改造班线承包经营均在年××月日到期。
根据本次改造班线车辆的实际情况，凡在××月日前交车并在年4月
15日前签订协议z，公司给予每车10000元奖励。
××月26日至××月××1日交车的承包人给予5000元奖励，过期不交的，不再收取车辆，车辆由承包人自行处理。
三、对原超类别经营调整的班线或当时以个人名义审批的班线，经予每车2万元补偿费（公司自有班线承包人不享受补偿）
四、对原承包人是驾驶员的，凡身体健康，经营业绩良好、符合年龄要求（配合公司化改造，有相关技能的，由个人申请后，经考核后可优先录用。
五、其他
1、凡提前交车的.承包人其尚未使用完的保险费等均按实退还给承包人。
2、凡不配合公司化经营改造的承包人须在年××月日将牌证交公司并在2个月内将车辆自行处理完毕。公司协助办理车辆转出手续。否则一切后果和损失均由承包人自行承担。
年 月 日
方案公司 篇4
1、活动主题：空间·音乐·葡萄酒
2、活动地点：(未定)
4、宣传策略：
利用各专卖店及专柜ｐｏｐ、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体，发布新形象照片，进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)
利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。
5、活动内容：
举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会，邀请嘉宾到场，综合各种媒介宣传手段，以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒，营造极致视听感受，为新品打造充满魅力及特质的新形象。
6、可行性分析：
通过本次活动，可以制造轰动效应，树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点，打开市场的突破口，提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与，可以在设计领域与家装业将本次活动的.影响力达到最佳效果，将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。
7、具体内容(附日程表)：
作好前期准备工作，选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场，确定推广会日程与环节设置，邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。
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