方案公司

时间:2023-09-22 10:00:59 方案 我要投稿

方案公司(优秀4篇)

  为了确保事情或工作扎实开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的方案公司4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案公司(优秀4篇)

方案公司 篇1

  一、活动主题 重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演

  二、活动时间 1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30

  三、活动地点加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门:营销中心

  五、参加人员 龙悦、安特公司领导及全体员工

  六、主 持 人 周华英 罗亮

  七、活动流程 9:30——12:00 工作总结会

  12:00——14:30 午餐及休闲娱乐时间

  14:30——17:30 迎春文艺汇演 17:30——19:30 晚餐(团年)

  八、年终总结会议议程

  九、迎春文艺汇演流程

  十、游戏介绍: 1、坐气球

  材料:气球、凳子

  每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。规定的时间内,坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹弹珠

  材料:弹珠、筷子、装水容器

  一分钟内用筷子将水里的.弹珠夹到另外一个容器里,几个人一起比赛,谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料:旧报纸若干

  在地上铺两张全开的报纸,在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上,并坚持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后,主持人将报纸对折后,再请各组成员站到报纸上,哪组若有成员被挤出报纸外,或未坚持3秒则该组淘汰。(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

  十一、经费预算:约 8360元用于购置奖品(具体以购买实物为准),不含用餐费。

  十二、其他

  节目评审人员:何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏

方案公司 篇2

  一、年会策划目的:首先要明确举办年会策划活动的目的是什么?可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。

  二、年会时间按排:提前挑选好时间,并具体到哪一天的几点钟。

  三、年会地点选择:时间定好了还得为年会策划活动定一个地点,根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。

  四、年会人员管理:人数的统计,人员的邀请,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

  五、年会餐饮管理:参与年会策划活动的人喜欢吃什么,不喜欢吃什么,喝什么?

  六、年会节目策划:年会策划活动准备了哪些节目,可以邀请演出团队表演,但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。

  七、年会重点策划:年会重点亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

  八、年会策划活动流程按排:时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间,晚会的.整体时间控制。

  九、年会活动现场控制:年会策划活动的总负责人是谁,现场的总控和现在效果由谁负责比较好。

  十、年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

  十一、年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。

  十二、年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

  十三、年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

  十四、年会灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等

方案公司 篇3

  一、活动分组:活动共分为四个小组,报数男女均分,选队长,队名,陈述队名的意义。

  二、游戏奖励:根据队伍的最高分奖励;

  三、游戏内容:

  1、 坚挺到底

  游戏内容:每组挑出6个人,3男3女参加这个游戏,6人一同抱成一团站立,6人12条退,每次减少一条站立的腿,一直挑战到整个团体无法支持散掉为止,最后那组支撑腿最少为胜利;

  游戏规则:

  1)立起来的那些腿不能接触地面,否则出局,挑战失败;

  2)可以将整个人抱起;

  3)最后胜出队伍加100分,以此类推80、60、40;

  2、我爱抢歌词

  游戏内容:游戏开始,放一首歌,每组做好准备,歌曲突然中断,每个队伍都有接唱这首歌的机会,但是要抢mac;

  游戏规则:1)歌曲中断,那组选手反应快,并且对接正确歌曲(一句长句以上),即可获得20分奖励;接错歌,或者抢到不会唱,倒扣10分;

  2)抢歌过程中,不能推碰对手,以手先碰到mac为抢歌成功;

  3)抢歌成功后,只能有当事人唱歌,不能由其他人代替;

  3、真假酒鬼

  游戏内容:每组派出5名选手参加这个游戏。台上有5个杯子,其中有四个是矿泉水,一杯是白酒,4个队先后上去喝掉杯中的.酒水,其余三队猜那个人喝的事真酒;

  1)一个队伍喝酒水,其他三队5人必须在5s时间内做出一个选择,那个是真证喝酒,答对的队伍加20分,答错不扣分;

  2)观众不能出声扰乱秩序;

  3)如果喝到白酒的参与者,不承认自己喝到白酒,将扣整个队伍50分; 4、10人接脚

  游戏内容:每组派出10人,站成一竖排,第一个人的左脚和第二个人的右脚相连接,第二人的右脚和第三人的右脚相连接,第三人左脚与第四人左脚相连接,一直到10个人……

  游戏规则:每组有三分钟的准备时间,准备好后,由起点前进20米到终点,这个队伍尾巴通过终点为完成,用时最短的队伍加100分,80分,60分,40分。

  5、放飞梦想:每组派出4人放飞孔明灯,可以在上面写上自己的梦想;

  6、十年员工服务奖

  7、整体跳兔子舞;

  游戏结束,各自安排活动!

方案公司 篇4

  一、 目的

  客观公正评价员工的工作业绩,工作能力及态度,促使大家不断提高自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。

  二、 适用对象

  适用于广集公司各服务部门。

  三、 提成发放标准

  所有岗位提成及奖金当月发放80%,20%作为年终奖发放,如在年终奖发放前离职的.员工视为自动放弃领取年终奖机会,所有提成按月份计算。

  四、 销售价格管理

  1、 定价管理:产品在各个渠道的销售价格由5楼统一制定。

  2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。

  3、 回款率:要求100%回款方可提成。

  五、 提成标准

  线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准,低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增,需要扣除推广费、物流费、佣金。

  六、 提成方案

  1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金

  2、 提成 = 净销售额 * 提成比例

  3、 提成比例规定

  4、 线上销售部门岗位提成分配原则

  5、 线下地推销售岗位提成分配原则

  七、 附则

  1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。

  2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。

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