促销方案

时间：2023-05-20 10:03:50 方案我要投稿

【实用】促销方案模板锦集7篇

　　为了确保事情或工作有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的促销方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】促销方案模板锦集7篇

促销方案篇1

　　一、促销的3个执行关键

　　本文虽然突出实战介绍，但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前，再次审视一下促销的定义：促销从字面理解就是“销售促进”，是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。

　　站在零售的角度，在这个定义里，有三个关键词值得关注：

　　1、“信息传播”，主要就是指促销广告的宣传和氛围营造；

　　2、“沟通”，主要指现场的促销口头介绍和导购接待；

　　3、“说服”，这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词，构成了零售促销执行环节最主要的工作事项，是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

　　二、促销的6大主要目的

　　卖场促销，和单一品牌的厂家促销活动，在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同：厂家活动突出自身品牌和销量的提升，而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现，又要关注卖场整体，实现综合量和质的提升。从卖场的角度，其开展的促销目的主要有以下几种：

　　1、鼓励客户大量购买，迅速提升卖场整体销售量。

　　2、给客户带来新鲜感，加深对某商品品牌的印象。

　　3、争取潜在客户尝试购买，使客户尽快熟悉商品（新品），促进商品（新品）的销售。

　　4、提升卖场品牌形象之目的。

　　5、老品、积压品清库，降低高库存。

　　6、吸引竞争对手的客户改变既有的消费习惯，抢夺客户，打击竞争对手。

　　三、促销执行的3大原则

　　1、创新至上

　　创新是促销实现“突破”的“秘密武器”，是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新，简单地依靠打打特价或买赠来执行，这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的.今天，要做到创新就要充分地进行差异化，促销方案的设计？广告的发布等均要考虑到差异化。

　　2、少量多次

　　由于消费者的欲望总是无止境，且都有越不容易得到的东西越想得到的心理，因此促销要遵循“少量多次”的原则，每次促销力度不宜过大（减少其期望，避免对平常销售的影响），产品范围不宜太多（越难得到的东西，越想得到），人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

　　3、赢在细节

　　消费者在最终决定购买的那个环节，经济学上称为“惊险的一跃”，意思是说消费者很娇贵，往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买，警惕性非常高。在这种情况下，把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中，从小到海报设计与张贴，大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

　　四、促销的3种常用分类

　　虽然有了促销目的，但在很多时候，我们却还是经常陷入这种一种思考中：我该何时做促销呢？何时做促销效果会更好呢？以下的各种促销分类和形式，或许能让你在促销策划时找到更多的思路：

　　1、大型节假日促销

　　包括但不限于：元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

　　2、主题性促销

　　针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销，包括但不限于：

　　（1）针对卖场重要节日开展的庆典促销，比如公司司庆促销

　　（2）新店开业促销

　　（3）厂商联合促销：与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动：品牌推广周（月）、品牌特惠周（月）等

　　（4）一般性主题性节日促销：情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

　　（5）卖场策划的主题性节日促销：手机节、智能手机节、音乐手机节

　　3、常规性促销

　　除以上两类外，为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销，我们称之为常规性促销，主要包括以下几类：

　　（1）平常周末提升人气和销量的小型促销

　　（2）应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销

　　（3）针对清库机的专项促销

　　（4）店庆促销

　　（5）新品上柜促销

　　（6）针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比如，海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节，海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”，一直以来市场反响不错。

　　五、促销执行的“6连环”流程

　　开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程？对于不少营销新手来说，对于做促销活动这种事情，想起来觉得很思路简单，一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始，具体要做哪些准备工作。以下的“6连环”将让你轻松面对促销：

　　（一）策划有亮点

　　1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

　　2、活动主题一定要突出，要抢眼、要有正当合理性。

　　终端促销，能够有一个勾人眼球的活动标题，整个活动就基本成功了一半。比如，某次促销活动，某连锁手机卖场打出了这样的活动标题：****店庆，送豪礼美女送地球，送美女其实就是由美女员工送的美女挂历，送地球就是送了个地球仪，但活动标题非常吸引人，很多消费者都非常好奇地急于了解该活动。再比如，在某个淡季，某手机店策划了一场促销活动：重奖移动老用户，0元购机，1元换礼，不仅活动标题简明直接，诱惑力超强，而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

　　俗语说：名不正则言不顺，做促销同样讲究师出有名，没有理由平白无故地给客户优惠或送礼，不但不能增进销售，反而可能让有意购买的客户退避三舍。所以，在做促销主题设计时，一定要告知外界“我为什么要做这次促销？”，比如周年庆、比如店庆之类，让消费者真正相信活动的真实性。

　　3、利益点要明确。（客户为什么要买？有什么好处？）

　　4、活动细节要考虑周全。

　　5、特别强调：

　　（1）不同的商品、不同的客户群体促销的主题氛围风格有所不同。如：情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置，主题高雅、婉约；

　　（2）以价格搏杀和赠品PK为主的促销，表现形式要直白、简单，客户一看就懂；

　　（3）好的活动主题：一要对现场客户有诱惑力；二要具备传播价值。

　　（二）准备须到位

　　1、人员分工：成立促销活动“常委会”，对活动准备期进行明确分工。

　　2、天气确认：通过气象局、网络及相关途径，了解活动当天的天气情况。

　　3、现场蹲点：确定活动的最佳位置，确定最佳外场活动时间。以最容易引起客户关注、驻足的地点和时间为佳。

　　4、场地落实：提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

　　5、临促招聘：对促销员要进行严格把关，宜精不宜多，避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。

　　6、临促培训：促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

　　7、激励制度：传达好公司销售政策，制定科学可行的现场激励制度，提振员工积极性。

　　8、物料准备：喷绘、海报、单页等宣传物料；横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

　　9、赠品申请：根据目前礼品库存情况和促销需求，及时向行政部提出采购需求，并跟进。

　　（三）预热要充分

　　一场成功的促销活动，三分靠现场，七分靠预热。

　　预热要以活动现场为圆心，以活动周边××里以内为半径，针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为最佳时间。太早容易被忘记，太晚产生不了效果。

　　（四）执行最关键

　　1、提前布场。

　　2、人员分工：活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

　　3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

　　4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

　　5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

　　6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

　　（五）检查不能省

　　准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。因此，执行过程中，检查环节一定不能省。发现问题，尽量当场解决问题；如果实在解决不了，要争取在下一次活动时尽量避免。大型活动的执行更容不得丝毫的马虎，否则不但会走样变形，而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

　　（六）总结要及时

　　1、半天一总结，及时鼓舞士气。

　　2、活动结束后，和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员，肯定成绩，找出不足。

　　3、第二天，门店干部集中起来开会总结，就活动的策划、准备及执行进行充分总结，将经验写出来让其他市场借鉴、学习，将不足之处列出来避免再次发生。

促销方案篇2

　　一：市场调查

　　根据前期对福建电动三轮车的市场调查，形成以下几个方面的共识：

　　1、福建的电动三轮车市场从去年下半年开始有明显上升的趋势。

　　2、主要车型：

　　A:1.3米大小的店面用三轮

　　B:城市老人休闲三轮

　　C:1.1米大小的家用三轮车，以折叠为主

　　D:1.5米以上主要为载货运输用，但在数量上还远不如汽油机三轮多。

　　3、由于福建多为山区，坡多、道路不平坦，故要求电动三轮普通功率要大。

　　4、在内地，电动三轮车已成为农村家庭和乡镇商户的主要运输工具，使用非常普遍，但在福建和广东一带还没有形成普遍的消费习惯，市场潜力很大，但需加大宣传力度和引导消费观念。

　　二：销售区域

　　1、在漳州的所有区、县及乡镇建立工厂直销网店（不设代理）。

　　2、以漳州为中心，辐射厦门、泉州、龙岩等闽南地区和粤东地区可设代理。

　　三：宣传造势（为期一到两个月）

　　1、在以上区域的报纸或《东南日报》上做整版专题广告，内容如下：

　　① 公司发展介绍

　　② 产品知识（包括对比分析）

　　③ 车型介绍

　　④ 选择驰发电动车的理由

　　⑤ 招商信息

　　2、印制各种形式的宣传彩页在以上地区大量分发。

　　3、在漳州地区，利用周日和节假日组织公司人员在主要街道和商业区进行宣传活动（散发彩页、实物巡展、讲解，汽车悬挂喷绘广告到处跑等）。

　　4、在市区和县区的主要街道悬挂过街横幅。

　　5、在市、县区域的.主要交通路口，赠送并安装供交巡警用的遮阳伞、帐篷。

　　四：具体措施

　　由于目前电动车市场处于淡季，我们要做以下几件事情：

　　1、对目前公司所有经销商进行培训，门店车辆的摆放，导购怎样引导消费等。

　　2、从11月15日开始在漳州四个主要市场做巡回宣传

　　A、漳州市区

　　B、漳浦

　　C、平和

　　D、诏安

　　3、以销售为主组织36个人员，12辆三轮车、四辆汽车在以上四个市县进行一个月的巡回宣传造势，在主要街道门店散发彩页。

　　4、以上活动和其他广宣同时进行。

　　5、做好20xx年招商工作及全年目标任务量的分解工作。

促销方案篇3

　　去年，某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个，完成销售额43,587万元，同比增长9.5%。

　　一、聚人气

　　聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式，带着一种激情，激发人们向卖场空间聚集。

　　广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效，先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查，选择人们关注的，特别是青年、青少年关注的媒体，如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位，还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格：大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣，因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。

　　其中，1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”，是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容；4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”；5月27日—6月15日“夏凉电器展”；9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”，吃、穿、用等商品联动，收到了很好的效果。

　　非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等，通过对企业的介绍达到营销的目的，有时起到的作用是广告所不能替代的。

　　某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机，按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时，力求达到戏剧“静场”的效果，把所有媒体上的广告全部撤下来，停止了店内统一的促销活动，策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道，从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力，吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注，激发人们都来某百货看看，店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。

　　有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息，刊登了省、市领导的讲话；翌日，在头版又刊登了对某主席的专访；接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道，另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外，还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的，某百货的广告在媒体沉默了43天，然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元，比同期增加149万元，7月份实现销售3,875万元，比同期增加363万元，这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中，每次搞大型促销活动时，如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道，配合广告宣传，每次都会收到较好的效果。

　　上客量。上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别，客流量对商场的效益来说等同于零，只有上客量才会给商场带来效益。于是，我们用上客量来考核广告的效果，在收款发放市场调查表。策划时，充分考虑商圈的三个因素：1、竞争对手的介入或撤除，会造成商圈的重复或缩小；2、城市规划的改变；3、对商品需求的异样等。“新春购物节”和“夏凉电器展销”活动，设计表格重点调查了此次活动吸引多少人来购物？促销选择的媒体覆盖商圈的状况？内容是否被注意？吸引力多大？竞争对手的策略如何？抓住这一基础性工作，营销更具针对性，使上客量指数上升。

　　二、留人气

　　留人气是人气指数在一定时间内不减，形成旺盛的人气空间。

　　停留时间量。是指使每一个到达的`顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的“出售知识”的培训，提高员工对知识传授的能力，吸引顾客停留时间很长。某百货的10个“个人服务品牌”柜台前，往往是围起一群喜欢听讲解的顾客，还有家电商场营业员的讲解，使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时，变购物动机为购物行为，往往带动一批顾客。创造节日，在某百货正门前搞夏季演出共81场。

　　其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛，并安排在每周一和周五晚上进行演出，员工参赛共表演了25场，有效地吸引了顾客，促进了卖场的营销。

　　购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间，因此，延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会，并且，由于顾客在停留的过程中，会因环境的刺激引发购买冲动，而演变成实际的购买行为，所以，我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如，买家电商品赠超市优惠券；买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等，有效的延续了顾客的购买行为。

　　顾客感受。卖场环境的舒适度，包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计，使顾客减少无意义的闲逛，有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯，顾客喜欢向两边流动，中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道，使客流匀称流动。另外，根据促销主题，对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

　　三、回人气

　　回人气是指在让顾客在有限的卖场空间，特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象，为培养成“回头客”而做出有效辅垫的服务。

　　购买量。营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。()从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为“回头客”的可能愈大。

　　顾客满意。零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为“回头客”的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用“销售结构分析”、“商品的销售量”一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要“制造”出更多的“回头客”。

　　某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。

　　1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气，视听觉给人新的冲击力，语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下，统一店内，外视觉形象。

　　2、商品要投其所好。具有特色是，一次活动要突出以什么类商品为主，须与厂家联手互动。某百货的每年一次“春季时装节”、“金秋家电节”、“食品节”“时尚化妆节”均以商品特色吸引顾客而收到较好的效果。

　　3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的“要学会与顾客交朋友，要让顾客因你而来，因你而买，因你而依恋和相信我们”。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录，只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码，来新品会打电话让你来挑选，你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。

促销方案篇4

　　为进我公司饮料产品更好的发展，现起草促销计划书，仅供内部参考，具体如下：

　　配合此次销售活动，对公司部门及职责进行如下调整：公司总设经理一名，下设培训部门，客服部门，后勤部门及监理部门，销售部，各部门设主管一名，下辖若干人员

　　经理

　　培训部客服部监理部后勤部培训部：

　　主要负责促销人员及公司前台人员的培训，对促销人员进行促销技巧的传授及考核;对公司前台人员进行相关礼仪的培训，维护良好的公司形象。另培训部兼职负责公司的宣传及促销材料的准备整理工作。

　　客服部：

　　负责公司的对外联系工作，主要集中在客户方面，接收客户订单，收发公司邮件及接收客户对产品的投诉及其处理问题。

　　后勤部：

　　主要负责公司饮料产品的生产，采购，运输的问题。期间协助其他各部门解决其他运输及重大体力劳动问题。

　　监理部：

　　负责对各部门的日常工作的监理，各部门的日常开支的审批及经费使用情况的.考核。并且有权对包括经理在内的所有工作人员的工作进行评价考核。

　　销售部：负责公司产品的对外销售及对销售人员的日常管理。

　　经理负责各部门间的协调调度问题，对公司的决策在参考其余部门主管的情况下拥有最终决定权。

　　各部门各司其职，并相互协助。培训部负责促销人员的人事安排及培训，向销售部及客服部输送人员;客服部将客户订单整理交送后勤部，由后勤部统一协调采购;后勤部负责各部门的日常采购，并及时送交监理部审核;监理部总领各部门，及时向经理汇报日常公司运作情况以供经理决策。

促销方案篇5

　　一. 单品销售

　　（1）：型号：xx 规格：300*450 原价：x元/平方超低特价：x元/平米

　　凡购买x陶瓷大地砖（x系列、xx系列、xxx系列、xxxx系列）满20M2的客户，可享受x元/片的价格购买300*450任意一款瓷片。每户仅限购x平米，超出部分按当时的折扣购买。

　　x陶瓷服务承诺：

　　1）、免费丈量尺寸计算用砖量

　　2）、免费产品搭配设计

　　3）、免费送货、退货、补货各一次（送货搬上楼）

　　4）、免费铺贴指导

　　5）、退货期限为送货后30日内，未泡水、未磕角、未沾水泥等，保留原包装箱退货。

　　说明：此方案是瓷砖单片销售，不做套餐，这样可以让网友自由搭配，给网友的选择空间大，而且还可以买地砖到一定金额选择瓷片，对网友有一定的吸引力，适合做专场使用的。

　　（2）当天订购冠珠瓷，满x元以上即可享受返现优惠买1000返x；买20xx返x,多买多返。

　　凡当天订购x瓷砖的网友，均免费获取x卫浴x元代金券同时享受x卫浴团购折扣。

　　签单金额满x元的客户均可享受x内免费送货、免费退、补货各一次。

　　签单金额满x元上的客户，提供厂家专业设计师上门量房，根据客户需求设计x瓷砖铺贴图。说明：这个方案把墙地砖每个系列的价格都写出来，给网友很清楚的去了解价格，同时还可以享受返现的活动，活动力度还是很大，可以适合专场去使用，再搭配另个卫浴的专场优惠券的抵用，给网友的吸引力很大，因为瓷砖和卫浴产品都是泥木阶段就要安装的，这样网友得到的实惠会更多，这个搭配还是不错的。

　　(3)

　　1.全场产品5.N折（特价品除外）

　　X 针对参加活动的网友推出超低折扣，折扣直接降到底，省去中间环节，把实惠直接让利于齐家网友。 2. 20余款特价砖，款款有惊喜！

　　针对本次活动，冠珠推出20余款特价墙、地砖，适合不同的'装修风格的网友针对网上报名的网友推出再优惠，具体如下：

　　（1）线上报名达到50户正常品在优惠（1）基础上再打x折特价品在优惠（2）的基础上再打x折

　　（2）线上报名达到80户正常品在优惠（1）基础上再打9折特价品在优惠（2）的基础上再打8折

　　凡当天订购x个以上（含x个）空间的网友均可参与（名额有限，只限前x名哦）

　　空间是指：卫生间、厨房、客厅、阳台四种空间用砖具体优惠如下：

　　活动当天，购买2个空间总价立减x元；购买3个空间总价立减x元；购买4个空间总价立减x元.

　　签单金额满x元的客户均可享受x内免费送货、免费退、补货各一次。签单金额满x元上的客户，提供厂家专业设计师上门量房，根据客户需求设计x瓷砖铺贴图。

　　说明：此方案以图片的形式展示了做的瓷砖的产品的价格，做的比较好，可以参考，同时又结合报名数做了另外的优惠，有利于活动的报名，适合专场活动使用，这个形式还是比较好的，优点是鼓励网友家里所用所有瓷砖都在一家品牌购买。

　　二. 套餐销售

　　（1）大厅80*80规格地砖（30方）+卫生间所有墙地砖（约20方）=x元

　　大厅80*80规格地砖（30方）+厨房墙所有地砖（约25方）=x元 80*80规格龙岩系列（30方）+卫生间/厨房所有墙地砖（25方）=x元

　　附：由卫生间“墙砖（15㎡）+地砖（3㎡）”联盟x橱柜组成价值x元

　　即可整个厨卫陶瓷空间搬回家。（可选择几个限定型号）数量有限，欲购从速。(根据库存做3种组合)（核算下来x元每平米）

　　x陶瓷服务承诺：

　　1）、免费丈量尺寸计算用砖量 2）、免费产品搭配设计

　　3）、免费送货、退货、补货各一次（送货搬上楼） 4）、免费铺贴指导

　　5）、退货期限为送货后30日内，未泡水、未磕角、未沾水泥等，保留原包装箱退货。

　　说明：这个是家里厅的地砖和卫生间墙地砖做的一个套餐，适合新装

　　修家里的网友使用，而且价格也可以做的很惊爆，适合在专场使用，同时还可以与橱柜产品结合起来一起销售，给网友的选择和优惠更大，商家的退补货服务也显示的比较清楚。

　　（2）1、常规品报价书上为市场价x折--最低至x折

　　2、套餐价（20平方的套餐，*型号4平方地砖+*型号16平方墙*砖），

　　3、x元以上补贴搬楼费100元，x元以上补贴搬楼费150元 4、x元以上送5平方隐蔽砖 5、一厨一卫送花片各一片

　　说明;这个活动方案比较简单，适合主场或商城使用，主场的话第7条还可以进行，现场气氛会更好，商城的话就不用了，这个方案也可以适合于砍价，老总签售还可以作为噱头，对网友会有一定的吸引力。

　　（3）一、推出6款套餐：（13平方墙砖+3平方地砖）原价：x元/套，团购价：xx元/套，特价：xxx元/套

　　①x型号及其配套地砖 ②xx型号及其配套地砖 ③xxx型号及其配套地砖 ④xxxx型号及其配套地砖 ⑤xxxxx型号及其配套地砖 ⑥xxxxxx型号及其配套地砖

　　1、套餐--x元/套，并送6款精品套餐中的任一款13个平方。 2、全场常规产品市场价打5折

　　3、总价满20xx元补贴100元搬楼费。 4、一厨一卫送花片各一片。

　　送：6款精品套餐：（13平方墙砖）（规格250*330）市场价x元/套，团购价xx元/套，特价：xxx元/套

　　①x型号 ②xx型号 ③xxx型号 ④xxxx型号 ⑤xxxxx型号 ⑥xxxxxx型号

　　说明：此方案是墙地转一起做的套餐，一般网友这点量是够用，所以此套餐对网友有吸引力，之外他还送另个套餐，优惠力度还是蛮大，适合做主场和商城的方案，这个比较容易操作，也会给网友有冲击力。

　　三. 折扣销售

　　（1）1、常规产品市场价x折，15天付全款再打x折

　　2、畅销单品限量促销在促销价上再打x折

　　3、套餐A、B在套餐价上再打8折

　　4、当天整单满x元以上定金100元增值为200元。

　　5、满x元以上送5平方隐蔽砖

　　说明;此方案内有规定天数内交全款还有优惠的内容，这个可以促使网友尽快交易，还有满一定金额可以定金增值，可以配合主场的亮点去操作，适合做主场的方案，去掉第四条，可以作为商城的方案，比较容易操作。

　　（2）

　　一．订购x瓷砖厨房，卫生，客厅，任意一款，如果再买 x型号、xx型号这两款，就享受x型号(x/片) xx型号（x元/片）这样的价格。

　　二、订购x瓷砖：市场价 x折，现全场xx折，在买三送一（最后相当于x折，史无前例的价格）

　　三、1、总金额满1888元返88元，满2888元返188元，满3888元以上返288元。

　　2、一等奖 1名 1500元二等奖 2名 800元三等奖 7名 100元

　　四、满20xx元送4平方隐蔽砖、满20xx返50元搬楼费

　　说明：此方案有总额返现和抽奖，这个力度还是比较大，适合主场可以去做，现场抽奖还可以活跃主场的气氛，对促进网友下订有帮助，还有满一定金额送隐蔽砖，这个也挺吸引网友的。

　　（3）

　　一．凡购买x瓷砖满x元提供免费搬楼1次

　　二．满x元并在x周内送货总价在返x% 三、定金100元增值为200元四、500元免单大奖2名

促销方案篇6

　　店名：XX通讯

　　活动主题（建议挑选1个做就可以）

　　大主题：迎新春，手机放大价！手机8元带回家

　　副主题：XX通讯年货节，十万红包免费送

　　副标题：以旧换新，万元爆款1元秒杀

　　副标题：新春送“福”，1元可换500元

　　活动内容简述

　　1：指定机型，手机可以免费8元获得，在10点，11点，下午2点，3点，4点准点的零售2台，只享受8元优惠购机（低端智能机）；门口游戏人员也可以获得8元购机的`机会；免费抽奖，抽奖人员可以获得；免费红包里面有8元购机的优惠券。

　　2：指定机型折扣销售，最低可以享受到4.5折扣。

　　3：进店客户，可以获得门店赠送的“福”字。

　　4：顾客交付1元以后，可以获得500元手机优惠券（10张，每张50元，使用机器购买只可以用两张）顾客交付1元，购机可以赠送500元大礼包，顾客交付1元手机直降500元（主推机或者高毛利机）。

　　5：旧手机换新手机，可折扣100—1000元根据手机毛利确定

　　6：手机秒杀，苹果7PLUS 可以享受1元秒杀！

　　活动时间：

　　20xx年1月20号－20xx年1月26号

　　每个阶段保底目标：销量250台，毛利7.5万

　　挑战目标：销量350台，毛利10万

　　（任务分配给员工为个人目标，按照柜台前后）。

　　激发现场PK，让营业员主动挑战店长和公司任务，激发团队狼性，打造团队势气。

　　前期宣传方案

　　12-16热期：微信圈预热，公众号文章，文章转发，异业联盟、了解竞争对手活动、临促招聘、厂家及运营商资源。

　　17-19号完成期：19号老客户再次电话邀约、微信互动、发DM单页，花车巡游

　　20号完善期：突发事件预案、物料检核，活动现场安排分工，礼品陈列

　　春节以此类推！

　　礼品选择

　　重点礼品：净水器100个

　　催单礼品：电磁炉锅300个、汤锅100个

　　活动小礼品：红包100个、纸巾100盒

　　外场势的打造

　　内场势打造

　　促销期间快速成交方法

　　其他

　　1、管理人员达标奖励：店面达到保底目标/挑战目标分别奖励管理人员XX元。

　　2、员工达标奖励：员工个人达到保底目标/挑战目标分别奖励XX/XX元/人。

　　3、活动过程中管理人员要对每个环节进行不断地跟进、检查。

　　4、制定突发情况备用计划（如下雨、城管等）。

　　人员分工表

　　主持、外场宣传、互动、拦截： 7人（主持1名、宣传互动3人、拦截拉客3人，可由厂家临促达成）

　　模特：2人（外聘）

　　内场销售：10人（含品牌促销员，管理人员）

　　内场销售、售后、流动： 3人（管理人员）

　　总结：元旦春节的活动方案是一个最基础的前期准备，祝小伙伴们在旺季的这段时间里能够实现业绩倍增！

促销方案篇7

　　一、 活动主题：辉煌五周年(主标题) 晶星世界杯精彩不断(副标题)

　　二、 活动时间：XX-6-9---------XX-6-18(6.9周年庆典世界杯开幕 6.18父亲节)

　　三、 活动内容：

　　1、同喜同乐庆生日凡6月9日出生的顾客，持本人身份证原件在XX年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。

　　注：此活动礼品发放由***负责安排。

　　2、 69元拿彩电，享受激情世界杯活动时间：6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客，可获得抽奖券一张，满400元得两张(以此类推)可参加69拿彩电抽奖活动，抽奖时间安排当天晚18：00点(中奖人限一名)，抽出中奖人员后，中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业，如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

　　注：每天现场抽奖活动由*** ***负责主持，策划部协助。

　　3、购物抽大奖周年庆典轻松享凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张，满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

　　一等奖：名牌背投彩电一台 (1名) 金额：***元

　　二等奖：名牌消毒柜一台 (2名) 金额：***元

　　三等奖：名牌饮水机一台 (5名) 金额：***元

　　四等奖：精美水具一套 (10名) 金额：***元

　　抽奖时间：XX年6月18日下午18：00

　　抽奖地点：晶星购物城大门口

　　兑奖有效时间：开奖起至XX年6月25日晚19：00。逾期没兑者视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)

　　注：当天现场抽奖活动由*** ***负责主持，策划部协助。

　　4、晶星金靴奖活动期间每天来我商城购物的第一位顾客，凭购物小票可获得晶星金靴奖礼品一份!

　　礼品预计费用：***元10天=***元