企划方案

时间:2022-10-14 09:59:31 方案 我要投稿

企划方案汇总九篇

  为了确保工作或事情有序地进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的企划方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

企划方案汇总九篇

企划方案 篇1

  目录

  一、店庆活动效果预估……………………………………………3

  二、店庆活动主题、时间及地点…………………………………3

  三、店庆活动宣传方式……………………………………………3

  1、前期媒体宣传………………………………………………3

  2、后期现场推广………………………………………………3

  四、店庆活动具体事宜……………………………………………3

  1、参与部门及人员……………………………………………3

  2、活动现场的搭建及装饰……………………………………3

  一、 店庆活动效果预估

  1、宣传造势,联合开业圣诞,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。

  2、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对本企业 忠诚度。

  3、通过服务比赛、菜品以及厨师比赛、成本节约,能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性 。

  4、通过促销,提升公司营业额。

  5、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,

  形成大的轰动效应。

  二、店庆活动主题、时间及地点

  1、店庆活动的主题:顾客满意、文化创新。

  2、店庆活动的时间:20xx年12月xx日至xx日

  3、店庆活动的地点:某火锅店

  三、店庆活动宣传方式

  1、前期媒体宣传

  店庆活动前期,通过西安顺隆礼仪文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》,做一期为其一个月的免费宣传,图文并茂的详细介绍某火锅店的地理位置、就餐环境及配套设施等情况,从而达到在西安酒店餐饮行业的一个广泛宣传作用。

  2、后期现场推广

  通过庆典前发出的`给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函,店庆期间,这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果,这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众,在此期间对其派发店庆优惠券或折扣卡,来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。[1][2]

  四、店庆活动具体事宜

  1、参与部门及人员

  保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。

  演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺,负责演出顺利有序的进行。

  礼仪部:负责来宾的导位及剪彩的服务工作。

  舞美部:负责音响等设备的调试,保障演出的顺利进行。

  后勤部:现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。

  2、活动现场的搭建及装饰

  场外:空飘气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“盛大店庆”醒目标和优惠项目的大条幅,以及供应商和祝贺单位的条幅;进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

  场内:服务员穿戴整齐,面带微笑,热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕,还可以参与抽奖,并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到某火锅店

  一流的服务,留下美好的记忆。

  店庆活动议程

  开业庆典活动流程安排:

  9:30所有工作人员到场(甲方和庆典公司)。

  9:40现场锣鼓队演奏迎宾曲。接待组接待来宾并负责发放胸花,演奏间隙播放欢快的音乐。

  9:55女歌手(开门红)

  10:00主持人开场词

  10:03领导讲话。(自行安排)

  10:06领导讲话。(自行安排)

  10:09领导讲话。(自行安排)

  10:12领导讲话。(自行安排)

  10:15主持人邀请领导上台剪彩。

  10:18主持人邀请领导上台宣布开业庆典正式开始,领导剪彩(同时乐队响起鞭炮齐鸣,彩花弹打向天空)

  10:20男歌手演唱

  10:25印度舞表演

  10:30二人转表演

  10:45主持人与观众互动

  10:55女歌手演唱

  11:00民族舞蹈

  11:05男歌手·舞蹈表演

  11:10主持人与观众互动

  11:20现代舞蹈表演

  11:25二人转表演

  11:40男歌手演唱

  11:45主持人宣布店庆典礼圆满结束。

企划方案 篇2

  主办单位:**移动联盟公司

  **文化传播有限公司

  承办单位:各大高校团委、学生会

  活动时间:20*年4月份中旬——6月份中旬

  活动地点:市区11所主要高校

  一、活动背景

  当新浪、搜狐、博客网、天涯、猫扑等互联网站持续上演着大规模博客争夺战时,一种随时随地的移动博客正待出现。20*年8月15日,北京首先推出手机博客。移动博客——在手机上使用博客功能!只要您有合适的手机,就可以当一名博客,完全可以不再受电脑和网线的束缚。据了解,20*年中国的互联网用户已经达到1.23亿,其中有2800万用户经常使用博客。而中国目前的手机用户已经超过4亿,博客技术和移动终端结合将为手机用户提供更方便的服务。

  目前**地区高校市场已经有很高的手机和网络的使用率,以80后为主的大学生群体引领潮流,富有创造力,能够快速接受新事物。移动博客更符合随时随地拍照、上传图片、声音等特点,更能诠释博客自由、个性化的一面。

  二、活动对象

  大学生是天之骄子,他们追求自由,追求个性,追求时尚,感性好奇、敢闯敢玩、张力十足。他们的行为直接影响那些即将步入大学校园的中学生,具有扩张性的向导作用。大学生是社会未来的精英,他们的创造性是最有可能带动起一股流行风的。大学生文笔普遍较好,生活丰富多彩,所能获得的素材面很广

  三、活动的主题和口号:放飞你的`灵感

  四、活动方式

  推广手机博客,全民写作。

  五、活动意义

  通过在**各高校内举办手机博客大赛,在校园内掀起一股文笔PK,更增校园的活力氛围。我们不仅对那些参与者给予一定的奖励,而且我们还会将那些做得比较好的作品推向社会,让社会上的有识之士关注校园的才子才女。

  无论是学生社团还是学生本人参与到此次活动中,可以提升自身的活动策划能力,提高语言表达能力以及自身的活动实践能力。对优秀者主办方届时将在大学生实习、就业给予用人单位积极推荐。

  六、活动的安排

  1、启动仪式。学生的文艺表演,宣布活动开始。启动仪式将以晚会的形式出现。晚会节目从各高校选取。由节目的PK联想到手机播客的PK.

  2、中期。活动在各高校全面展开在各个高校指定一两个负责人,负责本校的宣传,及鼓励同学的参与,我们公司也将不定时地进行监督。

  3、颁奖闭幕。宣布比赛结果,进行颁奖,学生文艺表演仍然的以晚会的形式出现,邀请主办方、承办方及各校学代出席晚会,进行比赛结果的宣布。

企划方案 篇3

  融资是企业进行一系列活动的先决条件。融资决策不仅要筹集到足够数额的资金,而且要使资金成本达到最低。不同融资方案的税负不同,企业在利用融资方式进行税收筹划时,不仅要从税收上考虑,还要注意企业收益提高所带来的风险,并充分考虑企业自身的特点以及风险承受能力。

  按照取得资金来源渠道的不同,融资可以分为:争取财政拨款,自我积累,借款,发行债券,发行股票,商业信用,租赁等方式。

  企业融资中常见的有以下几种税收筹划方法。

  借贷与自我积累的选择自我积累这种融资法,需要很长的时间才能完成。但从税收的角度来说,却不是尽善尽美的。因为通过自我积累法筹集来的资金,投入生产经营活动之后,产生的全部税负由企业自己负担。

  贷款则不同,它不需要很长时间,而且投资产生效益后,出资机构实际上也要承担一定的税收,即企业归还利息后,企业的利润有所降低,特别是税前还贷政策,其本质就是用财政的钱还贷款。因此,企业的实际税负被大大降低了。所以说,利用贷款从事生产经营活动是企业减轻税负、合理避开部分税款的一个很好的途径。企业借款和发行债券的选择

  借款融资主要是向金融机构(如银行)进行融资,其成本主要是支付的利息。对企业来讲,借款融资具有一定的抵税作用,即企业归还利息后,利润有所减少,所得税税负将有所下降。特别是税前还贷政策,其本质就是用财政的钱还贷款,企业的实际税负更是大大降低。因此,利用贷款从事生产经营活动是企业减轻税负、合理避税的一个很重要的途径。

  例如,某企业取得5年期的长期借款400万元,年利率为10%,融资费用率为0.4%,那么该企业可以少缴所得税66.528万元[(400×5×10%+400×0.4%)×33%].

  虽然企业可以通过向金融机构借款、融资,其利息在税前冲减企业利润,从而减轻企业所得税税负,但向银行等金融机构借款进行融资、筹划的空间不大,有条件的企业还可以通过发行债券进行融资、筹划。例如,某企业发行总面额为400万元5年期债券,票面利率为11%,发行费用率为5%,则该企业可节税79.2万元[(400×5×11%+400×5%)×33%].

  相比之下,借款融资所承受的税负重于向社会发行债券所承受的税负。

  借贷与权益融资的选择根据税法规定,企业借贷的利息支出可以作为费用成本冲减当期的企业利润,而企业发行股票所支付的股息却不能计入当期费用,两者之间的.税收差别待遇构成了企业进行税收筹划的基础。

  例如,某股份制企业a共有普通股400万股,每股10元,没有负债。由于产品市场行情看好,准备扩大经营规模,该公司董事会经过研究,商定了三个融资方案。

  方案一:发行股票600万股(每股10元),共6000万元。

  方案二:发行股票300万股,债券3000万元(债券利率为8%)。

  方案三:发行债券6000万元。

  企业a下一年度的资金盈利概率:盈利率分别为10%、14%、18%;概率分别对应为30%、40%、30%.企业预期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%;预期盈利=10000×14%=1400万元。

  方案一:应纳企业所得税=1400×33%=462万元;税后利润=1400-462=938万元;每股净利=938万元÷1000万股=0.938元/股。

  方案二:利息支出=3000×8%=240万元;应纳企业所得税=(1400-240)×33%=382.8万元;税后利润=1400-240-382.8=777.2万元;每股净利=777.2万元÷700万股=1.11元/股。

  方案三:利息支出=6000×8%=480万元;应纳企业所得税=(1400-480)×33%=303.6万元;税后利润=1400-480-303.6=616.4万元;每股净利=616.4万元÷400万股=1.54元/股。由此可见,随着借贷融资额的增加,企业的每股净利也随着增加。但同时随着借贷融资额的增加,企业经营的风险随着增加。企业通过股票融资获得的节税收益虽然非常有限,但通过发行股票筹得的资金不需要偿还,可被企业长期占用。因此,企业在融资时应对融资成本、财务风险和经营利润综合考虑,并要善于将股权融资和债务融资结合使用,选择最佳结合点。相互借贷融资法企业并不是只有在缺少资金的时候才有必要进行借贷。相反,企业在不缺乏资金的时候,还可以通过相互提供借贷资金进行税收筹划,以节省部分税款。这种筹划的空间在累进税率的情况下更大,在比例税率的情况下相对较小。

  例如,某行业的年度变化较大,某年度个体工商户甲净盈利30万元,个体工商户乙没有盈利,亏损1万元,甲、乙两个体户的资金都比较雄厚。

  如果甲、乙两个体户都不贷款,也不相互拆借,则:甲应纳税额=300000×35%-6750=98250元;乙不用纳税。

  如果甲、乙两

  个体户互相拆借,该年度甲向乙贷款60万元,年利息率为10%,年度末甲应向乙支付利息6万元,则:

  甲应纳税额=(300000-60000)×35%-6750=77250元;

  乙应纳税额=(60000-10000)×35%-6750=10750元;

  98250-77250-10750=10250元。通过筹划,两者共少缴税款10250元。

  租赁筹划法根据我国会计制度的规定,用于固定资产的投资不能抵扣经营利润,只能按期提取折旧。这样,投资者不仅要在前期投入较大数额的资金,而且在生产中只能按规定抵扣。

  从税收筹划的角度来看,承租人可以在经营活动中,以支付租金的方式冲减其经营利润,减少税基,从而减少应纳税额,并为其今后继续从事其他各种经营活动奠定基础。与此同时,对出租人来说,他不必为如何使用或利用这些设备及如何从事经营活动而操心,可以轻而易举地获得租金收入。此外,它的租金收入要比一般经营利润收入享受更多的税收优惠待遇。因此,承租人与出租人便有了共同的利益,这便是两者合作的经济基础。当然,更为企业的税收筹划创造了较好的客观条件。租赁产生的税收效应并非仅仅因为存在相同的利益才得以实现。即使在专门租赁公司提供租赁设备的情况下,承租人仍然可以获得税收上的好处。

  租赁过程中支付资金的方式在签订合同时由双方共同协定,这样,承租人就可以从减轻税负的角度出发,通过租金的平稳支付,使利润在各个年度平摊,从而使经营所得适用较低税率,以达到减轻税负的目的。当出租方和承租方同属于一个大的利益集团时,为了共同的利益,他们可以通过租赁方式直接、公开地将资产从一个主体转移到另一个主体,使更多的所得适用较低的税率,享受到优惠政策,从而使整个集团的利益最大化。

企划方案 篇4

  自“校园文化建设年”“校园文化建设提高年”活动开展以来,各单位紧紧围绕校园文化建设的主题,结合学校工作实际和教育工作的特点,做了大量工作,取得了一定的成效。为进一步推动校园文化建设工作深入开展,经研究决定,,在全市教育系统开展“校园文化建设巩固年”活动。为保证各项工作的顺利开展,制定本方案:

  开展“校园文化建设巩固年”活动是促进校园文化建设水平提升的重要举措,是校园文化建设工作意识的'新提高和工作目标的新定位,是校园文化建设工作力度的新加强。各级各类学校要把校园文化建设工作作为教育考核的新任务,分解到各个职能部门,深入到每项教育工作环节,贯彻到学校整体工作中去。

  继续围绕全市教育工作总体部署,以“校园文化建设巩固年”为主题,以实践社会主义核心价值体系、加强未成年人思想道德建设工作为重点,以“三化巩固”为突破口,抓好春季爱国卫生运动,结合**教育实际,着眼于学生成长成才,着眼于校园文化建设,着眼于教育内涵发展,弘扬主旋律、突出高品位,奋力推进德育工作上台阶。

  一、以爱国卫生运动为载体,净化绿化美化校园。坚持以中小学春季爱国卫生运动为载体,开展好“净化推进、绿化巩固、美化提升”工作,创建卫生达标(示范)学校。各单位应在“净化、绿化”的基础上,做好校园环境建设的“美化”工作,营造整洁优美的校园环境,让学生在健康和谐的氛围中,接受美的熏陶、实践美的行为、得到美的升华,强化校园文化在素质教育中的隐性教育功能,不断提高“三化”工作水平。

  二、以书香校园活动为载体,形成良好教风学风校风。读书是学校精神文化建设的核心内容,要坚持以“构筑书香教育人生”为载体,开展好书香校园创建活动,形成良好的教风学风校风。可以通过校长办学理念报告会,青年教师读书会,教师论坛和教学反思会等活动,让“文化立校、科研强师”的办学理念深入到每个教职工头脑中,促进广大师生自身发展。

  三、以文明礼仪教育为载体,提高中小学学生素养。各单位应以文明礼仪知识教育为先导,以行为训练为基础,以检查督促为抓手,注重学生生活习惯、学习习惯和品德行为习惯的养成,切实提高广大学生的基础文明水平,做到“三别”、“四带”。“三别”即向脏话告别,向陋习告别,向低级趣味告别;“四带”即把礼仪带进校园,把微笑带给老师同学,把孝敬带给长辈,把谦让带给社会。评选“文明礼仪之星”“文明礼仪教育标兵”和“文明礼仪教育示范学校(基地)”形成积极向上、健康活泼的校园氛围。

  四、以“十六个一”建设为载体,提升校园文化建设品位。今年的“校园文化建设巩固年”活动以“完善推进、巩固提升”为要求,要努力做到活动有抓手,管理有机制,工作有特色,文化有内涵。重点抓好16个文化载体,形成良好的校风、教风和学风,从而使学校管理向精神引领迈进。学校建立16个“一”文化载体:一训(校训)、一标(校标)、一歌(校歌)、一旗(校旗)、一报或刊(校报或校刊)、一站或台(学校广播站或电视台)、一网(网站)、一室(校史陈列室)、一箱(校长信箱)、一廊(校园文化走廊根据条件)、一话(心理咨询室电话)、一会(每年至少举行一次体育会)、一节(每学年至少举办一次主题活动节)、一社(学校学生社团或每学科至少建立一个学生兴趣小组)、一委(家长委员会)、一神(学校精神)。

  “校园文化建设巩固年”活动,主要按照以下三个阶段来推进:

  宣传发动阶段:时间安排:1—3月份。主要任务:立足实际,研究制定“校园文化建设巩固年”实施方案。营造氛围,策划开展“校园文化建设巩固年”各项活动。

  整体推进阶段:时间安排:4—11月份。主要任务:认真开展校园文化的物质文化建设、制度文化建设和精神文化建设工作。扎实开展学生养成教育、文明礼仪教育提升工作。切实开展教师文化推进工作。

  巩固提高阶段:时间安排:**月份。主要任务:组织“校园文化建设巩固年”活动现场观摩和经验交流,通过现场会和研讨会等形式相互交流,相互借鉴,相互促进,并评选“校园文化建设示范学校”**所、“书香校园”**所。各单位要对巩固年活动进行一次全面检查,总结活动中取得的经验与存在的不足,写出总结报告。参照淮教6号文件规定、校园文化建设巩固年主要工作目录和德育工作要点,以《**市中小学校园文化建设示范学校评估细则》《**市中小学书香校园评估细则》为创建标准,申报“校园文化建设示范学校”“**市首届书香校园”。

企划方案 篇5

  一、活动策划目的及活动份析:

  长富周年庆典,制造南平永辉购物高潮;扩大永辉影响面,吸引更多的市民关注永辉;从企业文化进行全面宣传,让市民深入了解永辉文化,进而提升永辉企业形象。提倡(活动动大,宣传力大)才能再次冲破业绩。

  二、活动时间:20xx年9月26日——20xx年9月28日

  三、活动主题:周年店庆

  四、活动内容:

  (1)满30元——可加赠价值1元盒抽一盒

  (2)满60元——可加赠价值3元××××一份

  (3)满90元——可加赠价值8元××*

  本次活动只允许参加一种赠送方式,不能同时享受多种赠送方式。(门店管理部、采购部配合落实赠品)

  五、商品促销活动:(主要由采购部执行)

  1、商品活动时间9月26日一9月28日(采购部、超市部、生鲜部、加工、服装)

  2、快讯商品数量110个单品以上,其中生鲜25支、超市270、加工8。(生鲜部、加工部:要求价格上、商品品质上有一定的优势)。(超市采购部:要求以民生商品为主及医院所用商品为主)。

  3、商品组织时间:11月7日——11月22日(超市采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实)

  4、商品会总时间:11月23日(采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实)

  六、dm安排:

  促销时间:20xx年9月26日至20xx年9月28日

  配合部门:门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

  商品组织时间:9月1日---9月14日

  配合部门:采购部、超市部、生鲜部、加工房

  商品汇总时间:9月15日

  配合部门:门店

  拍照时间:9月16日

  配合部门:采购部、超市部、生鲜部、加工房

  制作时间:9月17日---9月20日

  配合部门:区域营销企划部

  定稿时间:9月21日

  配合部门:门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

  印刷时间:9月22日---9月23日

  配合部门:营销企划部进行跟踪

  发放时间:9月24日---9月25日

  配合部门:门店管理部进行安排发放

  七、广告宣传(由企划部执行)

  1、《商品快讯》(dm)5000份。(规格53*38)

  2、店内pop、海报宣传以及超市广播网宣传。(前台部、管理部配合)

  八、卖场布置

  场外:1.超市出入口张贴主题促销海报;

  2.在超市各口放拱门;

  3.在入口处楼梯上放主题刀旗

  4.在人流量大如:长富店周边各主要通道、车站等、乡镇。安装店庆宣传条幅;

  5.各厂商场外活动、增强店庆氛围。

  场内:1.在入口外通道处以及场内主通道悬挂主题吊旗;

  2.在每个员工工作服上贴周年庆徽章、收银员及客服人员戴周年庆环形帽,用来装饰和增强节日的`气氛;

  3.在主题促销区装饰地笼围布、地帖,上方悬挂大吊牌、小吊件;

  4.各厂商在场内叫卖、增强店内氛围。

  九、媒体组合

  超市广播网:店庆期间每天每隔15分钟连续播放两遍(一分钟)主题促销广告。

  (配合部门:门店、前台部、管理部)

  此次店庆活动由张浩监督,林波牵头,各部门落实。

  长富店:活动前疏通好相关部门上,确保店庆的顺利进行,并做好活动前宣传工作(设计部分由营销企划部完成)。

企划方案 篇6

  一、活动安排预设:

  1、圣诞节当天举行“充值抽奖”活动。

  2、25日圣诞新年网友网吧游戏主题活动。

  3、25日当天安排员工扮演圣诞老人在网吧来回巡演,限量赠送合影照片。

  4、对圣诞当天过生日会员,网吧采取礼品赠送或者免费上网。(需真实相关身份证明)

  5、当天,准备些精美小礼物,送给光临的顾客,一定能博得大家的好感。

  二、网吧内部准备工作参考:

  1、提前几天做好,选取一些圣诞装饰,如:圣诞树圣诞老人头像拉花雪花精美圣诞pop海报等张贴在网吧内部,圣诞树放在网吧门口或大厅内显眼位置。

  2、开通圣诞节许愿墙,以网站的形式在首页加以连接。程序很多,在网上找下都可以找到,如果网吧自己不能做的话,还可以超连接到其他知名网站。

  3、自己做些或者网上找些比较漂亮的墙纸,提前几天设置到每台机器桌面,让顾客提前感觉圣诞到来的气息。

  3、买1-2套圣诞老人全套服装,和员工带的圣诞帽子,不仅诙谐有趣,还增添网吧的气氛,让顾客感到网吧很人性化,很温馨。

  4、圣诞节之前网吧内部开一次小会,和每一位员工都沟通下,让员工了解期间的重要性,使她们在节日期间更出色的发挥自己的服务标准。

  三、活动具体实施计划:

  1、充值抽奖活动:

  对于当天每位会员充值10元以上的,都有一次抽奖机会,也可重复抽奖但要分次数。

  抽奖准备工作:做一个由全部红纸包装的抽奖箱子,这样也显的网吧也比较正规。不要随意拿个小盒子,要做就做。还有就是,抽奖的字条不宜过大也不宜过小比订书针宽度稍微大些,然后做成长条用小型订书机订好。抽奖盒子放在网吧吧台,有一人专门负责,然后打扮成圣诞老人的模样,招揽顾客。同时也是避免收银人员在人多的时候忙不过来。

  奖品:但凡进过货的网管都知道各商品价格,老板不用说了。奖券里面送点5元充值费、10元的设几个50元的上网费投入没什么可说的以上网费为主,多送。然后其他商品,再写些:玻璃瓶的1元可乐、干吃面、矿泉水、餐巾纸、还有咖啡等等。这些进价都比较低。自己适当掌握,以最小的投入,换回的人气确实无法比拟的。

  2、现场游戏主题活动

  顾名思义就是游戏竞技比赛。前提是,网吧负责人员必须掌握本网吧的一些玩家人群,也就是玩那款游戏的比较多,例如本人网吧,玩魔兽争霸、实况、劲舞的比较多,而且在大学附近,玩竞技类游戏的比较多,那这个数据是根据每天所看到的,还有就是游戏服务器本地pf值显示统计出来的。那本人就选择魔兽争霸。但在宣传的时候,必须要规定好几点。到临近1小时左右的时候,就开始用广播或者网管喊话的方式,把现场参加比赛的玩家拉在一块,进行分组。因为不是正式的比赛,所以可以随意分组比,且要注意,如果负责人不清楚此游戏规则事项,找一个本网吧长期的老玩家,进行协助。比赛若成功举行,那么给人家一些上网费等其他礼物,作为辛苦费嘛,这个提一下。

  比赛时候,无需免费开机比赛,让她们用自己的.卡上就可以,那么凡是参加比赛的,网吧都可以派送一些可乐和矿泉水之类的赠品。奖品呢,建议还是多赠上网费为主,其他为副。

  3、圣诞老人巡演及派送照片

  我觉的,网吧让员工穿着圣诞服装傻乎乎的站在门口,当应客童,没有一点创意。既然圣诞老人有了,何不让1-2个圣诞老人在网吧内巡演呢,事先在圣诞老人口袋里装一些小饰品或者糖果之类的。穿梭在网吧各个区域,做一些搞怪的动作,保证女孩子都特别喜欢。然后,看到一些常来熟悉的顾客,多少派发点礼物。礼物不在大不再贵重,在于一个网吧出乎意料的创意。如果能使上网顾客感受到这个网吧很有特色,很人性化,那么就是成功了。

  在一个就是,在不繁琐的情况下,再加一个可以事先装备好一个相机,圣诞老人一边走,一边说:“谁和我照相?”保证肯定会吸引一批顾客,此时相机按下镜头,在有条件的网吧,还可以把照片做成4寸或者5寸打印出来,免费送给顾客。我相信,此举比受欢迎!

  4、生日会员优惠政策

  网吧可以提前做出宣传:凡是圣诞节当天过生日的会员朋友,在本网吧可免费上网2小时,或者是赠送5-20元不等的上网充值卡、其他礼物。还是那句话,礼物不在贵重,代表一份小小的心意,让顾客获得好感,吸引他们才是最重要的。

  需要注意的事项就是,必须拿身份证来验证生日日期。

  5、免费赠送精美礼物

  这个,不说太多了。负责人自己掌握好了。上网顾客来的时候,不妨吧台收银mm对顾客说一句:“圣诞快乐”!很简单却又很温馨的一句话。

  四、前期宣传参考:

  1、做几张海报贴在网吧收银台旁边或门口,写上圣诞节各活动详细情况。

  2、在网吧电脑桌面,做些好看的壁纸,顺便也打上圣诞活动详情。

  3、有网吧主页的,不妨在主页上加上一个“圣诞专题”引导连接。

  4、如果收费系统或桌面广告支持远程随时更改调用的话,不妨在顾客上机下机前弹出一对话框,能达到较好的宣传目的。

  5、通过网管培训,让网管向一些经常来的顾客多多宣传当天的活动内容。

企划方案 篇7

  目前情况简要

  在轮毂行业竞争的程度越来越激烈、尤其是在今后几年随着各大厂家的增资扩产、及外企军团的介入使得竞争的局势进一步强化。在市场上各厂家相互竞争、互相压价使得该产品的利润空间越来越薄弱。面对激烈的市场竞争及众多厂家以低价的手段来占领市场!作为一个在行业有着极高知名度的“**轮毂”将以什么优势来取得市场的认可。成为众多消费者及商家关注的焦点!

  目前市场上同行的竞争主要体现在:相互拼价、互相模仿、不注重品牌、服务质量水平欠缺等现象。在宣传职能上基本大体都停留在以宣传册、海报、张贴画等一些较为常见的且非常简单的宣传方式上。而在树立品牌、形象、服务等宣传方面很少有企业涉及到。针对于以上情况本人在宣传职能上05年为**公司的“宣传年”重点围绕公司的“形象、品牌、服务”等三个方面来进行宣传!对市场运作提出以“专业效应+服务效应+宣传效应”的营销模式来运作市场。在05年中本人也将重点面对以上三个方面来进行强化及管理!以下是“市场策划”在05年的主要工作的职能图!

  目前根据公司的发展及实际的需要“市场策划”职能主要体现在“公司形象、品牌宣传、客户资源管理、市场分析、市场调研”三大部分。怎样对以上三个方面进行优化组合、结合公司的实际发展情况制定出一个有效的市场运作体系成为了一个至关重要的关键因素。

  在05年本人将其定位于“服务、形象宣传年”05年的主要工作其意在于对我司的“服务、形象”的整体宣传!以下是对05年宣传工作的初步安排!

  第一部分:公司形象、品牌宣传

  在宣传职能方面目前市场上各同类厂家大都以:宣传册、海报、POP等一些软性的媒介来作为宣传的主体。而在宣传的职能上其本上都停留在产品、公司介绍的单一层面上。基本上与我司目前所采用的宣传体基本相同。而这种简单、常规的宣传方式在一定程度上会给消费者在选购产品时引导出一个讯号:产品同质性!尤其是在技术含量不是很高的轮毂行业产品的同质性显得越来越突出了。因此“塑造一个稳固品牌、树立一种良好形象、传送一种优质的服务”宣传就显得十分重要了。

  在规模、技术等结构体系越来越透明的轮毂行业。那些设备、技术等要素使得生产出来的产品在市场上越来越同质化。甚至有时很然分辨出两个相同的产品。在经济快速发展及信息化的今天我们可以把国外一些最先进的技术、管理体制、模式等压缩十年、二十年甚至更长来构造我们的体系。但是我们却无法将每一个员工的这种意识、思想及认识的程度给它压宿来贯彻、实行!

  品牌、形象宣传是一个十分重要的部分也是企业与消费者、商家之间的纽带。能否成功的将一个“品牌化、国际化、专业化”的大公司形象完全展现在我们的客户面前。宣传起着至关重要的角色。而提高全体员工的思想、让他们体会到其中的意思及理念也就成为宣传体系中一个核心组件。

  (一)、内在形象的宣传

  目的:立足于将公司文化、品牌意识、综合素质的提升

  目标:最终实现员工思想、意识的共识与统一步骤简要:

  第一步:内部刊物的建立:员工宣传栏、企业宣传栏、内部杂志、宣传看板、提示性标志等。

  在上图中对于各部分的宣传重点有着很大的区分。虽然最终的目的是要实现员工思想、意识的统一但在实际运作过程中各个部分宣传的侧重点是不一样的。

  “员工宣传栏”:建立一个员工相互之间了解、学习、标榜自我、激劢自我的途径。在“宣传栏”对于表现优秀的员工给予精神及物质方面的鼓励。而对于员工犯下的错误尽量由罚款转向素质教育及思想教育层面上。以提高其意识、规范自己的行为。

  “企业宣传栏”:培养一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一个精彩片断让员工在了解自己企业发展的过程中体走过了那中艰辛、那种困境、那种成功、那种喜悦、以及那种激情与斗志。最终将这种精神形成一种文化与财富影响到员工甚至将这种力量实施在实际工作当中创造出更高的工作效率及业绩!(如:力劲集团的发展、**的历史等)

  另一方面在作该部分宣传同时。也必须坦承在工作中、发展中所存在的一些问题及现状。以避免由于单方面的宣传而给员工造成反向情绪。

  “内部杂志、看板”对实施过程的一种文字描述。让每一个员工参与进来、让他们的目光得到关注与注视。与企业一同来实施、监督、参与。另外“内部杂志”承接着另外一个主要职责就是对员工思想、素质、文化的教育!

  第二步:公司的学习、培训:这是一个非常关键的部分。是承接员工专业知识的强化、技能的提升、综合素质以及对公司文化、理念理解程度等过程。

  在“学习、培训”阶段。对于综合素质的培训是该环节的重点。也是对保障对高效率开展工作、公司文化认同、思想统一的一个必要条件!在“专业知识培训”过程中必需要求公司统一安排、统一规划对于专业知识的学习与培训应是一个不断强化的过程而不是一个时间段的产物。

  (二)外在形象宣传:

  目的:通过专业化服务在提升品牌、形象的过程中实现差异化竞争、最终成为市场的主导者

  目标:为客户提供代表行业内最高水准的专业化技能服务

  在外部宣传过程中最核心的宣传体就是我们公司的员工最为直接的就是销售员。销售员的言、谈、举、止、专业技能、知识、工作态度、业务素质等都直接影响着在宣传过程中传达给客户的效果及评价。因此在对外宣传过程中对销售类的包装、培训就显得意义重大了。针对目前销售员的情况本人提出以下几点意见:

  1、为了能配合好05年“形象宣传年”的计划。本人提出对“业务员”更名为“销售工程师”其意在于①“工程师”较为专业的术语,在心理上比较容易树立一种“专业”形象;②在服务职能上我们提供给客户的服务一定是代表业内最高水准的专业性技术服务(专家服务)。但这一点需经过多次反复学习、实践的结果。③能对公司整体形象的宣传起到很大的作用。

  2、“销售工程师”专业性服务指对客户进行开发后的专业培训、技术指导、经营策略等内容。打破传统的“买—卖—及简单的服务”形式。提倡“工程师”不是在推销产品而是在告诉客户在经营轮毂产品的同时怎么在竞争激烈的市场中占有市场最终实现盈利的观念!

  3、建议在培训方面轮毂专业方面知识培训大体上由公司来承担、但基础方面的知识(如营销理念、业务技能、综合素质等)由专门的培训机构或与其它公司共同培训。(当然最好的办法就是观看培训的光盘)

  以上是本人考虑到宣传的实际需要而对销售系统提及的几点见意。

  步骤简要

  在对“销售工程师”的培训中主要分“专业知识”的培训及“营销知识培训”。专业方面大部分可以由公司技术部或对轮毂行业认识较为深刻的人士讲解。但营销知识培训建议参加专门的培训机构或与其它公司共同参加培训。

  (一)内部培训:

  轮毂行业属较为典型的产业市场、产业市场的特性要求了从业人员对该行业及行业技术有较高的专业性。(如OEM市场)“销售工程师”的培训由于受从行影响,对专业知识、技能的培训大体上内部承担。而企业历史、理念等文化与“企业内部形象宣传”同时进行。“销售工程师”的形象三统一原则:

  ①“统一外表形象”(服装、标徽、笔记本、公文包、专用记录本)代表着公司在客户面前的一种形象—专业!

  ②“统一思想、口径”通过培训的完成。对公司的模式、市场运作方案、服务等制度达到一致的认同并将这一切传达给我们的客户让并最终得到认可!

  ③“统一参加培训、学习”对营销知识、专业知识、的巩固最终达到“专家”形象

  (二)外部培训:

  外部培训形式较多培训的内容主要集中在业务技能、经营、管理、潜能等方面的培训。其培训的方式也可以多样(单独举行、联合或观看光盘等)

  小结:

  一个品牌的建立及良性的成长必须具备三个方面:产品在市场上良好的销售表现;品牌形象整合推广深入人心及拥有较高的知名度做为基础。05年本部门将目光锁定形象宣传层面上。其意义在于树立起公司形象、产品知名度。为打造“**轮毂”品牌做基础。另外在宣传手法上打破传统的由“宣传册”、“POP”、“宣传画”等较为单一的宣传手段。以下是公司05年对品牌、形象的宣传途径:

  在以上宣传途径中值得一提的是“宣传片”、“形象店”及“展览设计”三个时下较为流行的途径!在“宣传片”方面是宣传公司形象、品牌最直接、最有效的途径之一。该部分与展会、形象店一起由专业的公司制作、设计。

  第二部分:市场运作、调研

  对于市场运作应建立在实地调查、研究、分析后的基础上进行。但在“市场调研”一直是一个比较薄弱的环节。在这点上本人的工作做得还不是很到位。在进公司近四个月来只对上海市进行了三次市场调研。现就上海市调查的结果及本人对该行业的'一些认识以及公司的实际情况对怎样来开发、运作、维护市场进行思路的初步描述。

  本人曾于04年11月撰写了一篇“关于上海市轮毂零售市场情况的报告”一文中初步提及了对上海市场的市场运作思路及步骤(见附件)针对于目前形势及具体情况:本人提出针对上海、北京、东三省的运作模式提出如下建议:

  1、上海市场运作思路采用终端+宣传(即:一层渠道直接面对终端客户)

  2、北京、东三省采用经销制+公司政策支持+宣传

  原因分析:

  1、资源的有效利用:上海市场为公司的核心位置。在人员的分配、资源的利用等方面其优势都要高于其它地区。

  2、知名度较广:由于历史及公司从业年限等原因造就了“**轮毂”在上海市场有较极高的知名度。相对于其它市场有较高的区域知名优势。

  3、由于行业竞争的激烈及利润越来越薄弱使得销售的主要对象向零售终端靠近。近几年来大型的汽车购物中心、旗舰店以及连锁店的涌现就是一个很好的证明。未来零售市场的争夺战很大一部分将会是终端零售市场的资源争夺战!

  4、由公司自己开发市场、自己来管理终端网络可以拥有客户资源这一宝贵财富。而且对于新产品的介入、宣传、促销也是极其有利的。

  但值得注意的是在竞争如此激烈的市场中怎样培养一批对我司有着极高忠诚度的客户呢?靠单纯的价格来获取?除非我们的价格能永远保持在最低价。那么差异性市场策略及品牌运作就显得十分重要了。

  对于上海市场的市场运作思路请参考附件“关于上海市轮毂零售市场情况的报告”!以下本人针对东三省、北京市场的运作方案作初步的探讨!

  (一)厂家的支持:

  以上只是厂家对经销商所提供的支持内容。在实际过程中基本上从以上几个方面

  来考虑。在实际运用过程中会根据情况的需要做局部调整。

  (二)宣传、广告

  20xx年公司内销市场展览预计参展6次左右。其区域根据公司的市场战略依次分布在大连、北京、上海、成都等地。除了对公司产品、实力、品牌的宣传外同时对各个区域的经销商也是一个很好的宣传机会。在形象店、门头、POP等平面媒介上公司将请专业的设计公司对其统一设计、包装(VI)后再统一发放给各经销商。以求在局部市场上形成公司一种独特的标志!公司制作的宣片在考虑经济性的基础上,届时会对每个客户以email的形式发给客户。另一方面对于公司制作的宣传刊物等资料也会有针对性的对客户进行发放。

  (三)形象店联盟体

  由于是采用经销商制度。在同一个区域就会出现一家或多家经销商的现象。“销售工程师“在开发客户时应对该区域的客户进行有效的规模及管理。不要因为地理位置的辐射性而造成双方为争夺客户而降价行为。另外对于某区域的客户进行科学、有效的组合是十分必要的。

  形象店联盟:指某个区域有三到四家经销商经营我司的产品。在实现统一门头、店面、灯箱、POP包装后各个经销商由于采用同一格调来布置在一定程度上会无意识的形成一种有效的视觉连合意识。

企划方案 篇8

  一、活动背景

  1、十月份是电脑行业由旺转淡的一个转折月份,在这个月份如何做好消费者的沟通,维持乃至提升买场人气至为重要。而作为卖场来说,从消费者的情感沟通着手,本着人性亲情的原则组织宣传活动以增加消费者对卖场的亲和度和忠诚度是一个较高情感层次的沟通方式,利于炒作为发挥。

  2、本次十一既是国庆日又逢中秋佳节(9月28日),所谓“每逢佳节倍思亲”,漂流在外的人在这个时候最莫过于想跟亲人见个面、通个话。而在外打工一族显然是在各大城市广泛存在的。据不完全统计,现今流动人口已接近2亿。

  3.本次活动的主角为可视电话。利用可视电话不但可以解决异地见面问题,而且概念新,主题极富人情味,很容易引起消费者的关注。

  二、活动目的

  1.借中秋国庆之机,通过与厂家合办的方式在较少投入资源的情况下在各地制造亲情、友情话题,从而提升消费者对卖场的亲和度和忠诚度。

  2、以“看得见的亲情”为宣传主线,通过各种宣传媒介及新闻炒作进一步拉动电脑广场的知名度和曝光率。

  3、以可视电话这种比较先进的科技产品为切入点,由电脑广场牵头,给消费者造成电脑广场是最新科技产品前沿展示阵地的印象,从而树立巩固其在业界的领先和强势地位。

  三、活动方式

  (一) 活动时间

  XX年10月1日---10月7日

  (二) 活动地点

  中厅、外场

  (三) 活动内容

  1、活动的现场预展及现场先期报名

  在活动正式开始的前一周,可在大厅设立通话区,由专人进行现场的功能讲解,并定时进行异地通话演示。

  在通话区附近设立报名处,进行现场预约报名

  现场广宣布置一定要有活动说明详细介绍,特别要强调各城市连锁的地址,以方便消费者联系。

  预先报名者除了可以获取通话优先权外,通话时间可为15分钟。

  2、“在xx,你和亲人靠得更近”---可视电话亲情连接

  时间:10月1日---3日

  对象:在外打工不能回家的消费者;

  在校的大学生,特别是刚入学校的新生;

  军人以及其他因工作需要长期在外的人;

  广宣布置以温馨亲和为主基调,力求充满人情味

  现场登记排队,通话时间原则上为10分钟

  3、“缘份天空”---网友异地见面会

  时间:10月4日---7日

  对象:上网爱好者

  广宣布置要充满现代感,科技化,具有煽动性

  通话时间原则上为10分钟

  4、“xx圆梦曲”---现场抽奖活动

  时间:10月1日---7日

  目的:增强活动的有趣性和刺激性,以促使更多的消费者能够参加到该活动中来

  方式:活动期间设价值2500元探亲大奖一名,在活动结束后在场外予以公布,并直接通知本人。

  每天设置幸运奖4名,赠送价值50元的ip卡或上网卡。

  每天另设置鼓励奖若干名

  会员专案

  为推动各单店会员的发展工作,在本次活动中采取以下刺激方式促进会员增录:

  a、 凡是会员(含在现场加入的会员)均可在规定的通话时间上再行延长五分钟

  b、 会员均可享受现场亲人近照摄取服务(该可视电话有快照功能,可随时从对方截取一幅高清晰度的.静止图像)

  c、 其他更享受的权利(由各单店自行决定)

  四、广宣告知方案

  (一) 软新闻炒作

  提前炒作:在活动开始前一周现场展示时可邀请记者进行现场采访和试用,如将可视电话一台放置现场,一台放置报社的编辑部。

  主线一:看得见的亲情(情感篇)

  建议炒作方式:从树立公司亲和形象着手在大学或军队里找一个因贫穷或因公几年没有回家的真实人物,对其事迹进行介绍,从而牵出电脑广场帮助他与亲人见面的话题,并以连续报道的形式进行。

  人物的寻找可从两方面着手:一是通过新闻媒体进行公开征集,二是与学校、军队进行联系,由他们负责推荐。

  为增强可炒作性,可由公司承担费用将新闻人物的亲人接到就近的电脑广场连锁店所在的城市。

  主线二:科技让人变得更近(科技篇)

  建议炒作方式:从表现电脑广场作为最新科技展示前沿阵地的概念着手,对可视电话的功能进行系列介绍。包括电脑广场为什么在这个时机推出这个活动,为什么厂家会选电脑广场作为推广平台等。

  在新闻炒作过程中必须要提前7天进行,其宗旨是务必使10月1日达到整个活动的宣传高潮;

  在活动预展的试用过程中要充分与媒体接触,并将所选中的新闻人物提前进行现场通话采访

  要注意各大报社和各大电视台的配合利用,特别是必须保证电视台的参与。

  在炒作前招开记者招待会,对活动进行说明。

  (二) 活动宣传单

  各店制作dm单5万份,发放途径建议如下:直邮,夹报,人员定点派送。

  (三)会员网站bbs告之及email告之

  (四)现场布置

  1. 可视电话的安置:各店将会有6部可视电话到位,其中一部可接显示屏(暂定),各电话必须集中在一个区域,统称为通话区。

  2. 场内布置:必须设立现场登记处,负责通话登记和会员登录;

  设立抽奖区一个,用以“xx圆梦曲”抽奖

  活动介绍广示牌两块

  3. 外场布置:大型活动横幅(条幅)一条

  活动广示牌两块

  领奖台:用于“xx圆梦曲”领奖

  重点提示:现场布置一定要突出活动各阶段主题,并且要创造出与之相配的氛围。

  五、 活动效果预测

  本次活动是在全国范围内联合开展的一次大型活动,该活动通过“以人为本”的概念以极其平易的方式传递给消费者,使消费者在不知不觉中感受到高端科技的无穷魅力。这次活动方式新颖、独特,在开展同时强调了人性化概念,又在国庆与中秋同期的形势下推出,势必将吸引各地众多消费者。

企划方案 篇9

  *商学院院长项兵教授曾数次强调,中国企业的国际化道路,应该是“站在月球看地球”,“整合全球资源为我所有,借力打力走向国际市场”。

  20*年,亨达前瞻性地甩开了国内竞争对手的贴牌战与低价战,勇敢地率先走出国门与法国国际品牌集团达成了战略合作关系。亨达深刻地感受到品牌的核心竞争力不是广告,更不是单纯的技术,而是及早牵手法国国际品牌集团这样专业从事皮鞋等服饰类商品研发、设计、品牌运营及生产经营的大型跨国企业集团。一流的国际人力资源、市场渠道资源、品牌差异化资源和最先进的技术设备,乃至全球化优势资源才是亨达所仰重的。彼时,来自美国、法国、英国、意大利、澳大利亚、以色列、日本和中国香港的世界顶级设计师百余人云集其麾下,亨达形成了“世界顶级决策、设计、研发的‘大脑’与‘心脏’”。

  通过兼容并蓄、优势互补的战略合作,亨达数年来不仅成功运营了“阿迪丽娜”、“动力足”等叫得响的国际品牌,同时,借力法国国际品牌集团在全球的市场、渠道资源,发挥“世界顶级决策、设计、研发‘大脑’与‘心脏’”的优势,整合并集成来自全球的优势资源,为我所用,最终成功地将自主品牌——“亨达皮鞋”也推到了世界市场的'前台。

  如果说一次合作还不能证明亨达“站在月球看地球”的开阔视野,那么建立“亨达国际营销网络”则堪称中国企业国际化竞争的经典案例。

  国际营销网络的稳固建立,让亨达集团将市场触角伸向了世界市场的各个角落:在俄罗斯成立了“亨达(俄罗斯)贸易有限公司”,并一炮打响、蜚声国际;随后,利用俄罗斯这个“桥头堡”,享达向东欧市场挺进。亨达集团目前已在法国、意大利、美国、日本、中国香港和中东等20多个国家和地区建立了分公司或办事处。有了这些触摸市场需求和流行前沿的神经末梢,亨达收获并激活了整个集团业绩的有效增长,自20xx年开始出口国际市场以来,亨达的出口贸易额以每年30-40的速度递增,成为企业新的经济增长点,不仅规避了森严的贸易壁垒,也让亨达成为真正意义上的国际化企业。

  品牌是一个企业持续发展的发动机,一个伟大品牌的背后一定是基于伟大的产品。中国改革开放今年30周年了,在这短短的时间内要建立一流的国际品牌,本身就是一项艰巨的任务,品牌的背后是顾客对产品质量销售体系和服务体系的信任。中国企业目前要做的,就是一点一滴地积累以获取信任,无论是走出去还是在国内市场精耕细作;对每一个产品都付出自己的心血,对每一位顾客每次都以诚挚的服务,对每一个市场机会都去认真把握。

【企划方案】相关文章:

关于企划方案11-18

营销企划方案07-26

商场六一企划方案08-12

【实用】企划方案四篇09-28

【热门】企划方案三篇10-02

关于企划方案三篇10-02

企划方案集合五篇10-06

营销企划方案10篇07-26

实用的企划方案四篇10-10

实用的企划方案三篇10-12