《高效能人士的七个习惯》读后感
当细细地品读完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你会写读后感吗？以下是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《高效能人士的七个习惯》读后感1
我不是一个太爱读书的人，很多时候读书对我来说都是在煎熬，但是在读《高效能人士的七个习惯》的时候，却被书中的内容所吸引，直至读罢回味无穷却又若有所失，。《高效能人士的七个习惯》讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自己控制。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。
关于成长的三个层次：依赖、独立、互赖依赖使个人失去价值；独立比依赖成熟得多；互赖才是圆满生活的终极目标。个人的成功一定先于人际关系的成功，光有技巧而没有良好的品德，不可能培养良好而长久的人际关系。第七项准则均衡发展涵盖了其他六项准则，赋予其新生命，督促我们日新月新，永无止境。
《高效能人士的七个习惯》给人们提供了实现成功的辅助方法，对于渴望成功的'人而言，“渴望”的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，如果你要改变自己的命运，首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格，但频繁的用了“习惯”二字。作者认为习习惯是知识、技能和意愿的交汇。知道自己要做什么，也清楚应该怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，最终能够改变自己的命运。
《高效能人士的七个习惯》读后感2
本书是通过一些细致生动的故事来逐渐进入自己的观点，作者从三副图片以及自己家庭的几个实例来向我们阐述了个人意愿对我们的处事方式以及周围环境（家人和朋友）的影响，通过本书的描述在回看我个人印象较深的几件事，发现在自己努力想做一个正直善良并积极向上的人的同时，同样把这样的想法强加在亲人朋友身上，自己会对每一件小事挑剔，对任何一件不满意的事都存在近乎苛刻的要求，并美其名曰“为了让你们的生活更美好”。不得不说有时这种行为会取的很好的效果，但大多数换来的`都是不情愿的劳动以及深埋心底的隔阂。在看本书的过程中我也尝试从自己的内心出发，无论事情的发展是怎样的要求自己相信别人，本以为会很糟糕的事情却显得更加完美，想来或许每个人都有追求积极向上的想法，同时也有追求自由反抗压迫的本能，对于别人的命令哪怕符合自己的愿望也会有一丝反感，致使本该主动的事情变为被动接受，目标是一样的，其中的过程和取得的结果却大相径庭。
我喜欢本书的一个重要原因就是它把一切习惯都追根溯源到个人的品德修养上：人要对自己的人生负责自然会积极主动；掌握自己真正的愿景勇往直前坚持到底做到以终为始；要时刻自律避免被偏见激动的情绪所左右达到要事第一自己管理；给人玫瑰利人利己做到双赢；学会倾听站在对方的角度看问题从而知彼解己；重视不一样个体的不一样心理，情绪与智能创造统和综效；不断磨炼和提升自己使自己更新。以上七个方面说是高效能人士的习惯倒不如说是我们应当追求的七个品德，无论是正在艰苦奋斗的底层人员还是已经有所成就的高效能人士，在追求品德方面是没有上下之分的，只是已经在路上或还未追求的区别。
心正则刚，形正则强。从自己的意愿出发追求至高的品德，自然会养成好的习惯，我们也必会走向成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》读后感3
初次翻看此书，被内容的实用性激发兴趣；内容涵盖了管理学，心理学，哲学等多个学科领域，作者站在哲学的高度，灵活指导，摄入浅出，给我带来很多新的认知。
看到序言部分，被一句话吸引：“要做一个领导，你要知道自己是谁，这是你做事的基础。”“领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力，使对方受到鼓舞从而有所意识。”一个人最难的是自知，对自己的认识程度，直接决定了认识别人的程度，从而影响自身的领导力；个人理解，领导力更偏重于一种沟通方式，通过发自内心的，非指责，非命令的方式，激发对方的工作和生活热情。
变化的世界，不变的规则。最能触动我的`是对于恐惧和不安全感的解读：最辉煌的成就需要靠相互依赖和彼此合作才能实现。当我面对超出能力范围的事件，会本能的产生恐惧心理，随着时间临近，不安全感愈发强烈，这个时候，我可能才会去寻求帮助；而没有做到，问题出现，立刻寻求同伴的帮助。
“情感银行”。看到这个词，对我的感情生活有很大的启发。人们总是习惯记住过往发生的不好的事情，这是出于人类几千年来进化出的本能反应；正是这个本能反应，容易让我们淡化经历过的美好；“情感银行”，让我可以把经历的开心美好事件集中存储；经常回顾，幸福常伴。
书中阐述的七个习惯的个人理解：
1，积极主动：主动行动，以自己的经验和理性做出抉择。
2，以终为始：每个决策的下达，是发展的启点。
3，要事第一：工作事件分主次，优先以最好的状态解决主要矛盾。
4，双赢思维：开放的态度，互敬互惠。
5，知彼知己：有效的沟通，从倾听开始，只有充分了解对方的需求，才能提供最佳方案，把流程和错误降到最低。
6，综合统效：类似求同存异；整个己方和对方的需求，提出让双方共赢的方案。
7，不断更新：个人层面，在精神，身体，情感等方面，不断补充营养，终身学习；团队层面，更多是的运行模式的持续优化，团队成员的共同成长。
七个习惯模型，给团队和个人，带来的是可以达到一个持续高品质发展的运行状态。
通读这本书后，最大的感受是完美；是从个人内在自我提升与完善为起点，辐射周围的一种，给人以强烈的感染力的成长与管理方案。首先，这是需要到达一定的境界，方可实现，我觉得，目前，我可以以此为终身的奋斗目标，朝着这个方向迈进。目前的我，读出另一份感受：完美的背后，似乎隐隐有作者的压抑，有那么一丝压抑感，部分理论有些机械化，可能是为了方便大家的理解和运用。
说说通读后的收获：说一点，情感账户中的七种投资方式：
理解他人：其实核心在倾听，听得越多，越能够理解对方的表达。
注意小节：细节的意义非凡，有时候，我还要学会全局的视角审视当下发生的事件，统合考虑。
信守承诺：言出必行，许下的诺言，尽全力兑现，这一点无论在亲情，爱情，工作种，都至关重要。
明确期望：及时，清晰表达自己的诉求，期望，愿景，否则会和周围的小伙伴形成代沟，或者埋没自己的价值。
正直诚信：在物欲横流的现实中，保持自己的底线，做自己，而不是别人眼中的自己。
勇于致歉：犯错，是一个加深感情，提升自我的机会；但是我有时候因为个人的局限性，会羞于承认错误，这一点还需要努力修正。毕竟，沉浸在过往的错误中，没有任何意义，它只能带给自己更多的痛苦。
无条件的爱：有人说，当你被爱过，你才能学会爱别人；我想说，我们只有会爱自己，才更会爱别人；爱，是一种行动，看得见，摸得着，没有什么条件，那样去做，我就欢喜，绵绵不断。
七种投资方式，是对人生的投资，共勉。
《高效能人士的七个习惯》读后感4
说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复 的《做最好的自己》，觉得他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友不久前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。
确实，看的我头晕脑胀，也许是翻译的问题吧，内容写的很粗糙枯燥，有或许这本书在我现在的年龄看来还没有什么较为显着的效果和感触，可能比较适合工作人士看吧。诚然，本书所讲的`七个习惯，是成为一个高效能人士的最好原则，作者总结的很精辟，概括了很多方面，虽看起来太过于理性，也不乏人性化。作者所说的七个习惯分别是，习惯一——积极主动、二——以终为始、三——要事第一、四——双赢思维、五——知彼解己、六——统合综效、七——不断更新。()书中最让我印象深刻的有两处，其一是作者对“效能”的定义——“产出与产能必须平衡”换句话说，就是必须明确自己的能力与位置，不能过分提高目标而忽略自身能力，要实事求是。其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持 干，事情就变得容易了。这并非因为任务的性质变了，而是因为我们办事的能力增强了”，真是说到心坎上去了，很多事情都是贵在坚持的，有些时候并不是有了希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。
这种书，在我看来，很多事情其实都懂，就是很难付诸实践，看书的好处之一就是增强一种应该怎么做的意识，让我们冥冥中可能不知不觉就这样做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
《高效能人士的七个习惯》读后感5
“我曾为自己定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭的幸福，这值得吗？……”；“我要做的事太多了，时间总是不够用，每天都觉得很紧张，匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活，而且别无选择……”；“我拥有财富和成就感，可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照。
《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地造就自己”。作者史蒂芬·柯维认为：观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的'成败，成功其实是习惯使然。
杀鹅取卵到何时？
伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事：一天，一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋，更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后，农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而，当他日益富有的时候，他也越来越贪婪，以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋，他想一次拿到鹅身体里的所有金子，于是他杀了这只鹅，但结果却是什么都没得到。
在我们的生活和事业中，常常有像愚蠢的农夫那样以牺牲产能（鹅）的代价来提高产出（金蛋）的事。我们往往更关心的是效率而不是效能，为了提高效率而忽视效能，这使我们破坏了取得成果的能力。而惟有产出与产能取得平衡，才能达到卓越的效能。日常生活中，足以印证这个道理的例子比比皆是。比如：你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠，结果弄得精疲力竭，身体不适；但倘若是好好睡一觉，第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓，放之四海而皆准，也是成功者七个习惯的基础。
《高效能人士的七个习惯》读后感6
这本书的架构非常清晰，每个标题深入进去，都让人获益匪浅。本书讲述了7个习惯，现在，让我们一起来了解下吧！
1.积极主动
影响我们的并不是事件本身，而是我们对事件的回应。大多数人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的。采取主动是实现人生产能和产出平衡的必要条件。
2.以终为始
做任何事之前，都要认清方向。如果通往成功的梯子一直搭错，那每一次行动无疑加快了失败的步伐。成功，关键不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确。
3.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的优先要务，必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之时，知道取舍。
4.双赢思维
世界如此大，人人都有足够的立足空间，他人之得，不必视为自己之失。双赢品德有3个基本特征：诚信、成熟、知足。诚信不用说，大家都知道。成熟就是表达自己的'感情和信念的同时又能体谅他人的想法和感受。知足即相信资源充足，人人能有份。
5.知己知彼
首先要去了解对方，然后再争取让对方了解自己。如果你真正爱一个人，那么花时间了解对方将有益于今后的坦诚相待。
6.统合综效
如果一位具有相当聪明才智的人跟我的意见不同，那么对方的主张必定我有尚未体会的奥妙，值得加以了解。学会尊重差异、建立优势并弥补弱点。
7.不断更新
人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
这是本书的七个习惯，以下是其他精彩之处：
8自我管理：
自我管理有以下四个步骤：
第一：确认角色。考虑自己下一周的角色和任务，记下这7天需要专注的领域即可。
第二：选择目标。思考下周每个任务栏下你最想要做的一两件要事。
第三：安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标之一是锻炼身体，那么可以安排一周2-3天，每天一小时的锻炼，以确保达到目标。
第四：每日调整。
9.合而为一
七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自己、爱人、朋友和同时合而为一。
10.螺旋式上升。
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变直接的螺旋式上升的过程，一个不断完善的自我过程。
相信优秀如你，必定是一个高效能人士。
《高效能人士的七个习惯》读后感7
在《高效能人士的七个习惯》中，柯维博士深入浅出的分析了影响效能的“七个习惯”。在该书发行以来的30年里，吸引着无数的读者为之喝彩。管理学大师史蒂芬?柯维带来的经典著作，告诉了我们如何通过习惯的培养由内而外全面造就自己。史蒂芬?柯维是哈佛大学柯维领导中心的创始人，他在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名，曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。在斯蒂芬?柯维的一生中，他见过30多位世界级领袖，并且还担任过4个美国总统的辅导老师，不仅如此，史蒂芬?柯维还被誉为推动美国历史进程的思想家。就连俄罗斯总统普京都对他倾慕不已，普京说他非常遗憾，自己的国家为什么没有像斯蒂芬?柯维这样的思想家。
一、你选择什么样的人格，就会拥有什么样的人生
在《高效能人士的七个习惯》一书中，史蒂芬?柯维提炼精选了如何提升高效能的“七个习惯”中最核心思想和方法，为致力于提升的人士带来超价值的自我学习提升。斯蒂芬?柯维写道：“人生就是一个螺旋桨式的上升过程，我们只有不断的学习、实践、坚持养成，能让我们终身受益的习惯。
“人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。”很多人都在说性格决定命运，那是什么决定了我们的性格呢？答案是我们的人格。斯蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》中帮我们科普了人格到底是什么，我们需要把自己培养成什么样的人格，才能让人生更加顺遂，答案是互赖型人格。即在培养成互赖型人格之前，你还需要知道另外两种人格，一种叫做依赖性人格，就像孩子依赖父母；还有一种叫做独立性人格，就像职场中的高冷范，不屑与他人合作。而互赖性人格往往擅长与他人合作，把自己不擅长的事情交给擅长的人去做，好让自己有更多的精力和时间，不断的学习和成长，这就是互赖型人格对待人生的选择。书中有一句话引起了我强烈的认同感：“人生就是我们选择后的结果，不管是是否愿意，都是如此，所以，无论在什么样的环境下，我们都不要放弃对待人生态度的选择权。你选择什么样的人格，就会拥有什么样的.人生。
二、学会找准主要矛盾，提升工作效率
在《高效能人士的七个习惯》中，有一个案例很有趣，说的是让一个女士，拿一个桶，然后给她很多小石头和大石头，每个石头都代表一种祝福和愿望，大石头就代表事业、健康、家庭、财富等等重要的东西，而小石头就是零碎的小愿望。结果这位女士拿起桶就把所有的小石头倒了进去，然后再把大石头放进去，可桶里已经没有空间了，放不下所有的大石头，可是女士又不愿放弃任何一个重要的祝福和愿望。然后女士开始焦虑起来。其实，这件事例与我们工作时面对繁杂、紧急的工作任务时的无所适从非常相似，是不是拿起来就做，没有对其重要性、紧急性进行区分，因此很有可能做的事情都是小石头，等小石头做完了，大石头想做也没有精力和时间了。
我们大部分人的工作中百分之二十的事情决定百分之八十的结果，这就要求我们按照马克思主义唯物辩证法提出的――找准主要矛盾，把更多精力集中在这百分之二十的事情上。上面提到的案例，史蒂芬?柯维书里所描述的解决方法是：实验室工作人员默默的把桶里的小石头倒出来，然后再装入大石头，最后大石头中间有很多空隙，再来装小石头，就这样大石头小石头都装进了桶里。先装大石头意思就是，我们要把大量的时间，留给能够改变我们人生的大事情上，不要因为那些看上去紧急但不重要的事情，而忽略了做那些更加重要的事情，衡量重要事情的准则就是，它是否能够对你2年后的人生有帮助、有价值。
《高效能人士的七个习惯》讲述的所有的这些，都是为了让我们形成不断更新自我的习惯，在实践中获得新知、在实践中修正自己的习惯。学会把七个习惯用到实践工作中和自己的生活中一定会起到意想不到的效果。
《高效能人士的七个习惯》读后感8
《七个习惯》不同于一般的技巧性的书籍，企图指导读者朝夕之间产生巨大的“高效能”，而是通过自我的坚持与持续改进由内而外的改变自身，从而达到可持续的“高效能”。它关注到产能的重要性，而不仅仅是产出。这对我产生了深刻的影响！
一、个人领域，真正的效率
盲目的提升自己的“效率”并不能真正提升自己或事项的价值，我们往往容易关注“紧急”的事情，并不断提升自己的效率去解决它。但是，这些“紧急”的事情真的都非常“重要”吗？这就不见得了，从而，我们效率的提升其实并没有产生真正的价值。这本书提醒了我，注意力应专注在“重要”程度上，而非“紧急”程度上，对于一些不重要的事物完全可以拒绝。问题随之而来，我们缺乏的正是准确判断事务“重要程度”的能力。这需要我们以终为始的考量问题，牢牢抓住问题的核心，以结果导向去思考问题，从而将事务与价值绑定起来，保证我们的产出即价值。由此，我找到了获得真正效率的一种审视角度，光有想法不行，要得到还需要做到，这就是从内心开始的改变，让我们可以从自己的思维上获得真正的改变，从而永久的改变行为，进而改变事物的结果。这是一项修炼过程，不可能一蹴而就，这需要强大的内心去承受改变带来的短期不适应和坚定信念的认可！这个修炼本身就是改变的过程，也是“重要不紧急”却可以受益终身的“要事”。
二、公众领域，一致的合力
团队合力真的就一定会提升产出吗？我认为答案是否定的。团队中可能出现的诸如“妥协”、“不欢而散”、“固执己见”甚至“散伙”等等，都是将团队的力量分解的情况，从而使得1+1<2、本书倡导的理念，让我在这问题上茅塞顿开。团队之所以能够成立，成员之间的目标通常是一致的，只是大家对到达目标的具体路径产生分歧。既然如此，我们就不能只认为自己是对的，而应该知彼解己，真正的站在他人的立场用他人的思维去看待问题，通过这样的模拟，我们很容易找到彼此真正的碰撞点与异见，从而尽快的找到能够产生综合综效的结果。而这样做的思维是双赢的态度，这个态度不仅对待团队成员，对待竞争者和合作伙伴同样适应，如果用这样的态度与思维去解决问题，彼此都会乐于倾听并专注于达成一致目标下的共识，而不是彼此拆台。如此，团队的合力，才真正达到一致。进而使得1+1>2、
三、平衡产出产能，可持续更新
在书中对于产出与产能的平衡，有个形象的比喻：就像一只会下金蛋的鹅，如果我们不注重鹅的营养和生长状况，它下金蛋的速度和质量必然下降。我们在不断追求价值的产出时，很容易忽视我们自身内功和身体状况的修炼，即产能。产出是建立在产能基础之上的，偶尔的超负荷可以暂时提高产出，但产能必然将受到影响。所以，我们必须平衡产出与产能并不断提升产能的最大值。产能在此的涵义我认为侧重于知识储备和身体，一则是产出的智力制约，一则是产出的体能制约。我们需要将这两者持续更新，以提高产出的最大值。这是一直可持续的理念，对于我们自身的成长至关重要，让自身持续增值以适应不断改变的外在环境以及持续准备迎接挑战。
《高效能人士的七个习惯》读后感9
习惯一：积极主动-个人愿景的原则
这个观点提出的前提是绝大多数人是“刺激-回应”理论的拥趸，然后用维克多·弗兰克尔在集中营里“独立意志”觉醒的例子，同时responsible的构词法也透露出，在回应之前，我们可以做一个自我选择，这样的自我选择是因为自我意识的存在，也是自我负责的表现。
随后的聆听语言，实际是自我暗示和自我心理实现的一个应用，少一些“如果”，多一些“我可以”，让人在潜移默化中暗示自己还可以做的多一点。
内部构建的建议提出之后，就需要外部环境来配合了，此时作者提出来“关注圈”和“影响圈”的概念，本质上是让读者把自我意识应用到和自己紧密相关的'场景里，那些“关注圈”对自我进阶没有太大的意义，如果重心放在了那里，就如石沉大海，不见回音。
最后，作者阐述了如何接受失败，一开始就承认，比拒绝要好很多，然后用了一句老生常谈的“失败是成功之母”。说起这句话，让我想起来我对这句话的认知：与其说失败，倒不如说“对成功的复盘”才是成功之母，失败只能算是一种排除法，当然，如果可操作的选项是二元结构，一次失败意外着，发现失败原因就一定能导致成功的话，“失败是成功之母”还是站得住脚的。
《高效能人士的七个习惯》读后感10
最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。
从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是：
习惯一：积极主动 ------个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始-----自我领导的原则
"以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的.目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实
习惯三：要事第一------自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。
习惯四：双赢思维------人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五:知彼解己------同理心交流的原则
首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六:统合综效------创造性合作的原则 在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新------平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
七个习惯的前三个习惯可以使人从依*达到自立，而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
《高效能人士的七个习惯》读后感11
《高效能人士的七个习惯》一书中，作者将所有人都知道但却很难做到的道理通俗易懂地表达出来，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，给人以振奋和鼓励。它让我对每一种习惯都有了更深层次的理解，“积极主动”是一切成功的前提；“以始为终”是要树立始终如一的.人生目标和行为准则，并非一朝一夕，而是几十年如一日；“要事第一”是学会把时间分配给重要的事，学会妥善安排，分清主次；“统合综效”则是通过合作找出最佳方法，发扬团结协作的精神，更有效地解决问题；“知彼解己”不仅针对敌人，更要了解身边的环境和人；谨记“双赢思维”才能实现“你好，我好，大家好”；具有“不断更新”的良好思考、学习、创造能力，才是真正的可靠。
这七个习惯是一个整体,缺一不可,相辅相成。一个人若能集这七个习惯于一身，才可谓真正的高效能人士。共勉！为成为高效能人士而努力。
《高效能人士的七个习惯》读后感12
今天读完史蒂芬·科维的《高效能人士的七个习惯》。
这本书给我很大的惊喜，本来以为只是又一本介绍如何成功的鸡汤书，但是此书内容比我想得更深刻，我会反复拿来阅读。
史蒂芬·科维从一位高效能的父亲那里继承并传承了高效能“七个习惯”。他在从中受益的生活实践当中，将这七个习惯分享于众，并建议人们以原则为中心的生活，鼓舞并指导我们如何“高效能”地生活。
以原则为为中心的生活，不同于以价值观为中心。我们常常把它们混淆。
理解原则与价值观的区别非常重要。
原则是外部的自然法则，最终会控制我们的行为后果。
价值观是内在的、主观的，是指引我们行为的最强烈的感觉。
史蒂芬·科维希望我们能重视原则。
这样我们就能够在实现眼前目标的同时，为未来取得更了不起的成就打下基础。这就是对“效能”的定义。
7个习惯分别是：习惯一，主动积极；习惯二，以终为始；习惯三，要事第一；习惯四，双赢思维；习惯五，知彼解已；习惯六，统合综效；习惯七，不断更新。
于我而言，读完这本书最重要的是了解到，以第二象限“要事第一”的处理原则。
“要事第一”，是解决日常生活长期性隐痛的重要事务。
其实这个习惯帮助自己不逃避日常生活的难题。
是的，面对日常长期性的隐痛，自己很容易逃避问题。平时很容易把精力放在一些容易完成的事务上，而没有花时间认真思考第二象限事务——那些真正能提高生活品质的事情，但其实这才是最值得投入时间和精力的地方。
像慢性疾病一样，长期的隐忧不足以把我们一击致命，但却在漫长岁月中影响我们的'生活质量。如果长期忽视，那么日积月累的病症总有一天会给你颜色看看，就是这样，不是吗！
我的老问题就是知道某些事重要，但是没有一个长期的规划和打算，并且没有付出实际的行动。
长期如此，给自己的生活造成了困扰，但这种局面其实都是自己应负的责任。
那么，第二象限的“要事”是哪些呢？
我可以问自己，在目前的生活中，有哪些事情能使我的个人生活彻底得到改观，但是我却一直没有去做？
“要事第一”原则，促使我思考哪些事情可以真正提高我生活某方面的质量！
比如改善某段关系；如何保持身体的健康？……很多重要却没有做的事情！
这个原则促使我想办法解决问题，且重要的是付出实践，从而真正意义上关心自己的生活。
下一步阅读《要事第一》一书，进一步帮助自己掌握什么是第二象限的“要事”。目的是为了掌握第二象限的要事原则，从而更好的安排自己的生活，使自己的生活更有计划和规划性。
《高效能人士的七个习惯》读后感13
斯蒂芬·科维是美国著名的时间管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”，“人类潜能的导师”，并入选影响美国进程的25位人物之一。他是科维领导中心的创始人，也是富兰克林科维公司联合会主席。他的著作《高效能人士的七个习惯》，一书销量过万，并被翻译成28种语言出版。
书中指出，一个人的习惯很重要，尤其是好习惯。在这本书里，作者将习惯定义为“知识”，“技巧”与“意愿”相互交织的结果。知识属于理论范畴，指点“做什么”及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使我们“想要做”，要养成一种好习惯，三者缺一不可。一个人想要改变旧的习惯，是一个痛苦的过程，因为有了更高的目标，才能激发潜能，能够做到面向未来，牺牲当下的意愿，才能促成改变。
这本书所说的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯符合人的成长规律，提供了开发个人和人际关系效能的渐进、连续和高度整合的方法，让我依次经历，由依赖到独立，再到互赖，不断进步。
这里来看习惯五：知彼解己，这是移情沟通的原则。知彼解己，作者是这样解释的：首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则，是进行有效人际沟通的关键。沟通是生活中最重要的技能，我们在清醒的时候，大多数时间都是在交流。然而很多人不会懂得如何去倾听，尤其是从对方的立场去聆听，实在不是件容易的事。然而缺少这些，反而妨碍了建立真正理解他人最需要的性格、交往的基础。
假如我们与人交往的时候，态度忽冷忽热，时而尖酸刻薄时而亲切热情，或者表里不一，就很难让人敞开心扉。如果你需要收获爱或影响力，应该把刑法、经历和真实感受暴露在你面前没有安全感，但是谁又能预料会发生什么呢？
你说你真的在意我、欣赏我，我也很想相信，但是假如你不了解我，又怎么会欣赏我？这种空洞无物的赞美是不可信的。除非你被我的个性所影响，否则我不会理会你的建议。因此，如果你想养成真正有效的人际沟通习惯，就不能单靠技巧。要有能让人信任和开怀的`人格，在此基础上培养移情聆听的技巧，然后建立情感账户来实现心与心的交流。
这里“知彼”是交往模式的一大改变，因为我们通常把别人理解自己放在首位。大部分人在聆听时并不想理解对方，而是机械地聆听，做出回应。我们在和孩子的交流中，这一点表现得尤为明显。总觉得孩子不愿意听自己说话，而实际上我们对孩子除了说教，还有几个自以为是的父母愿意听孩子说话呢？
所以主动型和回应型聆听是一种技巧，它们的本质都是以自我为中心，就算行为没有显露出来，动机已经不言而喻，会让说话的人有一种被侮辱的感觉。回应型聆听技巧的目的不过是要做出回应，操控对方。
而移情聆听是指以理解为目的的聆听，要求听话者站在说话者的角度，理解他们的思维方式和感受。而它的本质不是要你赞同对方，而是要在感情和理智上，充分而深入地理解对方。要做到耳到、眼到、心到；用眼睛去观察，用心灵去体会。
疫情聆听本身就是巨额的感情投资，它能够给人提供一种“心理空气”，极具治疗作用。除了物质，人类最大的生存需求源自心理，就是被理解、肯定、认可和欣赏。移情聆听也是有风险的，要做好被对方影响的准备，这时候你会变得很脆弱。在影响对方之前，你必须先被影响，即真正理解对方。所以说习惯一、二和三是基础，帮你保持核心不变，即以原则为中心，从而平和有力地应对坚实内心之外的脆弱。
理解别人，是在生活领域里广泛适用的正确原则，具有普遍性，是人际关系领域的作用是最大的。心情不好的时候，最需要善解人意的好听众，如果你能适时扮演这种角色，将会惊讶对方毫无保留的程度，有时候甚至不必有只字片语，仅仅一份心意就足以感动对方。我们都渴望高山流水的知音，所以这方面的投资绝对值得，它能使我们掌握人生的真正症结，增加感情帐户的储蓄。
《高效能人士的七个习惯》读后感14
本书的作者是美国著名管理学大师史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey），入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”，是美国家喻户晓的启蒙家。
柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界，其思想成就，绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。
我们就来学习让大家津津乐道的七个好习惯到底是什么？这七个好习惯其实可以分成两截，就是最底下有三个好习惯，这三个好习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一。这三个好习惯能够帮我们做一个事情，就是让我们的人格从依赖型人格变成自立型或者独立型的人格，就是我们每个人成长的过程当中，有三个阶段。第一个阶段是依赖，就像我们是一个孩子的时候，遇到任何问题我们都会说妈妈怎么办，爸爸怎么办或者这事不怪我，这事是他们要求的，我是在完成你的作业，我们是一个依赖型的人格。
依赖型人格就代表着这个人还没有长大，他还是一个孩子，慢慢地我们需要从依赖型人格变成独立型的人格，就知道这事是我的问题，这事我应该担当，这事我能够想办法。
那么要完成这个转换是非常困难的，就需要我们能够学会积极主动、要事第一和以终为始。那么经过了这个转换之后又有三个习惯，分别是双赢思维、知彼解己和统合综效。这三个习惯让我们完成另外一个改变，就是从独立型变成互赖型。
很有意思，就是一个人独立了不是一件好事吗？但是如果这个人只知道独立呢，如果这个人只知道凡事就靠我自己呢，比如我们小时候上学很多学霸，后来到工作以后你发现学霸们未必就真的比那些学习不怎么好的人表现得更好，甚至有的更糟，为什么？
因为学霸就只相信自己，学霸觉得我能够成功就是靠我自己学习好，他缺少了从独立到互赖的这个跳跃。所以完成了这六个习惯以后，你可以从一个依赖型人格变成独立型人格，变成互赖型人格这个更难。最后一个习惯叫不断更新，保证你自己不断地螺旋式上升，这就是七个习惯的基本的结构。这里边有一个前提就是我们的思维定式和思维转换的问题，就是每一个人为什么会在一种节奏之下不断地生活，为什么突破不了我们生活当中的困境？是因为我们看到任何事情的时候，我们都会自己习惯的思维定式去解读这个东西。人的`习惯就像电脑的自动执行程序，总以条件反射的速度来解决一个个似曾相似的事件，所以我们说习惯重要，是指它总是先于思考就开始行动了。
如果要我们举例，好习惯是数不尽的，而可以为我们的人生指点光亮的习惯却不多，就如金字塔型的人员结构。那些塔顶的人们，积极、高效、友善、自律，着实令人叹服。想要像他们一样，先从这七个他们共有的习惯学起来吧。
《高效能人士的七个习惯》读后感15
外来的和尚也会念经，《高效能人士的七个习惯》是一本典型的美国精神读物。通俗易懂的同时，又在字里行间蕴含着深刻的道理，其中许多与中国传统哲学亦有许多相同之处。
顾名思义，七个习惯是此书的核心，从确立目标、个人修炼到建立共赢、换位沟通，七者之间相辅相成。以下谈一谈对于七个习惯的具体感受。
积极主动
如果你不自己走，谁又会推你走呢？用心的态度，是实现个人远景的原则，积极主动永远是一切的前提。客观条件受制于人并不足惧，重要的是我们又选取的自由。每个人都要对自己的生命负责。
有效能的人士为自我的行为负责；他们致力于实现有潜力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们透过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时用心的心态能让你拥有"选取的自由"。
积极主动是改变的催生者，在这里自觉、良知、想象力与自主意志共同发挥作用，由内而外的做出改变。
以始为终
你想要成为什么样的人？想要做什么事？高效能人士懂得如何规划未来，并以此为指导。因此“以始为终”是实现自我的领导原则。
生活中，许多人却并未发现人生的真正目标，也不曾审视自己的人生信条，只为忙碌而忙碌。作者说没有目标的人生是悲惨的，悲惨虽然过于严重，但这样的人生总是少些什么。
要事第一
既然有了目标，就要去实现。在实现人生目标的过程中，每个人的“要事”都不一样。高效能人士会用较少的时间来处理“要事”，他们将工作重点放在重要而不紧急的事情上，来实现效益与效率的平衡。情绪冲动永远是人生大忌。
双赢思维
零和与双赢是现代博弈的两种主流观点，双赢看似简单，现实生活中却很难做到。在我看来，双赢不仅仅是简单的做事方法，双赢需要勇气与体谅，双赢更是一种大爱的.人生境界。
具备双赢思维的人，往往具备三种品质：正值、成熟、富足。他们必然忠于自我的感受、价值观，有勇气表达自我的想法，能以豁达的心态看待他人。
知彼解己
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。唯有在双赢的基础上，人们才会耐心倾听，进而产生合作。要培养设身处地的“换位思考”的习惯，欲求让对方了解，首先要了解对方。当我们的修养到了能把握自我，持续心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。
统合综效
综合综效是互相尊总的成果，唯有在互相尊重的基础上，才能达到一加一大于二的成效。如果将双赢思维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅仅能够化解阻力，甚至能够化阻力为助力，"统合综效"就是创造性合作。
不断更新
前面六个习惯虽好，但也并非金科玉律。唯有不断学习新的知识，懂得如何自我批评，才能全面审视自我，不断提高自我修养。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应潜力，才能使自我立于不败之地；拥有创造财富的潜力才是真正的财富。
【《高效能人士的七个习惯》读后感】相关文章：
《高效能人士的七个习惯》读后感09-02
《高效能人士的七个习惯》读后感06-22
高效能人士的七个习惯读后感07-18
高效能人士的七个习惯读书心得09-23
《高效能人士的七个习惯》读后感15篇12-02
高效能人士的七个习惯读后感【优】07-27
《高效能人士的七个习惯》读后感11篇11-03
高效能人士的七个习惯读后感(必备)07-21
[推荐]高效能人士的七个习惯读书心得09-23
《杰出青少年的七个习惯》读后感05-23